職業(yè)生涯管理制度1502350519

1、膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀

2、芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀

3、芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈

4、芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿

5、莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿

6、蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇

7、蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈

8、蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋

9、蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆

10、膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇

11、膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋

12、膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆

13、芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆

14、節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖

15、艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅

16、莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅

17、莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃

18、蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄

19、葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄

20、肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂

21、膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃

22、腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄

23、膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖艿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袂

24、芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒃薇螆羆膂葿螞羆芅蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿肀芅薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膄肄薇薃膄膆莀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕 職業(yè)生涯管理制度第一章 總則第一條 目的和依據(jù)為了充分、合理、有效地利用芙蓉國(guó)集團(tuán)內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡；對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行深化與發(fā)展，最大限度地發(fā)掘本集團(tuán)的人才；規(guī)劃員工的職業(yè)生涯發(fā)展，使員工發(fā)展與公司發(fā)展保持一致，制定本管理制度。第二條 定義職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，是指?jìng)€(gè)人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合，對(duì)決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定，并通過(guò)

25、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋，使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與芙蓉國(guó)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括康各方面：一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃的管理，員工使自己的主人，自我規(guī)劃管理是指業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是公司協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條 適用范圍本管理辦法適用于芙蓉國(guó)集團(tuán)全體員工第四條 基本原則1、系統(tǒng)性原則：針對(duì)不同類型、不同特長(zhǎng)的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。2、長(zhǎng)期性原則：?jiǎn)T工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。3、動(dòng)態(tài)性原則：根據(jù)芙蓉國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工的發(fā)展需求進(jìn)行相

26、應(yīng)調(diào)整。第五條 工作責(zé)任劃分職業(yè)生涯規(guī)劃涉及員工本人、上級(jí)管理人員（以下稱主管人員）和公司行政部門，一個(gè)完整的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)由三者共同努力完成，其相應(yīng)的責(zé)任如下：1、員工本人的責(zé)任（1）進(jìn)行自我評(píng)估（2）設(shè)定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，通常包括理想的職位、工作安排和技能獲取等目標(biāo)。（3）制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃，并在實(shí)踐中不斷修正。（4）具體執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃。2、主管人員的責(zé)任（1）充當(dāng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的顧問(wèn)，擔(dān)任或?yàn)槠渲付▓?zhí)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人。職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人為其職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃的制定提供指導(dǎo)或建議，幫助其制定現(xiàn)實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo)。（2）對(duì)員工的績(jī)效和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并反饋給員工本人，幫助其制定進(jìn)一步的行動(dòng)計(jì)劃

27、。3、行政部門責(zé)任（1）制定相關(guān)管理制度，在公司內(nèi)部建立系統(tǒng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃制度。（2）對(duì)員工和主管進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的必要技能。（3）向員工準(zhǔn)確傳達(dá)公司不同職系歷程的相互關(guān)系，幫助員工確定合理的職業(yè)生涯發(fā)展路徑。（4）及時(shí)向員工傳達(dá)公司的職位空缺情況。第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理第一節(jié) 管理制度第六條 行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃和總結(jié)所有員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，并負(fù)責(zé)保管與及時(shí)更新。第七條 員工的直接上級(jí)即主管人員擔(dān)任或制定其他人擔(dān)任員工的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新的主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任或指定其他人員為職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人。第八條 行政部應(yīng)同員工的職業(yè)發(fā)展輔

28、導(dǎo)人一起為員工建立職業(yè)發(fā)展檔案，其中包括員工職業(yè)生涯規(guī)劃表（見(jiàn)附件1）、員工能力開(kāi)發(fā)表（見(jiàn)附件）和歷年的考核評(píng)價(jià)表。職業(yè)發(fā)展檔案一式三份，員工本人一份，職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人一份，行政部一份。第九條行政部及職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人應(yīng)指導(dǎo)員工填寫(xiě)員工職業(yè)生涯規(guī)劃表，包括員工的知識(shí)、技能、資質(zhì)、職業(yè)興趣、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容，已備以后對(duì)照檢查，不斷完善，一般每?jī)赡晏顚?xiě)一次，新員工入職后一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)。第十條 員工應(yīng)對(duì)照目前所在晉升通道種類、崗位職責(zé)及任職資格要求對(duì)照自身，填寫(xiě)員工能力開(kāi)發(fā)需求表，每年填寫(xiě)一次，新員工入之后一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)。第十一條 行政部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃及科目時(shí)，應(yīng)從員工需求角度出發(fā)，參考員工能力開(kāi)發(fā)需求表

29、確定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，具體按培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。第十二條 行政部每年應(yīng)同員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人一起對(duì)員工職業(yè)發(fā)展檔案檢查評(píng)估一次，了解公司在過(guò)去一年里是否為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，同時(shí)了解員工個(gè)人一年中考核情況和晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議，指導(dǎo)員工對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作出修正。第十三條 員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人每年必須在本年度工作結(jié)束、考核結(jié)果確定后，與被輔導(dǎo)員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來(lái)發(fā)展談話，肯定其成績(jī)和進(jìn)步，指出其存在的問(wèn)題，確定下一步目標(biāo)與方向。第十四條 實(shí)行新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)談話制度，新員工入職三個(gè)月內(nèi)，由員工所在部門直接上級(jí)負(fù)責(zé)與其談話并填寫(xiě)有關(guān)表格，主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)

30、、技能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。行政部門應(yīng)跟蹤督促新員工談話制度的執(zhí)行，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行匯總。第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃管理子系統(tǒng)的建立第十五條 員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃子系統(tǒng)公司通過(guò)一套完善的工作程序和工作方法，幫助和指導(dǎo)員工建立個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并在具體實(shí)踐中幫助其不斷修正。第十六條 職業(yè)發(fā)展子通道公司建立不同的發(fā)展通道，并通過(guò)縱向上的職務(wù)晉升、橫向上的通道轉(zhuǎn)換和向核心崗位的水平移動(dòng)，為員工提供多重職業(yè)發(fā)展通道，使員工的職業(yè)生涯發(fā)展最大限度地同公司的發(fā)展保持一致。公司建立與績(jī)效、培訓(xùn)和發(fā)展能力緊密結(jié)合的內(nèi)部晉升制度，優(yōu)先為優(yōu)秀員工提供更多機(jī)會(huì)。公司建立公平、公正、公開(kāi)

31、的崗位競(jìng)聘制度，推行能上能下的用人機(jī)制。第十七條 員工開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)公司將根據(jù)員工不同的職業(yè)生涯發(fā)展階段，提供培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、工作實(shí)踐和開(kāi)發(fā)性人際關(guān)系監(jiān)理等有針對(duì)性的手段，不斷開(kāi)發(fā)員工的潛能，激勵(lì)其進(jìn)步。第三章 員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃第一節(jié) 基本規(guī)定 第十八條 公司行政部和員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人應(yīng)協(xié)助員工進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。第十九條 員工職業(yè)生涯規(guī)劃按以下四個(gè)步驟操作：自我評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)審查目標(biāo)設(shè)定行動(dòng)規(guī)劃第二十條 在個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中，公司有義務(wù)使員工認(rèn)識(shí)到：1、職業(yè)討論并未暗含承諾或擔(dān)保。2、他們的發(fā)展直接取決于公司的需要和機(jī)會(huì)，以及他們自己的能力和業(yè)績(jī)。第二節(jié) 具體操作程序第二十一條 進(jìn)行自我評(píng)價(jià)

32、1、目的：幫助員工確定興趣、價(jià)值觀、資質(zhì)及行為取向，指導(dǎo)員工思考當(dāng)前他正處于職業(yè)生涯的哪一個(gè)位置，制定出未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，評(píng)估個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當(dāng)前所處的環(huán)境以及可能獲得的資源是否匹配。2、公司推行自我評(píng)價(jià)主要采取如下兩種方式（1）心理測(cè)驗(yàn)：幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣。（2）自我評(píng)估練習(xí)：幫助員工確認(rèn)自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作（模板見(jiàn)附件3）。3、員工與公司的責(zé)任 （1）員工的責(zé)任：根據(jù)自己當(dāng)前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距，確定改善機(jī)會(huì)和改善需求。（2）公司的責(zé)任：提供評(píng)價(jià)信息，判斷員工的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、興趣與價(jià)值觀。第二十二條 進(jìn)行現(xiàn)實(shí)審查1、目的：幫助員工了解自身規(guī)劃

33、于公司潛在的晉升機(jī)會(huì)、橫向流動(dòng)等規(guī)劃是否相符合，以及公司對(duì)其技能、知識(shí)所做出的評(píng)價(jià)等信息。2、現(xiàn)實(shí)審查中信息傳遞的方式：（1）由員工的主管人員將信息提供作為績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程的一個(gè)組成部分，與員工進(jìn)行溝通。（2）主管人員與員工舉行專門的績(jī)效評(píng)價(jià)與職業(yè)開(kāi)發(fā)討論，就員工的職業(yè)興趣、優(yōu)勢(shì)以及可能參與的開(kāi)發(fā)活動(dòng)等方面的信息進(jìn)行交流。（3）所有的交流信息均應(yīng)記載在員工的職業(yè)發(fā)展檔案中。3、員工與公司的責(zé)任：（1）員工的責(zé)任：確定哪些需求具有開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)性。（2）公司的責(zé)任：就績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果以及員工與公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處同員工進(jìn)行溝通。第二十三條 確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)1、目的：幫助員工確定短期與長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)。這

34、些目標(biāo)與員工的期望職位、應(yīng)用技能水平、工作設(shè)定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。2、目標(biāo)設(shè)定的方式：?jiǎn)T工與上級(jí)主管針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行討論，并記錄于員工的職業(yè)發(fā)展檔案。3、員工與公司的責(zé)任（1）員工的責(zé)任：確定目標(biāo)和判斷目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r的方法。（2）公司的責(zé)任：確保目標(biāo)是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實(shí)現(xiàn)的，承諾并幫助員工達(dá)成目標(biāo)。第二十四條 制定行動(dòng)規(guī)劃1、目的：幫助員工決定如何才能達(dá)成自己的短期與長(zhǎng)期的職業(yè)生涯目標(biāo)。2、行動(dòng)計(jì)劃的方式：主要取決于員工開(kāi)發(fā)的需求以及開(kāi)發(fā)的目標(biāo)，可采用安排員工參加培訓(xùn)課程和研討會(huì)、獲得更多的評(píng)價(jià)、獲得新的工作經(jīng)驗(yàn)等方式。3、員工與公司的責(zé)任（1）員工的責(zé)任：制定達(dá)成目標(biāo)的步驟及時(shí)

35、間表。（2）公司的責(zé)任：確定員工在達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需要的資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗(yàn)以及人際關(guān)系等。第四章 職業(yè)發(fā)展通道第一節(jié) 基本規(guī)定第二十五條 公司鼓勵(lì)員工精其所長(zhǎng)，為不同類型人員提供平等晉升機(jī)會(huì)，給予員工充分的職業(yè)發(fā)展空間。第二十六條 根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立四個(gè)職系，即管理職系、行政輔助職系、營(yíng)銷職系和技術(shù)職系。1、管理職系：適用于公司正式任命的各職能、技術(shù)、營(yíng)銷等管理崗位的員工。（不包括業(yè)務(wù)經(jīng)理、招商部經(jīng)理）。2、行政輔助職系：適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人力資源、后勤等的人員。（見(jiàn)98頁(yè)：管理職系及行政輔助職系崗位等級(jí)劃分表）3、技術(shù)職系：適用于公司從事涉及或工程工作的所有人員。4

36、、營(yíng)銷職系：適用于從事?tīng)I(yíng)銷工作的業(yè)務(wù)人員。第二十七條 公司通過(guò)晉級(jí)、晉升、通道轉(zhuǎn)換和崗位輪換等方式，為各類員工提供多重發(fā)展通道。第二十八條 每一職系對(duì)應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績(jī)效的提升，員工可在各自的通道內(nèi)獲得平等的晉升機(jī)會(huì)。第二十九條 考慮公司的發(fā)展需要，員工個(gè)人實(shí)際情況及職業(yè)興趣，員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)，即技術(shù)崗位員工有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換到管理崗位和營(yíng)銷職系崗位，營(yíng)銷職系崗位有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換到管理崗位和技術(shù)崗位，行政輔助崗位員工可以轉(zhuǎn)換到管理崗位，但轉(zhuǎn)換必須符合個(gè)職系相應(yīng)任職條件，并按公司相關(guān)制度執(zhí)行。如果員工的崗位發(fā)生變動(dòng)，其級(jí)別根據(jù)新崗位確定。第三十條 在員工的職業(yè)發(fā)展通道內(nèi)沒(méi)有晉

37、升機(jī)會(huì)的時(shí)候，公司將為績(jī)效好、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供工作輪換的機(jī)會(huì)，使他們有機(jī)會(huì)到不同崗位或核心崗位工作，讓他們承擔(dān)更大的責(zé)任，豐富不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，使優(yōu)秀員工有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)他們的價(jià)值，為公司儲(chǔ)備人才。第二節(jié) 發(fā)展通道第三十一條 晉升管理公司為每一職業(yè)發(fā)展同道的崗位建立晉升階梯，使所有員工清楚本崗位的直接晉升區(qū)和崗位輪換區(qū)（在職務(wù)說(shuō)明書(shū)中體現(xiàn)）。本制度所指的內(nèi)部晉升為職等的晉升，即崗位的晉升。公司通過(guò)管理人員接替計(jì)劃建立管理人員內(nèi)部晉升體系（見(jiàn)管理人員接替計(jì)劃圖）。所謂管理人員接替計(jì)劃，是指對(duì)公司重要的管理崗位，確定一些可能的候選人，并跟蹤其績(jī)效，對(duì)他們的能力提升做出評(píng)價(jià)，一旦這些崗位發(fā)生空缺，公

38、司將對(duì)達(dá)到崗位要求的候選人直接晉升。培養(yǎng)本崗位的接替候選人是每位主管人員的重要責(zé)任。主管人員有義務(wù)講接替計(jì)劃的相關(guān)信息傳達(dá)給候選人，使候選人清楚自己的績(jī)效、能力水平和公司對(duì)他（她）的評(píng)價(jià)及晉升潛力。公司有義務(wù)使之位候選人認(rèn)識(shí)到，他們的晉升取決于：1、他們自己的績(jī)效2、他們能力的提升3、職位空缺情況4、公司組織規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的擴(kuò)張5、管理人員接替計(jì)劃的制定行政部同中層以上主管人員一起制定本崗位的人員接替計(jì)劃，對(duì)其崗位下屬人員的績(jī)效和提升潛力進(jìn)行綜合評(píng)估，繪出人員接替圖。人員接替圖有行政部和主管人員各保留一份。每年考核結(jié)束后，行政部應(yīng)和主管人員一起，對(duì)每個(gè)崗位的接替計(jì)劃作出修正，只有那些績(jī)效和能

39、力持續(xù)提升的人才有可能留在候選人中。第三十二條 內(nèi)部晉升的條件同時(shí)滿足以下條件的具備內(nèi)部晉升資格。1、在同一職業(yè)發(fā)展通道內(nèi)2、在公司低一級(jí)職等工作一年以上3、連續(xù)兩年績(jī)效考核成績(jī)?yōu)椤皟?yōu)秀”對(duì)于有特殊技能和公司急需人才的晉升，可以超出上述條件，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)以特別決議作出。第三十三條 內(nèi)部晉升的程序當(dāng)某些崗位出現(xiàn)空缺的時(shí)候，行政部因首先考慮以內(nèi)部晉升的方式填補(bǔ)空缺，同用人部門一起從候選人中選出當(dāng)前績(jī)效優(yōu)秀、具備提升能力的員工，經(jīng)初審后，填寫(xiě)異動(dòng)申請(qǐng)表，按程序報(bào)批。當(dāng)有兩個(gè)以上候選人具備晉升資格的，由行政部組織對(duì)兩個(gè)候選人進(jìn)行測(cè)評(píng)。第三十四條 當(dāng)人員接替計(jì)劃不能提供符合晉升資格的候選人，從而無(wú)

40、法按內(nèi)部晉升程序填補(bǔ)職位空缺時(shí)，則轉(zhuǎn)入外部招聘程序或內(nèi)部職務(wù)競(jìng)聘程序。第三十五條 競(jìng)聘適用對(duì)象競(jìng)聘適用于公司所有中層崗位。第三十六條 競(jìng)聘原則1、以現(xiàn)有崗位的任職資格條件為基礎(chǔ)的原則2、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則3、堅(jiān)持組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合的原則第三十七條 競(jìng)聘的程序岸招聘管理制度中關(guān)于內(nèi)部精品和人才測(cè)評(píng)的程序操作。第五章 員工開(kāi)發(fā)措施第三十八條 為了幫助員工為未來(lái)工作做好準(zhǔn)備，公司采取各種活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行開(kāi)發(fā)。第三十九條 員工開(kāi)發(fā)主要通過(guò)四種方法實(shí)現(xiàn)：培訓(xùn)、績(jī)效管理、工作實(shí)踐以及開(kāi)發(fā)性人際關(guān)系的建立。第四十條 培訓(xùn)1、包括專門為員工設(shè)計(jì)的外部培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。2、公司針對(duì)

41、不同的人員采取不同的培訓(xùn)計(jì)劃。3、培訓(xùn)的具體實(shí)施按培訓(xùn)管理制度的規(guī)定實(shí)施。第四十一條 績(jī)效管理用于搜集員工的行為、溝通方式以及技能等方面的信息，并且提供反饋；確認(rèn)員工的潛能亦即衡量員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)；挖掘有潛力向更高級(jí)職位晉升的員工。1、績(jī)效管理是衡量員工績(jī)效的過(guò)程，也用于員工的開(kāi)發(fā)。評(píng)價(jià)系統(tǒng)使員工理解當(dāng)前績(jī)效與目標(biāo)績(jī)效之間存在的差距，并找到造成差距的原因，對(duì)員工提供績(jī)效反饋，幫助制定改善績(jī)效的行動(dòng)計(jì)劃，并持續(xù)進(jìn)行跟蹤。2、員工的主管人員應(yīng)該在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)揮重要作用，通過(guò)考核后的信息反饋幫助員工改進(jìn)績(jī)效，持續(xù)提高能力。3、績(jī)效管理的具體操作按績(jī)效考核管理制度執(zhí)行。第四十二條 工作實(shí)踐員工在工

42、作中遇到各種關(guān)系、問(wèn)題、需要、任務(wù)及其他情況，為了能夠在當(dāng)前工作中取得成功，員工必須學(xué)習(xí)新的技能，以新的方式運(yùn)用其技能和知識(shí)，獲取新的工作經(jīng)驗(yàn)。公司運(yùn)用工作實(shí)踐對(duì)員工開(kāi)發(fā)的途徑有：擴(kuò)大現(xiàn)有的工作內(nèi)容、工作輪換、工作調(diào)動(dòng)、晉升等。1、擴(kuò)大現(xiàn)有工作內(nèi)容：在員工現(xiàn)有的工作中增加更多的挑戰(zhàn)性或更多的責(zé)任。即：安排執(zhí)行特別的項(xiàng)目；在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)變換角色；探索為客戶提供服務(wù)的新途徑。2、工作輪換：在公司幾種不同職能領(lǐng)域中為員工做出一系列的工作安排，或者在某個(gè)單一的職能領(lǐng)域或部門中為員工提供在各種不同工作崗位之間流動(dòng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)工作輪換幫助員工對(duì)公司的目標(biāo)有一個(gè)總體性的把握；增強(qiáng)他們對(duì)公司各種不同職能的理解和

43、認(rèn)識(shí)；形成內(nèi)部的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)；提高他們解決問(wèn)題的能力和決策能力；顯示與知識(shí)的獲得、薪資水平的上升以及晉升機(jī)會(huì)的增加等之間所存在的關(guān)系。3、工作調(diào)動(dòng)：根據(jù)員工的個(gè)人愛(ài)好、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和表現(xiàn)等將員工從一個(gè)不恰當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)動(dòng)到一個(gè)更合適該員工的崗位。4、晉升：更好地激勵(lì)員工，使員工有成就感，以便發(fā)揮更大的作用。5、工作開(kāi)發(fā)的具體操作按本部分關(guān)于職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)定執(zhí)行。第四十三條 開(kāi)發(fā)性人際關(guān)系的建立為了使員工通過(guò)與更富有經(jīng)驗(yàn)的其他員工之間的互動(dòng)來(lái)開(kāi)發(fā)自身的技能，公司鼓勵(lì)建立開(kāi)發(fā)性人際關(guān)系。1、導(dǎo)師指導(dǎo)：即由公司中富有經(jīng)驗(yàn)的、生產(chǎn)率高的資深員工擔(dān)任導(dǎo)師。導(dǎo)師負(fù)有指導(dǎo)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足的員工的責(zé)任。指導(dǎo)關(guān)系是由

44、指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者以一種非正式的形式形成的、具有共同的興趣或價(jià)值觀的關(guān)系。采用導(dǎo)師指導(dǎo)制應(yīng)堅(jiān)持以下原則：（1）指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者都是自愿參與的，指導(dǎo)關(guān)系可以隨時(shí)中止而不必?fù)?dān)心會(huì)受到處罰；（2）指導(dǎo)者的選擇適宜過(guò)去從事員工開(kāi)發(fā)工作的紀(jì)錄為依據(jù)，他們必須愿意成為導(dǎo)師，有證據(jù)表明他們能夠積極地對(duì)被指導(dǎo)者提供指導(dǎo)，還必須具有良好的溝通能力和傾聽(tīng)技巧。（3）指導(dǎo)關(guān)系雙方應(yīng)明確所需要完成的項(xiàng)目、活動(dòng)或要達(dá)到的目的。（4）明確指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者之間最低的接觸水平。（5）鼓勵(lì)被指導(dǎo)者與指導(dǎo)者之外的其他人進(jìn)行接觸，討論問(wèn)題的同時(shí)分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)。2、職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人制度：為了幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，并在職業(yè)發(fā)展過(guò)

45、程中不斷改進(jìn)、提高，促進(jìn)公司和個(gè)人的發(fā)展，同時(shí)保證對(duì)員工職業(yè)生涯知道政策得到貫徹和落實(shí)，公司實(shí)行職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人制度。這是一種正是的開(kāi)發(fā)性人際關(guān)系，由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任新員工的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人。具體操作按本制度關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃組織管理的規(guī)定執(zhí)行。附件一：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃表 填表日期： 填表人：姓名：年齡：部門：崗位名稱：教育狀況最高學(xué)歷：畢業(yè)時(shí)間：畢業(yè)學(xué)校：已涉足的主要領(lǐng)域：參加過(guò)的培訓(xùn)目前具備的技能/能力技能/能力的類型證書(shū)/簡(jiǎn)要介紹此技能其他單位工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介單位部門職務(wù)對(duì)此工作滿意的地方對(duì)此工作不滿意的地方1234你認(rèn)為自己最重要的三種需要是：1、彈性的工作時(shí)間 2、成為管理者 3、報(bào)酬 4、獨(dú)

46、立 5、穩(wěn)定 6、休閑7、和家人在一起的時(shí)間 8、挑戰(zhàn) 9、成為專家 10、創(chuàng)造請(qǐng)介紹一下自己的特長(zhǎng)結(jié)合自己的需要和專長(zhǎng)，你對(duì)目前的工作是否感興趣，請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下原因請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己的短期、中期和長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃設(shè)想附件二：?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 填表日期： 填表人：姓名：所在部門：崗位名稱：所承擔(dān)的工作自我評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)所依據(jù)的事實(shí)完全勝任勝任不能勝任完全勝任勝任不能勝任我對(duì)工作的希望和想法目前實(shí)施的結(jié)果如何達(dá)到目標(biāo)所需的知識(shí)和技能：1、2、3、4、5、需要掌握但目前尚欠缺的知識(shí)和技能所需培訓(xùn)的課程名稱11223344通過(guò)培訓(xùn)已掌握的知識(shí)和技能已培訓(xùn)的

47、課程名稱11223344對(duì)培訓(xùn)實(shí)施效果的意見(jiàn)：需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持上級(jí)意見(jiàn)及依據(jù)附件三：?jiǎn)T工自我評(píng)估練習(xí)模板第一步：我現(xiàn)在處于什么位置（了解目前的職業(yè)現(xiàn)狀）思考一下你的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。畫(huà)一張時(shí)間表，列出重大事件。第二步：我是誰(shuí)（考察自己擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌巧?zhǔn)備幾張卡片，在每張卡片寫(xiě)出“我是誰(shuí)”的答案。第三步：我喜歡去哪? 我喜歡做什么？思考你目前和未來(lái)的生活。寫(xiě)一份自傳來(lái)回答三個(gè)問(wèn)題：你覺(jué)得你已獲得了哪些成就？你未來(lái)想要得到什么？你希望人們對(duì)你有什么樣的印象？第四步：未來(lái)理想的一年（明確所需資源）考慮下一年的計(jì)劃。你如果有無(wú)限的資源，你會(huì)做什么？理想的環(huán)境應(yīng)是什么樣的？理想的環(huán)境是否與

48、第三步相吻合？第五步：一份理想的工作（設(shè)定現(xiàn)在的目標(biāo)）現(xiàn)在，思考一下通過(guò)可利用的資源來(lái)獲取一份理想的工作，考慮你的角色、資源、所需的培訓(xùn)和教育。第六步：通過(guò)自我總結(jié)來(lái)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展（總結(jié)目前的狀況）是什么讓你感到每天愉悅。附件四：人員接替計(jì)劃圖示例（示意圖）部門總監(jiān)（文*）孫* 王* 部門經(jīng)理（孫*）張* 李* 部門經(jīng)理（王*）* * 主管（張*）* * 主管（李*）* * 主管（謝*）* * 員工（*）* * 員工（*）* * 員工（*）* * 圖 例當(dāng)前績(jī)效 能力評(píng)價(jià)優(yōu)秀 可以提升 良好 需要進(jìn)一步培訓(xùn)需要改進(jìn) 有問(wèn)題 芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞

49、羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆

50、肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇

51、芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁

52、羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂

53、肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃

54、芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇

55、羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈

56、肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆羈節(jié)薁蒈襖芁芀螄螀袇莃薇蚆袇蒅螂羅袆膅薅袁羅芇螀螇羄荿薃螞羃蒂莆肁羂芁薂羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿螞肅莄蚅蚈肅蕆薈羆肄膆螃袂肅艿薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅腿蒈蒞螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅膆