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弱電工程項目實施流程施工前準備階段:、項目合同副本、最終報價清單、設計圖紙、招標文件副本、投標文件副本、銷售工程量交底、施工范圍交底、施工周期有無特殊要求、供應商聯(lián)系方式、單位負責人聯(lián)系方式、施工材料下單到貨周期及貨物到現(xiàn)場時間節(jié)點、工程量預算、施工計劃編寫、安排施工隊進場時間、臨時辦公地點及倉庫堆放貨物地點、項目開工申請審批施工階段:、與單位負責人溝通施工計劃及施工確認、聯(lián)系好車輛、機具、及材料進場、根據(jù)圖紙清單等進行現(xiàn)場確認施工可行性方案、安排施工隊有序進場、召開工程例會進行施工技術交流及人員分配、做好開箱報驗、材料報驗、設備報驗、隱蔽工程報驗、跟進貨物到現(xiàn)場時間節(jié)點合同安排施工人員、做好施工日志,周報,月報,及施工進度表。、設備調(diào)試記錄、軟件調(diào)試記錄、設備配置記錄、工程變更和工程增量簽證單、做好質量監(jiān)督,安全監(jiān)督,風險評估、設備試運行記錄驗收階段:、中標通知書、工程項目合同、設計方案、施工方案、項目工程變更及項目增量簽證單、材料及設備報驗、報備,隱蔽工程報驗、強電施工安全報驗、消防工程報驗(有監(jiān) 理單位)、設備及材料合格證、檢測報告、說明書、保修卡等文檔培訓記錄、設備交接清單、試運行報告、設備配置文檔、技術配置文檔交底、系統(tǒng)拓撲圖、竣工圖紙(強 弱電線路圖紙、布局圖、安裝圖紙、管道圖紙、消防圖紙)、設備試運行、消防演練(根據(jù)用戶需求)、驗收申請、驗收意見、驗收人員
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