下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教體局全區(qū)中小學(xué)教干教師培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知,和區(qū)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(20122015),進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)小學(xué)教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力,進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)師資隊(duì)伍整體水平。我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)山東省教育廳全省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修工程實(shí)施方案,特制定遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案如下:一 、領(lǐng)導(dǎo)小組二、研修目標(biāo) 根據(jù)山東省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修工程總體部署,利用山東省教師教育網(wǎng),組織教師分別圍繞教育技術(shù)能力、義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)等主題,在課程專家引領(lǐng)下,通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對(duì)話交流,組織各校教師完成不少于36學(xué)時(shí)的全員遠(yuǎn)程研修,提高小學(xué)教師
2、素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展。 三、研修對(duì)象:小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、美術(shù)和品德與生活(社會(huì))7個(gè)學(xué)科的全體專任教師。四、我鎮(zhèn)小學(xué)現(xiàn)有情況分析1、研修人員情況分析 鎮(zhèn)中心小學(xué)包含一個(gè)中心校,和7個(gè)村小,其中年齡較大的教師較多,并且對(duì)計(jì)算機(jī)操作不熟練,甚至的有的教師根本沒操作過計(jì)算機(jī)。中心小學(xué)有一個(gè)24臺(tái)微機(jī)的微機(jī)室,計(jì)算機(jī)的數(shù)量不足,其村小微機(jī)室的微機(jī)數(shù)量更是嚴(yán)重不足,并且都沒有聯(lián)網(wǎng),研修條件嚴(yán)重不足。2、計(jì)算機(jī)配置標(biāo)準(zhǔn) 中心小學(xué)有一個(gè)微機(jī)室,微機(jī)室配置cpu:2.0ghz以上 內(nèi)存:1gb聯(lián)想電腦24臺(tái),另外教師用機(jī)24臺(tái),計(jì)算機(jī)的數(shù)量不足,村小微機(jī)室為2004年配置
3、,cpu為1.0,內(nèi)存:128mb,達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn),已停止使用。3、網(wǎng)絡(luò)條件:中心小學(xué)已接入100m聯(lián)通光釬,能夠保證流暢訪問山東省教師教育網(wǎng),其村小通過adsl撥號(hào)接入,并且只允許一臺(tái)機(jī)器聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)研修受限。五、組織形式以參訓(xùn)學(xué)校學(xué)科教研組為單位組建研修組,配置研修組長。全員遠(yuǎn)程研修期間集中研修6天,每個(gè)學(xué)科6個(gè)專題,每個(gè)專題6學(xué)時(shí),共36學(xué)時(shí)。六、教學(xué)形式1.參訓(xùn)人員登錄。在山東省教師教育網(wǎng)上參加過遠(yuǎn)程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的參訓(xùn)學(xué)員、研修組長和指導(dǎo)教師以默認(rèn)賬號(hào)(身份證號(hào)碼)和密碼(姓名的全拼)登錄“山東省教師教育網(wǎng)”研修平臺(tái),并及時(shí)修改密碼。2.學(xué)員學(xué)習(xí)。
4、參訓(xùn)學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)視頻課程和網(wǎng)上課程資源;按要求完成并提交作業(yè),閱讀課程簡報(bào),發(fā)表隨筆感言;積極參與線上線下多種形式的互動(dòng)交流和專題研討;進(jìn)行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。集中研修期間,各學(xué)?;蚺嘤?xùn)點(diǎn)根據(jù)統(tǒng)一要求,組織參訓(xùn)學(xué)員集中觀看或以單機(jī)(電腦)播放方式學(xué)習(xí)視頻課程。3.學(xué)習(xí)指導(dǎo)。遠(yuǎn)程研修期間,研修組長、指導(dǎo)教師和課程專家負(fù)責(zé)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、引領(lǐng)和管理等工作。七、培訓(xùn)實(shí)施流程針對(duì)我鎮(zhèn)機(jī)器少及網(wǎng)絡(luò)不通的原因,我們計(jì)劃分批進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修,來滿足所有教師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。1.我校網(wǎng)絡(luò)管理員下載培訓(xùn)教學(xué)資源。2.按計(jì)劃分批組織參訓(xùn)教師播放視頻課程資源,組織各學(xué)科教師觀看。3.分批組織參加網(wǎng)上研討、提交作
5、業(yè)。4. 參訓(xùn)教師在指導(dǎo)教師(研修組長)指導(dǎo)下對(duì)研討內(nèi)容和學(xué)員作業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)、點(diǎn)評(píng),組織學(xué)員互動(dòng)研討。八、獎(jiǎng)懲制度為切實(shí)提高遠(yuǎn)程研修質(zhì)量,鎮(zhèn)中心小學(xué)成立了以校長任組長的督導(dǎo)檢查考評(píng)小組,形成了以“校長分管副校長教研室主任教研組長參訓(xùn)教師”的管理主線。認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,確保研修工作的實(shí)效性。1.出勤:培訓(xùn)期間,按時(shí)參加學(xué)習(xí),不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠課。無故曠課、遲到及早退累計(jì)超過4學(xué)時(shí)者取消其當(dāng)次研修資格。要求學(xué)員自覺簽到簽退,學(xué)校督導(dǎo)檢查小組每天定期不定期地檢查巡視、點(diǎn)名考勤。對(duì)不按時(shí)簽到的教師電話通知本人,督促按時(shí)到位。2.紀(jì)律:上課期間不準(zhǔn)隨便講話,嚴(yán)禁吸煙和隨意出入,不準(zhǔn)亂扔紙屑、垃圾,關(guān)閉
6、所有通訊工具,對(duì)違紀(jì)嚴(yán)重者取消其培訓(xùn)資格。3.學(xué)習(xí)要求:每位參訓(xùn)教師要認(rèn)真參加培訓(xùn)部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),并完成的每天觀摩視頻、提交作業(yè)、網(wǎng)上研討、面對(duì)面研討等任務(wù),記好學(xué)習(xí)筆記,重視課程資源開發(fā)與學(xué)習(xí)活動(dòng)。集中學(xué)習(xí)期間每位學(xué)員每天寫一份心得體會(huì)。禁止網(wǎng)絡(luò)抄襲作業(yè)、復(fù)制粘貼評(píng)論。一旦發(fā)現(xiàn)類似情況,本年度師德考核不合格,寫檢討書,并在評(píng)先樹優(yōu)中一票否決。杜絕研修初期不按要求完成每天的學(xué)習(xí)任務(wù)、研修末期突擊學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,確保研修質(zhì)量。要求教師潛心觀看視頻,領(lǐng)略名師的風(fēng)采,仔細(xì)揣摩領(lǐng)會(huì)專家的評(píng)點(diǎn)。督查小組定期查看各培訓(xùn)學(xué)員的專注度,評(píng)選出校級(jí)“最佳培訓(xùn)學(xué)員”;發(fā)現(xiàn)消極敷衍的給以批評(píng)教育??赐暌曨l后,進(jìn)行教研組內(nèi)研討,先組織評(píng)課,然后開展反思、評(píng)論、交流、總結(jié)活動(dòng)。同科教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際各抒己見,暢所欲言。督查人員根據(jù)各培訓(xùn)小組的參與度和實(shí)際效果,評(píng)選出校級(jí)“最佳研討小組”。教師在深入反思教學(xué)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)際,獨(dú)立完成作業(yè),切實(shí)保證作業(yè)的原創(chuàng)性。以防止抄襲現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)作業(yè)的特色和理論高度的,評(píng)選出校級(jí)“精彩作業(yè)之星”;對(duì)敷衍應(yīng)付的,研修不合格的學(xué)員通報(bào)批評(píng),及時(shí)進(jìn)行談話
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國高分子發(fā)泡材料行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及前景趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030年中國食用香精香料市場發(fā)展?fàn)顩r及前景趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030年中國防霧涂料行業(yè)運(yùn)行狀況及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
- 2025年度電子元器件買賣擔(dān)保合同范本(標(biāo)準(zhǔn)版)3篇
- 醫(yī)療器械在智能穿戴心臟監(jiān)測設(shè)備中的集成考核試卷
- 塑料鞋品牌的市場競爭力分析考核試卷
- 冷凍飲品行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施策略考核試卷
- 傳統(tǒng)陶瓷工藝與現(xiàn)代陳設(shè)考核試卷
- 2025年度鋼結(jié)構(gòu)橋梁施工安全管理分包合同
- 2025年度腳手架施工安全教育與施工人員心理輔導(dǎo)合同
- 奶茶督導(dǎo)述職報(bào)告
- 山東萊陽核電項(xiàng)目一期工程水土保持方案
- 白熊效應(yīng)(修訂版)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)化教學(xué)
- 視頻監(jiān)控維保項(xiàng)目投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 社會(huì)組織能力建設(shè)培訓(xùn)
- 立項(xiàng)報(bào)告蓋章要求
- 2022年睪丸腫瘤診斷治療指南
- 被執(zhí)行人給法院執(zhí)行局寫申請(qǐng)范本
- 主變壓器試驗(yàn)報(bào)告模板
- 安全防護(hù)通道施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論