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1、編號:時(shí)間:2021年3月19日年雜志社工作總結(jié)與年工作計(jì)劃 年雜志社工作總結(jié)與年工作計(jì)劃 過去的一年,我們堅(jiān)持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求,以雜志平臺為交流傳播載體,以活動經(jīng)營為實(shí)現(xiàn)效益突破”的理念,逐步開展各項(xiàng)工作.完成全年雜志的出版工作。xx年以來,房地產(chǎn)市場相繼進(jìn)入了調(diào)整期,市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此,我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析,對企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查,同時(shí)與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系,分別就弱勢下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題,約寫文章.一年中,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語,分析市場走勢,給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參

2、考依據(jù).豐富雜志內(nèi)容,提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項(xiàng)工作的逐步開展,我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心,通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn),選題申報(bào)、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時(shí),我們也通過組織調(diào)查,開展企業(yè)研究,力求提高雜志的專業(yè)研究能力.尋求對外合作,創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化,企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求,這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制,但其對資源信息的整合,確是沒有邊際的.為此,我們積極主動對外尋求合作,組織論壇活動,突破雜志經(jīng)營的局限.通過上述各項(xiàng)活動的組織和舉辦,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然,在看到成績的同時(shí),我們在一年

3、來的工作中也存在了不少問題,許多弊端也不斷暴露出來,對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.在此,特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持,也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與我們分享,實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章,讓老總也寫,分享他們的成功與經(jīng)驗(yàn).下一步工作設(shè)想 一是加強(qiáng)對市場的分析與研究,探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式,關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢,以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用,組織深度專題報(bào)道.二是開放視野,擴(kuò)大合作范圍.可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域:

4、如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā);組織有關(guān)展覽、展示活動;關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品,研究如何將科技產(chǎn)品運(yùn)用于項(xiàng)目,搭建產(chǎn)品采購平臺;加強(qiáng)與各地的合作,開辟地方專欄,重點(diǎn)關(guān)注二、三線城市;加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作,擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程,嚴(yán)格按照既定流程出刊,并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系;規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程,加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.四是美化版式,制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計(jì)向精細(xì)化、文化時(shí)尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時(shí)尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向,走高端雜志風(fēng)格,形成自身特色;加強(qiáng)人物照片使用,照片使用

5、實(shí)行多樣化,改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格,多使用一些人物照片,增強(qiáng)照片的動感.五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性;增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時(shí)新性、預(yù)見性;文章選題貼近市場,關(guān)注企業(yè);提高雜志的專業(yè)與權(quán)威,增強(qiáng)對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè),數(shù)量多、規(guī)模實(shí)力參差不齊。與其他行業(yè)相比,房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點(diǎn),這樣的行業(yè)特殊性,使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價(jià)值觀、企業(yè)軟實(shí)力的塑造,對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的.因此,我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢,發(fā)揮媒體的文化傳播作用,為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù),更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此,我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),開展學(xué)術(shù)交流與研討,深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu),開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動,提高企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念,定期組織活動,促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和

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