鑫泰中央天城項(xiàng)目管理

1、鑫泰、中央天城項(xiàng)目部管理制度前 言第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，特制定本制度。第二條 本制度包括項(xiàng)目部管理制度、項(xiàng)目管理人員工作職責(zé)、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目施工安全管理、項(xiàng)目會(huì)議制度、員工績(jī)效考核實(shí)施辦法六大部分。第三條 本制度適應(yīng)鑫泰、中央天城項(xiàng)目部第四條 項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作須嚴(yán)格遵守本制度中的相關(guān)規(guī)定。本制度中未作規(guī)定之處，由項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，參照公司相關(guān)規(guī)章制度處理。第五條 本制度修訂權(quán)和解釋權(quán)歸鑫泰實(shí)業(yè)集團(tuán)公司。第六條 本制度自二o一三年五月一日起正式實(shí)施。目 錄第一章 項(xiàng)目部管理制度第一節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 項(xiàng)目部組織原則第三節(jié) 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)考勤制度第四節(jié) 項(xiàng)目部資金使用及管

2、理 第五節(jié) 檔案管理制度第六節(jié) 材料采購和供應(yīng)制度第七節(jié) 材料庫存管理制度第八節(jié) 行為規(guī)范管理制度第九節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度第二章 項(xiàng)目管理人員工作職責(zé)第一節(jié) 施工員工作職責(zé)第二節(jié) 工程部經(jīng)理工作職責(zé)第三節(jié) 工程部技術(shù)部工作職責(zé)a：技術(shù)主管工作職責(zé)b ：技術(shù)測(cè)量員工作職責(zé) 第四節(jié) 執(zhí)行總經(jīng)理工作職責(zé) 第五節(jié) 材料員工作職責(zé)第六節(jié) 水電監(jiān)督班組長工作職責(zé)第七節(jié) 試塊試驗(yàn)員工作職責(zé)第八節(jié) 安全員工作職責(zé)第九節(jié) 資料員工作職責(zé)第十節(jié) 監(jiān)察部工作職責(zé)第十一節(jié) 公共關(guān)系部工作職責(zé)第十二節(jié) 成本預(yù)算合約部工作職責(zé)第十三節(jié) 形象保衛(wèi)部工作職責(zé)第十四節(jié) 總指揮助理工作職責(zé)第十五節(jié) 技術(shù)總工工作職責(zé)第三章 質(zhì)量管

3、理制度第一節(jié) 測(cè)量管理制度第二節(jié) 常用材料檢驗(yàn)管理制度第三節(jié) 防水工程質(zhì)量管理制度第四節(jié) 鋼筋工程質(zhì)量管理制度第五節(jié) 混泥土工程質(zhì)量管理制度第六節(jié) 模板工程質(zhì)量管理制度第七節(jié) 砌體工程質(zhì)量管理制度第八節(jié) 裝飾裝修工程質(zhì)量管理制度第九節(jié) 掛牌制度第十節(jié) 樣板制度第十一節(jié) 施工進(jìn)度管理制度第四章 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全基本制度第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育制度第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度第四節(jié) 安全技術(shù)交底制度第五節(jié) 班前安全活動(dòng)制度第六節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任制度第七節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)看場(chǎng)人員安全責(zé)任制度第八節(jié) 安全十大禁令第九節(jié) 安全獎(jiǎng)罰制度實(shí)施細(xì)節(jié)第十節(jié) 安全獎(jiǎng)勵(lì)制度第十一節(jié) 施工用

4、電管理制度第十二節(jié) 施工用電安全防火制度第十三節(jié) 施工用電安全技術(shù)交底第十四節(jié) 施工用電安全檢查維修制度第十五節(jié) 模板工程安裝拆除安全技術(shù)交底制度第十六節(jié) 施工機(jī)械防護(hù)措施第十七 施工機(jī)械檢查維修制度第五章 項(xiàng)目會(huì)議制度第一節(jié) 會(huì)議總則第二節(jié) 會(huì)議類型第三節(jié) 會(huì)議記錄第六章 員工績(jī)效考核實(shí)施辦法第一節(jié) 績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分表格第二節(jié) 員工績(jī)效考核實(shí)施辦法a 考核內(nèi)容b 考核方法、步驟c 考核組織機(jī)構(gòu)第一章 項(xiàng)目部管理制度一、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)根據(jù)規(guī)模設(shè)立：項(xiàng)目總指揮，總指揮助理，監(jiān)察部，公共關(guān)系協(xié)調(diào)部，總工辦(總工，執(zhí)行總經(jīng)理)，工程部(工程部經(jīng)理，施工員，安全員)，工程技術(shù)部(測(cè)量員，試驗(yàn)員)

5、，財(cái)務(wù)部(會(huì)計(jì)，出納)，材料采購部、成本預(yù)算合約部，形象保衛(wèi)部。二、組織原則1、執(zhí)行經(jīng)理，總工及監(jiān)察部向項(xiàng)目總指揮負(fù)責(zé)，總指揮不在由總指揮助理負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目日常工作，履行工程部職責(zé)，接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門的日常工作及糾正各部門人員在工作的錯(cuò)誤。3、公共關(guān)系協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)對(duì)外各職能部門對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)系協(xié)調(diào)，公共關(guān)系協(xié)調(diào)部向項(xiàng)目總指揮負(fù)責(zé)。4、工程部編制人員服從執(zhí)行總經(jīng)理總工的管理。5、工程部必須樹立全局觀念，各專業(yè)必須責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體，局部服從整體，下級(jí)服從上級(jí)的原則。6、工程部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排，根據(jù)工程需要

6、增加人員報(bào)請(qǐng)工程部，并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配。三、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到。具體工作時(shí)間由工程部經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向工程部經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、工程部經(jīng)理外出需向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、員工休假及事假要向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，兩天以內(nèi)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，四天以上報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，工程部部經(jīng)理休假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并送總經(jīng)辦備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。工作人員在每天正常出勤下班，四、項(xiàng)目部資金的使用及管理項(xiàng)目1、工程項(xiàng)目部設(shè)立后，成立財(cái)

7、務(wù)部2、項(xiàng)目部工程部因公需要使用資金可由當(dāng)事人填寫借款單，經(jīng)預(yù)算合約部，執(zhí)行總經(jīng)理，總工，監(jiān)察部批準(zhǔn)，再由項(xiàng)目總指揮審核后向財(cái)務(wù)部出納借支，費(fèi)用審批按審批程序簽名后向出納報(bào)賬。3、項(xiàng)目部一切資金使用開支的票據(jù)，必須有經(jīng)手人和證明人簽字。五、檔案管理制度1、工程部根據(jù)工作需要配備資料員，資料員應(yīng)嚴(yán)格按城建檔案管理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編號(hào)、裝訂，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每周例會(huì)記錄、每月例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其他文件、資料

8、、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。六、材料采購和供應(yīng)1、根據(jù)工程施工進(jìn)度，由工程部正式向材料部發(fā)出訂購單并提供詳細(xì)大樣及尺寸，大宗主材及異性材料最少需提前7天申請(qǐng)。2、施工輔助材料及急用零星材料工程部確因情況特殊需自行采購請(qǐng)按財(cái)務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)第一時(shí)間向材料部發(fā)出變更通知，應(yīng)及時(shí)做好變更簽證。4、由工程部向材料部發(fā)出的材料訂購單，由工程部負(fù)責(zé)跟蹤。七、材料庫存管理1、材料入庫必須經(jīng)倉管員驗(yàn)收簽字，不合格材料堅(jiān)決不予入庫，倉管員必須及時(shí)辦理退

9、貨手續(xù)。大宗主材進(jìn)場(chǎng)，工程經(jīng)理應(yīng)親自到場(chǎng)參與驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與材料部溝通。2、倉管員對(duì)驗(yàn)收合格的任何材料必須清點(diǎn)后填寫材料收貨單，收貨單需報(bào)工程部經(jīng)理確認(rèn)并簽字方可入庫， 登記進(jìn)帳。保管員應(yīng)逐項(xiàng)登記材料進(jìn)、銷、存明細(xì)臺(tái)賬，每月向公司材料部、 財(cái)務(wù)部上報(bào)材料消耗情況表。有條件必須同時(shí)錄入電子文檔備查。材料質(zhì)量合格證由保管員收集后送資料員匯編工程檔案。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)以及有效期等欄目。4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要清點(diǎn)數(shù)量，選擇地勢(shì)較高的地方并加以墊架，做

10、好遮蓋及圍蔽工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫出庫單，由工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知公司材料員聯(lián)系維修或更換。八、行為規(guī)范管理1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目部管理制度，牢固樹立主人翁意識(shí)。2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。3、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。4、 由于工作失

11、誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。6、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職，須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。九、勞動(dòng)紀(jì)律管理1、 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。3、無特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，罰款50元。4、 項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，罰款200元。5、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受

12、供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)。發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司。第二章 項(xiàng)目部管理人員工作職責(zé)一、 各棟號(hào)施工員工作職責(zé)1、 熟悉所管理?xiàng)澨?hào)的施工圖紙，與班組搞好配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題，確保能指導(dǎo)班組施工，不能處理的圖紙問題及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理。2、 負(fù)責(zé)好所管理?xiàng)澨?hào)的、軸線檢查、沉降觀測(cè)工作。3、 施工過程中跟蹤檢查，核對(duì)各分項(xiàng)工程是否與施工圖相符，是否滿足施工規(guī)范要求。4、 跟蹤檢查模板支撐體系，架體搭設(shè)是否穩(wěn)定、可靠，核對(duì)墻、柱、梁軸線，確保支撐體系無重大安全隱患。5、 自檢完畢后，通知工程部經(jīng)理，組織班組人員作好驗(yàn)收工作。6、 對(duì)所管理的棟號(hào)進(jìn)行

13、安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)中存在的隱患，及時(shí)通知班組進(jìn)行整改，及時(shí)糾正工人違規(guī)安全操作。7、 合理安排好所管理?xiàng)澨?hào)的鋼筋加工料場(chǎng)，保證文明施工，制止現(xiàn)場(chǎng)的材料浪費(fèi)，每周按時(shí)審核、提供材料計(jì)劃。8、 每月按時(shí)對(duì)所管理的棟號(hào)作好結(jié)算資料，每月及時(shí)向工程部經(jīng)理提供結(jié)算資料。9、 在混凝土澆筑期間，值班時(shí)，認(rèn)真檢查混凝土的和易性、流動(dòng)性、擴(kuò)展度，復(fù)查已驗(yàn)收的鋼筋、模板有無二次破壞、有無嚴(yán)重漏漿，有無漲模、暴模。發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)通知班組進(jìn)行處理，問題嚴(yán)重的及時(shí)上報(bào)，填寫混凝土澆筑記錄。10、 混凝土拆模后，檢查混凝土成型質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題的作好記錄。11、 檢查砌體、裝飾工程質(zhì)量，垂直度、平整度，并作好記錄

14、。12、 對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度，成本控制負(fù)一線責(zé)任。13、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。二、 工程部經(jīng)理工作職責(zé)1、 熟悉所管理各棟號(hào)的施工圖紙，與班組搞好配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題，確保能指導(dǎo)班組施工，不能處理的圖紙問題及時(shí)上報(bào)技術(shù)總工。2、 負(fù)責(zé)復(fù)查所管理各棟號(hào)的抄平、放線、軸線檢查、沉降觀測(cè)工作，確保其正確。3、 施工過程中隨時(shí)進(jìn)行抽查，核對(duì)各分項(xiàng)工程是否與施工圖相符，是否滿足施工規(guī)范要求。4、 施工中抽查模板支撐體系，架體搭設(shè)是否穩(wěn)定、可靠，核對(duì)墻、柱、梁軸線，確保支撐體系無重大安全隱患。5、 自檢完畢后，通知技術(shù)主管，組織好班組人員作好驗(yàn)收工作。6、 對(duì)所管理的各棟號(hào)進(jìn)行安全巡

15、視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)中存在的隱患，及時(shí)通知班組進(jìn)行整改，及時(shí)糾正工人違規(guī)安全操作。7、 檢查所管理各棟號(hào)的鋼筋加工料場(chǎng)，保證文明施工，制止現(xiàn)場(chǎng)的材料浪費(fèi)，每周按時(shí)審核、提供材料計(jì)劃。8、 每月按時(shí)收集、匯總、復(fù)查所管理的棟號(hào)作好結(jié)算資料，每月及時(shí)向技術(shù)主管提供結(jié)算資料。9、 在混凝土澆筑期間，值班時(shí)，認(rèn)真檢查混凝土的和易性、流動(dòng)性、擴(kuò)展度，復(fù)查已驗(yàn)收的鋼筋、模板有無二次破壞、有無嚴(yán)重漏漿，有無漲模、暴模。發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)通知班組進(jìn)行處理，問題嚴(yán)重的及時(shí)上報(bào)，填寫混凝土澆筑記錄。10、 混凝土拆模后，抽查混凝土成型質(zhì)量，按時(shí)檢查施工員的相關(guān)記錄。11、 抽查砌體、裝飾工程質(zhì)量，垂直度、平整度，按

16、時(shí)檢查施工員的相關(guān)記錄。12、 對(duì)本項(xiàng)目的安全，質(zhì)量，進(jìn)度，負(fù)主要責(zé)任。13、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。三、 工程技術(shù)部a; 技術(shù)主管工作職責(zé)1、 熟悉本項(xiàng)目的各棟施工圖紙，與技術(shù)總工作好技術(shù)問題的溝通工作。2、 在施工過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問題能解決的及時(shí)向管理人員及班組進(jìn)行交底，不能解決的與技術(shù)總工作好銜接工作。3、 向班組提供重要工序的技術(shù)交底工作。4、 掌握本項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，主持好各樓層的模板、鋼筋驗(yàn)收工作。5、 巡視、抽查項(xiàng)目的各種成品質(zhì)量情況。6、 對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。7、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。b; 測(cè)量員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的測(cè)量放線負(fù)主要責(zé)任。四、 執(zhí)行總經(jīng)理工作職

17、責(zé)1、 全面對(duì)中央天城項(xiàng)目在項(xiàng)目總指揮，及總工的帶領(lǐng)下對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)，及時(shí)傳達(dá)公司相關(guān)文件、規(guī)定。2、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各單位及材料供應(yīng)之間的配合工作。3、 項(xiàng)目總指揮交辦的其他事務(wù)。五、 材料員1、 及時(shí)上報(bào)施工管理人員提供的材料計(jì)劃，并監(jiān)督材料是否按時(shí)到貨。2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的收貨、點(diǎn)數(shù)、堆放。3、 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料有無浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的及時(shí)通知相關(guān)人員。4、 每月記錄材料收發(fā)臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)。5、 對(duì)本項(xiàng)目的材料成本控制負(fù)直接責(zé)任。六、 水電監(jiān)督班組長1、 管理現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，巡視、檢查項(xiàng)目部的各種臨時(shí)用電，及時(shí)處理各種電路故障。2、 定期保養(yǎng)項(xiàng)目部的各種大型機(jī)械，及時(shí)處理各類機(jī)械故障，確保

18、機(jī)械不影響工程進(jìn)度。3、 及時(shí)提供塔吊及提升機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)計(jì)劃，并監(jiān)督其是否按時(shí)到位。合理安排并及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)進(jìn)行安裝，確保其不影響工程進(jìn)度。4、 對(duì)本項(xiàng)目的施工用水，用電的成本控制，防止浪費(fèi)。5、 對(duì)本項(xiàng)目水電施工的安全，質(zhì)量，進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。6、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。七、 試驗(yàn)員1、 每次混凝土澆筑時(shí)，按相關(guān)有見證取樣的規(guī)定對(duì)混凝土及時(shí)取樣，并填寫好記錄。2、 對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的各種鋼材、磚及時(shí)取樣。3、 按時(shí)對(duì)各種樣品進(jìn)行送樣，及時(shí)向?qū)嶒?yàn)室索要試驗(yàn)報(bào)告單。4、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。八、 安全員1、 對(duì)項(xiàng)目部所施工的現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行巡視、檢查，及時(shí)排除安全隱患，并作好工作記錄。2、 及時(shí)制止工地現(xiàn)場(chǎng)

19、的各種違章作業(yè)行為。3、 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工的整改執(zhí)行情況。4、 積極參加公司組織的各種安全檢查活動(dòng)。5、 對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。6、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。九、 資料員1、 按施工進(jìn)度及時(shí)提供各類驗(yàn)收資料，確保不因資料原因影響工程進(jìn)度。2、 按竣工驗(yàn)收資料目錄清單收集、整理各類竣工檔案資料。3、 負(fù)責(zé)收集、整理各類安全文明資料，在各種安全檢查時(shí)能及時(shí)提供相關(guān)安全文明資料。4、 對(duì)于不能及時(shí)提供相關(guān)資料的人員，要負(fù)責(zé)催促其盡快提供。5、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。十、 監(jiān)察部1、 對(duì)本項(xiàng)目所有管理人員的工作監(jiān)督。2、 對(duì)本項(xiàng)目工程安全，質(zhì)量，進(jìn)度，成本控制的監(jiān)督。3、 對(duì)本項(xiàng)目管理人員在工作的失

20、誤進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。十一、公共關(guān)系部1、 負(fù)責(zé)對(duì)外各職能部門對(duì)本項(xiàng)目管理的關(guān)系協(xié)調(diào)。2、 負(fù)責(zé)收集業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目問題匯總，并傳達(dá)工程部。 十二、成本預(yù)算合約部1、 做好本項(xiàng)目的成本預(yù)算及成本管理工作。2、 對(duì)本項(xiàng)目的成本控制負(fù)責(zé)。 十三、形象保衛(wèi)部 做好本項(xiàng)目的治安保衛(wèi)及人員進(jìn)出本項(xiàng)目的管理。 形象禮儀團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)做好本公司的形象禮儀。 十四、總指揮助理1、 協(xié)助總指揮做好綜合，協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。2、 及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全項(xiàng)目的主要活動(dòng)情況。3、 協(xié)助總指揮收集各部門的重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對(duì)結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核，

21、并根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)罰工作。4、 負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目的辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬訂，修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂，討論，和修改工作。6、 完成項(xiàng)目總指揮交辦的其他事務(wù)。十五、技術(shù)總工1、 熟悉本項(xiàng)目的各棟施工圖紙，與設(shè)計(jì)單位作好技術(shù)問題的溝通工作。2、 在施工過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問題能夠及時(shí)的解決，向技術(shù)管理人員及施工合作單位進(jìn)行技術(shù)交底。3、 掌握本項(xiàng)目的施工安全，質(zhì)量，進(jìn)度情況。4、 巡視，抽查本項(xiàng)目的各種成品質(zhì)量情況5、 編制，擬訂項(xiàng)目部相關(guān)管理制度，并監(jiān)督管理項(xiàng)目部。6、 對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量，進(jìn)度

22、負(fù)責(zé)。7、 項(xiàng)目總指揮臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。第三章 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度一、測(cè)量工程質(zhì)量管理制度1、本工程的測(cè)量必須由測(cè)量工程師進(jìn)行對(duì)測(cè)量工程的施工管理。標(biāo)高控制原始點(diǎn)由建設(shè)單位提供，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人引測(cè)報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)證確認(rèn)后，方可繼續(xù)使用。 2、測(cè)量定位放線所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備在使用期內(nèi)必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具必須按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。3、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要得到嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。4、建筑物及構(gòu)筑物的總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，必須采用原點(diǎn)閉合測(cè)量法來確定，以確保引測(cè)精度。5、所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須

23、可靠牢固，以免影響測(cè)量結(jié)果精度。6、軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。7、所有測(cè)量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總，并向有關(guān)部門提供驗(yàn)線依據(jù)，規(guī)劃線的復(fù)核必須報(bào)市級(jí)以上規(guī)劃部門驗(yàn)線確認(rèn)。8、測(cè)量誤差應(yīng)遵循“平均分配”的原則，軸線和樓層測(cè)量放線、標(biāo)高抄測(cè)在確保其誤差在允許范圍內(nèi)后進(jìn)行平均分配，避免誤差積累。二、常用材料質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度1、鋼筋的品種和質(zhì)量、焊條、焊劑的牌號(hào)、性能以及接頭中使用的鋼板和型鋼均必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(1)檢驗(yàn)方法：檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。冷接冷拔鋼筋的機(jī)械性能必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。(2)檢驗(yàn)方法：檢查出廠質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報(bào)告和冷接記錄

24、。鋼筋的表面必須清潔。帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點(diǎn)的鋼筋嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。(3)檢驗(yàn)方法：觀察檢查。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設(shè)置及接頭方式必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。(4)檢驗(yàn)方法：觀察或尺量檢查。鋼筋焊接接頭、焊接制品的機(jī)械性能必須符合鋼筋焊接及驗(yàn)收的專門規(guī)定。(5)檢驗(yàn)方法：檢查焊接試件試驗(yàn)報(bào)告。2、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告?；炷恋呐浜媳?、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查施工記錄。評(píng)定混凝土強(qiáng)度的試塊，必須按混凝土

25、強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj107-87的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)。3、磚的品種及強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察檢查、檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告砂漿品種必須符合設(shè)計(jì)要求，強(qiáng)度等級(jí)必須符合下列規(guī)定：a.同一驗(yàn)收批砂漿試塊抗壓強(qiáng)度平均值必須大于或等于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)所對(duì)應(yīng)的立方體抗壓強(qiáng)度。b.同一驗(yàn)收批砂漿試塊抗壓強(qiáng)度的最小一組平均值必須大于或等于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)所對(duì)應(yīng)的立方體抗壓強(qiáng)度的0.75倍。檢驗(yàn)方法：檢查試塊試驗(yàn)報(bào)告4、水泥一定要有準(zhǔn)用證和交易憑證，供應(yīng)商的資質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)保書等經(jīng)過審批，復(fù)試報(bào)告等。5、主材報(bào)批制度a;對(duì)于大宗材料比如鋼筋、混泥土，鋼筋的報(bào)料需提前一周，鋼筋每次報(bào)料最多報(bào)三層樓的

26、施工用量，混泥土提前一天報(bào)料。b;報(bào)料程序施工單位根據(jù)進(jìn)度填寫材料申購表-甲方現(xiàn)場(chǎng)施工員確認(rèn)預(yù)算合約部核查型號(hào)、規(guī)格用量并提出意見-監(jiān)察部審核-執(zhí)行總經(jīng)理審批-材料采購部采購。(采購前先盤點(diǎn)各單位的庫存量)三、防水工程質(zhì)量管理制度1、為防止防水層水泥砂漿找平層起砂、脫皮，影響其上防水層質(zhì)量，施工時(shí)基層應(yīng)清理干凈，常溫下養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于5天，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)其上不得堆物行走。2、找平時(shí)應(yīng)做出灰餅按設(shè)計(jì)要求控制坡度，防止面層積水。3、為便于防水涂料涂刷，凡屋面與突出屋面的連接處應(yīng)用水泥砂漿或細(xì)石混凝土做成圓弧形。在泛水上端封口處必須按照設(shè)計(jì)要求處理。4、防水工程必須使用有資質(zhì)的專業(yè)防水施工隊(duì)。5、嚴(yán)格把好

27、防水材料質(zhì)量關(guān)。防水層材料除出廠證明、質(zhì)量保證書外，還需進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)試。各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。6、防水層施工前要嚴(yán)格檢查控制基層含水量，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)禁施工防水層。雨天無可靠防護(hù)措施則不準(zhǔn)施工室外防水工程。7、防水層施工完畢，應(yīng)禁止再在其上鑿眼打洞。在面層上需施工下一道工序時(shí)，必須采用相應(yīng)的技術(shù)措施，做好防水層產(chǎn)品保護(hù)工作和制定專項(xiàng)施工工藝，防止損壞或戳破防水層造成滲漏。8、防水工程施工時(shí)應(yīng)分層做蓄水試驗(yàn)，每次蓄水時(shí)間不小于24小時(shí)。四、鋼筋工程質(zhì)量管理制度1、鋼筋工程質(zhì)量由鋼筋施工員按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對(duì)接頭形式及錯(cuò)開長度的要求。搭接長度、彎鉤

28、等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦妥手續(xù)。2、所用鋼筋應(yīng)具有質(zhì)量證明，對(duì)不同生產(chǎn)廠家的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有試驗(yàn)報(bào)告，不得未經(jīng)試驗(yàn)盲目使用。3、綁扎鋼筋前應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)工程師向作業(yè)人員進(jìn)行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長度與接頭錯(cuò)開的位置，以及彎鉤型式等要求。4、為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。5、注意滿足混凝土澆搗時(shí)鋼筋的間距及保護(hù)層要求。按設(shè)計(jì)的保護(hù)層厚度要求購買高強(qiáng)塑料墊塊或事先做好帶鐵絲的預(yù)制混凝土墊塊，混凝土平均值墊塊宜采用不低于結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石混凝土制作，墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。

29、6、彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。7、加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質(zhì)檢、技術(shù)應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗(yàn)收，未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。8、在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。9、為了保證混凝土澆灌時(shí)順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。特別是在門洞邊有暗柱和暗梁的情況時(shí)，對(duì)高大深暗梁的水平筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙大于10厘米，若不能按設(shè)計(jì)要求排列時(shí)，應(yīng)

30、會(huì)同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可。10、各分部分項(xiàng)工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重點(diǎn)及各自的特殊性，故有關(guān)各分部分項(xiàng)工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)施工方案中詳述。五、混凝土工程質(zhì)量管理制度1、混凝土攪拌車進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運(yùn)輸、到達(dá)時(shí)間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對(duì)于不合格者嚴(yán)格予以退回。2、混凝土澆搗必須連續(xù)進(jìn)行，就餐時(shí)，操作者、管理人員均輪流交替用餐。3、嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主提出的專項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作要求，在混凝土澆搗過程中，由技術(shù)、質(zhì)檢人

31、員全面負(fù)責(zé)，另配監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。5、混凝土澆搗前對(duì)新老混凝土接縫處的垃圾、雜物應(yīng)清除干凈，澆水濕潤，但不得有積水；澆灌時(shí)應(yīng)先在接頭處覆蓋50mm厚1：1的水泥砂漿。6、在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做好醒目標(biāo)志，以加強(qiáng)管理，確?；炷翝矒v質(zhì)量。7、混凝土、砌筑砂漿必須由專人負(fù)責(zé)按規(guī)定要求制作足夠的標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并標(biāo)明標(biāo)號(hào)、使用部位、日期及編號(hào)。8、樓面混凝土澆搗時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。9、澆筑混凝土前必須如實(shí)填寫混凝土澆灌申請(qǐng)書。10、混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊的養(yǎng)護(hù)和保管方法符合規(guī)定。11、混凝土澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間：對(duì)采用普通硅酸

32、鹽水泥的砼，不得少于7天，對(duì)有抗?jié)B要求的砼，不得少于14天。六、模板工程質(zhì)量管理制度1、模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿或雜物，否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后噴刷一度無色的脫膜劑。2、模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩?zhàn)优叮砻尜N一層膠帶。拆除模板必須按施工規(guī)范要求和監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。3、模板在校正或拆除時(shí)，絕對(duì)不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。4、拆模依據(jù)可靠；模板拆除的順序和方法應(yīng)遵循先支后拆，后支先拆；先拆非承重部位，后拆承重部位以及自上而下的原則。拆模時(shí)嚴(yán)禁用大錘和敲棍硬撬；更不應(yīng)對(duì)樓板形成沖擊荷載。5

33、、懸挑構(gòu)件其混凝土達(dá)到100%強(qiáng)度時(shí)既不得低于28天才能抽底模。6、其他梁板不宜過早拆模，待強(qiáng)度80%時(shí)既不得低于15天才能拆底模。7、拆模時(shí)，內(nèi)、外模要協(xié)調(diào)進(jìn)行，保證結(jié)構(gòu)變形一致，不因模板的約束產(chǎn)生裂縫。8、拆模前必須經(jīng)過甲方現(xiàn)場(chǎng)施工員，及監(jiān)理工程師的同意方可拆模。9、凡發(fā)現(xiàn)鋼架桿或鋼模板有脆裂、變形、扭曲或嚴(yán)重腐蝕等現(xiàn)象，一律不得使用。另外，所用鋼管必須有出廠產(chǎn)品質(zhì)量證明。七、砌體工程質(zhì)量管理制度1、在砌筑工程施工時(shí),在常溫下磚和砌塊應(yīng)隔夜?jié)菜⒃谄鲋r(shí)澆水潤濕，但要防止過濕和不勻。確保砂漿與磚、砌塊有足夠的粘結(jié)力。2、砌墻時(shí)應(yīng)統(tǒng)一砌筑方法不應(yīng)有通縫, 轉(zhuǎn)角處和交縫處斜槎和混凝土墻、柱直

34、槎應(yīng)通順密實(shí)，直槎應(yīng)按規(guī)定加拉結(jié)條。3、砌體砂漿必須密實(shí)飽滿，水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90。4、砌筑時(shí),墻身與柱聯(lián)結(jié)處必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)置拉結(jié)筋,并認(rèn)真處理好節(jié)點(diǎn)，保證磚墻粘結(jié)力，防止日后出現(xiàn)裂縫。八、裝飾裝修工程質(zhì)量管理制度1、建筑裝飾裝修工程必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，并出具完整的施工圖設(shè)計(jì)文件。施工單位必須按圖組織施工。2、承擔(dān)裝飾裝修工程施工的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并應(yīng)建立質(zhì)量管理體系。施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)并應(yīng)經(jīng)過審查批準(zhǔn)。施工單位應(yīng)按有關(guān)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)審定的施工技術(shù)方案施工，并應(yīng)對(duì)施工全過程實(shí)行質(zhì)量控制。3、承擔(dān)建筑裝飾裝修工程施工的人員應(yīng)有相應(yīng)崗位的資格證書。4、建筑裝飾裝修工程施工前

35、應(yīng)有主要材料的樣板或做樣板間（件），并應(yīng)經(jīng)有關(guān)各方確認(rèn)后方可展開大面積施工。如在結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收前，在施工現(xiàn)場(chǎng)選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地進(jìn)行外檐裝飾樣板施工，重點(diǎn)解決裝飾材質(zhì)、施工工藝和觀感效果等內(nèi)容；室內(nèi)樣板間應(yīng)選擇在有代表性的樓層進(jìn)行施工，重點(diǎn)解決好施工工藝和裝飾效果。5、為避免專業(yè)之間不交圈而出現(xiàn)的工程返工或工序干擾，在裝修前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審圖和交底。6、建筑裝飾裝修工程施工過程中應(yīng)做好半成品、成品的保護(hù)，防止污染和損壞。7、建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收前必須將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。九、掛牌制度1、技術(shù)交底掛牌，在工序開始前對(duì)施工中重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的主

36、要要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2、施工部位掛牌：現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到鍛練隊(duì)伍，造就人才的目的。3、操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度應(yīng)標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同其所代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。4、半成品、成品掛牌制度：對(duì)施工

37、現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明產(chǎn)品名稱、使用部位、規(guī)格、品種、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及檢驗(yàn)狀態(tài)等，必要時(shí)須注明存放要求。5、施工過程掛牌：應(yīng)對(duì)重要的施工過程進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)中應(yīng)注明施工部位、工作內(nèi)容、安全等級(jí)、施工狀態(tài)以及主要負(fù)責(zé)人。十、樣板制1、 “樣板”是某項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。即在分項(xiàng)（工序）施工前，由專業(yè)技術(shù)員依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織施工班組進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板的施工，在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。2、可將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員

38、及監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收；必要時(shí)還應(yīng)請(qǐng)公司質(zhì)量管理辦公室、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位甚至用戶進(jìn)行驗(yàn)收。樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。3、建筑裝飾裝修工程施工前應(yīng)有主要材料的樣板或做樣板間（件），并應(yīng)經(jīng)有關(guān)各方確認(rèn)其施工方法及裝飾效果。4、嚴(yán)格要求施工人員按操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工。5、工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)查出的不合格應(yīng)按程序及時(shí)上報(bào)主管部門再進(jìn)行有效地處置。十一、 施工進(jìn)度管理制度1、 各施工單位須每季度報(bào)季度施工進(jìn)度計(jì)劃，每個(gè)月底報(bào)月施工進(jìn)度計(jì)劃表，每周末報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃表。2、 對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃沒有完成的，首先找出原因，是認(rèn)為因素還是自然

39、因素，如果因?yàn)槭钦J(rèn)為的因素，將對(duì)沒有完成進(jìn)度的施工單位采取罰款措施。3、 對(duì)提前完成季度施工進(jìn)度計(jì)劃的施工單位應(yīng)采取一定獎(jiǎng)勵(lì)措施。第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一 施工現(xiàn)場(chǎng)安全基本制度1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須認(rèn)真填寫安全培訓(xùn)考核試卷，考試內(nèi)容全部掌握。未經(jīng)教育不得上崗，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一律穿工作服，嚴(yán)禁穿短褲、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。吊籃上嚴(yán)禁坐臥、說笑、打鬧。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶，2米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)掛鉤，安全帶要高掛低用。3、高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等，施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護(hù)。4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙、大小便，不

40、得酒后上班操作，井字架、吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。5、特殊工種如焊工等一定要持證上崗，操作前要配帶好相應(yīng)的防護(hù)用品。如絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)面罩、護(hù)眼鏡等，焊工作業(yè)時(shí)要設(shè)置接火斗，三組以上焊工同時(shí)作業(yè)時(shí)要設(shè)專職看火人一名，并佩帶消防器材。6、現(xiàn)場(chǎng)任何施工人員均不得私自接改用電線路，使用總包或其他施工單位的施工機(jī)械一定要經(jīng)過有關(guān)人員的批準(zhǔn)。7、未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置，各種電器設(shè)備必須有漏電保護(hù)裝置及可靠的安全接地裝置方可使用。8、電、氣焊工在作業(yè)時(shí)，必須查驗(yàn)操作區(qū)周圍是否有易燃易暴物品，如有隱患應(yīng)提前處理或上報(bào)，處理后方可進(jìn)行施工操作。9、 臨時(shí)搭設(shè)腳手架上施工前必須經(jīng)過專職

41、安全員檢查后方可使用。10、焊工在立面墻上施工或高處作業(yè)時(shí)，必須掛好接火斗，如遇有六級(jí)（含六級(jí)）以上大風(fēng)或下雨天氣不得施工。11、焊機(jī)接線在指定的閘箱，保證“一機(jī)一閘一漏一箱”。每天上班前先檢查焊線是否破損，前后保護(hù)蓋，焊槍完好，一次線不超過3米，焊把線雙線到位。12、電氣焊開工前必須報(bào)數(shù)量，工作面，開動(dòng)火證。13、配電系統(tǒng)按規(guī)范采用接零或接地保護(hù)系統(tǒng)，電力機(jī)具做可靠接地或接零。14、生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐子、煤爐子，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用高壓電。15、值班電工個(gè)人防護(hù)用品齊全，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象。16、庫房?jī)?nèi)存放材料分類碼放整齊，與加工區(qū)隔離，加工機(jī)具符合規(guī)范要求，并做好消防措施，在方便顯眼處設(shè)置滅

42、火器備用。17、施工現(xiàn)場(chǎng)余料、廢料應(yīng)及時(shí)處理出場(chǎng)，防止火災(zāi)的發(fā)生。18、氧氣、乙炔應(yīng)分類集中碼放，兩瓶的間距不低于5米，與明火處不低于10米，不能滿足要求時(shí)采取隔離措施，乙炔瓶不應(yīng)平放，存放溫度不超過40。19、施工隊(duì)定期對(duì)工人召開安全、消防、文明施工大會(huì)，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確?，F(xiàn)場(chǎng)無安全、消防事故發(fā)生。20、施工隊(duì)堅(jiān)持做班前安全、消防交底。21、強(qiáng)化安全、消防保證體系和管理體系的建立，確保施工隊(duì)人員配合，服從項(xiàng)目部的管理，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的作用。22、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行此交底，施工隊(duì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，施工過程中若有人員不服從管理或

43、違反者將進(jìn)行二次教育或清除施工現(xiàn)場(chǎng)。二 施工人員安全教育1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育（班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責(zé)任。 2、各級(jí)安全教育具有針對(duì)性，對(duì)待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使。 3、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用的目的。 4、要堅(jiān)持開展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工

44、作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對(duì)性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程；安全活動(dòng)的目的、內(nèi)容及具體安排，由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開其它會(huì)議和進(jìn)行其他工作。 5、對(duì)新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。 6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項(xiàng)目部必須于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。 7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部必須重新對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格后方可

45、上崗。 8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。 三 安全檢查制度 安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下： 1、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護(hù)；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。 2、安全檢查的方法： 定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的

46、檢查和經(jīng)常性檢查。 3、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織；各施工隊(duì)每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對(duì)各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。 4、突擊檢查： 同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。 5、專業(yè)性檢查： 針對(duì)施工中存在的突擊問題，如：施工機(jī)具、臨時(shí)用電等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專項(xiàng)治理。 6、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查： 針對(duì)氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對(duì)重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好

47、安全教育，落實(shí)安全防范措施。 7、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項(xiàng)目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。 8、對(duì)檢查出的事故隱患的處理： 各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺(tái)帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實(shí)專人限期整改。四 安全技術(shù)交底制度 嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實(shí)際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下： 1、工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工

48、程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報(bào)上級(jí)有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 2、工程開工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。 3、每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。 4、施工員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫安全技術(shù)交底表責(zé)任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗(yàn)收制度。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對(duì)安全技術(shù)措

49、施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報(bào)總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。五 班前安全活動(dòng)制度 1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”并建立教育記錄檔卡。 2、項(xiàng)目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。 3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對(duì)本班組職工進(jìn)行全面而又有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，主要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，檢查職工的安全防護(hù)用品

50、佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。 4、對(duì)施工機(jī)械、機(jī)具，在投入正常運(yùn)行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運(yùn)行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機(jī)維修，修好試機(jī)正常后在使用。 5、凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一 律不得上崗作業(yè)。 6、項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)必須有書面記錄，由項(xiàng)目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全值班制度 為了加強(qiáng)安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實(shí)

51、處根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。 六 項(xiàng)目經(jīng)理部安全值班制度： 項(xiàng)目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅(jiān)持安全值班，每人一周時(shí)間。在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場(chǎng)。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時(shí)交接班。 七 工地看場(chǎng)人員安全責(zé)任： 工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對(duì)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的外來人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)。并在工地門

52、口設(shè)安全監(jiān)督崗，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓其人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 三、各級(jí)值班人員，必須盡職盡責(zé)，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責(zé)任。 八 安全十大禁令 1、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 2、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊藍(lán)及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。 3、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線、電器。 4、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場(chǎng)玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。 5、嚴(yán)禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。 6、嚴(yán)禁在沒欄桿或其他安全

53、措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。 7、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。 8、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 9、嚴(yán)禁在高壓電源危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動(dòng)水磨石操作；嚴(yán)禁用手直接拿燈頭，電線移動(dòng)操作照明。 10、嚴(yán)禁危險(xiǎn)品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)倉庫吸煙、生火。 九 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度實(shí)施細(xì)則；有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題。為了強(qiáng)化安全管理，根據(jù)我項(xiàng)目部實(shí)際，特制定安全獎(jiǎng)罰制度實(shí)施細(xì)則如下： a、勞動(dòng)安全紀(jì)律部分：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。任何工種人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人

54、以上不戴安全帽，罰班組長1000元；帽殼已壞，不起安全防護(hù)作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元；一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學(xué)習(xí)，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元。3、酒后人員嚴(yán)禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負(fù)，造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。 4、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個(gè)人人身安全事故，責(zé)任由監(jiān)護(hù)人自負(fù)，因亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備而造成經(jīng)濟(jì)損失者，由監(jiān)護(hù)人全部負(fù)責(zé)。 5、嚴(yán)禁機(jī)械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。 6、木工、易燃作業(yè)處嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者，每一人次罰款20元。 b 、臨時(shí)用電部分：1、施工現(xiàn)場(chǎng)線路架設(shè)必須符合規(guī)范要求，有一處不設(shè)橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元。2、閘刀保險(xiǎn)絲必須匹配，有一處保險(xiǎn)絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。 3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一