汽修廠2017第一季度安全生產(chǎn)會議記錄.doc

1、龍匯汽車維修有限公司安全會議記錄時間： 2017 年 2 月 10 日星期五會議地點：接待大堂會議主持人：莫品善會議記錄人：黎永怡出席人：公司各部門人員缺席： 2 人（陳旭健、林一峰因家中有事，不能及時上班）會議主題：春節(jié)回來后，各種工作（崗位職責、安全、衛(wèi)生）的安排。會議內(nèi)容：廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體如下：1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。2、自覺學習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安

2、全措施計劃， 參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應急救1 / 4援預案。6、做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告， 協(xié)助有關(guān)部門、 人員制定防止事故發(fā)生的措施，并檢查落實。7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場（包重要的生產(chǎn)崗位和部門）進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為或可能造成事故隱患，情況危急時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理

3、制度的維修廠職工有權(quán)進行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫保護工作。9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實施動態(tài)管理。10、承辦維修廠領(lǐng)導及安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。車德崇發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：1、要制定衛(wèi)生檢查制度：每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，廢鐵堆。張文超負責。2 / 43、辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負責。4、財務(wù)衛(wèi)生區(qū)：林春艷負責。5、廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負責。希望大家齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意：客戶滿意、 員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。出席會議人員簽字：廣州龍匯汽車維修有限公司2