某軟件公司軟件項(xiàng)目考核辦法

1、深圳市北斗星科技有限公司軟件項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲（試行）辦法為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作效率和質(zhì)量，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和加強(qiáng)成本控制，特制定本辦法。一、 基本思想制定本辦法的基本思想是：認(rèn)真、科學(xué)地評(píng)估項(xiàng)目工作量，合理制定項(xiàng)目定額，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，節(jié)余歸己、超支受罰，鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和營(yíng)銷人員通力協(xié)作。二、 項(xiàng)目定額的制定與核實(shí)以售前支持人員提交的項(xiàng)目工作量評(píng)估報(bào)告為基礎(chǔ)，由項(xiàng)目經(jīng)理提交項(xiàng)目組成員名單和項(xiàng)目定額，報(bào)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人員、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人員和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人員組成的評(píng)審小組審核，報(bào)總經(jīng)理審批，交財(cái)務(wù)部門備案。項(xiàng)目定額 = 人員工資 + 差旅費(fèi) + 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（培訓(xùn)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)）人員工資計(jì)算標(biāo)

2、準(zhǔn)：助理工程師4000元/月，工程師6000元/月，高級(jí)工程師8000元/月，資深高級(jí)工程師10000元/月。三、 項(xiàng)目獎(jiǎng)金的計(jì)算與發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 項(xiàng)目定額 項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放比例為：營(yíng)銷人員20%，項(xiàng)目組60%，公司調(diào)劑發(fā)放20%。項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放期次、比例和時(shí)間按項(xiàng)目周期長(zhǎng)短而定，分為三種情況1、 項(xiàng)目周期在兩個(gè)月內(nèi)的項(xiàng)目為短期項(xiàng)目，在公司收到終驗(yàn)款后執(zhí)行項(xiàng)目結(jié)算，結(jié)算后一次性發(fā)放全部獎(jiǎng)金。2、 項(xiàng)目周期在2到6個(gè)月的項(xiàng)目屬于中期項(xiàng)目，獎(jiǎng)金分兩次發(fā)放。第一次是在項(xiàng)目試運(yùn)行時(shí)發(fā)放項(xiàng)目定額的4%；第二次是在公司收到終驗(yàn)款后執(zhí)行項(xiàng)目結(jié)算，結(jié)算后發(fā)放剩余獎(jiǎng)金。3、 項(xiàng)目周期超過6個(gè)月的

3、，屬于長(zhǎng)期項(xiàng)目，將分三次分配獎(jiǎng)金。第一次是完成編碼的1/2到2/3之間達(dá)到設(shè)定的里程碑時(shí)，發(fā)放項(xiàng)目定額的2%；第二次是在項(xiàng)目試運(yùn)行時(shí)發(fā)放項(xiàng)目定額的3%；第三次是在公司收到終驗(yàn)款后執(zhí)行項(xiàng)目結(jié)算，結(jié)算后發(fā)放剩余獎(jiǎng)金。發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金的程序?yàn)椋喉?xiàng)目經(jīng)理提出獎(jiǎng)金發(fā)放申請(qǐng)表 項(xiàng)目評(píng)審小組相關(guān)人員審核 財(cái)務(wù)部審核 總經(jīng)理審批 發(fā)放獎(jiǎng)金。四、 項(xiàng)目變更項(xiàng)目經(jīng)理和營(yíng)銷人員要一起努力，妥善處理用戶的變更要求。當(dāng)變更導(dǎo)致成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理和營(yíng)銷人員必須讓用戶支付變更費(fèi)用；公司重新確定項(xiàng)目定額。五、 任務(wù)外包項(xiàng)目經(jīng)理可以申請(qǐng)將項(xiàng)目的部分外包。外包的功能、質(zhì)量和進(jìn)度要求以及費(fèi)用和付款進(jìn)度以外包合同的方式確定。外報(bào)合同以公

4、司名義簽署。六、 處罰措施如果項(xiàng)目成本超過項(xiàng)目定額10%，每月扣除項(xiàng)目組成員20%的工資；如果項(xiàng)目成本超過項(xiàng)目定額20%，每月扣除項(xiàng)目組成員40%的工資。七、 其他項(xiàng)目組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是項(xiàng)目管理辦法和績(jī)效考核辦法。在項(xiàng)目過程中的任何時(shí)間若發(fā)生項(xiàng)目延期、成本超支、質(zhì)量事故或其他有損公司利益的事件，公司有權(quán)調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員。八、 附件1、 項(xiàng)目定額審批表2、 項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放審批表附件1、項(xiàng)目定額審批表深圳市北斗星科技有限公司項(xiàng)目定額審批表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目工期（天）項(xiàng)目定額（單位：元）人員工資差旅費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)合計(jì)說明申請(qǐng)人技術(shù)負(fù)責(zé)人意見營(yíng)銷負(fù)責(zé)人意見質(zhì)量負(fù)責(zé)人意見總經(jīng)理意見附件2、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放審批表深圳市北斗星科技有限公司項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放審批表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)總發(fā)放期數(shù)當(dāng)前期數(shù)發(fā)放