如何提高建筑工程管理的質(zhì)量控制

1、如何提高建筑工程管理的質(zhì)量控制 摘要：隨著人們生活水平的提高，對于建筑工程的質(zhì)量管理問題有了進一步的認識。由于施工質(zhì)量的好壞直接影響著居民的日常工作和生活，所以一定要確保建筑工程的整體質(zhì)量水平最大程度滿足居民的居住需求。本文筆者對建筑工程管理質(zhì)量的有效措施進行了探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。 關(guān)鍵詞：建筑工程，管理，質(zhì)量，措施 前言：我國目前的建筑工程施工質(zhì)量管理還存在很多問題，因此需要建筑施工單位要逐步建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系，使施工人員的素質(zhì)不斷提高，并且要保證建筑施工的材料符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。在嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的建筑方案指導(dǎo)下，促進我國的建筑工程質(zhì)量管理有切實的改善，最大程度

2、的實現(xiàn)居民居住的舒適度。對項目施工而言，質(zhì)量管理與控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：一是堅持“質(zhì)量第一”的市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進工程質(zhì)量；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則，這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。五是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國家的規(guī)范、設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公

3、正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。 1影響建筑工程管理的幾大要素 1.1人的因素 建筑工程管理中，人是制約的首要因素。建筑工程從設(shè)計、規(guī)劃、施工、管理、監(jiān)理都需要人來進行操作，這些部分的質(zhì)量和人的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德都有很大的直接關(guān)系。建筑工程過程中人的參與和建筑工程質(zhì)量、安全、進度、效益等都有著很大的關(guān)系。建筑工程管理的主要群體就是施工人員，因此，一定要對相關(guān)人員的素質(zhì)進行重視。 1.2材料因素 建筑工程施工中，建筑材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，材料如果采購方面出現(xiàn)問題不僅僅會導(dǎo)致采購成本上升，還會導(dǎo)致在施工中使用劣質(zhì)材料，對建筑工程的質(zhì)量進行影響。材料在進場時要進行嚴(yán)格的把關(guān)，質(zhì)量不合格的材料不能在

4、建筑工程施工中進行使用，否則不僅僅會留下嚴(yán)重的隱患，對施工人員的安全也將帶來很大的影響。 1.3設(shè)備因素 近年來，經(jīng)濟社會的發(fā)展對科學(xué)技術(shù)水平的提高也有很大的推動作用，在建筑施工中，機械化水平也在不斷提高，對工程的效率起到了很大的影響。機械化水平越高，建筑工程的施工進度越快，施工工期也就越來越短，但是，如果機械化水平非常低就會導(dǎo)致施工進度非常慢，施工工期也將非常長。 2建筑工程管理與施工質(zhì)量管理中存在的問題 2.1施工人員素質(zhì)有待提高 物質(zhì)文明發(fā)展的今天，很多建筑施工單位為了降低成本支出，會選擇一些施工技術(shù)相對較差的技術(shù)工人進行勞動。加之部分施工人員的綜合素質(zhì)相對較低，無論是對新施工技術(shù)的接受

5、還是相關(guān)法律法規(guī)的認知都十分欠缺。由于很多施工實踐經(jīng)驗的不足，使得在施工的具體過程中存在一些不必要的弊端，嚴(yán)重影響了建筑工程管理質(zhì)量的水平。 2.2缺乏施工質(zhì)量意識 只有施工人員具備良好的素質(zhì)和意識才可以真正重視好施工的管理質(zhì)量問題。但是現(xiàn)實中很多施工人員本身就缺乏對施工管理質(zhì)量的意識，因此很多工程施工質(zhì)量難以有效保證。尤其是在很多建筑施工單位，管理者對于管理質(zhì)量的意識也是比較薄弱的。同時，經(jīng)濟高速發(fā)展的步伐催促著管理者將重點放在如何最大程度降低成本上來，而對于質(zhì)量管理的意識是不夠重視。這就會使得很多建筑工程因為施工人員的質(zhì)量管理意識缺乏而不能真正地做好施工質(zhì)量管理的工作。這樣做的后果很可能會

6、引起建筑工程后期出現(xiàn)很多質(zhì)量問題而引起不必要的糾紛。 3改善建筑工程管理與施工質(zhì)量管理的策略分析 3.1提高施工人員的質(zhì)量管理意識 只有施工人員具備了一定的質(zhì)量管理意識，才可以真正從實處做好質(zhì)量管理工作。所以相關(guān)的建筑施工單位一定要從各方面加強施工人員的質(zhì)量管理意識，可以嘗試通過組織不同規(guī)模的培訓(xùn)著實提高施工人員的意識。同時要深入貫徹到每一位施工人員當(dāng)中，針對不同人員的不同情況進行有針對性的培養(yǎng)，最終使得整體的質(zhì)量管理意識都有所提高。當(dāng)然，在實際的施工過程中肯定不可避免的要出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，對于這些我們及時加以處理解決，可以上報給相關(guān)的上級部門采取合理化的解決方案。對于造成質(zhì)量問題的人員一定要

7、讓他們認識到問題的重要性，然后針對不同的情況對其進行教育引導(dǎo)，最終幫助他們在今后的工作中能避免發(fā)生此類問題。 3.2加強建筑工程施工人員的施工技能的培訓(xùn) 施工人員的技術(shù)水平可以直接影響建筑工程施工質(zhì)量，如果施工人員的施工技能水平不能適用建筑工程的質(zhì)量管理要求，則會對建筑工程的整體施工質(zhì)量造成一定的阻礙作用。所以應(yīng)該加強對于建筑工程施工人員的技能培訓(xùn)，使施工人員無論是在技能上還是職業(yè)素養(yǎng)上都可以有很大提升。值得強調(diào)的是，要始終將安全生產(chǎn)放在施工的整個環(huán)節(jié)當(dāng)中，確保施工人員的生命安全。除此之外，一定要雇傭技能過硬的施工人員，只有技能過硬才可能保證施工質(zhì)量達到預(yù)期的管理效果。 3.3保證建筑工程施工

8、原材料的質(zhì)量 在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中，人們過分追求物質(zhì)而導(dǎo)致原材料存在很多質(zhì)量問題。要要想控制好材料的質(zhì)量問題，在材料的選擇上一定要下功夫，結(jié)合好建筑工程的特性選擇與之相配套的施工部件、施工設(shè)備。在選擇供應(yīng)商時，一定要考慮供應(yīng)商的信譽和經(jīng)營年限，最好是選擇曾經(jīng)有過良好合作關(guān)系的供應(yīng)商。此外，還要考慮到材料以及設(shè)備的使用期限和貯存條件，在采購以后的使用注意事項。 3.4加強安全管理 針對當(dāng)前建筑安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，作為建筑施工企業(yè)，必須在實際施工中切實加強對其的安全管理，凡是進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全防護設(shè)備，同時在進入施工現(xiàn)場之前必須加強對其的安全教育和檢查，對于特殊崗位必須進行特殊培

9、訓(xùn)之后才能上崗，并在整個施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范流程進行施工，切實加強施工現(xiàn)場的安全隱患檢查，只有確保各項業(yè)務(wù)安全開展的前提下實現(xiàn)工程的高效，同時還應(yīng)在施工現(xiàn)場切實加強安全防護標(biāo)志的設(shè)置，才能更好地促進安全管理水平的提升。 3.5加強成本管理。 針對成本管理時忽視工程質(zhì)量和安全以及進度的問題，作為建筑施工企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的最大化無可厚非，但是必須在確保工程質(zhì)量和安全的前提下進行，并充分考慮進度問題，一旦工程進度被延誤，勢必會增加企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)而降低損失，所以在優(yōu)化成本時，施工企業(yè)應(yīng)盡可能地采取優(yōu)化建筑施工工藝技術(shù)和工藝流程的方式，并切實加強先進工藝材料的應(yīng)用，才能更好地促進成本管理水平的提升，最終促進自身經(jīng)濟效益的提升。 結(jié)束語 綜上所述，工程質(zhì)量是衡量一個建筑工程是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是一個施工團隊的文化、信譽以及品牌的體現(xiàn)，有著非常重要的現(xiàn)實意義。只有確保建筑工程施工質(zhì)量才可以為建筑施工單位贏得更多的市場份額，可以在建筑行業(yè)中獨樹一幟。本文便是結(jié)合建筑工程施工質(zhì)量管理工作的重要性，就建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題給予相應(yīng)的改善建筑工程