影響安裝工程造價(jià)的原因探究及控制要點(diǎn)

1、 影響安裝工程造價(jià)的原因探究及控制要點(diǎn) 摘要：現(xiàn)如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，石油化工安裝施工行業(yè)也取得了一定的進(jìn)步，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中也起到較為重要的作用。隨著行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，相關(guān)安裝施工單位為了提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)的把控，力求在保證工程質(zhì)量的同時(shí)以最低的成本完成相應(yīng)的預(yù)計(jì)目標(biāo)，對(duì)于工程造價(jià)的管理也提出了更加精細(xì)的要求。關(guān)鍵詞:造價(jià)控制；安裝企業(yè)；安裝工程作用1影響安裝工程造價(jià)的原因1.1管理不具備科學(xué)合理性工程項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)時(shí)，對(duì)方案優(yōu)化以及對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更和修改是較為普遍的現(xiàn)象，在這個(gè)管理過(guò)程中，造價(jià)管理體現(xiàn)出來(lái)的水平往往是被工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員或者造價(jià)管理人員的個(gè)人

2、經(jīng)驗(yàn)所決定的，而這些經(jīng)驗(yàn)存在著一定的偏差，會(huì)導(dǎo)致安裝總體造價(jià)概預(yù)算出現(xiàn)變動(dòng)，這樣項(xiàng)目總造價(jià)亦容易失去把控。其次，目前階段，我國(guó)很多建筑安裝工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中都急于建成投產(chǎn)，工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工時(shí)關(guān)注度是以施工進(jìn)度為主，既沒(méi)有充分考慮科學(xué)合理工期，也沒(méi)有制定詳細(xì)可行的施工組織設(shè)計(jì)以及專(zhuān)項(xiàng)施工方案，審查投資額度的制度也并不完善，就倉(cāng)促開(kāi)展工程項(xiàng)目施工工作。這樣在建設(shè)過(guò)程中，不得不經(jīng)常改變?cè)桨竵?lái)適應(yīng)當(dāng)前實(shí)際施工狀態(tài)，打破原施工軌跡，導(dǎo)致項(xiàng)目整體造價(jià)失去控制而出現(xiàn)成本逐漸增加現(xiàn)象。1.2設(shè)計(jì)階段安裝造價(jià)控制缺乏設(shè)計(jì)階段是工程開(kāi)始前的準(zhǔn)備階段，是進(jìn)行工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。但在項(xiàng)目建設(shè)中沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)階段

3、造價(jià)控制引起足夠重視，使整個(gè)工程的造價(jià)難以得到有效控制。所以在工程造價(jià)控制工作中，需要在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行初步預(yù)算測(cè)算時(shí)盡量精確，以對(duì)工程成本有合理的預(yù)估范圍，使工程造價(jià)的計(jì)算更加合理。1.3投資決策階段安裝造價(jià)控制薄弱決策階段在整個(gè)工程來(lái)說(shuō)是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是工程資金流動(dòng)最為明顯的環(huán)節(jié)。在此環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)的有效控制，可以大大削減整個(gè)工程的整體成本。在投資決策環(huán)節(jié)由于缺乏有效的監(jiān)督控制、管理人員的執(zhí)行力較差、人員關(guān)系較為復(fù)雜等原因，使決策過(guò)程難以得到有效控制。1.4工程造價(jià)爭(zhēng)議較多導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真由于建設(shè)方和施工單位所處的位置不同、建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)等原因，對(duì)于合同約定的結(jié)算方式、計(jì)算

4、方法、定額子目包括的內(nèi)容、綜合單項(xiàng)缺項(xiàng)等等問(wèn)題，雙方始終會(huì)存在著一些理解上的差異，這些差異會(huì)導(dǎo)致當(dāng)前建設(shè)階段工程造價(jià)出現(xiàn)較大的誤差，亦會(huì)影響到雙方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。所以，有必要在工程建設(shè)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效把控。2安裝工程造價(jià)控制管理的作用分析（1）確保安裝工程成本精準(zhǔn)控制。在進(jìn)行工程預(yù)算編制時(shí)，需要對(duì)工程中多方面的因素進(jìn)行綜合性考量，主要有施工材料、施工設(shè)備以及施工人員等等，各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的計(jì)算以保證安裝工程預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確有效。（2）充分調(diào)動(dòng)安裝施工單位的工作積極性。在實(shí)際的造價(jià)控制中，對(duì)施工人員自身利益也應(yīng)進(jìn)行合理的計(jì)算，施工人員是工程施工的主體部分，施工人員的積極程度將極大影響工程

5、質(zhì)量以及工程施工效率。（3）全面提高安裝企業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。工程造價(jià)的計(jì)算涉及的專(zhuān)業(yè)較多，計(jì)算方式較為復(fù)雜，要求安裝企業(yè)工程造價(jià)管理人員需要達(dá)到一定的專(zhuān)業(yè)程度才能做好預(yù)算工作，隨著安裝行業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)管理人員也需要不斷進(jìn)行自我完善和學(xué)習(xí)。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高安裝企業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)將會(huì)促使工程造價(jià)的結(jié)果更加精準(zhǔn)，成本的控制更加科學(xué)。3加強(qiáng)造價(jià)控制在安裝企業(yè)中作用的有效策略3.1做好施工材料預(yù)算工作工程材料是造價(jià)控制中較大的支出，所以為了控制工程成本，需要在保證材料質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格控制材料成本。在安裝企業(yè)人員編制材料預(yù)算時(shí)，需要對(duì)工程所涉及的材料進(jìn)行深入分析，對(duì)材料的各類(lèi)信息進(jìn)行充分的了解，使

6、材料預(yù)算工作更加精準(zhǔn)科學(xué)。3.2落實(shí)招投標(biāo)階段的規(guī)范化建筑安裝工程在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，最重要的一個(gè)關(guān)鍵階段就是招投標(biāo)階段，加強(qiáng)和深化招投標(biāo)階段的規(guī)范化管理工作，有助于達(dá)到工程造價(jià)的合理把控。所以在此階段，要嚴(yán)格遵守公開(kāi)、公平等原則，加強(qiáng)招投標(biāo)工作的監(jiān)督管理，將招投標(biāo)方案編制質(zhì)量進(jìn)一步提升，提高招投標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)工作人員的工作效率，使工作人員能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)工作作風(fēng)來(lái)進(jìn)行招投標(biāo)工作。安裝施工企業(yè)要合理編制施工組織設(shè)計(jì),運(yùn)用先進(jìn)的施工工藝和措施,確保招投標(biāo)方案的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)可行性，實(shí)現(xiàn)互利共贏。3.3做好安裝工程的科學(xué)施工由于安裝工程施工環(huán)節(jié)較多，涉及的專(zhuān)業(yè)較為復(fù)雜，在進(jìn)行造價(jià)控

7、制的過(guò)程中往往難度較大。為了使工程造價(jià)在工程建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，工程的科學(xué)施工就顯得極其重要。安裝單位工程造價(jià)管理人員在對(duì)于工程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)相應(yīng)的特點(diǎn)和施工方案進(jìn)行結(jié)合，且要注意不要輕易改動(dòng)施工方案，避免施工中出現(xiàn)問(wèn)題影響整體施工進(jìn)度。3.4深入合同管理，提升索賠管理水平在工程造價(jià)控制方面起到重要基礎(chǔ)作用的是合同管理，安裝單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)合同條款進(jìn)行充分了解和解讀，并依據(jù)合同條款，對(duì)工程造價(jià)容易出現(xiàn)爭(zhēng)議的環(huán)節(jié)采用合理規(guī)避措施進(jìn)行處理，減免雙方糾紛事件發(fā)生。3.5針對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤核對(duì)在施工階段中把控造價(jià)工作管理最難的一個(gè)原因是控制此階段造價(jià)管理工作

8、，由于動(dòng)態(tài)性強(qiáng)而不容易被把控，因此應(yīng)針對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤審核查對(duì)。建筑安裝工程施工周期過(guò)長(zhǎng)，市場(chǎng)匯率、材料價(jià)格以及人工價(jià)格在建設(shè)期間發(fā)生的波動(dòng)，以及工程自身的變化，都會(huì)直接影響到工程造價(jià)。將工程造價(jià)把控在合同范疇內(nèi)，需要造價(jià)管理人員依照目前市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，將已經(jīng)發(fā)生或未來(lái)預(yù)計(jì)將要發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行匯總，并時(shí)刻追蹤工程造價(jià)，運(yùn)用科學(xué)手段來(lái)整改合同價(jià)格條款，只有這樣，造價(jià)人員才能在造價(jià)方面處于主動(dòng)一方。4結(jié)語(yǔ)施工階段是基本建設(shè)項(xiàng)目十分重要的一個(gè)階段，也是非常關(guān)鍵的一個(gè)階段，該階段不僅能夠影響工程項(xiàng)目的整個(gè)質(zhì)量，而且還能給工程造價(jià)帶來(lái)直接影響。隨著當(dāng)前安裝工程水平的不斷發(fā)展，工程造價(jià)中的造價(jià)控制就顯得格外重要。科學(xué)的造價(jià)控制有助于幫助建筑安裝企業(yè)有效的控制工程成本，提高其資金利用率。本文通過(guò)對(duì)安裝造價(jià)控制在安裝企業(yè)中的作用進(jìn)行論述，闡明了造價(jià)控制在工程中的重要性，并指出當(dāng)前工程造價(jià)計(jì)算中存在的部分問(wèn)題，同時(shí)給出相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性，并有一定的參考意義。參考文獻(xiàn)1竺齊波，張堯明.工程概預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的影響以及控制策略j經(jīng)營(yíng)管理者，2012，26(09):14152高磊.概預(yù)算編制質(zhì)量對(duì)安裝工程造價(jià)的影響探討j.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2012，14(08):21223陳曉鋒，宋曉剛.2013版施工工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的改