保險(xiǎn)公司銀保新人育成體系操作手冊(cè)之事業(yè)說(shuō)明會(huì)完整附件

1、事業(yè)說(shuō)明會(huì)行事歷-續(xù)表二、事業(yè)說(shuō)明會(huì)附件XP2011-F-3-1事業(yè)說(shuō)明會(huì)行事歷事業(yè)說(shuō)明會(huì)行事歷流程時(shí)間具體事項(xiàng)責(zé)任人完成時(shí)間完成情況追蹤人備注事前60%會(huì)前5天確定創(chuàng)說(shuō)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)確定功能組人員申請(qǐng)會(huì)議費(fèi)用制作創(chuàng)說(shuō)會(huì)啟動(dòng)宣導(dǎo)片會(huì)前4天召開(kāi)主管會(huì)全員啟動(dòng)會(huì)創(chuàng)說(shuō)會(huì)主流程準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)物質(zhì)安排禮儀培訓(xùn)主持人培訓(xùn)分享人培訓(xùn)面試培訓(xùn)市調(diào)表培訓(xùn)邀約話術(shù)培訓(xùn)市調(diào)表的發(fā)放氛圍營(yíng)造會(huì)前3天確定主持稿確定講演燈片市調(diào)的發(fā)放與回收統(tǒng)計(jì)樹(shù)立標(biāo)桿氛圍營(yíng)造會(huì)前2天市調(diào)的發(fā)放與回收統(tǒng)計(jì)氛圍營(yíng)造布置場(chǎng)地講師組通課功能組人員流程預(yù)演參會(huì)新人摸底會(huì)場(chǎng)儀器調(diào)試會(huì)場(chǎng)物質(zhì)確認(rèn)事中10%當(dāng)日簽到/迎賓/發(fā)放資料暖場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)主講上臺(tái)講演事中10%

2、當(dāng)日有獎(jiǎng)問(wèn)答分享引導(dǎo)面試面試辦理手續(xù)/收費(fèi)事后30%會(huì)后1天數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)內(nèi)勤總結(jié)會(huì)外勤總結(jié)會(huì)體驗(yàn)式早會(huì)新人鹵前培訓(xùn)班訓(xùn)前會(huì)己報(bào)名追蹤未報(bào)名追蹤事業(yè)說(shuō)明會(huì)功能小組職責(zé)分工表-續(xù)表事業(yè)說(shuō)明會(huì)功能小組職責(zé)分工表流程時(shí)間具體事項(xiàng)功能小組小組成員名單注意事項(xiàng)事前60%會(huì)前5確定事業(yè)說(shuō)明會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師確定功能組人員策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師申請(qǐng)會(huì)議費(fèi)用策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師制作事業(yè)說(shuō)明會(huì)啟動(dòng)宣導(dǎo)片策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師會(huì)前4天召開(kāi)主管會(huì)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師全員啟動(dòng)會(huì)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師確定事業(yè)說(shuō)明會(huì)主流程策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)物料（見(jiàn)物料清單）后援組綜合內(nèi)勤、講師、主

3、管安丹Mt儀培訓(xùn)后援組綜合內(nèi)勤擔(dān)任負(fù)責(zé)人，成員 在外勒中挑選主持人培訓(xùn)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師分享人培訓(xùn)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師面試培訓(xùn)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師市調(diào)表培訓(xùn)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師邀約話術(shù)培訓(xùn)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師市調(diào)表的發(fā)放與回收統(tǒng)計(jì)后援組綜合內(nèi)勤、講師、主管氛圍營(yíng)造策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師會(huì)前3天確定主持稿講師組講師、主管確定講演燈片講師組講師、主管樹(shù)立標(biāo)桿講師組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師氛圍營(yíng)造講師組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師事前60%會(huì)前1天布置場(chǎng)地后援組綜合內(nèi)勤、講師、主管講師組通課策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師功能組人員流程預(yù)演策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師參會(huì)新人摸底后援組綜合內(nèi)勤、講師、主

4、管會(huì)場(chǎng)儀器調(diào)試后援組綜合內(nèi)勤、講師、主管會(huì)場(chǎng)物質(zhì)確認(rèn)后援組綜合內(nèi)勤、講師、主管事中10%當(dāng)日簽到/迎賓/發(fā)放資料后援組綜合內(nèi)勤擔(dān)任負(fù)責(zé)人，成員 在外勤中挑選暖場(chǎng)講師組講師、主管開(kāi)場(chǎng)講師組講師、主管主講上臺(tái)講師組講師、主管講演講師組講師、主管有獎(jiǎng)問(wèn)答講師組講師、主管分享講師組講師、主管引導(dǎo)面試后援組主管、區(qū)總監(jiān)面試區(qū)總監(jiān)主管、區(qū)總監(jiān)辦理手續(xù)/收費(fèi)后援組綜合內(nèi)勤、講師、主管事后30%會(huì)后1天數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后援組綜合內(nèi)勤、講師、主管內(nèi)勤總結(jié)會(huì)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師卜勤總結(jié)會(huì)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師體驗(yàn)式早會(huì)策劃組區(qū)總監(jiān)、組訓(xùn)、講師新人鹵前培訓(xùn)班訓(xùn)前會(huì)講師講師己報(bào)名追蹤主管主管未報(bào)名追蹤主管主管XP201

5、1-F-3-3事業(yè)說(shuō)明會(huì)主持稿（參考版）事業(yè)說(shuō)明會(huì)主持稿（參考版）一、開(kāi)場(chǎng)白“尊敬的各位來(lái)賓、各位親愛(ài)的朋友，大家上午好！非常高興能夠在這萬(wàn)物復(fù)蘇、春意 盎然的季節(jié)里和各位相見(jiàn)。在這里，我首先代表XX人壽保險(xiǎn)公司xx分公司（xx中心支公 司）中心支公司對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)代社會(huì)的擇業(yè)遵循雙向選擇, 如果說(shuō)前幾輪的面試是XX人壽公司在選擇大家，那今天把各位請(qǐng)來(lái)主要是讓你們來(lái)選擇XX 人壽。當(dāng)然更重要的是想讓你了解一個(gè)事業(yè)的機(jī)會(huì)。為了能夠讓會(huì)議順利的進(jìn)行，請(qǐng)大家配 合我做兩件事情:首先請(qǐng)把我們的通訊設(shè)備暫時(shí)關(guān)到振動(dòng)檔。在會(huì)議期間請(qǐng)不要隨意的走動(dòng)。 有什么事情我們?cè)跁?huì)后會(huì)專(zhuān)門(mén)留

6、時(shí)間給大家做交流:其次,有吸煙習(xí)慣的人請(qǐng)暫時(shí)忍耐一下。 我們大概需要一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間。謝謝各位朋友的合作！下面我們將播放公司的一部宣傳影片，希望大家認(rèn)真觀看，之后我們會(huì)進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答。二、推出主講人社會(huì)在不斷的變化，改革開(kāi)放三十多年來(lái)，中國(guó)發(fā)生了天翻地覆的變化，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā) 展的中國(guó)，有許多人改變了觀念，把握住了許多機(jī)會(huì)，使自己的經(jīng)濟(jì)徹底的獨(dú)立了，跟上了 歷史的步伐，而有些人則落伍了，不知不覺(jué)的落在時(shí)代發(fā)展的后面。那么我們是屬于哪一種 呢？今天在我們的中間就有這么一個(gè)人，他畢業(yè)于*學(xué)校，曾從事于某某行業(yè)，在一個(gè)偶然 的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了保險(xiǎn)，走進(jìn)了 XX人壽，通過(guò)他的努力，無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)還是在觀念上取得了

7、巨 大的變化，并幫助了很多人取得了成功。所以今天我們非常榮幸的請(qǐng)他來(lái)為我們主講現(xiàn)代 擇業(yè)觀，下面我們就以熱烈的掌聲有請(qǐng)*先生（女士）三、主講內(nèi)容總結(jié)*先生（女士）剛才給我們做了精彩的專(zhuān)題演說(shuō)，帶來(lái)新的觀念給了我們?cè)S多啟發(fā)：成 功者與不成功者之間的區(qū)別并不在于智商的高低，而取決于兩者之間觀念的不同，改變了觀 念就改變了人生！讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暩兄x*先生（女士）”四、推出分享人成功人士（成功型）：今天在我們中間還有這么一位先生（女士）大學(xué)畢業(yè)后在一個(gè)機(jī) 關(guān)工作，他從不了解甚至反對(duì)保險(xiǎn)，到了解并走進(jìn)XX人壽。并且在較短的時(shí)間內(nèi)取得很好 的成績(jī)。我們也請(qǐng)他來(lái)給我們談?wù)勊囊恍└惺?，下面我們就有?qǐng)

8、*先生（女士）。成功人士（普通型）：今天在我們中間還有這么一位先生（女士）他原來(lái)是*廠的一位 普通工人，當(dāng)他在自己的事業(yè)旅途中最失意的時(shí)候，他試著來(lái)接觸保險(xiǎn)，從不了解甚至反對(duì) 保險(xiǎn)，到了解并走進(jìn)XX人壽。并且在較短的時(shí)間內(nèi)取得很好的成績(jī)。我們也請(qǐng)他來(lái)給我們 談?wù)勊囊恍└惺?，下面我們就有?qǐng)*先生（女士）。五、分享內(nèi)容總結(jié)*先生（女士）剛才給我們做了詳細(xì)的講解。以前我們常說(shuō)“一分耕耘，一分收獲” 這一點(diǎn)在XX人壽公司得到了充分的體現(xiàn)。XX人壽造就了很多的人才，也改變了許多人，但 是不是適合我們?cè)谧拿恳晃荒?？答案就留給我們參加完五天崗前培訓(xùn)后的朋友再來(lái)下結(jié) 論。當(dāng)今社會(huì)沒(méi)有絕對(duì)穩(wěn)定的工作，如果要說(shuō)有的話，那就是兩個(gè)字“能力”。你有能力就 是穩(wěn)定！假如沒(méi)有能力，也就沒(méi)有穩(wěn)定。能力就是別人不能做的事情，你能夠做；別人能做 的事情，你做的比別人更好。然而一個(gè)人能力提升的最有效方法莫過(guò)于培訓(xùn)。不論你是否選 擇XX人壽，XX人壽是否選擇你，接下來(lái)一系列的培訓(xùn)一定能夠給你帶來(lái)新的觀念和啟發(fā)。 對(duì)您未來(lái)的工作都能有所幫助！六、面試安排接下來(lái)是我們的面試時(shí)間，請(qǐng)各位伙伴填寫(xiě)好面試登記表，在禮儀人員的安排下有序地 到各面試處境性面試。祝大家好運(yùn)!XP2011-F-3-4事業(yè)說(shuō)明會(huì)物料清單事業(yè)說(shuō)明會(huì)物料清單工具名稱(chēng)數(shù)量責(zé)任人是否到位教具、音響設(shè)備投影儀投影鬲電腦遙控筆公司簡(jiǎn)介碟音樂(lè)碟白板白板筆白板擦