2021年電話客服員個人工作總結(jié)電話客服工作總結(jié)

1、2021年電話客服員個人工作總結(jié)_電話客服工作總結(jié) 個人工作總結(jié)是個人對過去一個階段工作的回顧和總結(jié)，我們從中確定自我，改善不足，吸取閱歷，走向?qū)?。下面是由我我為大家整理?021年電話客服員個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。大家的總結(jié)寫好了嗎?知道怎么寫嗎?20xx年電話客服員個人工作總結(jié)是我為大家預(yù)備的，盼望對大家有關(guān)心。 篇一： 歲月如梭，不知不覺我來xx乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了，始終在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線詢問的工作。現(xiàn)在回顧當(dāng)時應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣，可是在這段時間里，我學(xué)到了許多，也成熟了許多?，F(xiàn)在將一年的工作總結(jié)

2、如下： 許多人可能會認為客服部工作很簡潔，枯燥，定義為售后服務(wù)，其實不然，嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員，也需要了解多方面的學(xué)問，如養(yǎng)分、育嬰及溝通技巧等，從事此工作的過程，還會影響到個人的性格，提升心理素養(yǎng)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè)，從事過什么樣的工作，來到我們這個群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個起跑線上，才能真正明白學(xué)無止境的道理。 定期對xx的新老顧客做健康回訪，是每位客服部養(yǎng)分師每天必做的工作。面對每天重復(fù)的工作，我們的養(yǎng)分師們要把自己的工作做好。首先應(yīng)持有急躁和真誠的工作態(tài)度，在這個信息時代，市場競爭激烈，競品公司也會對顧客進行電話回訪，并不會讓人覺得稀奇。許多顧客可能每天都能接到一家或幾家的回訪

3、，怎樣才能讓對方對我們的服務(wù)感愛好呢？ 首先我們要明白，在與顧客溝通的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話，結(jié)果可能是對你愛理不理，甚至拒聽。反之，你的微笑服務(wù)讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有，在溝通的過程中，應(yīng)抓住顧客較關(guān)懷的話題，可依據(jù)其寶寶不同月齡，不同季節(jié)，賜予顧客最前沿的信息，如此次流行的手足口??；最新育兒資訊和最快的信息動態(tài)，賜予特殊的喂養(yǎng)指導(dǎo)。 相對于電話回訪，接聽400熱線，讓我變得更有耐性，在性格方面，也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。許多時候面對顧客的心情發(fā)泄，剛開頭的時候都承受不了。自己的心情也會隨著顧客的

4、責(zé)罵，甚至臟話，情不自禁的感動，有時就會提高嗓門。 記得有一次，讓我記憶猶新，一位男顧客打來電話，接起電話就是一頓兇狠的連珠炮。也許的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?，購買了肯定數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品，當(dāng)時銷售人員告知贈品臨時發(fā)放完了，給打了一張欠條，過后會再補?？苫貋砗?，看到伴侶也參與了活動，卻能拿到贈品，于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來。而在溝通的過程中帶著臟話和威逼，不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧，假如沒能立刻拿到贈品就要怎樣去毀壞xx的名聲等。還始終強調(diào)要用武力應(yīng)付導(dǎo)購，而且還一再確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越感動，心情有些失控，說如再沒有拿到贈品，要來公司找麻煩，下場和導(dǎo)購一樣等等。

5、由于很擔(dān)憂也很生氣，當(dāng)時的聲音也變的很生硬，嗓門也大了起來，醞釀好的話都說不出來了，沒頭緒的始終在勸其不要去找導(dǎo)購麻煩，對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點，不僅自己受氣，而且還沒安撫平靜顧客的心情。事后，在領(lǐng)導(dǎo)的提示與指導(dǎo)下，領(lǐng)悟到該大事處理的不妥之處，讓我熟悉到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。 慢慢地，我更學(xué)會了從顧客的角度動身，多站在對方的立場想想，換位思索，更不能激化沖突。在許多時候顧客也只是想發(fā)泄一下，越說越生氣，啥話解氣說啥，其實，并沒有顧客所表達的那么嚴(yán)峻的。應(yīng)持著安靜的心態(tài)，先學(xué)會急躁傾聽和溫婉安撫顧客，了解大事來龍去脈，并和顧客做

6、詳細的分析，盡量在第一時間解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶，我還應(yīng)學(xué)會和同事就事分析總結(jié)閱歷，相互鼓舞，一來可以讓自己放松一下，二來還可以讓同事有個預(yù)備，并盡早為顧客解決問題，防止糾纏不休。在多次的磨練中，我們都在漸漸成長，漸漸成熟，學(xué)會調(diào)整自己的心情，用樂觀向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過生氣想發(fā)泄，然而我們最終沒有氣餒和放棄，磨練才是勝利最重要的動力。 篇二： 我在高校里學(xué)的是播音專業(yè)，在畢業(yè)后本想找個電視臺工作，可是那里的條件要求實在太苛刻，我的力量和資質(zhì)達不到要求，結(jié)果當(dāng)然是得不到電視臺工作了。之后我就想去電臺做播音員，我對自己的音質(zhì)還是有自信的，可是還是沒

7、有合格，最終我只好來到電信公司做客服工作人員。 電信客服人員最重要的是不用直接和客戶之家見面，而是通過電話的方式來工作，我的音質(zhì)在這里得到了的發(fā)揮。 一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷關(guān)心下，本人仔細學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的榮辱觀，根據(jù)局黨委確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作?，F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié) 一、立足本職，愛崗敬業(yè) 作為客服人員，我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做

8、好工作方案，堅決聽從公司的支配，全身心的投入工作。 二、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進 理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層客服人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維力量，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐來熬煉自己。 1、注意理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的力量，增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性。到公司三年來，我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法，樂觀討論新狀況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思

9、想，力戒“閱歷主義”，拓展思維。 2、注意克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按方案進行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負擔(dān)，自覺參與每季度的黨課集中學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)方案，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。 在今后的工作中，我會連續(xù)發(fā)揚我在過去的工作方式，我會努力的連續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系，用的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。 工作就是這樣，干一行愛一行，我已經(jīng)對我的工作特別的喜愛了，我會在今后的工作中連續(xù)的努力，為公司的進展做出自己的努力！ 個人工作總結(jié)延長閱

10、讀 2021電話客服月個人總結(jié) 電話客服，服務(wù)顧客，以顧客為中心，說起來一點都不難，但在實踐中其實是一項很瑣碎的工作，這需要很大的急躁和毅力才能完成，并將其做到最好。為大家整理了一篇關(guān)于電話客服10月優(yōu)秀個人總結(jié)范文，僅供參考。更多文章盡在。 20xx電話客服月個人總結(jié) 時間老人的腳步總是那樣匆忙而過，從試營業(yè)開頭，到現(xiàn)在我們的服務(wù)工作有樂觀的一面，也存在著種種不足的地方。但請信任，隨著我們的努力和摸索，不成熟的終將成熟，不完善的終會完善。為了我們能更好地進步，現(xiàn)試總結(jié)如下。當(dāng)然，個人觀點難免考慮不周，您提出珍貴的意見或建議，我們將萬分感謝。 服務(wù)顧客，以顧客為中心，說起來一點都不難，但在實踐

11、中其實是一項很瑣碎的工作，這需要很大的急躁和毅力才能完成，并將其做到最好。顧客是一個很浩大的群體。他們不分其社會地位凹凸，收入之差別，性格之好壞，甚至不論其是否選擇消費，但凡進了店門，那都是我們需要服務(wù)的對象，不行有絲毫的怠慢。 總的來講，客服部全部同事對工作都是很仔細的，至少對待顧客都能像面對自己的伴侶一樣，做到真心急躁細心，假如真的不幸遇到了那種特殊挑刺的顧客，也能按捺住自己的脾氣，盡量心平氣和的進行解釋，努力將問題解決。 記得國慶期間，凡在超市消費滿肯定數(shù)額，就會有贈品相送，而且依據(jù)消費數(shù)額的不同，贈品也會有不同的區(qū)分。有一天下午，一位老年顧客消費完畢，憑小票預(yù)備到服務(wù)臺領(lǐng)取贈品，但很不

12、巧贈品已經(jīng)發(fā)放完畢，實在是無法為其兌現(xiàn)。盡管同事努力的解釋，但該顧客照舊不依不饒，當(dāng)場將購物小票撕成粉末，并揚言我們超市都是騙子，以后再也不到這里消費了。面對顧客的刁難，客服部全部人在內(nèi)心好笑的同時，也感覺自己非常委屈，但我們還是沒有多說一句話，只是悄悄地看著那位顧客離開，然后連續(xù)自己的工作。我不知道這樣的處理是不是恰當(dāng)，但至少我們沒有讓沖突升級，沒有影響到超市的正常營業(yè)。 經(jīng)過了二十五天的工作實踐，現(xiàn)在來談一談我們所做的一些不足的地方。第一時間觀念。工作過程中，無論吃飯，還是上衛(wèi)生間都應(yīng)當(dāng)更注意時間觀念，不能放任自流，應(yīng)當(dāng)保持一個比較合理的頻率和時長; 其次工作禮儀。雖然三米微笑原則大家落實

13、的都很不錯，但是當(dāng)面對顧客的時候，我們能說一些例如：您好，光臨，請慢走等這樣的接待語言，我想作為一個顧客的心理肯定會舒適許多吧! 第三總結(jié)閱歷。面對工作，每個人都會有自己的想法，假如可以增加些溝通，集思廣益，不知道會不會讓我們做得更好一些呢? 第四勇于創(chuàng)新。工作中，我們應(yīng)當(dāng)更樂觀地發(fā)揮自己的主觀能動性，有任何的好建議，好點子都該英勇的說出來，大家一起爭論看有沒有實踐的價值，假如有價值，確定能讓我們的工作更上一層樓。 此以上只是目前的一些想法，個人覺得還略微有些不成熟，但凡事開頭難，信任只要仔細觀看，工作中還會發(fā)覺大大小小的問題，屆時定會以最樂觀的態(tài)度將其改進，讓我們能更好地服務(wù)顧客，為了榮昌的

14、進展壯大做到最好。 2021年電話客服個人工作總結(jié) 自20xx年年初進公司到現(xiàn)在，已經(jīng)有一年有余了。在一年之前，我應(yīng)付電話客服這份工作幾乎一無所知，應(yīng)付保險行業(yè)也不甚了解。然則，現(xiàn)在我已經(jīng)可以或許作為一名中國人壽的客服專員為我們的客戶排憂解難，為我們的一線同事供應(yīng)后臺支援，這一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心贊助。 從剛加入公司還在進行入職培訓(xùn)之時，我就不時應(yīng)付本身可否勝任這份工作而惴惴擔(dān)心，擔(dān)憂本身從零開頭，無法在短光陰內(nèi)全面的熟識公司的業(yè)務(wù)學(xué)問，無法為客戶供應(yīng)滿足的辦事。然則在培訓(xùn)先生的急躁教導(dǎo)下，我也以較快的速度通過了業(yè)務(wù)學(xué)問考試，最終要正式的走上客服崗位，正式的成為一名中國人壽客服專員了。

15、 萬事開首難，還記得第一次接到客戶電話的重要。不過，不管在聽到電話鈴聲響起的那一刻心里是多么的重要，然則我照樣鼓足了用氣，按下了接聽鍵。在聽到客戶急迫的扣問聲的后，我就明白本身的職責(zé)地點了，顧不得本身心中的重要，趕快在大腦中檢索著客戶所必要的信息，在顛末一段光陰的適應(yīng)后，已經(jīng)可以或許降服本身的重要感，開頭和小組其他成員一樣依照正常的排班光陰來上班，和以前不一樣的是現(xiàn)在必要賡續(xù)的在早班、白班、中班以及夜班之前賡續(xù)的切換，不過這些并沒有給我造成太大的困擾，在小組同事的贊助下，很快我就適應(yīng)了這種較以往而言對比不規(guī)律的上班方法。另外，在這期間，與小組同事們可以或許快樂的相處，并且可以或許相互贊助相互學(xué)

16、習(xí)對我來說也是一個不小的勞績。 不過值得一提的是，當(dāng)然已經(jīng)打仗客服工作將近一年的光陰了，然則在我身上仍舊有許多值得改良的地方，我本人也仍舊必要通過賡續(xù)的學(xué)習(xí)來增加和進步自身的業(yè)務(wù)才能。比如說，在高強度的連續(xù)賡續(xù)的與不合客戶打仗的歷程中，心情不免會發(fā)生顛簸，在長光陰的面對一位客戶的時候，可能也會表現(xiàn)得急躁不夠。節(jié)制心情以及保持優(yōu)越的辦事態(tài)度應(yīng)付一個客服人員而言是最基礎(chǔ)的要求，所以往后在這個方面我應(yīng)當(dāng)增加自身修養(yǎng)和對本身心情的節(jié)制才能。 在新的一年里，應(yīng)付自身的進步主要分為兩個方面，一個方面是業(yè)務(wù)才能上，通過自學(xué)和培訓(xùn)，增加應(yīng)付保險專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，從而可以或許更好的作為公司與客戶的橋梁，起到溝通的

17、作用;另一方面是在工作態(tài)度上面，通過多與老員工溝通，客氣的像老員工請教和學(xué)習(xí)她們在為客戶供應(yīng)辦事歷程中的心得和技術(shù)，從而進步本身的辦事質(zhì)量，成為一個優(yōu)秀的客服人員。 電話客服員個人工作總結(jié) 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。大家的總結(jié)寫好了嗎?知道怎么寫嗎?2021年電話客服員個人工作總結(jié)是為大家預(yù)備的，盼望對大家有關(guān)心。 篇一： 歲月如梭，不知不覺我來xx乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了，始終在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線詢問的工作?，F(xiàn)在回顧當(dāng)時應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣，可是在這段時間里，我學(xué)到了許多，也成熟了許多?，F(xiàn)在將一年的工作總結(jié)如下： 許多人可能會認為客服部工作很簡潔，枯燥

18、，定義為售后服務(wù)，其實不然，嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員，也需要了解多方面的學(xué)問，如養(yǎng)分、育嬰及溝通技巧等，從事此工作的過程，還會影響到個人的性格，提升心理素養(yǎng)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè)，從事過什么樣的工作，來到我們這個群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個起跑線上，才能真正明白學(xué)無止境的道理。 定期對xx的新老顧客做健康回訪，是每位客服部養(yǎng)分師每天必做的工作。面對每天重復(fù)的工作，我們的養(yǎng)分師們要把自己的工作做好。首先應(yīng)持有急躁和真誠的工作態(tài)度，在這個信息時代，市場競爭激烈，競品公司也會對顧客進行電話回訪，并不會讓人覺得稀奇。許多顧客可能每天都能接到一家或幾家的回訪，怎樣才能讓對方對我們的服務(wù)感愛好呢？ 首先我

19、們要明白，在與顧客溝通的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話，結(jié)果可能是對你愛理不理，甚至拒聽。反之，你的微笑服務(wù)讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有，在溝通的過程中，應(yīng)抓住顧客較關(guān)懷的話題，可依據(jù)其寶寶不同月齡，不同季節(jié)，賜予顧客最前沿的信息，如此次流行的手足口病；最新育兒資訊和最快的信息動態(tài)，賜予特殊的喂養(yǎng)指導(dǎo)。 相對于電話回訪，接聽400熱線，讓我變得更有耐性，在性格方面，也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。許多時候面對顧客的心情發(fā)泄，剛開頭的時候都承受不了。自己的心情也會隨著顧客的責(zé)罵，甚至臟話，情不自禁的感動，有時就會提高嗓

20、門。 記得有一次，讓我記憶猶新，一位男顧客打來電話，接起電話就是一頓兇狠的連珠炮。也許的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?，購買了肯定數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品，當(dāng)時銷售人員告知贈品臨時發(fā)放完了，給打了一張欠條，過后會再補?？苫貋砗螅吹桨閭H也參與了活動，卻能拿到贈品，于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來。而在溝通的過程中帶著臟話和威逼，不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧，假如沒能立刻拿到贈品就要怎樣去毀壞xx的名聲等。還始終強調(diào)要用武力應(yīng)付導(dǎo)購，而且還一再確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越感動，心情有些失控，說如再沒有拿到贈品，要來公司找麻煩，下場和導(dǎo)購一樣等等。由于很擔(dān)憂也很生氣，當(dāng)時的聲音也變的很生硬，嗓

21、門也大了起來，醞釀好的話都說不出來了，沒頭緒的始終在勸其不要去找導(dǎo)購麻煩，對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點，不僅自己受氣，而且還沒安撫平靜顧客的心情。事后，在領(lǐng)導(dǎo)的提示與指導(dǎo)下，領(lǐng)悟到該大事處理的不妥之處，讓我熟悉到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。 慢慢地，我更學(xué)會了從顧客的角度動身，多站在對方的立場想想，換位思索，更不能激化沖突。在許多時候顧客也只是想發(fā)泄一下，越說越生氣，啥話解氣說啥，其實，并沒有顧客所表達的那么嚴(yán)峻的。應(yīng)持著安靜的心態(tài)，先學(xué)會急躁傾聽和溫婉安撫顧客，了解大事來龍去脈，并和顧客做詳細的分析，盡量在第一時間解決顧客反映的問題。

22、遇到無理取鬧的客戶，我還應(yīng)學(xué)會和同事就事分析總結(jié)閱歷，相互鼓舞，一來可以讓自己放松一下，二來還可以讓同事有個預(yù)備，并盡早為顧客解決問題，防止糾纏不休。在多次的磨練中，我們都在漸漸成長，漸漸成熟，學(xué)會調(diào)整自己的心情，用樂觀向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過生氣想發(fā)泄，然而我們最終沒有氣餒和放棄，磨練才是勝利最重要的動力。 篇二： 我在高校里學(xué)的是播音專業(yè)，在畢業(yè)后本想找個電視臺工作，可是那里的條件要求實在太苛刻，我的力量和資質(zhì)達不到要求，結(jié)果當(dāng)然是得不到電視臺工作了。之后我就想去電臺做播音員，我對自己的音質(zhì)還是有自信的，可是還是沒有合格，最終我只好來到電信公司做客服工作人員。

23、 電信客服人員最重要的是不用直接和客戶之家見面，而是通過電話的方式來工作，我的音質(zhì)在這里得到了的發(fā)揮。 一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷關(guān)心下，本人仔細學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的榮辱觀，根據(jù)局黨委確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作?，F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié) 一、立足本職，愛崗敬業(yè) 作為客服人員，我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作方案，堅決聽從公司的支配，全身心的投入工

24、作。 二、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進 理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層客服人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維力量，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐來熬煉自己。 1、注意理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的力量，增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性。到公司三年來，我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法，樂觀討論新狀況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“閱歷主義”，拓展思維。 2、注意克服

25、思想上的“惰”性。堅持按制度，按方案進行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負擔(dān)，自覺參與每季度的黨課集中學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)方案，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。 在今后的工作中，我會連續(xù)發(fā)揚我在過去的工作方式，我會努力的連續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系，用的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。 工作就是這樣，干一行愛一行，我已經(jīng)對我的工作特別的喜愛了，我會在今后的工作中連續(xù)的努力，為公司的進展做出自己的努力！ 電話客服個人工作總結(jié) 201x年初我很榮幸客戶服務(wù)中心一員從進入

26、客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀(jì)大員工還是剛進入社會女孩她們性格、愛好我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信任無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們共享工作和人生歡樂心法：即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作歡樂從而把握著幸福生活 需要查看完整文章：請聯(lián)系 論文-網(wǎng)-歡迎您 兩年來我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心動身相互理解真心相待贏得了員工敬重和認同這是我人生財寶!

27、我傲慢是公司最友愛團隊我驕傲我是優(yōu)秀團隊中一員!一、注意客服中心服務(wù)理念和團隊文化建設(shè)努力創(chuàng)建一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團隊所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團體這一團體是否團結(jié)是否有分散力是否有相互學(xué)習(xí)、學(xué)問共享打算了團隊?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門進展關(guān)鍵因素之一?！氨娦凝R泰山移”我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個人力量是有限而眾人才智是無窮怎樣去設(shè)計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、樂觀向上工作熱忱創(chuàng)建一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感這是自客服中心成立之日起至今始終是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。號在公司團隊建設(shè)中是難度系數(shù)單位

28、中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素養(yǎng)要求高而且在工作中常常不被理解遭受委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是沖突匯合中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過程員工自我心情失控而產(chǎn)生負面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱忱增加員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我經(jīng)常思索和需解決實際問題。管理是觀點是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團隊建設(shè)親密相關(guān)不行分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特別性大家都知道無論任何單位進展都離不開全體員工制造力和樂觀性雖然物質(zhì)激

29、勵仍舊是衡量員工自身價值重要指標(biāo)但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在肯定程度上超出了物質(zhì)嘉獎意義我認為：有激勵就有動力有期許就有沖刺有認同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個觀念在號日常管理工作中將激勵措施面對全部員工我關(guān)注每個員工一點一滴進步表現(xiàn)量體裁衣敏捷運用一張滿足笑容贊許眼光一句確定話都會員工“溫馨服務(wù)每天進步”動力重視員工觀賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標(biāo)順當(dāng)完成。我經(jīng)常告戒和勉勵同仁：面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必需是已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!二、細化基礎(chǔ)管理量化績效指標(biāo)營造了公正、公正、公開考核氛圍標(biāo)桿要定位

30、管理要精細指標(biāo)要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡潔概括。以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達了績效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細化、量化員工工作任務(wù)同時提出工作詳細要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個員工對應(yīng)擔(dān)當(dāng)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評價公正看待他人限度發(fā)揮員工工作樂觀性營造了樂觀向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。三、防微杜漸準(zhǔn)時糾偏甘當(dāng)“滅火器”愿做“防火墻”假如說營銷談單難度大那么服務(wù)補救工作難度系數(shù)將更大大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎(chǔ)討價還價是過程雙方歧義在于怎樣讓利益化然而客戶投訴不同于商業(yè)談判其工作難點在于要在最短內(nèi)進行情感修復(fù)信任感

31、重新建立寬容、急躁是基礎(chǔ)審時度勢是關(guān)鍵圓潤溝通靠功底降低損失是目贏回客戶是效益。20xx年初我一上任就面臨了重大投訴考驗?zāi)辖糹p計費消失錯誤用戶王xx越級投訴要求賠償自裝機之日起總話費共計萬元否則就要向媒體曝光接到投訴后我多次上門與用戶進行溝通但該用戶執(zhí)意堅持要求賠償經(jīng)過多次交涉我由于用戶職業(yè)性質(zhì)不愿事情鬧得太大雖其原與電信有積怨想獵取個人利益但有恐被組織知曉影響前途針對用戶這一特別心態(tài)制訂一系列補救措施通過鍥而不舍努力得到用戶理解在規(guī)避企業(yè)風(fēng)險同時也讓用戶對企業(yè)及本人有了新熟悉。假如說20xx年初王xx ip計費錯誤越級投訴處理案例在高總指導(dǎo)下我是小試牛刀那么2021年底至20xx年初戶“一

32、機雙號”用戶平安退網(wǎng)無一越級申告讓我初顯身手在每件處理客戶投訴時我不是僅僅為了平靜事端了結(jié)投訴而努力更重要是在得到客戶認可同時也要讓客戶對電信不斷追求卓越提升服務(wù)質(zhì)量有更多新熟悉我深深體會到：服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生命線服務(wù)效益這看似簡潔體會之后卻內(nèi)涵豐富它讓我清楚地認定我所從事職業(yè)意義多么重要更堅決了我嚴(yán)格管理防微杜漸準(zhǔn)時糾偏愿當(dāng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量防火墻信念。感到特別欣慰是自號成立至今凡經(jīng)我手各類麻煩用戶爭議、和上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦投訴都得到了圓滿處理很多被認為比較“難纏”客戶與我交上了伴侶建立良好關(guān)系。四、營造學(xué)習(xí)與學(xué)問共享文化氛圍創(chuàng)新培訓(xùn)思維查找多樣方法相互學(xué)習(xí)學(xué)問共享加快員工自身素養(yǎng)與服務(wù)營銷力量提升自信來

33、自專業(yè)專業(yè)來自學(xué)習(xí)號自成立之初就建立了嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度月初依據(jù)工作實際狀況制訂具體培訓(xùn)方案要求員工按時參與按方案執(zhí)行重視培訓(xùn)每過程更關(guān)注培訓(xùn)后學(xué)問把握和應(yīng)用在月底進行考試并將考試結(jié)果運用到內(nèi)部工作考評中去通過多形式培訓(xùn)方式如：案例分析、業(yè)務(wù)爭論、專家講課等鼓舞員工貢獻和共享她們閱歷、技巧和實踐由個人學(xué)問變?yōu)閳F隊學(xué)問使得一員工可以通過學(xué)習(xí)避開重犯類似錯誤;另一再消失同類問題后員工可以少走彎路準(zhǔn)時精確地處理好客戶需求。為了積累工作閱歷溝通和溝通每月每位員工寫一篇工作日記或?qū)W習(xí)心得內(nèi)容和格式不限通過每月練筆大家文字水平均有不同提高更重要是從字里行間我能捕獲到員工思想動態(tài)引導(dǎo)她們達到學(xué)問共享目。隨著對客戶

34、響應(yīng)速度提速服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升崗位對員工工作技能和個人素養(yǎng)提出了更高條件不僅要他們要把握各類電信業(yè)務(wù)熟知電信各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程同時還應(yīng)具備較強溝通力量和營銷技巧在日常培訓(xùn)工作中業(yè)務(wù)學(xué)問、操作技能、服務(wù)技巧、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識及服務(wù)行為規(guī)范是常常所涉及到但員工對電話營銷學(xué)問和寬帶障礙預(yù)推斷、預(yù)處理仍需培訓(xùn)力度近期在高總親自部署和大客部、公客部大力支持下何駿馳、付建峰兩位網(wǎng)絡(luò)精英犧牲休息現(xiàn)場指導(dǎo)并將編輯寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材以培訓(xùn)效果。五、以陽光心態(tài)笑看花開花落面臨困難仍能保持長效工作熱忱20xx年元月我從多媒體分局調(diào)入號當(dāng)時正值公司勞動人事改革人員緊缺工作地點分散由于是新成立單位工作流程與管理制度無章可循

35、一切一切需要我從頭做起面對挑戰(zhàn)我害怕邊頂班邊學(xué)習(xí)邊摸索邊總結(jié)在最短內(nèi)調(diào)整好角色適應(yīng)了新崗位憑借著高度責(zé)任心和長久工作熱忱樂觀主動有方案有步驟地實施著號機構(gòu)搭建和內(nèi)部管理建立了一套較為科學(xué)管理方法和激勵機制理順關(guān)系讓各界面工作流程閉環(huán)而流暢扎實基礎(chǔ)管理工作在省公司組織渠道建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作檢查中多次受到了好評20xx年我所在中心被分公司授予 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“先進生產(chǎn)集體”稱號2021年評為“先進工會小組”申報了省青年文明號榮譽稱號。20xx年月公司實施bpr流程重組后我角色發(fā)生了變化-從中心主任轉(zhuǎn)換成中心副主任我聽從組織支配準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài)轉(zhuǎn)變角色樂觀協(xié)作主任工作在近兩月中編寫了號流程執(zhí)行手冊組

36、織中心員工開展崗位練兵活動分析 號行業(yè)特點收集編寫了三萬余字坐席代表培訓(xùn)手冊;為了有效提升坐席代表專業(yè)水平我抓住要點分別搜集和整理了adsl學(xué)習(xí)手冊、互聯(lián)星空學(xué)問問答、小靈通解答手冊、坐席代表發(fā)音技巧為中心內(nèi)部員工培訓(xùn)供應(yīng)了保證。在我已近20年工作經(jīng)受中無論是高崗低聘時還是競聘落榜時我總能準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài)笑對逆境保持長效工作熱忱自始至終我心底有最樸實想法：崗位級別可以低些工資待遇可以少些但對工作標(biāo)準(zhǔn)降低所帶領(lǐng)團隊服務(wù)質(zhì)量和工作效果更降低努力工作是我應(yīng)盡本分帶好團隊仍是我職責(zé)所在。兩年來匆忙而過我見證了客服中心從無到有從小到大從到員工從人增至今日人一次次服務(wù)提升中無論是機房搬遷還是人員培訓(xùn)或日常管理

37、我盡職盡責(zé)不敢有絲毫懈怠用腦去思索用情去管理專心去工作當(dāng)看到客戶從敵意到滿足從對立到認同我感受到工作歡樂享受到實現(xiàn)自我價值歡樂我愛我崗位我更愛我所在團隊克難奮進一起戰(zhàn)斗相互鼓舞相互感動同甘共苦風(fēng)雨同行共同走過最初困難創(chuàng)業(yè)路這段人生經(jīng)受使我對崗位理解和號熟悉得到了不斷升華!電話客服部個人工作總結(jié) 加入usfine已兩個多月，但對于我來說，我成長了許多。從頭開頭學(xué)習(xí)我不完全熟識的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序，讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內(nèi)容。兩個月的工作，并非盡如人意，這些還都有待于我進一步專心去學(xué)習(xí)，然后要嫻熟運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思索，

38、在這里既對自己前段時間工作批判，也做一些總結(jié)，如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。 一、11月總結(jié)(一)工作總結(jié)2021年11月23日，我開頭加入到usfine，跟著老員工學(xué)習(xí)，第一次參加訂單登記和后臺管理;第一次參加英文客服訂單驗證工作;第一次參加問題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這里，我看到了盼望，由于我可以學(xué)到更多的工作內(nèi)容。由于之前我從事過相關(guān)工作，所以我上手很快。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)關(guān)心，感謝公司給了我學(xué)習(xí)的機會。在這里，我看到了一批舍命、賣力、踏實的人工作，我看到了一個好的團隊，而且我沒有了工作壓力感。但圓滿的是，

39、我始終沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和掌握，這將是在將來的一年中，我要面臨和轉(zhuǎn)變的首要，也是最重要的問題。(二)工作中的不足在工作中，我欠缺主動性，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，考慮問題不夠全面和細致，失誤較多，尤其是在訂單驗證和追單方面，我需要多花時間和精力去學(xué)習(xí)。由于這距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。同時，英語理論學(xué)問水平、工作壓力承受能以及對詳細工作的實施與方案等問題上還有待進一步提高，一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)當(dāng)而且能夠做的事情，要勇于擔(dān)當(dāng)，不依靠他人，不退縮、不躲避，英勇地邁出每一步，今后在工作中才能做到更加自

40、信和大膽認真。二、下月方案新的一年即將到來，布滿了挑戰(zhàn)和機遇，我必需更加的努力?？此坪唵危銎饋韰s是需要專心、用力、用態(tài)度的，需要有自信，有更強的耐力。我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的幫助，加上我個人的不懈努力，12月會是我在usfine實現(xiàn)蛻變的一月。(一)增加責(zé)任感，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，樂觀與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要樂觀主動地把工作做到點上，落到實處，削減工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作狀況和建議，做為一個新人要將自己放的低一點，懂得團隊的力氣和重要性。(二)勤學(xué)習(xí)，提高專業(yè)服務(wù)力量。涉及到工作相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不怕苦難，努力克服。工作中遇到

41、了很多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新狀況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打電話驗證，回答客人問題等。面對這些問題，要自己先多了解，熟識公司的產(chǎn)品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色，用專業(yè)的言語向客戶表達。(三)多行動，堅守工作職責(zé)。英文客服崗位，工作時間長，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負著公司的形象。所以，需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學(xué)會不斷調(diào)整自己的心情，給自己解壓。工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看專心沒有，沒有必要斤斤計較。我剛走出校門，社會閱歷和工作閱歷少，因此我們也被許多人用眼高手

42、低來形容。然而，我個人認為自己的上進心很強，的特點就是學(xué)習(xí)能強，待人真誠。工作中，要勤于動手做好本職工作，虛心敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是工作上的任務(wù)，我都要專心做到更好。學(xué)會準(zhǔn)時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。學(xué)會磨練自己，拓寬自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(四)擅長思索，理論聯(lián)系實際。在工作中做一個留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，我漸漸熟識了工作狀況，通過自身細心觀看和留意，反思和總結(jié)，吸取精華，提取糟粕，在工作中不斷總結(jié)閱歷。捕獲和發(fā)覺大家工作中的亮點，加以學(xué)習(xí)和自我提高。2021電話客服個人工作總結(jié) 201x年初我很榮幸客

43、戶服務(wù)中心一員從進入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀(jì)大員工還是剛進入社會女孩她們性格、愛好我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信任無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們共享工作和人生歡樂心法：即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作歡樂從而把握著幸福生活 需要查看完整文章：請聯(lián)系 論文-網(wǎng)-歡迎您 兩年來我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心動身相互理解真心相待贏得了員工敬重和

44、認同這是我人生財寶!我傲慢是公司最友愛團隊我驕傲我是優(yōu)秀團隊中一員!一、注意客服中心服務(wù)理念和團隊文化建設(shè)努力創(chuàng)建一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團隊所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團體這一團體是否團結(jié)是否有分散力是否有相互學(xué)習(xí)、學(xué)問共享打算了團隊?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門進展關(guān)鍵因素之一?！氨娦凝R泰山移”我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個人力量是有限而眾人才智是無窮怎樣去設(shè)計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、樂觀向上工作熱忱創(chuàng)建一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感這是自客服中心成立之日起至今始終是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。號在公司團隊

45、建設(shè)中是難度系數(shù)單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素養(yǎng)要求高而且在工作中常常不被理解遭受委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是沖突匯合中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過程員工自我心情失控而產(chǎn)生負面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱忱增加員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我經(jīng)常思索和需解決實際問題。管理是觀點是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團隊建設(shè)親密相關(guān)不行分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特別性大家都知道無論任何單位進展都離不開全體員工制造

46、力和樂觀性雖然物質(zhì)激勵仍舊是衡量員工自身價值重要指標(biāo)但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在肯定程度上超出了物質(zhì)嘉獎意義我認為：有激勵就有動力有期許就有沖刺有認同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個觀念在號日常管理工作中將激勵措施面對全部員工我關(guān)注每個員工一點一滴進步表現(xiàn)量體裁衣敏捷運用一張滿足笑容贊許眼光一句確定話都會員工“溫馨服務(wù)每天進步”動力重視員工觀賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標(biāo)順當(dāng)完成。我經(jīng)常告戒和勉勵同仁：面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必需是已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!二、細化基礎(chǔ)管理量化績效指標(biāo)營造了公正、公正、公

47、開考核氛圍標(biāo)桿要定位管理要精細指標(biāo)要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡潔概括。以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達了績效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細化、量化員工工作任務(wù)同時提出工作詳細要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個員工對應(yīng)擔(dān)當(dāng)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評價公正看待他人限度發(fā)揮員工工作樂觀性營造了樂觀向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。三、防微杜漸準(zhǔn)時糾偏甘當(dāng)“滅火器”愿做“防火墻”假如說營銷談單難度大那么服務(wù)補救工作難度系數(shù)將更大大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎(chǔ)討價還價是過程雙方歧義在于怎樣讓利益化然而客戶投訴不同于商業(yè)談判其工作難點在于要在最短

48、內(nèi)進行情感修復(fù)信任感重新建立寬容、急躁是基礎(chǔ)審時度勢是關(guān)鍵圓潤溝通靠功底降低損失是目贏回客戶是效益。20xx年初我一上任就面臨了重大投訴考驗?zāi)辖糹p計費消失錯誤用戶王xx越級投訴要求賠償自裝機之日起總話費共計萬元否則就要向媒體曝光接到投訴后我多次上門與用戶進行溝通但該用戶執(zhí)意堅持要求賠償經(jīng)過多次交涉我由于用戶職業(yè)性質(zhì)不愿事情鬧得太大雖其原與電信有積怨想獵取個人利益但有恐被組織知曉影響前途針對用戶這一特別心態(tài)制訂一系列補救措施通過鍥而不舍努力得到用戶理解在規(guī)避企業(yè)風(fēng)險同時也讓用戶對企業(yè)及本人有了新熟悉。假如說20xx年初王xx ip計費錯誤越級投訴處理案例在高總指導(dǎo)下我是小試牛刀那么2021年底

49、至20xx年初戶“一機雙號”用戶平安退網(wǎng)無一越級申告讓我初顯身手在每件處理客戶投訴時我不是僅僅為了平靜事端了結(jié)投訴而努力更重要是在得到客戶認可同時也要讓客戶對電信不斷追求卓越提升服務(wù)質(zhì)量有更多新熟悉我深深體會到：服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生命線服務(wù)效益這看似簡潔體會之后卻內(nèi)涵豐富它讓我清楚地認定我所從事職業(yè)意義多么重要更堅決了我嚴(yán)格管理防微杜漸準(zhǔn)時糾偏愿當(dāng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量防火墻信念。感到特別欣慰是自號成立至今凡經(jīng)我手各類麻煩用戶爭議、和上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦投訴都得到了圓滿處理很多被認為比較“難纏”客戶與我交上了伴侶建立良好關(guān)系。四、營造學(xué)習(xí)與學(xué)問共享文化氛圍創(chuàng)新培訓(xùn)思維查找多樣方法相互學(xué)習(xí)學(xué)問共享加快員工自身素養(yǎng)與服

50、務(wù)營銷力量提升自信來自專業(yè)專業(yè)來自學(xué)習(xí)號自成立之初就建立了嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度月初依據(jù)工作實際狀況制訂具體培訓(xùn)方案要求員工按時參與按方案執(zhí)行重視培訓(xùn)每過程更關(guān)注培訓(xùn)后學(xué)問把握和應(yīng)用在月底進行考試并將考試結(jié)果運用到內(nèi)部工作考評中去通過多形式培訓(xùn)方式如：案例分析、業(yè)務(wù)爭論、專家講課等鼓舞員工貢獻和共享她們閱歷、技巧和實踐由個人學(xué)問變?yōu)閳F隊學(xué)問使得一員工可以通過學(xué)習(xí)避開重犯類似錯誤;另一再消失同類問題后員工可以少走彎路準(zhǔn)時精確地處理好客戶需求。為了積累工作閱歷溝通和溝通每月每位員工寫一篇工作日記或?qū)W習(xí)心得內(nèi)容和格式不限通過每月練筆大家文字水平均有不同提高更重要是從字里行間我能捕獲到員工思想動態(tài)引導(dǎo)她們達到學(xué)

51、問共享目。隨著對客戶響應(yīng)速度提速服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升崗位對員工工作技能和個人素養(yǎng)提出了更高條件不僅要他們要把握各類電信業(yè)務(wù)熟知電信各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程同時還應(yīng)具備較強溝通力量和營銷技巧在日常培訓(xùn)工作中業(yè)務(wù)學(xué)問、操作技能、服務(wù)技巧、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識及服務(wù)行為規(guī)范是常常所涉及到但員工對電話營銷學(xué)問和寬帶障礙預(yù)推斷、預(yù)處理仍需培訓(xùn)力度近期在高總親自部署和大客部、公客部大力支持下何駿馳、付建峰兩位網(wǎng)絡(luò)精英犧牲休息現(xiàn)場指導(dǎo)并將編輯寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材以培訓(xùn)效果。五、以陽光心態(tài)笑看花開花落面臨困難仍能保持長效工作熱忱20xx年元月我從多媒體分局調(diào)入號當(dāng)時正值公司勞動人事改革人員緊缺工作地點分散由于是新成立單位工作流

52、程與管理制度無章可循一切一切需要我從頭做起面對挑戰(zhàn)我害怕邊頂班邊學(xué)習(xí)邊摸索邊總結(jié)在最短內(nèi)調(diào)整好角色適應(yīng)了新崗位憑借著高度責(zé)任心和長久工作熱忱樂觀主動有方案有步驟地實施著號機構(gòu)搭建和內(nèi)部管理建立了一套較為科學(xué)管理方法和激勵機制理順關(guān)系讓各界面工作流程閉環(huán)而流暢扎實基礎(chǔ)管理工作在省公司組織渠道建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作檢查中多次受到了好評20xx年我所在中心被分公司授予 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“先進生產(chǎn)集體”稱號2021年評為“先進工會小組”申報了省青年文明號榮譽稱號。20xx年月公司實施bpr流程重組后我角色發(fā)生了變化-從中心主任轉(zhuǎn)換成中心副主任我聽從組織支配準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài)轉(zhuǎn)變角色樂觀協(xié)作主任工作在近兩月中編

53、寫了號流程執(zhí)行手冊組織中心員工開展崗位練兵活動分析 號行業(yè)特點收集編寫了三萬余字坐席代表培訓(xùn)手冊;為了有效提升坐席代表專業(yè)水平我抓住要點分別搜集和整理了adsl學(xué)習(xí)手冊、互聯(lián)星空學(xué)問問答、小靈通解答手冊、坐席代表發(fā)音技巧為中心內(nèi)部員工培訓(xùn)供應(yīng)了保證。在我已近20年工作經(jīng)受中無論是高崗低聘時還是競聘落榜時我總能準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài)笑對逆境保持長效工作熱忱自始至終我心底有最樸實想法：崗位級別可以低些工資待遇可以少些但對工作標(biāo)準(zhǔn)降低所帶領(lǐng)團隊服務(wù)質(zhì)量和工作效果更降低努力工作是我應(yīng)盡本分帶好團隊仍是我職責(zé)所在。兩年來匆忙而過我見證了客服中心從無到有從小到大從到員工從人增至今日人一次次服務(wù)提升中無論是機房搬遷還

54、是人員培訓(xùn)或日常管理我盡職盡責(zé)不敢有絲毫懈怠用腦去思索用情去管理專心去工作當(dāng)看到客戶從敵意到滿足從對立到認同我感受到工作歡樂享受到實現(xiàn)自我價值歡樂我愛我崗位我更愛我所在團隊克難奮進一起戰(zhàn)斗相互鼓舞相互感動同甘共苦風(fēng)雨同行共同走過最初困難創(chuàng)業(yè)路這段人生經(jīng)受使我對崗位理解和號熟悉得到了不斷升華!2021電話客服個人工作總結(jié) 20xx年初我很榮幸卓突裰行囊輝貝詠肟頭行鬧掌鷂野芽頭行氖油抑行拿懇晃輝憊際喬茲瞬宦凼槍菊皆憊故瞧贛迷憊蘼凼悄曇痛笤憊故歉戰(zhàn)肷緇崤切愿瘛巳伊巳韁剛撲竅才侄既夢儀以諦南嗷爬滴藁安惶岡詮低興喬闥呶頭叛沽詵潘芍械髡奶盅艄廡那樗茄壑形也喚鍪侵行母涸鶉爍撬槍骱蛻畹際頁胨欠窒砉骱腿松燉中姆

55、杭醋鋈艘釁返倫鍪亂釁分噬鉅釁肺恢傅寄昵嵩憊躚魅綰穩(wěn)鈁嬲迷憊惺艿焦骺燉執(zhí)傭鹽兆判腋睢?/p 兩年來我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心動身相互理解真心相待贏得了員工敬重和認同這是我人生最大財寶!我傲慢是公司最友愛團隊我驕傲我是優(yōu)秀團隊中一員! 一、注意客服中心服務(wù)理念和團隊文化建設(shè)努力創(chuàng)建一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團隊 所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團體這一團體是否團結(jié)是否有分散力是否有相互學(xué)習(xí)、學(xué)問共享打算了團隊?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門進展關(guān)鍵因素之一。 “眾心齊泰山移”我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個人力量是有限而眾人才智是無窮怎樣去設(shè)

56、計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、樂觀向上工作熱忱創(chuàng)建一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感這是自客服中心成立之日起至今始終是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。 綴旁詮就哦詠柚惺悄訊認凳畬蟮恢行腦憊炅洳畋鶇笥霉絞講煌騁恍匠甏銎凸鞣乘鲅沽蟾鋈慫刂室蟾叨以詮髦芯槐煥斫庠庥鑫羌頁惴埂翱頭行氖欠闌鵯交拔裨筆敲鴰鵪鰲閉饈親號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是沖突匯合中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過程員工自我心情失控而產(chǎn)生負面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱忱增加員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我經(jīng)常思索和需解

57、決實際問題。 管理是觀點是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團隊建設(shè)親密相關(guān)不行分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特別性大家都知道無論任何單位進展都離不開全體員工制造力和樂觀性雖然物質(zhì)激勵仍舊是衡量員工自身價值重要指標(biāo)但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在肯定程度上超出了物質(zhì)嘉獎意義我認為：有激勵就有動力有期許就有沖刺有認同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個觀念在綴湃粘芾砉髦薪朧嫦蛩性憊夜刈扛鱸憊壞鬩壞謂獎硐至刻宀靡鋁榛鈐擻靡徽怕廡菰扌硌酃庖瘓淇隙岸薊嵩憊拔蘿胺裉焯旖健倍厥釉憊郎馱憊茉煸憊愕愕蔚位劬托緯閃送哦雍狹酥行惱宸袼講歡咸嶸透饗钅勘晁忱瓿傘?/p 我經(jīng)常告戒和勉勵同仁：面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必需是最好已與電信