集裝箱中心站工程工程質量管理辦法

1、26中鐵十五局集團有限公司烏魯木齊鐵路集裝箱中心站項目經理部新建烏魯木齊集裝箱中心站工程工程質量管理辦法編制： 審核： 審批： 中鐵十五局集團有限公司烏魯木齊集裝箱中心站項目經理部二o一四年十月工程質量管理辦法第一章 總則第一條 為加強對工程質量的監(jiān)督管理，努力提高工程質量和管理水平，增強企業(yè)的競爭能力和自我發(fā)展能力，建造顧客滿意工程，特制定本辦法。第二條 貫徹執(zhí)行:“百年大計、質量第一”的方針，認真貫徹國家建筑法產品質量法建設工程質量管理條例和有關政策、法規(guī)、確保工程施工質量。第三條 建立和完善“企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、用戶評價”的工程管理新機制，使工程質量處于全過程保證和監(jiān)控之下，快

2、速、有序、優(yōu)質、高效地完成工程建設任務。第二章 質量管理監(jiān)督機構第四條 項目部成立以項目經理為組長的質量管理領導小組,其領導小組組成如下:組 長: 汪錫銘副組長: 朱靂 常躍毅 朱顯良成 員: 陳榮、蔡雙喜、游凌云、郇培東、祁亞超、吳鵬、張微 第五條 項目安質環(huán)保部為質量監(jiān)督管理部門。設專職質量檢查工程師一名，施工隊配備專職質檢員一名。第六條 各級質量檢查人員應由工作責任心強，專業(yè)技術水平較高，且具有一定施工經驗，經過專門培訓，并持有質檢資格證件的技術人員擔任。第七條 必須保證質檢人員工作相對穩(wěn)定，建立質檢人員工作檔案。如確因工作需要而調整時，必須征得項目部同意（書面報告安質環(huán)保部）。離任人員

3、必須齊全完整地向接管人員移交清楚業(yè)務資料，辦理好移交簽字手續(xù)，否則不得離任。第三章 質量管理方針和目標 第八條 質量方針 以工程一次成優(yōu)為目標,以落實質量責任、健全管理制度為根本,強化施工過程控制為手段,堅決克服質量通病,確保工程內實外光,建質量高、環(huán)保優(yōu)的優(yōu)質工程。第九條 質量目標1、確保工程達到國家工程質量驗收標準，單位工程一次驗收合格率100%。2、杜絕施工重大質量事故努力克服質量通病，減少一般質量問題。3、竣工文件真實可靠,規(guī)范整齊,實現一次驗收交接。第四章 質量管理基礎工作第十條 質量教育項目部、隊每月至少開展一次質量教育，學習有關質量法規(guī)、規(guī)范、標準、操作規(guī)程，適時開展“質量月”、

4、“質量年”和上級有關單位開展的質量活動，增強全員的質量責任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質工程成為每個建設者的自覺行為。第十一條 質量培訓項目工程管理部、安質環(huán)保部、有關技術人員、施工人員崗前培訓和日常教育，組織開展對技術交底和作業(yè)指導書的學習。第十二條 工地試驗室，要按有關規(guī)定做好計量試驗工作。保證施工要求。各種測試設備要定期送檢，保證測試精度，以充分發(fā)揮計量檢測工作在提高質量、降低消耗、增加效益等方面的作用。第十三條 項目加強全面質量管理，積極開展qc小組活動，采取自愿結合或行政組織等多種方式，以堅持“小、實、活、新”為原則，以創(chuàng)效益、克服質量問題和實施技術攻關為目標，結合身邊的具體問題展開力所能及的活動

5、，并做好質量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣和總結等工作。第十四條 堅持標準化管理。各施工隊應結合實際和工程特點將質量目標進行量化和分解，嚴格執(zhí)行企業(yè)內控制標準和施工工藝標準，從嚴格標準上保證工程質量水平的提高。第十五條 強化項目部質量自控能力，加強制度建設。項目工程部要堅持設計（圖紙）審查制度，施工組織設計審批制度和施工測量換手復測及資料簽審制度。認真進行技術交底，編制必要的施工作業(yè)指導書。施工中嚴格按規(guī)定要求進行技術變更。重難點工序、部位和工程，技術人員應堅持跟班指導、監(jiān)督。第十六條 記錄。項目工程部、安質環(huán)保部要加強工程管理，做好各項質量記錄的收集、整理、匯總、歸檔工作。工程項目要

6、做到施工與記錄同步、做到“三?！保▽Ｈ恕９?、專盒）管理。記錄包括：有關的法律、法規(guī)、文件、施工日志，施工組織設計（施工方案），技術交底記錄，設計文件審查記錄，設計變更簽證記錄，定位復測及各項工程觀測記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，評定記錄，檢查及講評記錄，原材料出廠合格證及抽檢記錄，各項土工試驗記錄，不合格品報告及處置記錄，施工總結等。記錄應滿足程序文件項目管理計劃及業(yè)主、用戶的要求，要保證工程竣工后資料能順利交接。第十七條 堅持持證上崗制度。凡管理體系規(guī)定必須持證上崗的人員，須經培訓合格，取得崗位證書后方能上崗。第五章 工程質量責任制第十八條 建立和落實工程質量領導責任制。認真貫徹落實建設工程

7、質量管理條例，建立層層負責的質量責任制，對每項工程,明確負責責任人，工程質量出了問題，要追究負責人的責任。各級主要領導干部要下力抓質量工作，要親自監(jiān)督檢查。所有參與建設的各施工隊負責人都要按職責分工，承擔相應責任。各施工隊還要把質量責任分解落實到各個環(huán)節(jié)、崗位和職工，形成全員、全方位、全過程的質量責任體系。第十九條 建立工程質量終身負責人備案制。實行逐級上報備案管理，備案資料待工程交驗后，隨同竣工文件存入檔案備查。各級管理負責人，要按各自的職責對其所經手的工程質量負終身責任。具體按有關規(guī)定執(zhí)行。第二十條 項目實行工程質量年度包保負責制。每年年初與各施工隊簽訂質量包保責任狀，次年初按上一年度包保

8、目標、指標完成情況進行獎罰兌現。對不簽訂質量包保責任狀的單位不予獎勵，發(fā)生質量事故或年度目標、指標未完成要給予相應的處罰。第二十一條 各級人員質量職責（一）項目經理質量職責1、項目經理是我單位在本項目的第一質量責任者，代表我單位履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行本單位的質量方針，負責協(xié)調分部與質量相關的各部門人員，保證質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現。2、根據業(yè)主和單位的要求，建立和完善本項目的組織機構，明確人員質量職責并進行監(jiān)督，建立恰當的分配和獎懲辦法，充分發(fā)揮參與項目建設所有員工的積極性。3、負責本項目為保證質量工作順利實施和完成所需的物資、資金及人員的調配，做好必要的保障工作。4、主持項目質量工作

9、會議，審定或簽發(fā)對內對外的重要質量文件，組織有關部門和人員對工程質量缺陷進行修復和完善，防止發(fā)生質量事故。5、完成業(yè)主下達的其他質量工作。（二）項目總工程師質量職責1、在項目經理的領導下，認真貫徹單位質量方針和目標，組織制定工程項目質量計劃。2、嚴格本項目的施工技術和質量檢驗管理，并對其工作質量負責。加強對技術人員的管理和對現場施工過程的控制，對因技術管理原因造成的質量缺陷負責。3、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗以及設備的控制，主持對不合格品的評審和處理方案的編制。4、組織推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的控制，建立質量記錄。5、制定和實施糾正及預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關。6、主持編制

10、項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證要求。7、組織推廣和應用“四新”技術，主持關鍵工序公關和人員培訓，必要時制定工藝操作規(guī)程，編寫有關成果報告和施工技術總結。（三）項目副經理質量職責1、對項目經理負責，協(xié)助項目經理抓好項目的日常質量管理工作；2、主抓項目的現場質量管理工作，督促施工隊做好質量工作；3、不定期對施工現場工程質量進行檢查、指導，對檢查發(fā)現的問題督促整改到位；4、參與物資合格供應商的評價、選擇。5、參與工程質量的評比、考核和獎罰兌現。（四）安質環(huán)保部質量職責1、在項目總工的領導下負責質量管理的具體事務，全面貫徹落實各項質量工作的方針政策、法律、法規(guī)、制度，對施工過程的

11、質量控制、質量檢驗評定進行系統(tǒng)管理。檢查各施工隊對技術規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程、施工技術方案、施工工藝標準、規(guī)范、規(guī)程及有關制度和辦法的執(zhí)行情況。2、根據項目質量計劃，制訂項目質量實施計劃，確定項目的質量控制點、關鍵工序及控制方法，并定期檢查落實情況。3、編制分項、分部工程的質量控制保證措施，制訂冬、雨季的質量保證措施。對潛在的質量問題及時制訂預防措施，以便消除質量隱患，杜絕質量事故的發(fā)生。4、監(jiān)督檢查關鍵崗位操作人員的持證上崗情況。對違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現象及時制止，并向分部領導建議給予相應的經濟處罰。5、及時收集、整理、審查施工原始記錄，分類妥善保管，并確保其真實、準

12、確、齊全，不得涂改和偽造。負責建立項目質量通病檔案、質量事故檔案、交工驗收檔案。6、制定并實施成品保護方案。配合監(jiān)理工程師進行工程質量檢查和中間驗收。7、組織工程質量管理工作經驗交流會和工程質量現場會。參加上級組織的工程質量檢查活動和建設單位組織的交工驗收工作。（五） 安質環(huán)保部部長的質量職責1、在項目總工程師的領導下工作，具體負責工程質量自控體系運行和各項質量管理制度的落實工作，對工程質量負直接管理責任。2、組織編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量保證措施，制定使用新技術、新工藝、新方法、新材料的有關質量控制暫行標準。3、制定項目工程質量內控標準，劃分施工現場質量責任區(qū)域，建立并執(zhí)行工程質量獎罰制度。4、

13、明確質檢（技術）人員、操作人員質量職責，評價工序質量控制效果。實施工序質量自檢、互檢和交接檢驗工作制度，開展質量預控活動。監(jiān)督項目各級管理人員、班組做好各項質量記錄。5、負責收集工程質量信息，及時報送質量報告或報表。接受建設、咨詢、監(jiān)理、設計單位和項目總工的有關指令并組織實施，對質量監(jiān)督機構、建設、咨詢、監(jiān)理、設計單位提出的問題，分析原因，制定措施并組織實施。6、組織召開工程質量分析會，講評質量狀況，實施質量預防和糾偏措施。參加分項、分部、單位工程質量驗收。7、對項目部、施工隊質量部門進行業(yè)務指導，落實培訓計劃。8、組織工程質量事故的初步調查分析原因，分清質量責任，提出處理建議，落實處理方案，

14、編寫質量事故報告。（六） 質檢工程師（質檢員）質量職責1、在安質環(huán)保部部長的領導下開展工作，具體負責工程質量的檢查、監(jiān)督工作。對工程質量負直接監(jiān)督責任，對內嚴把質量關，對外做好協(xié)調工作。2、認真貫徹國家質量工作方針，工程建設法律、法規(guī)及施工技術規(guī)范、技術標準、合同技術條款等規(guī)定。落實質量保證措施，檢查規(guī)范、標準、指南、作業(yè)指導書執(zhí)行情況，發(fā)現過程質量問題按規(guī)定實施處罰。3、熟悉操作規(guī)程、驗標，監(jiān)督、檢查、指導操作層施工。4、深入施工現場，履行監(jiān)督檢查職責，檢查重難點和關鍵部位質檢（技術）員履行職責情況。督促施工對技術人員規(guī)范檢查行為，做好本職工作。抽查施工隊工序質量控制、檢查作業(yè)計劃執(zhí)行情況，

15、評價工序質量控制效果，必要進行剝離或開孔檢查。5、制定并檢查成品保護方案的落實情況。6、對工班（組）自檢合格的分項工程或重點工序進行抽檢，對關鍵工序及所有隱蔽工程必檢，檢查合格后報監(jiān)理工程師檢查簽認。抽查施工隊檢驗批、施工日志等工程質量記錄填寫情況，發(fā)現問題及時提出整改意見。7、配合監(jiān)理工程師做好工程質量檢查工作，及時完成有關指令。對不按規(guī)定施工程序的提出整改意見，下達停工或返工通知，并向領導報告處理意見。發(fā)生下列情況之一時，行使糾正、停工、返工等質量否決權：（1）不按圖紙施工，變更設計未經審批的工程；（2）不按批準的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)；（3）工程原材料、半成品、成品未經檢驗或不符合規(guī)范、

16、圖紙要求；（4）未經檢查的工序交接和施工質量不合格；（5）隱蔽工程未經檢查簽認。8、建立創(chuàng)優(yōu)工程檔案，建立質量工作臺帳，按時上報各類質量報表。9、參加工程質量事故的調查、分析和處理。對質量事故直接責任者及違反操作規(guī)程、隱瞞質量事故的人員、班組，及時提出處理建議。（七）工程技術部質量職責1、制定項目技術管理辦法，組織有關人員審查現場核對施工圖紙、編制標段實施性施工組織設計，組織重大施工技術方案的審查。負責有關科研課題研究工作和四新項目的推廣應用工作。2、根據設計技術交底，負責對施工隊的技術交底工作，檢查指導施工隊對操作層的技術交底。依據有關技術標準，編制關鍵工序施工作業(yè)指導書。檢查各施工隊對技術

17、規(guī)范、操作規(guī)程、施工技術方案、施工工藝標準、規(guī)范、規(guī)程及有關制度和辦法的執(zhí)行情況。3、負責圖紙、資料的分發(fā)工作，及時向建設、監(jiān)理、設計單位報送變更設計資料。4、及時收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，確保其真實、準確、齊全，不得涂改和偽造。5、組織專業(yè)技術培訓、技術交流。組織做好測量及其復核工作，指導試驗室的技術工作。6、配合監(jiān)理工程師進行工程質量檢查和中間交工驗收。7、參加工程質量事故和質量問題的調查工作，協(xié)助制訂處理方案。8、參加上級組織的工程質量檢查活動和建設單位組織的交工驗收工作，參加單位工程質量驗收，做好竣工文件編制移交工作。（八）工程技術部部長質量職責1、落實項目技術管理

18、規(guī)劃，執(zhí)行分部技術管理制度，制定項目技術管理制度、實施細則，對管段內的工程項目負技術質量責任。2、負責組織施工圖紙審查和現場核對，主持編制施工組織設計、施工方案，組織編制關鍵工序施工作業(yè)指導書，編制技術措施并組織實施。3、檢查指導技術交底實施情況；檢查指導檢驗和試驗的技術工作，組織做好測量及其復合工作；組織做好測量放樣、試驗、隱蔽檢查及預檢等施工記錄，督促檢查各項技術資料的簽認、收集、整理和歸檔，審查施工技術資料。4、按項目要求組織專業(yè)技術培訓和職工技能培訓。5、配合安質環(huán)保部做好對質量問題和質量事故的初步調查，組織有關人員從技術上分析查找原因，提出處理建議，落實糾正措施。6、參加分項、分部、

19、單位工程質量驗收，做好工程竣工驗收準備。（九）技術人員質量職責1、掌握設計文件、驗標、規(guī)范、指南、工法。內控標準。熟悉施工程序。施工工藝流程，對工程施工技術指導的準確性和正確性負責。2、認真執(zhí)行技術復核制度和技術交底制度。負責對施工隊、班（組）長和全體操作人員進行現場書面技術交底。3、適時對施工隊進行技術指導，履行施工過程技術指導和質量控制職責。4、協(xié)助對原材料、半成品、成品的質量檢查，制止不合格材料、半成品、成品用于工程實體中。5、嚴格按規(guī)范要求組織施工，糾正違章操作，對施工中的工程質量進行有效的控制，發(fā)現和解決質量問題。6、積極參加qc小組活動，運用四新技術，努力提高工程質量。7、認真填寫

20、施工日志，詳細記錄工程質量狀況和有關質量信息，發(fā)現工程質量隱患和質量缺陷及時上報。（十）資料員質量職責1、核查設計文件、圖紙資料是否齊全，是否存在錯誤、矛盾之處，如發(fā)現問題及時書面向建設、設計單位報告，并取得書面答復。對工程內業(yè)資料的準確性和正確性負責。2、分類登記、管理各類文件、技術資料。如：原始記錄、檢查證、報驗單，與建設單位、監(jiān)理工程師德來往文件、函、電傳、批示及其他單位的信息資料。3、負責圖紙、資料的分發(fā)工作，及時收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，確保其真實、準確、齊全，不得涂改和偽造。4、對采用新技術、新工藝、新材料、新設備及與工程質量密切相關的技術活動，進行及時跟蹤，收

21、集整理資料，總結成果。5、負責竣工文件的編制移交工作。（十一）中心試驗室質量職責1、根據施工組織設計和質量計劃，編制項目試驗工作計劃。2、根據試驗工作任務、檢測技術要求選購適用的儀器和設備，并按規(guī)定周期進行標定，確保計量單位統(tǒng)一、量值準確。3、負責施工過程中的施工控制與檢驗工作。負責各種原材料、半成品、成品的進場檢驗工作，杜絕不合格品進入施工現場。4、配合監(jiān)理工程師進行日常工程質量檢查和交工驗收工作。5、嚴格按照合同文件、技術規(guī)范、試驗規(guī)程進行各種原材料試驗、過程檢驗及各種混凝土配合比設計工作，并監(jiān)督施工現場按配合比規(guī)定實施計量。6、制訂主要試驗項目和主要試驗儀器設備的操作規(guī)程。建立試驗設備使

22、用保管制度，確保試驗設備在適宜的環(huán)境下工作。7、建立試驗報告審核制度，按規(guī)定保存試驗記錄。8、建立試驗人員臺帳，建立試驗儀器、設備臺帳。（十二）試驗室主任質量職責1、在項目總工的領導下，全面負責本標段的試驗工作。對檢驗試驗結果負直接責任。2、根據施工組織設計和質量計劃，編制分部試驗工作計劃，制訂試驗項目、試驗儀器設備的操作規(guī)程。建立試驗報告審核制度。3、根據試驗工作任務與檢測技術要求選購適用的儀器和設備，并按規(guī)定周期進行標定。建立試驗設備使用保管制度，確保試驗設備在適宜的環(huán)境下工作。4、配合監(jiān)理工程師進行日常工程質量檢查和交工驗收工作。5、負責施工過程中的施工控制與檢驗工作。6、對不合格的檢驗

23、結果和錯誤的檢驗報告及時分析原因并妥善處理，重大問題及時向項目總工或經理報告。（十三）試驗檢測人員質量職責1、恪守職業(yè)道德，刻苦鉆研技術，嚴格執(zhí)行各項試驗規(guī)程、試驗設備操作規(guī)程，認真進行各項試驗檢測工作，確保試驗結果的真實性。對檢驗試驗結果負直接責任。2、負責取樣、試件的保護、留置工作，負責拌合站砼施工配合比換算的出場檢驗，負責現場、原材料、構件檢驗試驗工作。3、認真填寫試驗、檢測記錄和試驗報告，確保記錄清晰，結論明確。4、認真鑒定施工中使用的原材料、半成品、成品有無出廠證明或試驗報告，凡未經檢驗的或性能不清楚的材料、半成品或成品應及時向試驗室主任報告，并提出處理意見。5、迅速反饋檢驗試驗結果

24、。當試驗檢測過程中出現異?，F象時，發(fā)現試驗結果不符合設計要求時，立即向試驗室主任報告。6、愛護試驗儀器、設備，熟悉相關儀器、設備的使用、保養(yǎng)、維護等方面的規(guī)定，保證儀器、設備始終處于正常狀態(tài)。（十四）測量隊的質量職責1、根據項目工程和合同技術規(guī)范的要求，選擇配置相應精度等級的測量儀器設備，并按照規(guī)定周期進行檢定，制訂頂上測量實施細則。2、參加設計單位的現場交樁，負責導線點、水準點的復測與加密，以及日常施工測量放樣工作。3、負責編制大中型構造物控制測量方案，實施控制網的外業(yè)觀察及平差計算，負責全線主要點位（中線、水準點、橋隧及沿線構造物控制點）定位放線，負責本標段的竣工測量工作，負責控制樁的保護

25、和恢復。4、建立測量成果報告制度、測量儀器使用保管制度。建立施工控制測量和成果計算復核制度，并負責測量原始資料和記錄的保管、歸檔。5、負責向各施工隊提供測量成果和現場交樁，并對施工隊測量工作進行指導和監(jiān)督。對永久性導線點、水準點定期進行監(jiān)測、復核，以現變化應及時調整并書面通知各施工隊。6、配合監(jiān)理工程師進行日常工程質量檢查和交工驗收工作。7、及時向項目總工和工程技術部匯報測量中發(fā)現的異常情況。8、建立測量儀器檔案和臺帳。（十五）測量隊隊長的質量職責1、認真執(zhí)行測量規(guī)范、測量操作規(guī)程、換手復核檢算制度、測量成果審核和應用程序。對測量成果質量負直接責任。2、負責交接樁復測、控制測量、施工放樣和竣工

26、復測。3、接受工點技術主管技術指導和測量資料審查，配合工點技術負責人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認手續(xù)。不得將未經審核的測量成果用于指導施工。4、按規(guī)定做好控制樁橛的復核測量和保護工作，負責測量資料的收集、分類和歸檔管理工作。5、按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作，不得使用未經檢定的測量儀器和工具。（十六）測量人員的質量職責1、依據設計文件要求進行各項測量放樣工作。對測量成果質量負直接責任。2、熟悉各種測量作業(yè)方法，規(guī)范操作測量儀器。3、嚴格執(zhí)行測量操作規(guī)程和測量復核制度，確保測量成果的準確。4、妥善保護并按規(guī)定復核測量控制樁橛，保證測量記錄、原始資料齊全、清晰、準確、規(guī)范

27、，測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，并及時整理成冊。5、熟悉本標段導線點、水準點的布設情況，根據實際需要確定加固保護方法，并負責控制樁的保護。6、愛護測量儀器設備，精心操作，妥善保管，經常核對檢修。（十七）物資設備部的質量職責1、根據合同文件、施工組織設計和材料供應計劃進行市場調查、取樣試驗，經主管領導審查同意后，確定采購意向。2、對供應商的業(yè)績、資質進行調查和評價，確認合格后才能與其簽訂采購合同。保存合格供應商的有關資料，對采購材料進行有效的質量控制。3、加強進貨檢驗管理，做好進貨檢驗記錄，不合格的材料禁止進場。4、做好庫存物資的貯存及防護工作，確保物資的使用質量。負責選擇、配置本

28、項目施工需要的各類生產設備。5、負責生產設備技術狀態(tài)鑒定，認真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，確保設備的正常使用性能。6、負責對設備操作人員進行技術知識和操作能力的培訓考核，確保持證上崗。7、參加調查處理因材料質量、設備故障造成的工程質量事故。（十八）材料員的質量職責1、適時、按質、按量地保證材料供應。對采購的材料質量負直接責任。2、收集質保證明材料，并負責歸檔保存。負責進場材料的數量和外觀驗收。3、建立物資收發(fā)臺帳，及時將進場材料送交試驗室進行試驗檢驗（附生產廠家合格證或質檢報告單）。4、經試驗合格的材料填定進貨、檢驗記錄表，注明試驗報告單編號、日期、試驗狀態(tài)，并記錄物資明細帳?，F場按“未檢”、“待判”、

29、“合格”、“不合格”標識。未經檢驗驗收的材料不允許使用。5、通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現產品可追溯性。6、應做好以下記錄：標識牌；顧客提供產品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；進場材料通知單；月/季需用材料采購計劃表；年度需用物資申請計劃表；進貨、檢驗記錄表；點驗單；發(fā)料單；物資明細帳。（十九）計劃合同部的質量職責1、負責項目的合同管理計劃制定工作。負責對施工隊的資質、業(yè)績、信譽和質量保證措施進行調查和評價，在評價的基礎上選擇合格的隊伍，并與其簽訂承包合同。2、施工隊承包合同中關于工程質量的條款應能滿足總合同的要求，隨時檢查施工隊對承包合同的執(zhí)行情況。3、編制的施工計劃應結合實際

30、情況，不可以犧牲工程質量來實現工期目標。（二十）施工隊隊長質量職責1、接受項目質量指令，認真執(zhí)行項目質量管理制度，嚴格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導書、技術交底書、施工圖、驗標組織施工。對工程施工質量負直接責任。2、拒絕使用資料不完整、未經檢驗或檢驗不合格以及超期存放的材料。3、堅持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術、質檢人員、監(jiān)理工程師的檢查指導，為檢查人員提供方便，對技術和質檢人員提出的工程質量問題，按要求組織整改。4、帶領職工學習操作規(guī)程、施工指南、規(guī)范、驗標、作業(yè)指導書、質量控制要點。5、如實向項目報告施工中出現的質量問題和質量事故，提供真實情況和數據，配合事故調查處理。6、制

31、定并落實成品保護措施。（二十一）工班（組）長的質量職責1、接受工程隊質量指令，認真執(zhí)行項目質量管理制度。對工序作業(yè)過程質量負直接責任。2、熟悉工藝流程，掌握工序質量關鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導書、技術交底書及測量交樣成果組織施工。對圖紙、交底資料、測量有疑問時，及時向技術人員反映。3、做好開工前的準備工作，并組織本工班（組）操作人員參加技術交底，學習施工工藝，掌握施工要點和操作技能，執(zhí)行工程質量保證措施。4、接受技術、質檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的條件和數據，對技術和質檢人員提出的工程質量問題，按要求整改。5、堅持施工程序，開展班組自檢、互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道

32、工序不合格不出手。6、落實成品保護措施。7、積極參加技術革新和qc小組活動。8、如實向上級報告施工中出現的質量問題和質量事故，提供真實情況和數據，配合事故調查處理。第七章 質量管理制度第二十二條 開竣工檢查制度一、開工前檢查內容及要求1、施工技術資料和質量驗收標準齊全。2、編制項目管理計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、現場質量管理制度。3、采用的新技術、機具設備、原材料以及人員技能，能否保證工程質量要求。二、竣工檢查記錄及要求1、對質量是否符合合同和設計文件，施工規(guī)范、驗標要求。2、各種規(guī)定的記錄是否齊全達標。 3、復查評定記錄、核定質量等級，如發(fā)現問題應列項處理，限期完成。第二十三條 隱蔽工程檢查制度1、工程

33、檢查，執(zhí)行工程施工質量驗收標準及烏魯木齊鐵路局建設指揮部的有關規(guī)定，明確職責分工，工程檢查證，由指定具有資質的專業(yè)技術人員辦理。2、隱蔽工程未經質量檢查人員簽認，而自行隱蔽的，應揭蓋補檢，由此產生的全部損失由施工隊自負。3、隱蔽工程先由施工單位主管技術人員自檢合格后，經質量檢查人員復查簽證，約請監(jiān)理工程師檢查簽字后，方可封閉。4、發(fā)現與設計不符，本級質檢人員無權處理，應及時呈報上級解決，及時邀請建設、設計、監(jiān)理單位共同研究處理。第二十四條 工程質量“三檢制”工程“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，檢查中發(fā)現問題及時糾正處理，并由隊質量檢員記入工程日志，并限期糾正。質量檢查人員負責驗證、糾正、整

34、改情況。第二十五條 過程管理制度認真貫徹執(zhí)行“三工”制和堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定：1、“三工”：工前交底，工中檢查指導，工后總結評比。2、“五不施工”：末進行技術交底不施工，材料無合格證、試驗不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經驗查驗收不施工，隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查簽字不施工，圖紙和技術要求不清不施工。3、“三不交接”：無自檢記錄不交接，未經質檢人員驗證不交接，施工記錄不全不交接。第二十六條 工程質量檢查制 每月由項目組織一次定期質量大檢查，由項目工程質量領導帶隊，總工、質量部門及相關部室人員參加，也可不定期的檢查、抽查，可根據工程需要安排；檢查中發(fā)現問題要認真

35、分析，找準主要原因，提出改進措施，限期進行整改。第二十七條 質量定期報告制度由項目安質環(huán)保部負責工程質量上報工作,工程質量報表和工程質量小結于每月25日前報公司相關部門。第八章 工程質量事故調查處理第二十八條 凡因設計錯誤，測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設計和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成工程質量低劣，強度不夠，結構尺寸或建安位置錯誤，不符合設計要求，達不到驗標標準，一般需作返工、加固處理的均視為構成工程質量事故。工程雖未完全達到設計要求，但經驗算能滿足使用條件；質量不良，整修經濟損失在1千元以下者，不列質量事故，但應將發(fā)生的原因，處理措施及工程缺點

36、記入工程日志簿內及有關竣工資料內，引以為戒。 第二十九條 事故報告 一、建立工程質量事故逐級報告制度。項目安質環(huán)保部每月按時填報工程質量情況報表（二）中的質量事故欄（含一般工程質量事故），及時上報公司。 二、工程重大質量事故發(fā)生后，應采取有效措施，及時搶救人員，防止事故擴大，并保護事故現場。 三、工程重大質量事故發(fā)生后，及時處理并在12小時內用電話或電傳、報公司及上級有關部門。24小時內提出簡要書面報告，報告內容包括：1、事故發(fā)生時間、地點、建設相關部門；2、事故發(fā)生的簡要經過，損失情況；3、發(fā)生原因的初步分析；4、采取的應急措施及事故控制情況；5、處理方案及工作計劃；6、事故報告單位。第三十條 事故處理特別重大事故、重大事故、較大事故由國家有關部門組織調查處理。 二、工程質量事故調查必須做到1、查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因；2、組織技術鑒定；3、查明事故責任單位，主要責任者；4、提出處理方案；5、提出防止類似事故再次發(fā)生的要求；6