深航電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標書

1、 xxxx 航空有限責任公司航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目項目競標文件競標文件編制單位：編制單位： xx航空有限責任公司航空有限責任公司地地 址：址： xx省深圳市寶安國際機場航站四路省深圳市寶安國際機場航站四路39號號郵郵 碼：碼：電電 話：話： 傳傳 真：真：e-mail：編制日期：編制日期： 2011 年年 08 月月 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件i目錄目錄目錄目錄.i第一部分第一部分 項目須知項目須知.1一、一、供應(yīng)商須知供應(yīng)商須知.1二、競標文件編制要求二、競標文件編制要求.2三、競標報價三、競標報價.4四

2、、四、競標與評標須知競標與評標須知.4五、競標紀律五、競標紀律.6六、中標與合同簽訂六、中標與合同簽訂.6第二部分第二部分 項目競標技術(shù)要求項目競標技術(shù)要求.6一、項目背景一、項目背景.7二、項目要求二、項目要求.7第三部分第三部分 部分合同條款部分合同條款.8第四部分第四部分 附件附件.13供應(yīng)商承諾書供應(yīng)商承諾書.13供應(yīng)商關(guān)于資格的聲明函供應(yīng)商關(guān)于資格的聲明函.14報價表前言報價表前言.15競標報價表格式（可修改）競標報價表格式（可修改）.17差異表差異表.17法人代表授權(quán)書法人代表授權(quán)書.18 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件1編號：編號： szazb110

3、43szazb11043 深圳航空有限責任公司深圳航空有限責任公司 電子商務(wù)系統(tǒng)升級電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包維護人力外包項目競標文件項目競標文件深圳航空有限責任公司（需求方） ，誠邀合格供應(yīng)商參與深圳航空有限責任公司 電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包 項目的競標。第一部分第一部分 項目須知項目須知一、一、 供應(yīng)商須知供應(yīng)商須知（一）報名條件：（一）報名條件： 1、在中華人民共和國境內(nèi)注冊且具有獨立法人資格；2、注冊資金不少于 500 萬元人民幣或等值外幣；3、具有軟件企業(yè)認證資質(zhì)；4、不允許轉(zhuǎn)包和聯(lián)合體投標；5、具有最近 3 年大型 j2ee 系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗（附 3 個及以上合同復(fù)印件） ；6、

4、在我司最近三年競標項目中無不誠信記錄、無嚴重違約、無重大工程安全及質(zhì)量問題。（二）供應(yīng)商代表在遞交競標文件時，以下競標資格證明材料需要（二）供應(yīng)商代表在遞交競標文件時，以下競標資格證明材料需要單獨提交（無須密封，競標前提供，提供不全或不滿足要求不能參單獨提交（無須密封，競標前提供，提供不全或不滿足要求不能參與競標）：與競標）：軟件企業(yè)認證證書復(fù)印件、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件2法人印章） ，稅務(wù)登記證復(fù)印件，法定代表人身份證明，供應(yīng)商代表授權(quán)委托書，本人身份證復(fù)印件，相關(guān)合同復(fù)印件。以上資料必須齊全，并加蓋公章，否則取消競標資格。（三

5、）需求方如果對供應(yīng)商的技術(shù)實力有異議，可要求供應(yīng)商提供（三）需求方如果對供應(yīng)商的技術(shù)實力有異議，可要求供應(yīng)商提供原件證明或?qū)?yīng)商的技術(shù)實力進行現(xiàn)場考察，如不滿足報名條件，原件證明或?qū)?yīng)商的技術(shù)實力進行現(xiàn)場考察，如不滿足報名條件，可直接廢標?？芍苯訌U標。（四）供應(yīng)商應(yīng)仔細閱讀競標文件的所有內(nèi)容，按競標文件的要求提供競標方案設(shè)計，并保證所提供的全部材料的真實性，以確保競標對競標文件做出實質(zhì)性響應(yīng)。1. 各供應(yīng)商必須保證在中標后嚴格按需求方的要求送貨。2. 競標有效期為競標之日后 30 天，有效期內(nèi)未經(jīng)需求方同意，供應(yīng)商不得隨意改變結(jié)算價格。3. 任何供應(yīng)商違反本競標文件相關(guān)條款的行為將導致無效

6、競標文件，需求方有權(quán)立即取消其參與資格。4. 如需求方對所有供應(yīng)商的報價有重大異議或供應(yīng)商低于三家時，需求方有權(quán)決定重新競標。如果供應(yīng)商競標標價及產(chǎn)品均不能滿足需求方的標底，需求方有權(quán)拒絕全部競標，重新組織競標。5. 競標結(jié)束后除證件原件外的競標文件正本將由需求方保留作存檔用。6. 競標期間，競標項目發(fā)生重大變化時，需求方保留最終解釋權(quán)。需求方在授予合同時有權(quán)對競標文件中規(guī)定的貨物數(shù)量和服務(wù)予以增加或減少。 二、競標文件編制要求二、競標文件編制要求 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件3（一）競標文件須按照以下目錄順序進行制作：競標文件應(yīng)包括下列部分：1、競標一覽表2、

7、競標文件3、競標價格明細表4、深航電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目供應(yīng)商技術(shù)實力評估方案乙方應(yīng)答。5、按本競標書 第二部分 項目組成員要求，列出項目人員的相應(yīng)月度費用標準，且需列出各角色人員相應(yīng)要求人數(shù)的計劃，安排人員的教育背景和項目經(jīng)歷等簡介（列出人員將作為后續(xù)合同的人員清單） 。6、售后服務(wù)計劃。7、供應(yīng)商資格證明文件。8、供應(yīng)商應(yīng)將競標文件裝訂成冊。9、供應(yīng)商應(yīng)提供資格審核文件、競標文件、講標時的電子文檔。（二）供應(yīng)商編制競標文件應(yīng)按照競標文件所規(guī)定的格式、內(nèi)容逐項填寫齊全，并提交全部資格證明文件，否則競標無效。（三）供應(yīng)商對所競標物資只能提出一個不變價格，需求方不接受任何選擇價。（四）

8、競標文件應(yīng)字跡清楚、內(nèi)容齊全、表達清楚，不應(yīng)有涂改增刪處。如修改，修改處須有法定代表印章。（五）供應(yīng)商對施工安裝、技術(shù)培訓、質(zhì)量保證措施及售后服務(wù)等 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件4給需求方提供的優(yōu)惠條件，應(yīng)在競標文件中說明。（六）競標文件封裝要求：競標文件必須一式四份（正本一份，副本三份）裝袋密封。并在文件袋上注明“深圳航空有限責任公司 電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目 競標文件”字樣，封口處加蓋公章。（七）有下列情況之一的，其競標文件無效（即廢標）1、競標文件未按規(guī)定密封的；2、競標文件未蓋單位公章和無法定代表人印章的；3、競標文件未按競標文件規(guī)定要求和格式編

9、制填寫，或內(nèi)容不全、自己模糊、難以辨認的；4、供應(yīng)商法定代表人或指定代表人參加競標會議（以法定代表人授權(quán)書為準） ，或參加會議但無證件或授權(quán)書的。三、競標報價三、競標報價（一）競標報價均應(yīng)為目的地交貨價（含稅） 。（二） 供應(yīng)商應(yīng)按項目實施功能模塊分別填寫競標價格表。（三）競標報價在競標后不得修改。四、四、 競標與評標須知競標與評標須知（一）供應(yīng)商如對競標文件有疑問，可于截止競標之前以信函或電話方式通知需求方，由需求方負責解釋。（二）競標后，項目組就供應(yīng)商競標文件進行審查、質(zhì)疑、評估和比較，并對需供應(yīng)商進一步確認或介紹、解釋的內(nèi)容進行質(zhì)詢。詢標期間，供應(yīng)商授權(quán)代表須在現(xiàn)場負責解答相關(guān)事宜。（三

10、）評標原則： 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件5評標工作由深圳航空有限責任公司組織的項目組獨立進行。項目組將遵照評標標準及原則，公平、公正地對待所有供應(yīng)商，而不受任何其他方的影響。本項目采用綜合評標法評標，下表是評標考核內(nèi)容（評標考核內(nèi)容包含但不限于本表內(nèi)容）：項目項目細項分類細項分類評分細則評分細則備注備注注冊資金情況公司規(guī)模截止投標日最近的繳納社保員工人數(shù)，提供社保證明（加蓋社保局公章）供應(yīng)商電子商務(wù)項目案例盡可能多的提供符合要求的電子商務(wù)項目合同復(fù)印件財務(wù)狀況提供近三年財務(wù)報表商務(wù)指標標書完整性外包項目管理能力項目管理的評估方向為應(yīng)用的有效項目管理工具，已經(jīng)在

11、執(zhí)行的項目流程規(guī)范和過程管理規(guī)范（包括需求管理、工作量評估和變更管理、過程質(zhì)量管理），軟件工程各階段包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)測試的文檔模板等外包項目管理和人員管理實力駐場和離岸人員管理駐場和離岸人員管理的評估方向為人員選擇、考核、請假、加班、離職等項的管理現(xiàn)有制度如何確保人員質(zhì)量現(xiàn)有制度如何確保人員穩(wěn)定外包項目團隊人員質(zhì)量和穩(wěn)定性保障能力人員流動時的管理方案系統(tǒng)分析員計算機相關(guān)專業(yè)本科學歷以上，對航空電子商務(wù)熟悉，5 年以上 java 項目開發(fā)經(jīng)歷，2 年以上項目管理經(jīng)歷，具備系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計能力，原則上要求具有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的系統(tǒng)分析師或系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計師證書者。技術(shù)指標項目人員編程人員計

12、算機相關(guān)專業(yè)本科學歷以上，3 年以上 java 項目開發(fā)經(jīng)歷提供證書復(fù)印件及社保證明（加蓋社保局公章） 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件6測試人員計算機相關(guān)專業(yè)本科學歷以上，2 年以上項目測試人員經(jīng)歷質(zhì)量保證計算機相關(guān)專業(yè)本科學歷以上，2 年以上項目質(zhì)量保證人員經(jīng)歷管理和技術(shù)的開放度軟件工程各階段管理和技術(shù)的開放度，項目管理、測試體系和質(zhì)量保證體系等技術(shù)文檔開放度價格指標（四）評標結(jié)果審批：項目組將評標情況、中標建議名單及理由形成評標報告，按本公司審批流程和權(quán)限上報審批確定中標單位。五、競標紀律五、競標紀律（一）供應(yīng)商應(yīng)按競標文件的要求自主編制競標文件，不得串通競標

13、。（二）各供應(yīng)商之間應(yīng)相互尊重，整個競標過程中不得互相排擠以影響公平競爭。（三）在發(fā)標至宣布中標的過程中，供應(yīng)商不得以任何方式私自與評標小組成員接觸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其競標資格。六、中標與合同簽訂六、中標與合同簽訂（一）需求方公示中標結(jié)果的三個工作日后向中標供應(yīng)商發(fā)出中標通知書并將其作為簽訂合同的依據(jù)。（二）中標方需在需求方指定日期內(nèi)持有關(guān)證件與需求方簽訂采購合同。（三） 如中標方在規(guī)定時間內(nèi)拒絕簽合同，需求方可從候選中標單位中重新選定供貨商，并簽訂合同。第二部分第二部分 項目競標技術(shù)要求項目競標技術(shù)要求 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件7一、項目背景一、項目背景 深

14、航電子商務(wù)網(wǎng)站銷售一直是深航電子商務(wù)中心使用的重要銷售方式之一，現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和升級由深航信息中心負責，為大力發(fā)展網(wǎng)站銷售、加強推廣合作的工作思路和方法，公司提出了一系列網(wǎng)站性能優(yōu)化和特色銷售等新需求，但由于深航信息中心營銷it 團隊人力不足，嚴重營銷了電子商務(wù)網(wǎng)站的銷量，所以現(xiàn)對部分功能需求進行人力外包。項目工作內(nèi)容主要包括如下：1.完善和優(yōu)化電子商務(wù)平臺現(xiàn)有功能；2.組織完成電子商務(wù)平臺新功能的開發(fā)與實施；3.參與并完成項目分配的系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化方面的工作；4.4.參與并解決系統(tǒng)在運營過程中的故障等方面的工作。參與并解決系統(tǒng)在運營過程中的故障等方面的工作。二、項目要二、項目要求求1、項目組人員

15、要求如下表：角色知識技能要求人數(shù)系統(tǒng)分析員計算機相關(guān)專業(yè)本科學歷以上，對航空電子商務(wù)熟悉，5 年以上 java 項目開發(fā)經(jīng)歷，2 年以上項目管理經(jīng)歷，具備系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計能力，原則上要求具有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的系統(tǒng)分析師或系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計師證書者。2編程人員計算機相關(guān)專業(yè)本科學歷以上，3 年以上 java 項目開發(fā)經(jīng)歷。4測試人員計算機相關(guān)專業(yè)本科學歷以上，2 年以上項目測試人員經(jīng)歷。1質(zhì)量保證計算機相關(guān)專業(yè)本科學歷以上，2 年以上項目質(zhì)量保證人員經(jīng)歷。12、投標人對派出人員的考核，采購人要有充分的參與權(quán)。其考核結(jié)果要以采購人的考核結(jié)果為基礎(chǔ)；3、合同簽訂之日起一個月內(nèi)，投標人安排人員到位。采購人有

16、權(quán)對中標人提供的工作人員進行考核，如考核結(jié)果顯示該人員不滿 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件8足要求，中標人應(yīng)在收到采購人書面通知之日起 3 個工作日內(nèi)進行人員更換。中標人要保證項目人員的穩(wěn)定，如需更換人員，應(yīng)至少提前一個月通知采購人。第三部分第三部分 部分合同條款部分合同條款知識產(chǎn)權(quán)及保密知識產(chǎn)權(quán)及保密1) 在本協(xié)議生效日前業(yè)已存在的版權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)屬于本協(xié)議生效前即擁有該等權(quán)利的一方。另一方應(yīng)尊重之。2) 任何一方均不可憑借本協(xié)議取得另一方此前所已經(jīng)擁有且根據(jù)本合同不應(yīng)被合理的推論為其已經(jīng)同意轉(zhuǎn)移的版權(quán)、專利、商業(yè)秘密、商標或其他知識產(chǎn)權(quán)。3) 開發(fā)成果歸屬

17、清晰原則：全部及或任何部分的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，包括相關(guān)權(quán)益，均歸甲方所有。4) 保護知識產(chǎn)權(quán)原則：乙方應(yīng)承諾對其完成受托產(chǎn)品所必需的基礎(chǔ)產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權(quán)，乙方應(yīng)當保證其有關(guān)參與本次采購相關(guān)的活動包括履行本次采購的任何行為，以及本次采購活動結(jié)束之后的任何涉及到本次采購的行為，均不會侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)。若因此發(fā)生任何爭議、侵權(quán)，均應(yīng)當由乙方獨自承擔全部及/或任何責任，包括但不限于應(yīng)當承擔其自身及采購中心為排除任何爭議及/或賠償侵權(quán)所應(yīng)當或所需要支付的一切相關(guān)及/或由此引起的費用。5) 與本信息系統(tǒng)相關(guān)的且由此項目開發(fā)而新產(chǎn)生的商業(yè)秘密信息、技術(shù)資料和技術(shù)訣竅等所有權(quán)歸甲方所有。乙方非經(jīng)甲 深圳

18、航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件9方同意不得向第三方轉(zhuǎn)讓本條所約定的相關(guān)所有權(quán)和使用權(quán)或泄露秘密信息、技術(shù)資料或技術(shù)訣竅。任何一方違反本條的約定，應(yīng)承擔違約責任，并賠償另一方的損失。本合同另有規(guī)定或雙方另行約定的除外。進度報告進度報告乙方應(yīng)于每周終了日內(nèi)，以合理的、甲方可以理解的方式，向甲方提供書面的項目階段進度報告。乙方義務(wù)乙方義務(wù)1) 乙方應(yīng)及時履行下述一般性義務(wù)和技術(shù)文件中規(guī)定的具體義務(wù)。2) 合同簽訂后一周內(nèi)，乙方應(yīng)組織資深的人員完成對甲方的需求的詳細分析，并向甲方提交分析結(jié)果。3) 乙方將根據(jù)本合同的條款和條件，提供軟件開發(fā)建設(shè)中具體描述的可交付物。4) 乙方

19、應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件中確定的交付時間表提供可交付物和咨詢服務(wù)。5) 乙方負責項目的日常管理工作，并對其成功負擔全部責任。6) 滿足甲方在技術(shù)需求和業(yè)務(wù)需求中的要求。7) 協(xié)助甲方完成本項目的項目管理包括測試體系和質(zhì)量保證體系的制度和規(guī)范建設(shè)，向甲方開放項目管理包括測試體系和質(zhì)量保證體系的技術(shù)文檔并提供相關(guān)管理和技術(shù)的咨詢。 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件10甲方義務(wù)甲方義務(wù)1) 甲方或甲方委托方指派的一名代表作為項目經(jīng)理，與乙方進行及時的聯(lián)絡(luò)并監(jiān)督、協(xié)調(diào)軟件服務(wù)的執(zhí)行情況。2) 該項目經(jīng)理應(yīng)擁有必要的專業(yè)技術(shù)知識。按照雙方商定的時間，定期與乙方代表舉行會議，審查業(yè)務(wù)的進

20、展情況。3) 配合乙方協(xié)調(diào)。4) 定期支付費用。人員申請、變更和損失賠償事宜人員申請、變更和損失賠償事宜人員變更工作交接期間，乙方新到工作交接人員不計算費用。（1）甲方按甲方工作需要可以隨時提出人員新增需求，乙方在收到甲方出具的新增人員需求申請后二十個工作日內(nèi)，需提供不少于甲方需求人數(shù)兩倍的符合項目組人員要求基本條件的人員供甲方筆試和面試考核，如甲方考核未通過，需每隔五個工作日內(nèi)提供不少于需求人數(shù)兩倍人員給甲方考核，直到甲方考核通過。如乙方未按上述要求提供軟件技術(shù)服務(wù)人員，乙方需支付甲方每次人民幣一萬元整，且甲方有權(quán)中止此合同。（2）乙方提供的技術(shù)服務(wù)人員在甲方工作的試用期為一個月，試用期滿經(jīng)

21、甲方考核不合格者，甲方有權(quán)退回。在正式錄用后甲方認定不合格人員，甲方也有權(quán)退回，但甲方應(yīng)提前一個月通知乙方。（3）乙方的項目負責人、主要技術(shù)人員應(yīng)保持穩(wěn)定，在此合同期間，該人員因任何乙方原因（該人員自行與乙方解除勞動合同且乙方提前一個月通知了甲方并完成了甲方認可的工作交接的除外） 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件11退出此項目，乙方需支付甲方每人次人民幣拾萬元整，且甲方有權(quán)中止此合同。項目負責人和主要技術(shù)負責人需在深航基地現(xiàn)場辦公，相關(guān)人員的界定由甲乙雙方在合作中協(xié)商界定。（4）乙方可以對在甲方連續(xù)工作滿一年的除項目負責人和主要技術(shù)負責人外的軟件技術(shù)服務(wù)人員進行有計

22、劃的輪換，但每半年內(nèi)流動率不得超過最近半年人員總數(shù)的20%，且乙方需提前一個月通知甲方并經(jīng)甲方同意。（5）乙方軟件技術(shù)服務(wù)人員在甲方工作期間，需要遵守甲方的考勤管理制度，不得遲到、早退或曠工。如乙方軟件技術(shù)服務(wù)人員違反甲方考勤制度，甲方有權(quán)扣除相應(yīng)工作日費用，遲到在半天以內(nèi)的以半天曠工計算，半天和超過半天的以曠工一天計算，甲方并有權(quán)要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。（6）乙方軟件技術(shù)服務(wù)人員在甲方工作期間的各種請假以及調(diào)休事宜必須提前24小時向甲方負責人通報并需征得甲方同意，且不得影響甲方的工作進度安排。緊急情況除外，但需事后立即向甲方負責人通報。（7）乙方軟件技術(shù)服務(wù)人員在項目需要的情形下應(yīng)

23、進行必要的加班，乙方項目負責人根據(jù)加班情況，在不影響甲方的工作進度下，可以調(diào)配乙方工作人員適時安排補休，不另外計算費用。（8）乙方在甲方工作期間，因乙方原因造成的系統(tǒng)缺陷，數(shù)據(jù)泄露、損壞或丟失，商業(yè)信息泄露等且給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方需向甲方提供書面說明同時甲方保留追訴乙方賠償?shù)臋?quán)利。（9） 如甲方因工作安排暫不需要部分乙方軟件技術(shù)服務(wù)人員，甲方應(yīng)提前一個月通知乙方，在此種情形下，相應(yīng)軟件技術(shù)服務(wù)人 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件12員的工作量計算至退回之日止。付款付款1) 本合同以人民幣付款。2) 本合同項下的付款方法采用按季度結(jié)算的方式付款。每季度初將甲乙雙

24、方簽字認可的上一季度乙方投入人員工作量，按照約定價格計算應(yīng)付金額付款。價格價格乙方在本合同項下提交貨物和履行服務(wù)收取的價格應(yīng)在合同附件中具體規(guī)定。本價格已包含了乙方履行所有其合同義務(wù)、提供完全合格的服務(wù)費用，乙方不得以任何理由要求增加費用以實現(xiàn)本合同中已載明的需求。轉(zhuǎn)包與分包轉(zhuǎn)包與分包乙方簽訂合同后，不得轉(zhuǎn)包、分包，亦不得將合同全部及任何權(quán)利、義務(wù)向第三方轉(zhuǎn)讓，否則將被視為嚴重違約，甲方有權(quán)決定解除合同。該等情形即便由于任何原因?qū)嶋H存在，乙方將不被免除任何責任，且任何相關(guān)第三方由于合同轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、分包所得到的知識產(chǎn)權(quán)均屬無效取得，均應(yīng)當歸采購人所有。合同終止合同終止以維護和兼顧各方的利益和信息

25、系統(tǒng)的最優(yōu)化為原則、在本項目的基本范圍內(nèi)，甲將根據(jù)情況制定本項目最高的合同金額，在項目即將達到最高合同金額時雙方進行協(xié)商，甲方可根據(jù)項 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件13目需求有權(quán)與乙方續(xù)簽或終止合同。爭端的解決爭端的解決一、 由本合同引起或與本合同有關(guān)的一切爭議，合同各方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。如雙方無法協(xié)商解決，應(yīng)提交至甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院進行審理。第四部分第四部分 附件附件附件一附件一供應(yīng)商承諾書供應(yīng)商承諾書 致：致：深圳航空有限責任公司深圳航空有限責任公司很榮幸能參與上述項目的競標我代表 （供應(yīng)商名稱） 作為貴公司 年度 競標的供應(yīng)商，在此作如下承諾：

26、1、完全理解和接受競標文件的一切規(guī)定和要求。2、若中標，我方將按照競標文件的具體規(guī)定與項目法人簽訂合同，并且嚴格履行合同義務(wù)，按時交貨，提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和服務(wù)。如果在合同執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備質(zhì)量問題，我方一定盡快修理更換/退貨，并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任。3、在整個競標過程中，我方若有違規(guī)行為，貴方可按競標文件之規(guī)定給予懲罰，我方完全接受。5、若中標，本承諾函將成為合同不可分割的一部分，與合同具有同等的法律效力。6、不得將競標相關(guān)信息泄露給第三方，否則應(yīng)承擔相應(yīng)違約責 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件14任并賠償由此造成的損失。此項保密義務(wù)在協(xié)議終止后仍然有效。供應(yīng)商（

27、簽章）：法人代表（簽字）：附件二：附件二：供應(yīng)商關(guān)于資格的聲明函供應(yīng)商關(guān)于資格的聲明函 致：深圳航空有限責任公司致：深圳航空有限責任公司我公司愿意針對上述項目進行競標。競標文件中所有關(guān)于供應(yīng)商資格的文件、證明、陳述均是真實的、準確的、完整的，若有違背，我公司承擔由此而產(chǎn)生的一切后果。特此聲明！供應(yīng)商簽字（公章）： 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件15附件三：附件三：報價表前言報價表前言1.1. 綜述綜述 （根據(jù)競標標的不同，可進行適當修改）（根據(jù)競標標的不同，可進行適當修改）根據(jù)競標格式、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)資料、圖紙?zhí)顚憟髢r表。報價表中設(shè)定的每項和填入的報價，除非合同中

28、另有規(guī)定，都將被認為覆蓋了供應(yīng)商為執(zhí)行合同所需的所有成本和費用，包括上述合同文件規(guī)定的為正確的設(shè)計、安裝、測試、維護所需的所有義務(wù)、責任和事情。就合同中描述的但在報價表中沒有相應(yīng)明確列出的項目和成本將不予支付，并且被認為已包含在報價表的其他價格之中。如果供應(yīng)商對每項的范圍不清楚或不確定，他們應(yīng)根據(jù)競標文件的供應(yīng)商須知在投遞競標文件之前尋求澄清。2.2. 貨幣貨幣無論所需的貨幣是地方貨幣（人民幣）或外國貨幣，報價表中價格應(yīng)報人民幣，公開價格除外。3.3. 表格的完成表格的完成報價數(shù)據(jù)應(yīng)清晰易見。4.4. 錯誤錯誤如果報價表中各欄單價與總價不一致，應(yīng)以單價為準，總價應(yīng)予以糾正。如果數(shù)字與文字報價有出入，應(yīng)以文字報價為準。5.5. 空白項目空白項目 深圳航空有限責任公司電子商務(wù)系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標文件16供應(yīng)