醫(yī)院醫(yī)衛(wèi)生單位綜合考核工作實施方案_第1頁
醫(yī)院醫(yī)衛(wèi)生單位綜合考核工作實施方案_第2頁
醫(yī)院醫(yī)衛(wèi)生單位綜合考核工作實施方案_第3頁
醫(yī)院醫(yī)衛(wèi)生單位綜合考核工作實施方案_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、年度市直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合考核工作實 施 方 案根據(jù)市衛(wèi)生局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的目標責任書內容要求和市衛(wèi)生局關于年市直醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生工作目標責任考核的通知精神,現(xiàn)就市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度綜合考核工作的有關內容、方法、程序和要求等明確如下:一、考核內容1、年度目標任務考核;2、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子和領導干部年度考核;3、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨風廉政建設責任制考核等;4、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位練兵比武考核。二、考核準備1、考核組成員學習考核辦法和實施方案,熟悉考核辦法、程序以及各種表格的發(fā)放范圍、填寫方法和工作要求等;2、考核組做好本組的人員分工,確定一名聯(lián)絡員,保持與被考核單位的正常聯(lián)絡,

2、確定各單位具體考核時間、方法和程序等;3、聯(lián)系被考核單位,提前做好各種考核測評用表的印制;4、被考核單位提供單位干部花名冊。三、考核程序和方法(一)召開單位工作報告大會參會人員:單位領導班子全體成員,所有中層干部,一般干部職工代表(不少于5人)參加。會議由單位主要負責人主持。會議內容:1、考核組做動員2、被考核單位主要負責人作年度目標責任考核暨領導班子年度工作自查報告(含黨風廉政建設情況),其他班子成員書面述職述廉。領導班子成員述職述廉報告會前張貼公示或印發(fā)參會人員。3、民主測評(1)考核組發(fā)放領導班子和領導干部年度考核測評表:市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子年度考核測評表、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員年

3、度考核測評表。(2)考核組發(fā)放黨風廉政建設責任制考核表:年度市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子黨風廉政建設工作狀況測評表、年度市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子成員黨風廉政建設情況測評表。(二)個別談話談話對象為各單位領導班子成員,中層干部,一般干部職工代表。談話對象一般不少于參會人員的50%。談話內容主要是對單位目標任務完成情況的評價,單位領導班子建設、領導干部德才素質和現(xiàn)實表現(xiàn),了解班子存在的問題、表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的領導干部情況;對本單位工作的建議意見等??己私M2人以上參加,做好談話記錄。(三)考察核實1、核實單位年度目標任務完成情況;2、核實黨風廉政建設責任制工作情況??己私M通過查看被考核單位在完成年度目標任務過程中形成的有關文件、圖表、資料、相關工作記錄、工作項目現(xiàn)場等,逐一核查考核目標任務的實際完成情況。(四)綜合評價考核組對被考核單位完成年度目標任務情況逐項評議和分析,對照考核細則,逐項計算打分。四、工作要求1、各考核組要嚴格遵守考核紀律,認真履行職責,認真完成好所承擔的工作任務。2、考核結束后,各考核組于1月21日12:00前,分別將以下資料交局辦公室。1、各單位考核打分匯總表;2、各單位民主測評所有表格及匯總表;3、談話記錄;4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論