工程監(jiān)理習(xí)題

1、 1、在建設(shè)工程監(jiān)理活動中，總承包單位對、在建設(shè)工程監(jiān)理活動中，總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理是否視為建設(shè)工程監(jiān)分包單位的監(jiān)督管理是否視為建設(shè)工程監(jiān)理？理？ 2、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有哪些？什么是由、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有哪些？什么是由建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面決定的？建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面決定的？ 3、根據(jù)、根據(jù)建筑法建筑法的規(guī)定，實行監(jiān)理的建的規(guī)定，實行監(jiān)理的建筑工程，由筑工程，由()委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。程監(jiān)理單位監(jiān)理。 A施工單位施工單位 B縣級以上人民政府縣級以上人民政府 C建設(shè)行政主管部門建設(shè)行政主管部門 D建設(shè)單位建設(shè)單位 判斷題：判斷題： 1、

2、工程監(jiān)理企業(yè)是建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)、工程監(jiān)理企業(yè)是建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)主體，而不是建設(shè)項目管理主體；主體，而不是建設(shè)項目管理主體； 2、監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承建單位的、監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承建單位的關(guān)系都是合同關(guān)系；關(guān)系都是合同關(guān)系； 3、建設(shè)工程監(jiān)理與建設(shè)行政主管部門、建設(shè)工程監(jiān)理與建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理本質(zhì)是一樣的，兩者的行為的監(jiān)督管理本質(zhì)是一樣的，兩者的行為主體都是政府部門，對工程建設(shè)所進(jìn)行主體都是政府部門，對工程建設(shè)所進(jìn)行的監(jiān)督管理是一種強(qiáng)制行為；的監(jiān)督管理是一種強(qiáng)制行為； 4、工程建設(shè)項目的目標(biāo)主要是、工程建設(shè)項目的目標(biāo)主要是投資效投資效益的最大化；益的最大化； 5、在監(jiān)理活動中，項目業(yè)

3、主與監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中，項目業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)之間存在隸屬關(guān)系，項目業(yè)主必須領(lǐng)導(dǎo)之間存在隸屬關(guān)系，項目業(yè)主必須領(lǐng)導(dǎo)或指揮監(jiān)理企業(yè)；或指揮監(jiān)理企業(yè)； 6、項目目標(biāo)能否實現(xiàn)，不是監(jiān)理方單、項目目標(biāo)能否實現(xiàn)，不是監(jiān)理方單方的責(zé)任。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理企業(yè)承方的責(zé)任。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)服務(wù)的相應(yīng)責(zé)任，不承擔(dān)設(shè)計、施工、擔(dān)服務(wù)的相應(yīng)責(zé)任，不承擔(dān)設(shè)計、施工、物資采購等方面的直接責(zé)任；物資采購等方面的直接責(zé)任； 7、業(yè)主的建設(shè)項目管理、承包商的施、業(yè)主的建設(shè)項目管理、承包商的施工項目管理、政府有關(guān)部門所實施的工工項目管理、政府有關(guān)部門所實施的工程項目監(jiān)督管理活動均不屬于建設(shè)工程程項目監(jiān)督管理活動均不屬于

4、建設(shè)工程監(jiān)理的范疇。監(jiān)理的范疇。 4、下面、下面()屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的之一。的目的之一。 A促進(jìn)建筑市場發(fā)展促進(jìn)建筑市場發(fā)展 B提高工程建設(shè)技術(shù)提高工程建設(shè)技術(shù) C充分發(fā)揮投資效益充分發(fā)揮投資效益 D確保工程施工成本確保工程施工成本 5、監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的理是一種高智能的()。 A委托代理服務(wù)委托代理服務(wù)B監(jiān)督管理服務(wù)監(jiān)督管理服務(wù) C中介代理服務(wù)中介代理服務(wù)D有償技術(shù)服務(wù)有償技術(shù)服務(wù) 6、工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制、工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制()；進(jìn)；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)

5、有關(guān)單位間的工作行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。關(guān)系。 A工程建設(shè)投資工程建設(shè)投資B工程建設(shè)工期工程建設(shè)工期 C工程建設(shè)質(zhì)量工程建設(shè)質(zhì)量D工程建設(shè)成本工程建設(shè)成本 E工程建設(shè)安全工程建設(shè)安全 7、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在同，對承包單位在()等方面，代表建設(shè)單位等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。實施監(jiān)督。 A組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)B施工質(zhì)量施工質(zhì)量 C建設(shè)工期建設(shè)工期D施工方案施工方案 E建設(shè)資金使用建設(shè)資金使用 8、可行性研究的主要作用是為建設(shè)項

6、、可行性研究的主要作用是為建設(shè)項目（）提供依據(jù)。目（）提供依據(jù)。 A、項目評估、項目評估 B、投資決策、投資決策 C、項目設(shè)計、項目設(shè)計 D、效益評價、效益評價 9、建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，、建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，除除建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中提及的中提及的監(jiān)理依據(jù)外，還包括（）監(jiān)理依據(jù)外，還包括（） A、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B、設(shè)計文件、設(shè)計文件 C、工程承包合同、工程承包合同 D、委托監(jiān)理合同、委托監(jiān)理合同 10、工程承包單位不能開展監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的、工程承包單位不能開展監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的主要原因是它不具有（）。主要原因是它不具有（）。 A. 服務(wù)性服務(wù)

7、性 B. 公正性公正性 C. 科學(xué)性科學(xué)性 D. 獨立性獨立性 11、我國的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與承建單位之、我國的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與承建單位之間的關(guān)系的表述正確的是（）。間的關(guān)系的表述正確的是（）。 A. 委托與被委托的關(guān)系委托與被委托的關(guān)系 B. 管理與被管理的關(guān)系管理與被管理的關(guān)系 C. 沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系 D. 沒有任何關(guān)系沒有任何關(guān)系 12、建設(shè)工程監(jiān)理與政府建設(shè)監(jiān)理的區(qū)、建設(shè)工程監(jiān)理與政府建設(shè)監(jiān)理的區(qū)別是別是()。 A行為主體性質(zhì)不同行為主體性質(zhì)不同 B工作依據(jù)全然不同工作依據(jù)全然不同 C工作深度與廣度不同工作深度與廣度不同 D工作的方法和手段不同工作的方法和手段不同 E

8、權(quán)限不同權(quán)限不同 13、我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點為我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點為( ) A、服務(wù)對象具有單一性、服務(wù)對象具有單一性 B、市場準(zhǔn)入采用雙重控制、市場準(zhǔn)入采用雙重控制 C、只提供施工階段的服務(wù)、只提供施工階段的服務(wù) D、不具有監(jiān)督功能、不具有監(jiān)督功能 E、屬強(qiáng)制推行的制度、屬強(qiáng)制推行的制度 14、建設(shè)工程監(jiān)理的基本方法不包括、建設(shè)工程監(jiān)理的基本方法不包括()。 A靜態(tài)控制靜態(tài)控制 B動態(tài)控制動態(tài)控制 C目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃 D組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào) 15、在開展工程監(jiān)理的過程中，當(dāng)建設(shè)單位、在開展工程監(jiān)理的過程中，當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時，監(jiān)理單位應(yīng)以事與承建單位發(fā)生利益沖突時，監(jiān)理單位應(yīng)

9、以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害承建單位建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有（）。的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有（）。 A公平性公平性 B自主性自主性 C獨立性獨立性 D公正性公正性 16、如果不具有（），那么建設(shè)工程監(jiān)理就、如果不具有（），那么建設(shè)工程監(jiān)理就難以保證公正性，難以順利進(jìn)行合同管理，難難以保證公正性，難以順利進(jìn)行合同管理，難以調(diào)解業(yè)主與承建商之間的權(quán)益糾紛。以調(diào)解業(yè)主與承建商之間的權(quán)益糾紛。 A、科學(xué)性、科學(xué)性 B、服務(wù)性、服務(wù)性 C、獨立性、獨立性 D、

10、委托性、委托性 17、實施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是（）、實施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是（） A、對建設(shè)工程項目的實施進(jìn)行規(guī)劃、控制、對建設(shè)工程項目的實施進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) B、控制建設(shè)工程項目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目、控制建設(shè)工程項目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) C、規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為、規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為 D、協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程、協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程項目建成投入使用項目建成投入使用 18、（）是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目、（）是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目的決定的。的決定的。 A、服務(wù)性、服務(wù)性 B、科學(xué)性、科學(xué)性 C、獨立性、獨立性 D

11、、公正性、公正性 19、按照、按照建筑法建筑法規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理實規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是（）施的前提是（） A、需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)、需要建設(shè)單位的委托和授權(quán) B、建設(shè)工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對承建單、建設(shè)工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控 C、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)客觀、公正的執(zhí)行監(jiān)理、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)客觀、公正的執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)任務(wù) D、建設(shè)工程監(jiān)理單位必須具有甲級資質(zhì)、建設(shè)工程監(jiān)理單位必須具有甲級資質(zhì) 20、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是（）。是（）。 A建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體包括監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體包括監(jiān)理

12、企業(yè)、建設(shè)單位和施工單位企業(yè)、建設(shè)單位和施工單位 B監(jiān)理單位處理工程變更的權(quán)限是建監(jiān)理單位處理工程變更的權(quán)限是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果 C建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和施工單位的認(rèn)可的委托和施工單位的認(rèn)可 D建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同、工程總承包合同和分包合同合同、工程總承包合同和分包合同 21、目前建設(shè)工程監(jiān)理主要以（、目前建設(shè)工程監(jiān)理主要以（ ）為主。為主。A、施工階段的質(zhì)量、安全、造價、進(jìn)、施工階段的質(zhì)量、安全、造價、進(jìn)度控制及合同管理度控制及合同管理B、以協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項目可行、以協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)

13、行工程項目可行性研究性研究C、優(yōu)選設(shè)計單位、設(shè)計方案和施工單、優(yōu)選設(shè)計單位、設(shè)計方案和施工單位位D、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系的工作關(guān)系 22、我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入采、我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入采取了（取了（ ）的雙重控制。）的雙重控制。 A.企業(yè)資質(zhì)和人員資格企業(yè)資質(zhì)和人員資格 B.企業(yè)資質(zhì)和人員數(shù)量企業(yè)資質(zhì)和人員數(shù)量 C.企業(yè)規(guī)模和人員數(shù)量企業(yè)規(guī)模和人員數(shù)量 D.企業(yè)性質(zhì)和人員素質(zhì)企業(yè)性質(zhì)和人員素質(zhì) 23、由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志是（由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志是（ ） A、施工圖設(shè)計、施工圖設(shè)計 B、施工安裝、施工安裝 C、

14、竣工驗收、竣工驗收 D、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備 24、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的主要工作有生產(chǎn)準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的主要工作有()。A、組建項目法人組建項目法人B、組織設(shè)備、材料訂貨組織設(shè)備、材料訂貨C、培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員D、組織有關(guān)人員參加工程驗收組織有關(guān)人員參加工程驗收E、簽訂供貨及運輸協(xié)議簽訂供貨及運輸協(xié)議 25、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照()，對承，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。 A、法律及行政法規(guī)、法律及行政法規(guī) B、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C、

15、項目建議、項目建議書書 D、設(shè)計文件、設(shè)計文件 E、建筑工程承包合同、建筑工程承包合同 26、決定建設(shè)工程價值與使用價值的主、決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段是（要階段是（ ）階段。實現(xiàn)建設(shè)工程價）階段。實現(xiàn)建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段是（值與使用價值的主要階段是（ ）階段。）階段。 A、設(shè)計、設(shè)計 B、施工、施工 C、竣工驗收、竣工驗收 D、工程保修、工程保修 27、我國目前的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟(jì)時、我國目前的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟(jì)時期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是（）系的是（）

16、A、項目決策咨詢評估制度項目決策咨詢評估制度 B、工程招標(biāo)投標(biāo)制度工程招標(biāo)投標(biāo)制度 C、建設(shè)工程監(jiān)理制度建設(shè)工程監(jiān)理制度 D、項目法人責(zé)任制度、項目法人責(zé)任制度案例討論案例討論 某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)施工單位分別承擔(dān)A A、B B標(biāo)段工程的施工，標(biāo)段工程的施工，并按照并按照建設(shè)工程施工合同建設(shè)工程施工合同分別和甲、分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，乙施工單位在合同中約定，B B標(biāo)段所需的

17、部標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)凑照５某绦驅(qū) B標(biāo)段的安裝工程分包給標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件： 事件事件1 1：建設(shè)單位在采購：建設(shè)單位在采購B B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進(jìn)行安裝更能備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。 事件

18、事件2 2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對量記錄分析，對A A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。 1 1、在事件、在事件1 1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確？為什么？商安裝的作法

19、是否正確？為什么？ 2 2、在事件、在事件1 1中，若乙施工單位同意由該中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？ 3 3、在事件、在事件2 2中，總監(jiān)理工程師的作法是中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗的可否正確？為什么？試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。 1 1、不正確，因為違反了合同約定。、不正確，因為違反了合同約定。 2 2、監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。、監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符合要求，可以由該廠安裝

20、。如乙單位若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同，如乙單助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同；位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠如不符合要求，監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。商施工。 3 3、總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工、總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當(dāng)工程師對某部分程師是否參加了驗收，當(dāng)工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可

21、要求承包人對已的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗。經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗。 重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應(yīng)順延工期；檢驗不合格，施工失，并相應(yīng)順延工期；檢驗不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。 1、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照（、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照（ ）等資質(zhì)條）等資質(zhì)條件申請資質(zhì)。件申請資質(zhì)。 A、監(jiān)理人員數(shù)量監(jiān)理人員數(shù)量 B、注冊資本注冊資本 C、監(jiān)理水平監(jiān)理水平 D、工程監(jiān)理業(yè)績工程監(jiān)理業(yè)績

22、E、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量 2、監(jiān)理工程師應(yīng)明確，施工現(xiàn)場安全由、監(jiān)理工程師應(yīng)明確，施工現(xiàn)場安全由（ ）負(fù)責(zé)。）負(fù)責(zé)。 A、施工企業(yè)施工企業(yè) B、建設(shè)單位和施工企業(yè)共同、建設(shè)單位和施工企業(yè)共同 C、監(jiān)理單位和施工企業(yè)共同、監(jiān)理單位和施工企業(yè)共同 D、建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位共同、建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位共同 BDEA 3、建設(shè)行政主管部門對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)實、建設(shè)行政主管部門對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)實行年檢制度。年檢內(nèi)容是檢查工程監(jiān)理企業(yè)行年檢制度。年檢內(nèi)容是檢查工程監(jiān)理企業(yè)（ ） A、企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn) B、企業(yè)負(fù)責(zé)人資格條件是否符

23、合要求、企業(yè)負(fù)責(zé)人資格條件是否符合要求 C、企業(yè)是否存在質(zhì)量、市場行為等方面的違、企業(yè)是否存在質(zhì)量、市場行為等方面的違法違規(guī)行為法違規(guī)行為 D、企業(yè)從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員比例是否達(dá)到規(guī)、企業(yè)從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員比例是否達(dá)到規(guī)定要求定要求 E、是否將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建、是否將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字 AC 4、依據(jù)、依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定定，工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)升級，應(yīng)，工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)升級，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供的資料有當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供的資料有（ ） A、企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本、企業(yè)原資

24、質(zhì)證書正、副本 B、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 C、企業(yè)的財務(wù)決算年報表、企業(yè)的財務(wù)決算年報表 D、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊 E、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢表、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢表 ABCD 5、建設(shè)行政主管部門在對工程監(jiān)理企業(yè)年檢、建設(shè)行政主管部門在對工程監(jiān)理企業(yè)年檢中發(fā)現(xiàn)，某甲級工程監(jiān)理企業(yè)有中發(fā)現(xiàn)，某甲級工程監(jiān)理企業(yè)有20人取得監(jiān)人取得監(jiān)理工程師注冊證書，其他各項資質(zhì)條件均達(dá)到理工程師注冊證書，其他各項資質(zhì)條件均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，其年檢結(jié)論為（標(biāo)準(zhǔn)要求，其年檢結(jié)論為（ ） 6、大型建設(shè)工程由兩個以上單位聯(lián)合監(jiān)理的，、大型建設(shè)工程由兩個以上單位聯(lián)合監(jiān)理的，確定聯(lián)合體資質(zhì)等級的原則是：確定聯(lián)合

25、體資質(zhì)等級的原則是：( ) A.資質(zhì)高的監(jiān)理單位的資質(zhì)等級資質(zhì)高的監(jiān)理單位的資質(zhì)等級 B.資質(zhì)低的監(jiān)理單位的資質(zhì)等級資質(zhì)低的監(jiān)理單位的資質(zhì)等級 C.重新審定資質(zhì)等級重新審定資質(zhì)等級 D.由質(zhì)量監(jiān)督部門確定其資質(zhì)等級由質(zhì)量監(jiān)督部門確定其資質(zhì)等級B基本合格基本合格 7、建設(shè)工程施工階段監(jiān)理過程中，當(dāng)、建設(shè)工程施工階段監(jiān)理過程中，當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者發(fā)生矛盾時，放質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者發(fā)生矛盾時，放在第一位的是在第一位的是 ( ) A.進(jìn)度進(jìn)度 B.質(zhì)量質(zhì)量 C.投資投資 D.按實際情況決定按實際情況決定 8、判斷：工程施工監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程、判斷：工程施工監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或

26、者合同設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求，有權(quán)直接要求設(shè)計單約定的質(zhì)量要求，有權(quán)直接要求設(shè)計單位改正。位改正。錯錯B案例分析 某項實施監(jiān)理的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工某項實施監(jiān)理的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程由承包方進(jìn)行主體工程的施工，其混凝土的程由承包方進(jìn)行主體工程的施工，其混凝土的粗骨料承包單位采用了當(dāng)?shù)靥烊宦咽?。監(jiān)理工粗骨料承包單位采用了當(dāng)?shù)靥烊宦咽１O(jiān)理工程師認(rèn)為現(xiàn)場水泥的存放條件不良，要求承包程師認(rèn)為現(xiàn)場水泥的存放條件不良，要求承包單位改善存放條件，承包單位認(rèn)為材料存放是單位改善存放條件，承包單位認(rèn)為材料存放是承包單位自己的事情，監(jiān)理單位無權(quán)要求和過承包單位自己的事情，監(jiān)理單位無權(quán)

27、要求和過問此事。監(jiān)理工程師又要求承包單位在施工機(jī)問此事。監(jiān)理工程師又要求承包單位在施工機(jī)械進(jìn)場前，應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送進(jìn)場設(shè)備清械進(jìn)場前，應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送進(jìn)場設(shè)備清單，列出進(jìn)場設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)單，列出進(jìn)場設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能（技術(shù)參數(shù)）、設(shè)備狀況和進(jìn)場時間等。性能（技術(shù)參數(shù)）、設(shè)備狀況和進(jìn)場時間等。承包單位認(rèn)為監(jiān)理單位過于細(xì)致，施工機(jī)械的承包單位認(rèn)為監(jiān)理單位過于細(xì)致，施工機(jī)械的進(jìn)場及使用應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)，因此沒有報送進(jìn)場及使用應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)，因此沒有報送進(jìn)場設(shè)備清單。監(jiān)理工程師對工地測量儀器也進(jìn)場設(shè)備清單。監(jiān)理工程師對工地測量儀器也進(jìn)行了檢查。進(jìn)行了檢查。 1、對

28、于承包單位使用當(dāng)?shù)靥烊宦咽?，監(jiān)對于承包單位使用當(dāng)?shù)靥烊宦咽?，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？理工程師應(yīng)如何處理？ 2、承包單位關(guān)于水泥存放的看法是否承包單位關(guān)于水泥存放的看法是否正確正確?為什么？為什么？ 3、監(jiān)理工程師要求承包單位在機(jī)械設(shè)監(jiān)理工程師要求承包單位在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送進(jìn)場設(shè)備進(jìn)場前，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送進(jìn)場設(shè)備清單合理嗎？為什么？備清單合理嗎？為什么？ 1、指令停工。要求承包單位對天然卵石進(jìn)行、指令停工。要求承包單位對天然卵石進(jìn)行試驗，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。試驗，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。 2、不正確。因為，監(jiān)理工程師對承包單位的、不正確。因為，監(jiān)理工程師對承包單位的材料、半

29、成品、構(gòu)配件的存放、保管條件及時材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管條件及時間應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。如果存放保管條件不良，監(jiān)理間應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。如果存放保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位加以改善并達(dá)到要求。工程師有權(quán)要求承包單位加以改善并達(dá)到要求。 3、合理。因為施工機(jī)械進(jìn)場前，承包單位應(yīng)、合理。因為施工機(jī)械進(jìn)場前，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送現(xiàn)場設(shè)備清單，以備監(jiān)理向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送現(xiàn)場設(shè)備清單，以備監(jiān)理工程師在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后的現(xiàn)場核對和檢查。工程師在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后的現(xiàn)場核對和檢查。 10、某工程，專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商、某工程，專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗

30、收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格，拒絕簽現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格，拒絕簽字。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商字。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。經(jīng)法定檢測機(jī)品混凝土質(zhì)量存在問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進(jìn)行檢測，結(jié)果為構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。商品混凝土質(zhì)量不合格。 針對事件中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)針對事件中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？說明理由。應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？說明理由。 建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：建設(shè)單位提理由：建設(shè)單位提供的商品混凝土

31、質(zhì)量存在問題。供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。 監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：監(jiān)理單位監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：監(jiān)理單位履行了職責(zé)。履行了職責(zé)。 施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：施工施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：施工總承包單位不應(yīng)該使用不合格的商品混凝總承包單位不應(yīng)該使用不合格的商品混凝土。土。 監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事

32、件：作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件： 事件事件1專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計內(nèi)容不符合國發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計單位要求改正并提出程師隨即致函設(shè)計單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計單位研究后，口頭更改建議方案。設(shè)計單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。令通知甲施工單位執(zhí)行。 問題問題1：請指出總監(jiān)理工程師上述行為：請

33、指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由。總監(jiān)理工程師的不妥之處并說明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理？應(yīng)如何正確處理？ 不應(yīng)直接致函設(shè)計單位。不應(yīng)直接致函設(shè)計單位。 正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報告，正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出變更要求。由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出變更要求。 事件事件2施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙

34、施工單位施工的甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。 問題問題2：甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)？：甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)？為什么？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知為什么？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)？為什么？是否妥當(dāng)？為什么？ （1）不妥。）不妥。 理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。（2）不妥。）不妥。 理由：整改通知單應(yīng)

35、簽發(fā)給甲施工單位，理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。因乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。 事件事件3專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報驗的建筑材料，若工單位在施工中使用未經(jīng)報驗的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令（因甲施工單施工單位下達(dá)了暫停施工的指令（因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工）。同時，指示甲施工單位將該材料被迫停工）。同時，指示甲施工單位將該材

36、料進(jìn)行檢驗，并報告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工進(jìn)行檢驗，并報告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的程師對該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時間內(nèi)報告了建設(shè)單位。檢驗報告出來后，證時間內(nèi)報告了建設(shè)單位。檢驗報告出來后，證實材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指實材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。令施工單位恢復(fù)了正常施工。 問題問題3：專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)：專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令？為什么？下達(dá)工程暫停令本次暫停令？為什么？下達(dá)工程暫停令的程序有無不妥之處？請說明理由。的程序有無不妥之處？請說明理由。（1）無權(quán)簽發(fā)）無權(quán)簽發(fā)工

37、程暫停令工程暫停令。 理由：這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。理由：這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。（2）程序有不妥之處。）程序有不妥之處。 理由：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報告總監(jiān)理工理由：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。 事件事件4乙施工單位就上述停工自身遭乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求，受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理而甲施工單位稱：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。位提出索賠。 問題問題4：甲施工單位的說法是否正確？：甲

38、施工單位的說法是否正確？為什么？乙施工單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)？為什么？乙施工單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)？不正確。理由：乙施工單位與建設(shè)單位沒有不正確。理由：乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，甲、乙施工單位有合同關(guān)系，乙合同關(guān)系，甲、乙施工單位有合同關(guān)系，乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。 事件事件5對上述施工單位的索賠建設(shè)單對上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，位稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損

39、失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。 問題問題5：建設(shè)單位的說法是否正確？為：建設(shè)單位的說法是否正確？為什么？什么？ 不正確。不正確。 理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。理單位承擔(dān)。 某實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按某實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按建設(shè)工程施工合同（示范文本）建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了施簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。分包。 施工過程中發(fā)生下列事件：施工過程中發(fā)生下

40、列事件： 事件事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)：工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計圖樣有誤，即向建設(shè)單計文件時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計圖樣有誤，即向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程位進(jìn)行了口頭匯報。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計交底會，并向設(shè)計單位指出設(shè)師組織召開設(shè)計交底會，并向設(shè)計單位指出設(shè)計圖樣中的錯誤，在會后整理會議紀(jì)要。計圖樣中的錯誤，在會后整理會議紀(jì)要。 在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資格報派專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資格報審表及相關(guān)資料，安排監(jiān)理工程師到現(xiàn)審表及相關(guān)資料，安排監(jiān)理工程

41、師到現(xiàn)場復(fù)驗總承包單位報送的原始基準(zhǔn)點、場復(fù)驗總承包單位報送的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點。基準(zhǔn)線和測量控制點。 問題：問題： 1、分別指出事件、分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確做法。工程師的不妥之處，寫出正確做法。 2、事件、事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時，應(yīng)審查哪些內(nèi)容包單位的資格時，應(yīng)審查哪些內(nèi)容? 事件事件2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批材：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批材料，因規(guī)格、型號與合同約定不符，施料，因規(guī)格、型號與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設(shè)單位要求項工單位不予接收保管，建設(shè)單位要求項目

42、監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。 問題：問題： 3、針對事件、針對事件2，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理調(diào)處理? 事件事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時，現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時，未通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。未通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。 問題：問題： 4、針對事件、針對事件3，寫出總承包單位的正確，寫出總承包單位的正確做法。做法。 事件事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評：工程完工后，總承包單位在自查自評的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報驗單，連同全部竣的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報驗單，連同全部竣工資料報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗收?？偣べY料報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程均按要求進(jìn)行了驗收，監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程均按要求進(jìn)行了驗收，便簽署了竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交了竣便簽署了竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告，建設(shè)單位收到該工驗收報告和質(zhì)量評估報告，建設(shè)單位收到該報告后，即將工程投入使用。報告后，即將工程投入使用。 問題：問題： 5、（作業(yè)）分別指出事件、（作業(yè)）分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫出正確做法。建設(shè)單位的不妥之處，寫出正確做法。 事件事