工商管理專業(yè)工程項(xiàng)目成本管理

1、螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕

2、螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀

3、袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈

4、袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆

5、袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀

6、羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈

7、羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈

8、羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿

9、肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆

10、螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇

11、螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈

12、螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆

13、螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆

14、袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄

15、袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅

16、袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆

17、羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄

18、羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄

19、聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅

20、蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃

21、螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃

22、蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄

23、螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂

24、螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂

25、袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃

26、衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁

27、羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚆羅羂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀袃羇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋芄蒁羆肀芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄蒈袁羈莀蒈羃膇芆蕆螞羀膂薆螅膅蒁薅袇羈莇薄聿膃莃薃蝿肆艿薂袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇螀襖蒆蚆袂腿莂 工程項(xiàng)目成本管理摘要: 項(xiàng)目成本是因?yàn)轫?xiàng)目而發(fā)生的各種資源耗費(fèi)的貨幣體現(xiàn)，有時(shí)也被稱為項(xiàng)目費(fèi)用。項(xiàng)目成本包括項(xiàng)目生命周期每一階段的資源耗費(fèi)，其基本要素有人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、咨詢費(fèi)、其他費(fèi)用等。程項(xiàng)

28、目成本管理是在滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。關(guān)鍵字：成本；節(jié)約；盈利一、項(xiàng)目成本估算在做一件事的是時(shí)候，尤其是，在做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，是很重要。成本估算是對(duì)完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)所需資源的成本所進(jìn)行的近似估算。項(xiàng)目成本估算是根據(jù)項(xiàng)目資源計(jì)劃以及各種資源的價(jià)格信息，粗略地估算和確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的成本及其項(xiàng)目總成本的項(xiàng)目管理活動(dòng)。項(xiàng)目成本估算包括初步項(xiàng)目成本估算、技術(shù)設(shè)計(jì)后的成本估算和詳細(xì)設(shè)計(jì)的成本估算等幾種不同精

29、度的項(xiàng)目成本估算。如前所述項(xiàng)目生命周期包括多個(gè)階段，各階段都以一個(gè)或多個(gè)可交付成果作為標(biāo)志。針對(duì)各階段特定的成本管理任務(wù)，需要分階段編制成本估算，因此，成本估算是貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期的一種管理活動(dòng)。同時(shí)，由于項(xiàng)目各階段所具備的條件和掌握的資料不同，估算的精度也不同。隨著階段的不斷推移，經(jīng)過調(diào)查研究后掌握的資料越來越豐富，確定性條件越來越多，成本估算的精度便隨之提高。在項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，項(xiàng)目估算為粗略估算，在項(xiàng)目進(jìn)程中，對(duì)費(fèi)用的估算應(yīng)不斷細(xì)化，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)，項(xiàng)目估算的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)程而提高。（一）、基本費(fèi)用預(yù)測(cè)我們雖說可能沒有參加過一個(gè)工程項(xiàng)目，但是，應(yīng)該見到過，或者了解過這方面的東西

30、，在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過成中， 不可缺少的是，員工、物料、以及機(jī)械設(shè)備等。分析工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià),再分析工人的工資水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情,根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中人工費(fèi)是否包括。材料費(fèi)占建安費(fèi)的比重極大,應(yīng)作為重點(diǎn)予以準(zhǔn)確把握,分別對(duì)主材、地材、輔材、其他材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,重新核定材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi),分析定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際采用的材料規(guī)格的不同,對(duì)比實(shí)際采用配合比的水泥用量與定額用量的差異,匯總分析預(yù)算中的其他材料費(fèi),在混凝土實(shí)際操作中要摻一定量的外加劑等。同過對(duì)上面各種費(fèi)用的綜合，不難看出，一個(gè)工程項(xiàng)目，需要花費(fèi)錢的地方太多，如果不知道

31、節(jié)省的，那不知道要浪費(fèi)多少錢，說成本對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說是子關(guān)重要的。（二）、方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)任何事物都不會(huì)永恒項(xiàng)目的是資金消費(fèi)不會(huì)是一個(gè)定數(shù)，它會(huì)隨著時(shí)間的推移變動(dòng)，項(xiàng)目中標(biāo)后,必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定技術(shù)上先進(jìn)可行和經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排的實(shí)際情況,比較實(shí)施性施工組織所采用的施工方法與標(biāo)書編制時(shí)的不同,或與定額中施工方法的不同,以據(jù)實(shí)作出正確的預(yù)測(cè)。輔助工程量是指工程量清單或設(shè)計(jì)圖紙中沒有給定,而又是施工中不可缺少的。（三）、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，包括工程費(fèi)用，還有以一些臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用，這些都是不可避免的

32、，所以在成本預(yù)測(cè)的過程中這些硬頂要詳細(xì)分析。大型臨時(shí)工程費(fèi)的預(yù)測(cè)應(yīng)詳細(xì)地調(diào)查,充分地比選論證,從而確定合理的目標(biāo)值。小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)的預(yù)測(cè)，型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)內(nèi)容包括:臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè),需根據(jù)工期的長(zhǎng)短和擬投入的人員、設(shè)備的多少來確定臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),按實(shí)際發(fā)生并參考以往工程施工中包干控制的歷史數(shù)據(jù)確定目標(biāo)值。工地轉(zhuǎn)移費(fèi)應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)移距離的遠(yuǎn)近和擬轉(zhuǎn)移人員,設(shè)備的多少核定預(yù)測(cè)目標(biāo)值。二、項(xiàng)目成本控制原則成本控制主要關(guān)心的是影響改變費(fèi)用線的各種因素、確定費(fèi)用線是否改變以及管理和調(diào)整實(shí)際的改變。成本控制的內(nèi)容包括：監(jiān)控成本預(yù)算執(zhí)行情況以確定與計(jì)劃的偏差，對(duì)造成費(fèi)用基準(zhǔn)變更的因素施加影響；確認(rèn)所有

33、發(fā)生的變化都被準(zhǔn)確記錄在費(fèi)用線上；避免不正確的、不合適的或者無效的變更反映在費(fèi)用線上；確保合理變更請(qǐng)求獲得同意，當(dāng)變更發(fā)生時(shí)，管理這些實(shí)際的變更；保證潛在的費(fèi)用超支不超過授權(quán)的項(xiàng)目階段成本和項(xiàng)目成本總預(yù)算。（一）、節(jié)約原則節(jié)約就是項(xiàng)目施工用人力、物力和財(cái)力的節(jié)省,是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對(duì)不是消極的限制與監(jiān)督,而是要積極創(chuàng)造條件,要著眼于成本的事前監(jiān)督、過程控制,在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查是否出偏差,以優(yōu)化施工方案,從提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平入手來達(dá)到節(jié)約。（二）、經(jīng)濟(jì)原則經(jīng)濟(jì)原則是指因推行成本控制而發(fā)生的成本不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益。任何管理活動(dòng)都是有成本的，為建立一項(xiàng)控制所花費(fèi)的人力物力

34、財(cái)力不能超過這項(xiàng)控制所能節(jié)約的成本。這項(xiàng)原則在很大程度上決定了項(xiàng)目只能在重要領(lǐng)域選擇關(guān)鍵因素加以控制，只要求在成本控制中對(duì)例外情況加以特別關(guān)注，而對(duì)次要的日常開支采取簡(jiǎn)化的控制措施，如對(duì)超出預(yù)算的費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格審批等。（三）、全面控制原則 制涉及到項(xiàng)目組織中的所有部門、班組和員工的工作,并與每一個(gè)員工的切身利益有關(guān),因此,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、班組和每一個(gè)員工控制成本、關(guān)心成本的積極性,真正樹立起全員控制的觀念,如果認(rèn)為成本控制僅是負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算及財(cái)務(wù)方面的事,就太片面了。 成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)周期,項(xiàng)目成本形成的全過程,從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過程至竣工移交后的保修期結(jié)束。因此,成本控制工

35、作要伴隨項(xiàng)目施工的每一階段,如在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保工程質(zhì)量,減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。工程驗(yàn)收移交階段,要及時(shí)追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算,使工程成本自始至終處于有效控制之下。 管理是管理活動(dòng)的基本技術(shù)和方法。它是把計(jì)劃的方針、任務(wù)、目標(biāo)和措施等加以逐一分解落實(shí)。在實(shí)施目標(biāo)管理的過程中,目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實(shí)可行,越具體越好,要落實(shí)到部門、班組甚至個(gè)人;目標(biāo)的責(zé)任要全面,既要有工作責(zé)任,更要有成本責(zé)任;做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,對(duì)責(zé)任部門(人) 的業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和考評(píng),并同其工資、獎(jiǎng)金掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。成本控制

36、是在不斷變化的環(huán)境下進(jìn)行的管理活動(dòng),所以必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制的原則,所謂動(dòng)態(tài)控制就是將工、料、機(jī)投入到施工過程中,收集成本發(fā)生的實(shí)際值,將其與目標(biāo)值相比較,檢查有無偏離,若無偏差,則繼續(xù)進(jìn)行,否則要找出具體原因,采取相應(yīng)措施。實(shí)施成本控制過程應(yīng)遵循“例外”管理方法,所謂“例外”是指在工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中那些不經(jīng)常出現(xiàn)的問題,但關(guān)鍵性問題對(duì)成本目標(biāo)的順利完成影響重大,也必須予以高度重視。三、項(xiàng)目成本控制方法實(shí)現(xiàn)成本控制（一）、項(xiàng)目實(shí)施過程中的控制法采取組織措施控制工程成本，要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備,明確處、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司或施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子,是企業(yè)法人指定

37、項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子,項(xiàng)目建成后即行解體,所以他不是一經(jīng)濟(jì)實(shí)體,應(yīng)對(duì)處整體利益負(fù)責(zé)任,同理應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與公司之間的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。其次要明確成本控制者及任務(wù),從而使成本控制有人負(fù)責(zé),避免成本大了,費(fèi)用超了,項(xiàng)目虧了責(zé)任卻不明的問題。采取技術(shù)措施控制工程成本，采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,對(duì)標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗,提高機(jī)械化操作等。人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大,一般都在10 %左右,所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制,有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的

38、工日消耗量,從而達(dá)到降低工日消耗,控制工程成本的目的。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65 %75 % ,直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一般作法是要按量、價(jià)分離的原則,主要做好兩個(gè)方面的工作。（二）、項(xiàng)目技術(shù)性分析控制法主要包括，項(xiàng)目成本分析表法、成本累計(jì)曲線法、掙值法。項(xiàng)目成本分析表法是利用項(xiàng)目中的各種表格進(jìn)行成本分析和成本控制的一種方法。應(yīng)用成本分析表法可以很清晰地進(jìn)行成本比較研究。常見的成本分析有月成本分析表、成本日?qǐng)?bào)或周報(bào)表、月成本計(jì)算及最終預(yù)測(cè)報(bào)告表。每月編制月成本計(jì)算及最終成本預(yù)測(cè)報(bào)告表，是項(xiàng)目成本控制的重要內(nèi)容之一。該報(bào)告主要事項(xiàng)包括項(xiàng)目名稱、已支出金額、已竣工尚需的預(yù)計(jì)金額、盈虧預(yù)計(jì)等。

39、月成本計(jì)算及最終成本預(yù)測(cè)報(bào)告要在月末會(huì)計(jì)帳簿截止的同時(shí)完成，并隨時(shí)間推移使精確性不斷增加。成本累計(jì)曲線又叫做時(shí)間累計(jì)成本圖。它是反映整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目中某個(gè)相對(duì)獨(dú)立部分開支狀況的圖示。它可以從成本預(yù)算計(jì)劃中直接導(dǎo)出，也可利用網(wǎng)絡(luò)圖、條線圖等圖示單獨(dú)建立。掙值法它實(shí)際上是一種綜合的績(jī)效度量技術(shù)，既可用于評(píng)估項(xiàng)目成本變化的大小、程度及原因，又可用于對(duì)項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度進(jìn)行控制，將項(xiàng)目范圍、費(fèi)用、進(jìn)度整合在一起，幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效。該方法在項(xiàng)目成本控制中的運(yùn)用，可確定偏差產(chǎn)生的原因、偏差的量級(jí)和決定是否需要采取行動(dòng)糾正偏差。四、項(xiàng)目失敗造成的風(fēng)險(xiǎn)成本無論做任何事情成功率都不可能是100%，世界不

40、存在這樣的事情和事物，無論做什么都失敗的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)我不能忽視，它帶來的成本代價(jià)是很大的，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，也是一樣的，所以我們必須做好這樣的估算。加強(qiáng)工程項(xiàng)目技術(shù)特征的認(rèn)識(shí),如結(jié)構(gòu)特征,地質(zhì)特征等。了解主單位有關(guān)情況的分析,包括業(yè)主單位的信用、資金到位情況、組織協(xié)調(diào)能力等。還有就是組織系統(tǒng)內(nèi)部的分析,包括施工設(shè)計(jì)、資源配備、隊(duì)伍素質(zhì)等方面。對(duì)項(xiàng)目所在地的交通、能源、電力的分析。 對(duì)氣候的分析。當(dāng)然還有重要一項(xiàng)，可能是導(dǎo)致，項(xiàng)目失敗，或者不滿意的主要原因，就是質(zhì)量。所以，質(zhì)量管理,控制返工率，施工過程中,要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),始終貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定

41、責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個(gè)過程中,采取防范措施,做到工程一次成型,一次合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。五、結(jié)束語我們不知道在做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)發(fā)生什么，但是，項(xiàng)目管理成本的管理，是至關(guān)重要的。項(xiàng)目成本管理是指為保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過項(xiàng)目預(yù)算，使項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)、經(jīng)濟(jì)高效地完成既定目標(biāo)而開展的項(xiàng)目成本管理活動(dòng)。項(xiàng)目成本管理的效果如何將直接影響到項(xiàng)目的績(jī)效，因此成本管理的要堅(jiān)持全生命周期成本最低原則、全面成本管理原則、成本五分制原則、成本管理有效化原則和成本管理科學(xué)化原則?？傊?成本預(yù)測(cè)為成本確立行為目標(biāo),

42、成本控制才有針對(duì)性,不進(jìn)行成本控制,成本預(yù)測(cè)也就失去了存在的意義,也就無從談成本管理了,兩者相輔相成,所以,應(yīng)從理論上深入研究,實(shí)踐上全面展開,扎實(shí)有效地把這些工作開展好。其實(shí)，企業(yè)想要受益，降低成本也是另一種收益方式。個(gè)人看來項(xiàng)目管理中要注意將客戶需求調(diào)查、任務(wù)細(xì)化、關(guān)鍵路徑、風(fēng)險(xiǎn)控制和過程溝通等知識(shí)盡量應(yīng)用于我的實(shí)際工作中。加強(qiáng)項(xiàng)目前期的溝通，爭(zhēng)取各部門的外包需求的簽字版本，以解決項(xiàng)目的必要性問題，同時(shí)可以加大各部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)際工作的支持力度。任務(wù)計(jì)劃方面，我要召集各部門將項(xiàng)目完成所需的大任務(wù)、小任務(wù)都列成清單，并明確責(zé)任部門。這是我工作計(jì)劃制訂的根本，可以確保整個(gè)項(xiàng)目的順利開展。關(guān)鍵路徑

43、方面，找出關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上的各任務(wù)節(jié)點(diǎn)是我花時(shí)間關(guān)注和推進(jìn)的重點(diǎn)，必要的時(shí)候可以幫助職能部門爭(zhēng)取資源，以確保關(guān)鍵任務(wù)的順利完成。風(fēng)險(xiǎn)控制方面，這是以往被我忽略的地方。我要針對(duì)可能出現(xiàn)問題的事情，制訂應(yīng)對(duì)措施，并且在項(xiàng)目實(shí)施過程中關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，盡早消除風(fēng)險(xiǎn)。盡管一直很關(guān)注這一點(diǎn)，與各部門的溝通也不少，但缺少的是與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門外方的溝通，這一點(diǎn)以后要盡量努力。通過避免一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和失誤，降低項(xiàng)目成本，算的上是另一種方法。參考文獻(xiàn)：1丁士昭，建筑工程項(xiàng)目管理中國(guó)建筑工為出版社，1987。2趙濤，潘欣鵬.項(xiàng)目整體管理岫.北京：中國(guó)紡織出版杜，2004。 3劉銘，淺談研發(fā)流程與項(xiàng)目管理之關(guān)系

44、，科技智囊.2006(e09).-40-42 4國(guó)王巧蘭，國(guó)際現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)研究.2006,27(9).-50-52 蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅

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46、薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿

47、芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁

48、蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄

49、薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅

50、芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇

51、蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀

52、薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁

53、莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞

54、蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h

55、薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇

56、莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁

57、蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂

58、膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆

59、莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羈莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃袆袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肅芇羋蕆袇膃