建筑工程管理中的安全管理探析

1、建筑工程管理中的安全管理探析 摘要：隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，安全問題日益突出，本文根據(jù)建筑工程管理中的安全管理存在的問題，結合實際經驗的積累探索，對施工過程的安全管理做出相應措施，從而提高安全管理的可行性。 關鍵詞：安全管理；問題；措施 中圖分類號：tu198 文獻標識碼：a 文章編號： 隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑安全事故隨之頻繁發(fā)生，不僅給國家、社會和人民造成了重大損失，浪費大量的社會資源，也給企業(yè)帶來了無形的壓力和經濟損失，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何確保建筑工程的安全問題，如何對建筑工程的安全管理進行系統(tǒng)分析和評價，建立完善的建筑工程安全管理機制，盡可能預防和降低安全事故的發(fā)生，是建筑施

2、工單位面臨的一個復雜且重要的問題。 一建筑工程安全管理中存在的問題 建筑施工中存在很多不利于安全生產的主客觀因素，然而這些因素的持續(xù)影響，對建筑業(yè)的安全管理始終處于被動的局面，以下是對這些因素進行的總結分析。 （1）機制問題。盡管我國國家頒布了一系列有關建筑安全的法令法規(guī)，但在監(jiān)督方面仍需要加強和改進。首先，各個施工單位對安全責任混淆不清，即便出現(xiàn)安全生產隱患，也不能及時排除，做出相應處理。其次，國家法律法規(guī)體系不夠健全，以及企業(yè)的制度章程的明細分類針對性不強，對安全檢查中違紀違法問題不能及時地嚴厲懲處。另外，現(xiàn)行的建筑安全生產技術標準不夠規(guī)范，還有很多技術標準沒有制定落實。再次，在建筑施工過

3、程中，現(xiàn)有很多施工單位考慮到發(fā)展利潤的問題，往往抱有僥幸心理不愿意將安全生產做必要的安全生產投入，沒有采取有力的措施預防安全事故，導致施工工程中存在潛在危機。最后，施工單位的安全監(jiān)管機構形同虛設。由于建筑工地的人員缺乏，很多員工身兼數(shù)職，對施工現(xiàn)場的安全疏于管理，不利于安全管理制度的建立和完善。 （2）人員的安全管理問題。首先，從目前建筑業(yè)的總體情況來看，施工場地的一線人員的受教育程度不高、流動性大、建筑專業(yè)知識缺乏、自我保護意識差，不懂得在勞動中合理保護自己，維權意識薄弱。其次，一些企業(yè)法人只顧下達生產指標，盲目追求工程進度，不能提供安全保障，將安全風險轉嫁給分包單位和員工，增加了加班時間，

4、造成員工勞逸不能有效結合，加大了發(fā)生事故的發(fā)生率。同時，施工單位缺乏一定的獎懲制度，對違法、違章行為處罰力度不夠，各級主管部門和安全管理部門的意識很單薄，導致員工的激情削弱，無法同建筑企業(yè)“同呼吸，共進退”。 （3）機械設備安全管理問題。現(xiàn)有很多施工企業(yè)實行粗放式管理，缺乏嚴格的機械安全管理制度，同時，設備的配套性較差，工程單位為了節(jié)約施工成本，只調用一些長期使用的老舊設備，對于一些特殊使用的機械設備卻沒有給予相應的配套設施。有時施工單位為了搶工期，趕進度，日夜輪番使用機械設備，忽視了對機械設備的保養(yǎng)和維修，縮短了機械使用的壽命，增加了安全事故發(fā)生的可能。 加強建筑工程安全管理的相應措施 面對

5、建筑施工安全管理中存在的問題，我們應該找到相應的措施來改變安全管理的現(xiàn)狀。 第一，加強企業(yè)安全文化的建設。建筑企業(yè)需要不斷加強企業(yè)自身的安全管理體系，建設企業(yè)安全文化，強化安全宣傳，同時優(yōu)化安全工程技術，提高本質安全化等物質文化方面。此外，企業(yè)的安全文化發(fā)展靠人的傳播，人的安全素質包含了人的安全態(tài)度、安全觀念、安全行為品德、安全倫理、安全情感和安全意識以及必要的安全技能和基礎安全知識等，從人的深層、基本的安全素質入手，轉變人的“重生產，輕安全”的思想。 第二，搞好安全培訓教育和考核。建筑行業(yè)有人口密集、流動性大的特點，工程施工的一線工人多數(shù)來自農村，安全素質和專業(yè)知識的掌握比較低，因此，普及安

6、全知識，提高員工的安全意識和安全技術素質是企業(yè)不斷實現(xiàn)的目標。培養(yǎng)員工的安全生產教育工作要掃清工程施工中潛在危險的盲點，了解清楚建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，遵守安全生產法規(guī)和制度教育，消除違章作業(yè)和指揮教育，以法律為手段，保護員工的切身安全利益。 第三，建立健全安全生產責任制。企業(yè)安全生產的規(guī)章制度和操作流程是實現(xiàn)企業(yè)安全生產的規(guī)范，是保證安全生產實施標準化管理的基礎。根據(jù)企業(yè)自身的特點，針對不同的控制對象，制定具體的管理制度和規(guī)程，比如：安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產值班制度、安全生產崗位認證制度、安全生產資料歸檔和管理制度等。 第四，加強安全生產監(jiān)督與檢測。安全檢查是安全管理對策措施

7、的動態(tài)管理，是完善和加強安全管理的重要手段，其基本任務是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)章制度，制止違章指揮和作業(yè)等。施工單位需要采取有效的應急防范措施，及時查出隱患應逐項分析研究并提出整改措施。同時，貫徹領導檢查與群眾檢查相結合、上級檢查與自查相結合的原則，力求共同促進，達到安全管理的最佳效果。 第五，加強機械設備的安全管理。施工單位應該及時引進先進專業(yè)的檢測設備，找出事故發(fā)生的根源，準確判斷及排除技術故障，保證機械設備在良好的狀態(tài)下工作。同時，合理使用機械配套設施，不同的機械設備無論在性能還是結構特性上都有所不同，根據(jù)設備使用的不同需求，機械設備需要調配正確型號，以便機械設備磨損程

8、度最小化。最后，設備的保養(yǎng)更要注意水文、天氣和工期要求等必要條件，盡量避免在冬季施工，減低機械設備的磨損。另外，設備的使用必須要按照安全管理制度安全操作，統(tǒng)一協(xié)調管理。 三結語 多年來，建筑業(yè)是公認的高危行業(yè)之一。建筑業(yè)安全事故的頻繁發(fā)生給國家和人民帶來了重大損失，安全是人們備受關注的問題。安全管理作為企業(yè)生產管理的重要組成部分，它的對象是生產中人、物、環(huán)境相結合的管理與控制，在實施安全管理過程中，有效的控制好生產因素，保持良好的安全生產狀態(tài)，需要我們采取多種措施，防微杜漸，以防為主。 參考文獻： 1 陳世進對工程施工項目管理總結評價的思考 j. 石油工程建設, 2005(10) 2 賈俊妮建筑工程安全管理及事故預測分析研究 d. 中國期刊全文數(shù)據(jù)庫, 2007