2021年服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告集錦8篇

1、the easiest thing in the world is to give up. it takes hard work. who makes people want to be a not easy person.（頁眉可刪）2021年服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告集錦8篇 服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1實(shí)習(xí)時(shí)間:本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿戴舒適并代表世界流行當(dāng)時(shí)的風(fēng)尚的款式。dnly品牌精彩中帶著幾分迷離;招搖中帶著幾分留戀,瞬間,騖艷的舞姿增速了頻率,剎那靈動(dòng)間綻放的璀璨又一次沖破眼球,震懾心靈,在輕俏的氣氛和珠片閃亮攝目的光澤中,煥發(fā)

2、出躍動(dòng)與金屬感的冶艷迷魅,完成一次次被美麗撞擊的過程。only的服裝適合出游、朋友聚會(huì)、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場(chǎng)合它在帶來了世界流行當(dāng)時(shí)的風(fēng)尚的同時(shí),也帶來了世界一流的質(zhì)量與辦事,它撇開了國(guó)際知名品牌都采用的高價(jià)位的做法,采納了合理的價(jià)格,保持親切近人,更為樸素的做法。其中,以下幾件衣服給我留下了深刻的印象:它們時(shí)髦又不失優(yōu)雅,清新自然的色彩和甜美可愛的顏色,會(huì)成為流行的色彩。實(shí)習(xí)不同于以往沉悶內(nèi)斂的色彩,春季的服飾將大膽地運(yùn)用灰色,淺卡其色等明麗色。毛衫和長(zhǎng)褲的配搭不再顯得當(dāng)時(shí)的風(fēng)尚,與黑色、米色的九分褲都會(huì)顯得很時(shí)髦。實(shí)習(xí)小結(jié):1了解了服裝設(shè)計(jì)的知識(shí)2懂得了美國(guó)奧服萊服裝繪畫儀

3、和大型自動(dòng)進(jìn)料服裝激光切割機(jī)和cad繪圖儀的基本操作。3知道了市場(chǎng)流行趨勢(shì)。4掌握了服裝的科學(xué)最前沿。服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2一、實(shí)習(xí)基本情況。1、實(shí)習(xí)人：_；班級(jí)：服藝專_班；學(xué)號(hào)：_號(hào)。2、實(shí)習(xí)單位：_時(shí)裝有限公司。3、實(shí)習(xí)部門：_營(yíng)業(yè)部。4、實(shí)習(xí)崗位：賣場(chǎng)銷售，dp陳列。5、實(shí)習(xí)所在地點(diǎn)：_。二、單位概況。1、單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資娛樂公司。2、單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元。生產(chǎn)娛樂支持全國(guó)30個(gè)城市并出口。員工人數(shù)一千多人?，F(xiàn)中國(guó)地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè)。全國(guó)139個(gè)營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。3、實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)狀況：平均每年銷售成長(zhǎng)58%以上，20_年出口額45，544，648美金。20_年投資成立宇旭時(shí)裝（

4、上海）有限公司。童年收購(gòu)迪可時(shí)裝（天津）有限公司。20_年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎(jiǎng)。20_年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“aaa”獎(jiǎng)。20_年中國(guó)銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“aaa”獎(jiǎng)。20_年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱號(hào)。4、單位主要產(chǎn)品：（1）休閑裝：eland，teenieweenie。（2）童裝：elandkids。（3）女裝：scofield，deco。（4）男裝：scofieldman。（5）內(nèi)衣：eblin。（6）飾品：鞋，包，帽。5、主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國(guó)eland集團(tuán)公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)，全國(guó)各大百貨商場(chǎng)銷售，出口。6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式：管理組織體系模式。分為營(yíng)

5、業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，dp陳列部，百貨部，人事部，財(cái)務(wù)部等等。7、實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)：特點(diǎn)：知識(shí)經(jīng)營(yíng)，公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn)，并且正確地使用利潤(rùn)，把利潤(rùn)還給社會(huì)。提出公司是人生地學(xué)校，鼓勵(lì)在工作中學(xué)習(xí)。提出“eland一家人地概念。三、個(gè)人實(shí)習(xí)情況及收獲體會(huì)。1、實(shí)習(xí)內(nèi)容：（1）工作內(nèi)容：賣場(chǎng)銷售，dp陳列。（2）任務(wù)：完成賣場(chǎng)個(gè)人銷售，通過賣場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷售，成都市內(nèi)各賣場(chǎng)dp成列。（3）性質(zhì)：全職。（4）特點(diǎn)：巡場(chǎng)陳列，與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系。（5）業(yè)績(jī)情況：每個(gè)月通過陳列使成都地區(qū)賣場(chǎng)美觀生動(dòng)，幫助eland達(dá)到銷售目標(biāo)。春節(jié)，“五一”超過目標(biāo)銷售額120%。杭州

6、，上海，昆明等新開店成列。2、收獲：（1）了解eland公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出利潤(rùn)，并正確使用利潤(rùn)。企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn)。公司是人生的學(xué)校。企業(yè)運(yùn)營(yíng)是為了顧客。（2）了解娛樂公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。了解娛樂公司內(nèi)部管理情況。（3）了解百貨公司服裝店鋪營(yíng)業(yè)運(yùn)作情況。（4）了解服裝面料知識(shí)。（5）了解服裝號(hào)型知識(shí)：170/92a，165/88a，160/84a（6）了解公司貨品知識(shí)：eland分為四個(gè)系列：校園經(jīng)典，校園運(yùn)動(dòng)，野營(yíng)，滑雪。scofield分為二個(gè)系列：scottish經(jīng)典傳統(tǒng)，field浪漫淑女。貨號(hào)由年份，季節(jié)，款式，款號(hào)組成。（7）學(xué)會(huì)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)知識(shí)。學(xué)會(huì)賣場(chǎng)貨品管理。

7、學(xué)會(huì)賣場(chǎng)人員管理。（8）學(xué)會(huì)賣場(chǎng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)計(jì)算制作：日?qǐng)?bào)表，周間表，差差表，月盤點(diǎn)表，結(jié)算單子等。（9）學(xué)會(huì)賣場(chǎng)陳列工作a、商品的多樣化陳列。服裝正掛、側(cè)掛、疊放相結(jié)合。服裝、配件品相結(jié)合。陳列面形成深淺有序、錯(cuò)落有致的效果。合理布置疊放的商品，產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來分割整個(gè)陳列面的效果。b、商品搭配陳列的準(zhǔn)則：搭配上裝陳列時(shí)一般是3件，下裝為2件。保持簡(jiǎn)潔、自然的風(fēng)格，切勿累贅、臃腫。盡量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示，以便使消費(fèi)者進(jìn)行選擇。合理使用配飾品。c、商品的重復(fù)陳列：商品款式不足時(shí)，可選用已陳列的款式補(bǔ)足，器架勿留空位。掛裝時(shí)各種掛鉤上的款式不能超過2個(gè)款式，疊裝每

8、列為1個(gè)款式。d、疊裝陳列規(guī)范：a：同季、同類、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元。拆去包裝，薄裝每疊4件，厚裝每疊3件。每疊服裝間距設(shè)定在1013cm左右。下裝經(jīng)折疊后應(yīng)展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細(xì)節(jié)和特征。每疊服裝需基線平直，肩位、襟位、褶位等整齊。疊裝有效陳列高度應(yīng)介于60180cm之間，避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調(diào)的服裝，可頻繁改變服裝的展示位置，以免造成滯銷。若缺貨或短色，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。層板之間陳列的商品，為取放方便不宜疊放過多，上部需留有三分之一的空間?？衫谜垡掳遢o助折疊，折衣板尺寸為：27cm_33cm。上衣

9、類折疊后的長(zhǎng)寬比例約為1：1.3。b：層板上折疊陳列的同款同色的服裝，從上至下尺寸應(yīng)從小到大。五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm，這樣可以增加陳列后的立體感。有褲線（休閑西褲）的褲子折后，褲線應(yīng)在一條縱線上。一般上裝折后應(yīng)整齊劃一，胸前有標(biāo)志的應(yīng)顯露出來。有圖案的上裝，圖案從上至下應(yīng)整齊相連。折后應(yīng)對(duì)整列服裝進(jìn)行整理，掛牌等物品應(yīng)藏于衣內(nèi)。不同性別的服飾疊裝應(yīng)有明確區(qū)別。一般以貨架、柜臺(tái)為單位獨(dú)立分區(qū)。疊裝服飾就近位置應(yīng)同時(shí)有相關(guān)的掛裝展示及海報(bào)配合。避免滯銷貨品的單一疊裝展示。應(yīng)考慮在就近位配搭重復(fù)掛裝展示。疊裝的色塊漸變序列應(yīng)依據(jù)顧客流向，自外場(chǎng)向場(chǎng)內(nèi)由淺至深。c：需注意各展示單

10、位內(nèi)的色塊間隔、漸變和對(duì)比（運(yùn)用彩虹/琴鍵/近似效應(yīng)）過季節(jié)或減價(jià)貨品疊裝應(yīng)規(guī)劃有獨(dú)立區(qū)域，并以專門器架陳列展示，同時(shí)配置明確海報(bào)。不得將過季和減價(jià)貨品與全價(jià)應(yīng)季品疊裝混雜陳列。在折疊區(qū)域就近位置，應(yīng)盡量設(shè)置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果，并需配置宣傳海報(bào)。e、橫向掛裝陳列規(guī)范：a：每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)相鄰23件（不同色彩及尺碼）掛件應(yīng)保持整潔，無折痕（必要時(shí)需整燙），并清除所有別針。紐扣、拉鏈、腰帶等應(yīng)全部就位。無對(duì)襟羅紋針織服裝，掛裝時(shí)衣架務(wù)必從下擺口探入。問號(hào)原則：顧客自入口處步入店堂內(nèi)，從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內(nèi)或向左。同一展示區(qū)域內(nèi)，不得同時(shí)使

11、用不同種類的上裝衣架或下裝衣架。橫向掛裝陳列時(shí)需考慮與其他陳列展示方式的配合使用，如正面掛或疊裝等，以避免造成視覺壓力。同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時(shí)正面夾掛和側(cè)面夾掛。同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時(shí)全幅展開和半幅展開夾掛。展示區(qū)下部基線（即展區(qū)下半部分的上平線）應(yīng)保持平直、均衡。掛裝尺碼序列應(yīng)為：自前向后，由小碼至大碼。自外向內(nèi)，由小碼至大碼。同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm。b:當(dāng)套裝搭配襯衣展示時(shí)，一般將其中長(zhǎng)褲側(cè)面夾掛。側(cè)列掛裝區(qū)域就近位置，應(yīng)擺放全高或半身模特展示側(cè)列掛裝中由代表性的款式或其組合。掛在衣架上的衣服要整理平坦，收起掛牌和外露的繩子。從左至右，尺寸應(yīng)從小至大。f、正

12、面掛裝（face面）陳列規(guī)范：正列式掛裝色彩漸變從外向內(nèi)，從前向后，由淺至深。掛裝水平方向向色調(diào)漸變應(yīng)依據(jù)顧客流向視角，自外場(chǎng)向內(nèi)場(chǎng)，由淺至深。避免滯銷貨品單一的掛件展示，可適當(dāng)配以陪襯品以形成趣味和賣點(diǎn)聯(lián)想，并顯示出搭配格調(diào)。同類、同系列貨品應(yīng)首先計(jì)劃掛件在同一展示區(qū)域內(nèi)。男女服飾群應(yīng)明確界定并分列掛示。過季品掛件應(yīng)選擇獨(dú)立區(qū)域單元進(jìn)行掛列。遵循問號(hào)原則。服裝排列時(shí)應(yīng)從前至后，尺寸應(yīng)從小至大。g、配件品的陳列規(guī)范：選用固定的整塊面積強(qiáng)面進(jìn)行展示，可安排在收銀臺(tái)旁邊，以方便顧客連帶購(gòu)買。同一款式或同一系列的商品應(yīng)在一起展示。重復(fù)陳列可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊?？申惲杏诜b區(qū)，完善產(chǎn)品的組合陳列與空

13、間規(guī)劃?？捎糜谀Ｌ氐拇钆潢惲?。注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配。h、店鋪陳列的保持與更新：變更產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。每23周重新設(shè)定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。每三天更換一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果。季末缺貨時(shí)段，可將場(chǎng)中展出貨品盡可能全幅展開掛列，并多元化組合搭配，避免不必要的空擋。同時(shí)形成色塊沖擊和飽滿視感，加深消費(fèi)者視覺形象。專項(xiàng)促銷：有重點(diǎn)地重新布置展示，并掛示專題標(biāo)志或pop，營(yíng)造特種氣氛。評(píng)估器架展臺(tái)的導(dǎo)向性，并重新設(shè)置店場(chǎng)空間布局，調(diào)整流向和流量。必要的硬件維修、翻新、整改。采用新型道具和硬件配置，營(yíng)造新的展示格局和陳列效果。播放新的背景音

14、樂和店內(nèi)錄象，爭(zhēng)取較長(zhǎng)的顧客逗留時(shí)間。擺放具有鮮明個(gè)性和時(shí)效的道具、圖文、簽名或其他促銷物品。男女服飾區(qū)方位互換或各時(shí)段交替形成性別主題，應(yīng)季推出新的視覺效果組合。i、店面人員的陳列培訓(xùn)管理和溝通：定期對(duì)服裝店鋪的營(yíng)業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識(shí)、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓(xùn)，這樣有助于對(duì)于店鋪的陳列管理。業(yè)員方面要得到信息反饋，了解暢銷、次銷商品，以及搭配銷售的情況，根據(jù)這些訊息做適當(dāng)?shù)年惲姓{(diào)整，有利于陳列展示的進(jìn)步，更能增加銷售，達(dá)到陳列的最終目的。j、賣場(chǎng)的構(gòu)成與陳列重點(diǎn)：原始陳列重點(diǎn)。顧客一步入賣場(chǎng)，最先映入眼中的便是陳列中心展臺(tái)。作為賣場(chǎng)最重要的展示區(qū)域，應(yīng)盡量使用具有品牌特色的新款服裝

15、，服裝之間要有呼應(yīng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，體現(xiàn)主題。顏色不能太雜，款式不能太單調(diào)，模特身上應(yīng)盡量用到配飾（包，帽，皮帶等），模特姿勢(shì)要有造型，褲筒要有立體感。展臺(tái)上可陳列疊裝、道具、配飾等，增加生動(dòng)、立體、豐富感。展臺(tái)的裝飾要以讓顧客體會(huì)出賣場(chǎng)的推廣主題和品牌定位為目的。賣場(chǎng)整體陳列。賣場(chǎng)整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌，所以賣場(chǎng)的整體陳列，風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的第一站。賣場(chǎng)通道陳列重點(diǎn)。面對(duì)通道的樣品陳列最終要的是營(yíng)造廣告效果，因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示，應(yīng)努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時(shí)，創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。k、色彩要素在陳列中的作用依光譜色彩排列。紅

16、、橙、黃、綠、藍(lán)、靛、紫的光譜順序由左向右排列，然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側(cè)。彩虹七色排列是大家熟悉的，令人有親切感，也是最好的一種配置方式。以明亮度高低來排列。如果同色商品中有明亮度高低之分，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方，這樣可以增加商品的穩(wěn)定感?？v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時(shí)，采用此法配置是最理想的一種形式。暖色與冷色配置。以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的順序分類排列。類似色依明度高低由左向右排列，具有秩序感，也加強(qiáng)了對(duì)比感。l、陳列的表現(xiàn)視角與審美取向：服裝陳列的表現(xiàn)視角。介紹產(chǎn)品本身：色彩、造型、質(zhì)料等。介紹活動(dòng)方式：娛樂節(jié)目、生活層面等。介

17、紹生活方式：用途、功能、價(jià)格等。強(qiáng)調(diào)商店印象：利用商品以外的元素。場(chǎng)景式：與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況。偶發(fā)式：與商品無關(guān)的象征性幻象。綜合式：輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛等。不同性別式：男性化、女性化。陳列的審美取向要素。設(shè)立陳列的焦點(diǎn)。每一展面上，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常位于視平線向下20度。色彩對(duì)比強(qiáng)烈的主導(dǎo)商品往往被視為焦點(diǎn)。它可以有序地牽制、引導(dǎo)和展開消費(fèi)者的注意力，并起呼應(yīng)和提醒的視覺效應(yīng)，同時(shí)直接點(diǎn)名主題，顯示每一展示面的中心“賣點(diǎn)”。加強(qiáng)色彩的對(duì)比和漸變。在服裝陳列展示中較多運(yùn)用冷暖色調(diào)、明暗度對(duì)比設(shè)定展示面焦點(diǎn)，或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果，將印發(fā)強(qiáng)烈的.視覺

18、沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和。3、實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)。衣戀時(shí)裝（上海）有限公司西南華中辦事處于20_年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長(zhǎng)沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有eland賣場(chǎng)6個(gè)，scofield賣場(chǎng)2個(gè)，計(jì)劃今年上半年開teeniewenie太平洋1家店，王府井1家店。scofield仁和春天兩家店。及周圍二級(jí)城市進(jìn)行開店。計(jì)劃新品牌scofieldman，deco，teenieweenie，elandkids等下半年成都開店。公司發(fā)展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店。今年銷售額比去年同期增長(zhǎng)130%。eland在各商場(chǎng)樓

19、層排名平均每月均為商場(chǎng)前三名。就陳列方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，預(yù)計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并預(yù)計(jì)今年在成都建立dp道具倉(cāng)庫(kù)，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)省各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費(fèi)用。相對(duì)其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣場(chǎng)陳列相對(duì)較好，本地要向上海地區(qū)、韓國(guó)本部?jī)?yōu)秀賣場(chǎng)陳列學(xué)習(xí)。同時(shí)，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對(duì)其他地區(qū)dp小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時(shí)，要對(duì)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識(shí)的培訓(xùn)。四建議和意見：西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門，人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn)，分工明確，更加完善。服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3實(shí)習(xí)時(shí)間:本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變

20、、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿戴舒適并代表世界流行當(dāng)時(shí)的風(fēng)尚的款式。dnly品牌精彩中帶著幾分迷離;招搖中帶著幾分留戀,瞬間,騖艷的舞姿增速了頻率,剎那靈動(dòng)間綻放的璀璨又一次沖破眼球,震懾心靈,在輕俏的氣氛和珠片閃亮攝目的光澤中,煥發(fā)出躍動(dòng)與金屬感的冶艷迷魅,完成一次次被美麗撞擊的過程。only的服裝適合出游、朋友聚會(huì)、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場(chǎng)合它在帶來了世界流行當(dāng)時(shí)的風(fēng)尚的同時(shí),也帶來了世界一流的質(zhì)量與辦事,它撇開了國(guó)際知名品牌都采用的高價(jià)位的做法,采納了合理的價(jià)格,保持親切近人,更為樸素的做法。其中,以下幾件衣服給我留下了深刻的印象:它們時(shí)髦又不失優(yōu)雅,清新

21、自然的色彩和甜美可愛的顏色,會(huì)成為流行的色彩。不同于以往沉悶內(nèi)斂的色彩,春季的服飾將大膽地運(yùn)用灰色,淺卡其色等明麗色。毛衫和長(zhǎng)褲的配搭不再顯得當(dāng)時(shí)的風(fēng)尚,與黑色、米色的九分褲都會(huì)顯得很時(shí)髦。實(shí)習(xí)小結(jié):1了解了服裝設(shè)計(jì)的知識(shí)2懂得了美國(guó)奧服萊服裝繪畫儀和大型自動(dòng)進(jìn)料服裝激光切割機(jī)和cad繪圖儀的基本操作。3知道了市場(chǎng)流行趨勢(shì)。4掌握了服裝的科學(xué)最前沿。服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4學(xué)校安排我們外出，有一句話不是叫做萬事開頭難嗎?只要我們提前做好準(zhǔn)備，為以后的工作打好基礎(chǔ)，那么我們就對(duì)以后的工作多一份信心。衣食住行，衣服站在我們?nèi)祟惖氖滓恢?，而我們?duì)于衣服的要求也越來越高，但是不管是什么品牌的衣服首

22、先都會(huì)是由我們?nèi)祟愡M(jìn)行設(shè)計(jì)，然后交由車間進(jìn)行生產(chǎn)?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)衣服的要求也越來越高，可是每個(gè)人都有屬于自己的眼光和品味和愛好，而在實(shí)習(xí)的時(shí)候，前輩就更我說，我們?cè)O(shè)計(jì)不出來這個(gè)世界上最完美的衣服，因?yàn)榭傆腥藭?huì)認(rèn)為它有缺點(diǎn)，但是我們必須要設(shè)計(jì)出有人接受的衣服，提供到市場(chǎng)為我們的公司爭(zhēng)取的利潤(rùn)。剛來到_有限公司的設(shè)計(jì)部門，被領(lǐng)導(dǎo)安排給一位前輩做小弟，這種事情對(duì)于我們這些實(shí)習(xí)生來說是最平常的事情，最重要的是我們沒有工作經(jīng)驗(yàn)。剛開始和那些實(shí)習(xí)前輩一樣，我都是在他們的旁邊學(xué)習(xí)，跑跑腿做些簡(jiǎn)單的工作，做的最多的就應(yīng)該是整理文件打掃衛(wèi)生了，雖然每天都是做這些工作，但是我都做的很認(rèn)真，我知道我必須的堅(jiān)持，有句話不

23、是叫做堅(jiān)持就是勝利么?經(jīng)過一段時(shí)間的工作實(shí)習(xí)，我的工作也慢慢的多了起來，前輩們也開始教導(dǎo)我做些工作，有不懂的我就虛心的向他們討教學(xué)習(xí)，有的時(shí)候前輩也會(huì)對(duì)我的工作進(jìn)行指導(dǎo)，這些都使我受益匪淺。一段時(shí)間的工作，我和其他同事也混熟了，他們沒有事情的時(shí)候，就會(huì)跟我講一些工作方面的經(jīng)驗(yàn)，還有一些他們的見聞，這些都使我感觸良多。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)習(xí)，我對(duì)工作流程也更加的了解，也養(yǎng)成了良好的工作素質(zhì)，通過實(shí)習(xí)動(dòng)手實(shí)踐，我也知道自己還存在著很多的不足，在以后的學(xué)習(xí)工作中我也會(huì)努力的彌補(bǔ)，盡力做的更好。通過實(shí)習(xí)讓我知道了知識(shí)的重要性，有句話真的很對(duì)，書到用時(shí)方恨少，當(dāng)我們運(yùn)用到知識(shí)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)我們學(xué)到的還很少

24、。現(xiàn)代社會(huì)不斷的發(fā)達(dá)對(duì)于人們工作水平的要求也越來越高，只要我們一有松懈，那么就會(huì)被別人超過，慢慢的就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰，所以逆水行舟不進(jìn)則退，我們只有不斷的努力才能生活的更好。服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5實(shí)習(xí)目的：實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ).通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練.實(shí)習(xí)內(nèi)容：實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個(gè)部分：l、 服裝頂崗實(shí)習(xí)cad，包括效果圖

25、cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad.2、 服裝頂崗實(shí)習(xí)制板，包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個(gè)過程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)線的組織，各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等.實(shí)習(xí)體會(huì)：我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州_服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢(shì)，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身

26、邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.剛一到廠的時(shí)候，我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對(duì)于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才，除了對(duì)技術(shù)的精益求精外，更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展.我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面，實(shí)行的是分組輪換制，每一個(gè)階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打

27、板師這個(gè)職業(yè)，因?yàn)槲蚁矚g思考，對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)服裝的變化好奇，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次.可是在第一天的時(shí)候我就開始犯難了，一個(gè)難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別.2因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量，4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算，等等.這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換

28、一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇61、實(shí)習(xí)目地按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求，我在_省_市_縣_有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。通過這次短期的實(shí)習(xí)，我對(duì)服裝企業(yè)的一些基本知識(shí)有了一定的了解，同時(shí)，我通過實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。2、實(shí)習(xí)時(shí)間我于20_年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí)。3、實(shí)習(xí)單位3、1實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模_有限公司在_省_市_縣_鎮(zhèn)_村。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)模式。它擁有7625平方米的服裝大樓，熟練員工200名，設(shè)備齊全，有完整的生產(chǎn)治理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客

29、戶至上”的服務(wù)方針，精品意識(shí)貫串于生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。3、2實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)主營(yíng)行業(yè)服裝衣飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護(hù)衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場(chǎng)，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場(chǎng)（歐美、中亞、日本、韓國(guó)）。3、3實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展_有限公司是在20_年12月注冊(cè)成立的，至今已快六年。在期間該公司碰到了不少的困難，經(jīng)過經(jīng)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營(yíng)越來越好，著名度也在進(jìn)步。4、實(shí)習(xí)過程我是在8月12號(hào)_有限公司實(shí)習(xí)的，首先潘師傅對(duì)我大致先容了一下公司的情況，也讓我跟后整理

30、車間同事做自我先容，這是我要工作的車間，同事看起來都比較和善，這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時(shí)常出錯(cuò)誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動(dòng)。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。經(jīng)過2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠治理制度是責(zé)任控制制度，該公司要分為以下部分：（1）廠長(zhǎng)辦公室（2）業(yè)務(wù)部（3）質(zhì)管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設(shè)備部（10）餐廳部（11）后勤部（12）倉(cāng)庫(kù)。各個(gè)部分都有其自身的職責(zé)，比如，廠長(zhǎng)工作職責(zé)是：一抓職員，深進(jìn)員工隊(duì)伍，了

31、解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。多渠道加強(qiáng)職員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需職員。加強(qiáng)員工教育，進(jìn)步整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操縱流程。跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。深進(jìn)車間生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，壓縮工時(shí)，進(jìn)步有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單公道銜接，盡最大量的處理庫(kù)存面輔料。三是抓治理，根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，對(duì)治理職員進(jìn)行公道分工，營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)

32、各項(xiàng)用度的核算，控制不必要的用度支出。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部分治理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì)檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃。服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7單位概況1.單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資服裝公司2.單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元;生產(chǎn)服裝支持全國(guó)30個(gè)城市并出口;員工人數(shù)一千多人;現(xiàn)中國(guó)地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè);全國(guó)139個(gè)營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng);橙虻氖泳踉碩 牟憒胃校 嵋姿 勘晟唐貳?br 陳列面的平衡性陳列面通常以色塊、形體和數(shù)量的合理組合，構(gòu)成平衡的視覺表現(xiàn)。一般冷色調(diào)、深色調(diào)等固態(tài)的大色塊組合較多地應(yīng)用于平衡展開的底部。 重復(fù)效應(yīng)兩種形式：一為同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列;而為同款服

33、飾同時(shí)以疊、掛裝、陪襯或其他方式在相近位組合展示。重復(fù)效應(yīng)可營(yíng)造視覺趣味性，突出視感的運(yùn)動(dòng)節(jié)奏和色塊、色調(diào)的構(gòu)成效果。注重統(tǒng)一和對(duì)比，同時(shí)高效地靈活運(yùn)用空間，表達(dá)產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)理念，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。 序列效應(yīng)依次以季節(jié)、系列、性別、款號(hào)、色系、尺碼來進(jìn)行貨品分類，并設(shè)定相關(guān)顏色和尺碼序列，使貨品的陳列給消費(fèi)者明確、簡(jiǎn)潔的印象。3. 實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)衣戀時(shí)裝(上海)有限公司西南華中辦事處于_年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長(zhǎng)沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有eland賣場(chǎng)6個(gè)，scofield賣場(chǎng)2個(gè)，計(jì)劃今年上半年開teenie we

34、nie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及周圍二級(jí)城市進(jìn)行開店;計(jì)劃新品牌scofield man ，deco，teenie weenie，eland kids等下半年成都開店。公司發(fā)展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店;今年銷售額比去年同期增長(zhǎng)130%。eland在各商場(chǎng)樓層排名平均每月均為商場(chǎng)前三名。就陳列方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，預(yù)計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并預(yù)計(jì)今年在成都建立dp道具倉(cāng)庫(kù)，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)省各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費(fèi)用。相對(duì)其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣場(chǎng)陳列相對(duì)較好，本地要向上海地區(qū)、韓國(guó)本部?jī)?yōu)秀賣場(chǎng)陳列學(xué)習(xí)。同時(shí)，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對(duì)其他地區(qū)dp小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時(shí)，要對(duì)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識(shí)的培訓(xùn)。四.建議和意見：西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門，人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn)，分工明確