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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!公安勞教所文明執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)總結(jié) 公安勞教所文明執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)總結(jié) 依據(jù)司法部、省廳的統(tǒng)一部署,今年810月,我局在市勞教所集中開(kāi)展了為期3個(gè)月的“文明執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)。由于狠抓了人員、時(shí)間、內(nèi)容“三落實(shí),活動(dòng)獲得了較好的效果:民警的執(zhí)法理念有較大更新,法治意識(shí)和依法行政觀念進(jìn)一步增加,文明執(zhí)法的自覺(jué)性普遍進(jìn)步;執(zhí)法行為文明化,少數(shù)民警粗暴管教、挺直管理不到位等較為突出的不文明執(zhí)法問(wèn)題得到了根本解決,勞教人員的合法權(quán)益得到了有力保障;警容風(fēng)紀(jì)明顯好轉(zhuǎn),為人師表、文明禮貌蔚然成風(fēng)。10月份,株洲市行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,市委組織對(duì)全市100多個(gè)市直機(jī)關(guān)單位屢次明查
2、暗訪后,對(duì)市勞教所的執(zhí)法工作賜予高度評(píng)價(jià),授予株洲市勞教所“作風(fēng)過(guò)得硬示范窗口。一、指導(dǎo)重視,組織到位活動(dòng)伊始,局黨組進(jìn)展了專題討論,成立了以副局長(zhǎng)黃成林任組長(zhǎng),市局政治部主任馮春崗和勞教所所長(zhǎng)李國(guó)明、政委袁實(shí)任副組長(zhǎng),以及局所兩級(jí)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“文明執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)指導(dǎo)小組;設(shè)辦公室設(shè)于市司法局政治部?;顒?dòng)期間,指導(dǎo)小組先后3次召開(kāi)專題會(huì)議,討論方案、部署工作、分析問(wèn)題、解決困難。根據(jù)指導(dǎo)小組的要求,勞教所黨委“把這次活動(dòng)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作抓好抓實(shí),先后制定了嚴(yán)密的施行方案,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任。勞教所各科、隊(duì)一把手是第一責(zé)任人;所指導(dǎo)根據(jù)分線和蹲點(diǎn)的分工分別催促指導(dǎo)本線、本
3、點(diǎn)的活動(dòng)開(kāi)展。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,哪條線或哪個(gè)科、隊(duì)走了過(guò)場(chǎng),出了問(wèn)題,就追究相關(guān)指導(dǎo)的責(zé)任;對(duì)活動(dòng)施行目的管理考核,各科、隊(duì)及民警的文明執(zhí)法狀況和活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r挺直與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)和目的管理獎(jiǎng)掛鉤。市局指導(dǎo)和職能科室屢次到勞教所催促和指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展,并根據(jù)要求對(duì)每個(gè)單位每個(gè)階段的活動(dòng)狀況予以評(píng)估,確認(rèn)合格前方能“轉(zhuǎn)段,否那么責(zé)令重來(lái)。二、訓(xùn)練深化,認(rèn)識(shí)到位為了克制民警、職工厭煩、畏難、無(wú)用、與己無(wú)關(guān)等不良思想心情,廣泛開(kāi)展了逐級(jí)分塊、形式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。一是召開(kāi)指導(dǎo)小組和辦公室成員會(huì)議,使指導(dǎo)小組成員在思想上做到先行一步,在活動(dòng)中做到身先士卒、模范帶頭;二是召開(kāi)勞教所中層以上的干部
4、會(huì)議,進(jìn)步所指導(dǎo)和科隊(duì)指導(dǎo)的認(rèn)識(shí),要求他們帶好頭,引好路,實(shí)在抓好本線本單位的組織落實(shí)工作;三是召開(kāi)全所民警職工發(fā)動(dòng)誓師大會(huì),把廣闊民警職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策上來(lái)。這一系列的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng),較好地激發(fā)了活動(dòng)主體的主動(dòng)性和自覺(jué)性,科隊(duì)指導(dǎo)紛紛上臺(tái)表態(tài)、表決心;四是召開(kāi)青年民警座談會(huì),將管教一線的青年民警作為訓(xùn)練重點(diǎn)對(duì)象,組織他們就文明執(zhí)法這個(gè)主題談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談準(zhǔn)備、提建議;五是以科隊(duì)為單位集中兩個(gè)工作日,組織學(xué)習(xí)文明執(zhí)法有關(guān)資料,分析監(jiān)獄、勞教系統(tǒng)不文明執(zhí)法的典型案例,進(jìn)展正面引導(dǎo)和反面警示訓(xùn)練;六是輔之以條幅標(biāo)語(yǔ)、信息簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、播送等多種形式宣揚(yáng)訓(xùn)練,活動(dòng)中市局和勞教所共編發(fā)信息
5、簡(jiǎn)報(bào)6期,所內(nèi)張掛條幅標(biāo)語(yǔ)20多條,辦宣揚(yáng)欄4處3期,播發(fā)播送稿10屢次,深厚了活動(dòng)氣氛。多層面、多形式的宣揚(yáng)訓(xùn)練,使廣闊民警職工明白了為什么要文明執(zhí)法、“文明執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)的重要性和必要性何在,徹底消退了“年年搞活動(dòng),每次走過(guò)場(chǎng),活來(lái)動(dòng)去總現(xiàn)樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng)主動(dòng)。三、渠道暢通,查擺到位實(shí)行自查和檢查相結(jié)合、內(nèi)調(diào)和外報(bào)相結(jié)合的方法,仔細(xì)搞好揭擺查。一方面,以科、隊(duì)為單位召開(kāi)民主評(píng)議會(huì),自查單位和個(gè)人在文明執(zhí)法方面存在的共性和獨(dú)特問(wèn)題,開(kāi)展批判和自我批判。全所共搜集科、隊(duì)書(shū)面自查材料12份和民警職工自我剖析書(shū)面材料91份。另一方面,著力暢通信息渠道,全方位承受監(jiān)視。向勞教人員公開(kāi)文明執(zhí)
6、法五項(xiàng)承諾,公布了2個(gè)舉報(bào)電話,設(shè)立了6個(gè)舉報(bào)信箱,復(fù)原了所指導(dǎo)接待日制度,堅(jiān)持了勞教人員解教前紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)談話制度,對(duì)勞教人員及其親屬問(wèn)卷調(diào)查近100份,向社會(huì)各界相關(guān)部門(mén)發(fā)出征求看法函20多份。通過(guò)仔細(xì)扎實(shí)的查擺后,歸類整理出文明執(zhí)法存在的五個(gè)方面較為重點(diǎn)的問(wèn)題:一是局部民警執(zhí)法理念偏向,不能正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系;二是少數(shù)民警不依法管理,偶有細(xì)微打罵、體罰勞教人員現(xiàn)象;三是有的民警挺直管理不夠到位,利用勞教管勞教;四是大隊(duì)有時(shí)組織完不成消費(fèi)任務(wù)的勞教人員超時(shí)勞動(dòng);五是少數(shù)民警警容風(fēng)紀(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn),平常有不文明言行。同時(shí),各科隊(duì)就如何加強(qiáng)科學(xué)文明執(zhí)法工作向所黨委提交了四類27條建議
7、。四、措施得力,整改到位通過(guò)實(shí)行尋根找源、突出重點(diǎn)、對(duì)癥下藥、邊整邊改、人文關(guān)心等措施,實(shí)在解決好文明執(zhí)法存在的五個(gè)方面的重點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)局部民警執(zhí)法理念偏向問(wèn)題,在第一階段訓(xùn)練學(xué)習(xí)進(jìn)步認(rèn)識(shí)的根底上,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法理念糾偏工作。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,使大家懂得怎樣文明執(zhí)法,找到嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的結(jié)合點(diǎn),做到嚴(yán)格執(zhí)法不粗暴管教,文明執(zhí)法而不放松管教。請(qǐng)進(jìn)來(lái)邀請(qǐng)白馬垅所管教閱歷豐富的科隊(duì)長(zhǎng)來(lái)所現(xiàn)場(chǎng)講授和指導(dǎo)正確處理嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的技巧;走出去組織相關(guān)科長(zhǎng)和大隊(duì)長(zhǎng)赴白泥湖、新開(kāi)鋪等所取經(jīng)。 公安勞教所文明執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)總結(jié)第2頁(yè)二是以所內(nèi)外不文明執(zhí)法的典型案例為反面教材,對(duì)廣闊民警進(jìn)展警示訓(xùn)練,使大
8、家明白不能不文明執(zhí)法,認(rèn)識(shí)不文明執(zhí)法的嚴(yán)峻后果,深入汲取教訓(xùn),從中受到啟發(fā),反省自己平常不文明執(zhí)法行為。三是注重增加勞教人員服教意識(shí),打擊反改造行為,為民警文明執(zhí)法營(yíng)造良好的環(huán)境。針對(duì)少數(shù)民警不依法管理問(wèn)題,所指導(dǎo)對(duì)問(wèn)題單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事民警逐一進(jìn)展誡勉談話,并高度重視個(gè)案查處,做到有報(bào)必查,有查必果。如入所隊(duì)某民警晚值班時(shí)對(duì)完不成消費(fèi)任務(wù)的少數(shù)勞教人員進(jìn)展“背內(nèi)容、搞體罰,受到了準(zhǔn)時(shí)處理。原三大隊(duì)勞教人員吳勇忠服教期間寫(xiě)信向省政法委控告市看管所民警打人,省政法委誤將此信批轉(zhuǎn)我所。雖然吳勇忠早已解教,其真實(shí)控告對(duì)象也非本所民警,為慎重起見(jiàn),所黨委責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)仔細(xì)調(diào)查,并寫(xiě)出專題調(diào)查報(bào)告。吳勇
9、忠和其家屬及當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)勞教所文明執(zhí)法的仔細(xì)看法都豎起了大拇指。針對(duì)有的民警挺直管理不夠到位,利用勞教管勞教問(wèn)題,從源頭抓起,嚴(yán)格清理壓縮非消費(fèi)勞教人員,只留必要的晚值班學(xué)員,除掉“拐棍,使民警不得不挺直管理;同時(shí),注重增加民警的挺直管理力量,使其可以挺直管理。9月份勞教所先后對(duì)大隊(duì)管教民警組織施行了管教“五會(huì)會(huì)講評(píng)、會(huì)指揮隊(duì)列、會(huì)“四知道、會(huì)個(gè)別談話訓(xùn)練、會(huì)處理突發(fā)性問(wèn)題和消費(fèi)“四會(huì)會(huì)操作、會(huì)講解、會(huì)質(zhì)檢、會(huì)驗(yàn)收等根本技能考核??己酥型χ惫芾砹α窟_(dá)不到規(guī)定要求者,一律根據(jù)民警職工百分考核方法予以扣分,并扣發(fā)相應(yīng)的目的管理獎(jiǎng)金;3次考核不合格的,實(shí)行待崗處理。針對(duì)大隊(duì)有時(shí)組織完不成消費(fèi)任務(wù)的勞教
10、人員超時(shí)勞動(dòng)問(wèn)題,一是嚴(yán)格掌握勞動(dòng)時(shí)間,規(guī)定每月應(yīng)有23天為勞教人員休息時(shí)間,每天勞動(dòng)時(shí)間不超過(guò)10個(gè)小時(shí);二是嚴(yán)格加班勞動(dòng)審批制,凡特別狀況確須加班的,必需經(jīng)所長(zhǎng)審批,并于次日補(bǔ)足相應(yīng)的休息時(shí)間;三是發(fā)覺(jué)大隊(duì)違規(guī)組織超時(shí)勞動(dòng),總值班有權(quán)有責(zé)實(shí)行強(qiáng)迫措施,將勞教人員收工帶回生活區(qū),并按規(guī)定分別扣除超時(shí)勞動(dòng)單位和挺直責(zé)任人年度目的管理考核分,超時(shí)間勞動(dòng)創(chuàng)收全部清算上繳所財(cái)務(wù)。針對(duì)少數(shù)民警警容風(fēng)紀(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)、平常有不文明言行等問(wèn)題,在所內(nèi)加大警容風(fēng)紀(jì)督查力度,在所外聘請(qǐng)周邊有關(guān)人士為警容風(fēng)紀(jì)糾察員,收到了較好效果;輔之以作風(fēng)整頓和行風(fēng)評(píng)議,在全所樹(shù)立2個(gè)“文明執(zhí)法示范窗口單位和3個(gè)“文明執(zhí)法標(biāo)兵,并
11、推舉了1個(gè)單位和個(gè)人參評(píng)省勞教系統(tǒng)文明執(zhí)法先進(jìn)典型;全員推評(píng)“工作責(zé)任心最差的3位民警職工自費(fèi)到省新開(kāi)鋪所、網(wǎng)嶺監(jiān)獄等單位跟班學(xué)習(xí);在廣闊民警職工中開(kāi)展禮儀學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),大興為人師表、文明禮貌之風(fēng)。在解決以上五個(gè)重點(diǎn)方面問(wèn)題的同時(shí),圍繞創(chuàng)辦勞教特色,主動(dòng)推動(dòng)“451認(rèn)知求進(jìn)管教形式,彰顯人文關(guān)心。完善收容告知制;實(shí)行網(wǎng)上所務(wù)政務(wù)公開(kāi);成立家庭幫教委員會(huì),以親情感悟;以老干局、關(guān)工委、離退休干部為主體成立志愿者隊(duì)伍,進(jìn)展團(tuán)隊(duì)幫教,以示社會(huì)關(guān)愛(ài);加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),多方面與廠家聯(lián)絡(luò)達(dá)成意向,為勞教人員解教后安置就業(yè)牽線搭橋;開(kāi)設(shè)親情餐、生日餐和民族灶,啟動(dòng)放假制度;與律師事務(wù)所合作,籌建法律詢問(wèn)救濟(jì)
12、站;改良收容工作,變“守株待兔為“主動(dòng)出擊,今年收容量大幅度上升,有望超過(guò)300人。五、機(jī)制健全,防范到位建立健全系統(tǒng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)在穩(wěn)固“文明執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)成果,確保文明執(zhí)法工作常抓不懈,嚴(yán)防不文明執(zhí)法問(wèn)題抬頭。一是健全訓(xùn)練機(jī)制。突出“三抓:連續(xù)抓好民警執(zhí)法理念更新,突出增加宗旨意識(shí)、法制意識(shí),進(jìn)步文明執(zhí)法自覺(jué)性;抓實(shí)民警執(zhí)法力量培育,實(shí)行走出去參觀學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳經(jīng)指導(dǎo)、崗位練兵、技能考核多形式相結(jié)合的方法,進(jìn)步民警科學(xué)文明執(zhí)法程度;抓緊勞教人員文明服教意識(shí)訓(xùn)練,打擊反改造行為,為民警文明執(zhí)法營(yíng)造良好的環(huán)境。二是健全考核鼓勵(lì)機(jī)制。把文明執(zhí)法狀況列為單位和個(gè)人目的考核的重要內(nèi)容,挺直與年度
13、評(píng)先評(píng)優(yōu)和目的管理獎(jiǎng)掛鉤,并作為個(gè)人晉職、晉級(jí)、晉銜、入黨等重要根據(jù);弘揚(yáng)文明執(zhí)法先進(jìn)典型,樹(shù)立文明執(zhí)法示范窗口和文明執(zhí)法標(biāo)兵,以先進(jìn)典型引路,鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。三是健全檢查監(jiān)視機(jī)制。向勞教人員和社會(huì)公開(kāi)承諾文明執(zhí)法有關(guān)規(guī)定;設(shè)立舉報(bào)電話和信箱;健全所指導(dǎo)接待日制度;堅(jiān)持勞教人員解教前紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)談話制度;定期對(duì)勞教人員或其家屬進(jìn)展問(wèn)卷調(diào)查;定期向社會(huì)各界相關(guān)部門(mén)發(fā)出征求看法函;聘請(qǐng)警容風(fēng)紀(jì)監(jiān)察員;實(shí)行科隊(duì)自查與總值班、職能科室巡查、所指導(dǎo)督察三級(jí)督察制,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)查處。四是健全責(zé)任追究機(jī)制。一旦出現(xiàn)不文明執(zhí)法問(wèn)題,除按規(guī)定追糾當(dāng)事民警的挺直責(zé)任外,科隊(duì)指導(dǎo)對(duì)單位不文明執(zhí)法案件和事故要負(fù)連帶責(zé)任,管線或蹲點(diǎn)所指導(dǎo)要負(fù)相應(yīng)指導(dǎo)責(zé)任,相關(guān)職能科室、總值班對(duì)不文明執(zhí)法狀況查處不力要負(fù)肯定責(zé)任。為期3個(gè)月的“文明執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng),在局黨組的嚴(yán)格要求下,在指導(dǎo)小組的仔細(xì)指導(dǎo)、催促下,在勞教所黨委和全體民警職工的努力下,發(fā)動(dòng)深化、程序到位、重點(diǎn)突出、組織嚴(yán)密,整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展得井井有條、有聲有色,獲得了較好實(shí)效。同時(shí),也還存在了一些不容無(wú)視的問(wèn)題,如有的民警科學(xué)執(zhí)法程度亟待進(jìn)步,強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法往往無(wú)所適從,不敢大膽管教或放松管
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