工程部部門職能及各崗位職責(zé)說明書

1、工程部部門職能及各崗位職責(zé)說明書2012年9月目 錄一、工程部部門職能說明書3二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書3三、土建工程管理崗位職責(zé)說明書4四、水暖管理崗位職責(zé)說明書5五、電氣管理崗位職責(zé)說明書6六、資料管理崗位職責(zé)說明書7一、工程部部門職能說明書1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、配合造價(jià)部對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的招投標(biāo)工作。4、配合造價(jià)部對(duì)乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場(chǎng)詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控

2、制管理工作。8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作及規(guī)劃建設(shè)手續(xù)的報(bào)批工作，提出合理化建議。3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目單體施工及市政配套施工的過程管理。4、配合造價(jià)部完成工程的招投標(biāo)工作和項(xiàng)目成本控制工作。5、編制項(xiàng)目施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并在過程中監(jiān)督落實(shí)。6、審定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，審定工期、質(zhì)量、安全文明施工計(jì)劃。7、規(guī)范建立工程施工管理程序并監(jiān)督執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目施工過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決。9、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收、工程整

3、體的竣工驗(yàn)收及移交，監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、土建工程管理崗位職責(zé)說明書1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。2、參與土建工程招投標(biāo)工作，配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制；參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議；負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對(duì)總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督，項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。4、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)土建交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃，在各工序?qū)嵤┣?/p>

4、提交施工方案，并審查提出專業(yè)意見。6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達(dá)到工期、質(zhì)量總目標(biāo)。7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制，以確保工程質(zhì)量要求。8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志，嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更，確保施工過程的可控。9、督促監(jiān)理方按時(shí)完成監(jiān)理月報(bào)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、電氣管理崗位職責(zé)說明書1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。2、參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制；參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議；負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對(duì)總包單位的工期控制

5、、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督，項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。4、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)電氣交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨福彶樘岢鰧I(yè)意見。6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達(dá)到工期、質(zhì)量總目標(biāo)。7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制，以確保工程質(zhì)量要求。8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志，嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更，確保施工過程的可控。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、水暖管理崗位職責(zé)說明書1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工

6、作。2、參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制；參與水暖工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議；負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對(duì)總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督，項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。4、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)水暖交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨?，并審查提出專業(yè)意見。6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達(dá)到工期、質(zhì)量總目標(biāo)。7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制，以

7、確保工程質(zhì)量要求。8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志，嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更，確保施工過程的可控。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、資料管理崗位職責(zé)說明書1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔和移交工作的管理。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記后，向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。4、收集整理施工過程中所有設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、工程聯(lián)系單、洽商簽證、會(huì)議紀(jì)要等資料，確保其完備性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的文件，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)。5、監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的管理體系，做到完備、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步，對(duì)施工過程的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按工序進(jìn)行全程督查，保證施工資