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文檔簡介

1、1、某學(xué)院需要開發(fā)學(xué)校管理信息系統(tǒng),通過詳細調(diào)查,了解到該學(xué)院機構(gòu)設(shè)置如下:院長、副 院長、教務(wù)處、財務(wù)處、人事處、學(xué)生處。其中,教務(wù)處下設(shè)教務(wù)科、考務(wù)科、教材科、培訓(xùn) 科;學(xué)生處下設(shè)學(xué)生科、宿管科、膳管科。請根據(jù)上述描述,繪制出該學(xué)院的組織結(jié)構(gòu)圖。2、某公司的商務(wù)部負責公司的商品資料管理、供應(yīng)商管理、批發(fā)商管理等工作。其中,商品資 料管理包括建立商品檔案、統(tǒng)計銷售報表等工作;供應(yīng)商管理包括采購商品、款帳核算、供應(yīng) 鏈管理等工作;批發(fā)商管理包括客戶關(guān)系維持、市場細分等工作。請根據(jù)上述描述,繪制出商務(wù)部的管理功能圖。商務(wù)管理2、試根據(jù)以下業(yè)務(wù)流程畫出領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程圖:車間填寫領(lǐng)料單給倉庫要求領(lǐng)料,

2、庫長根據(jù)用料計劃審批領(lǐng)料單,未經(jīng)批準的領(lǐng)料單退回車間,已批準的領(lǐng)料單被送給倉庫管理員,倉庫管理員查閱庫存賬,若有貨,把領(lǐng)料通知單發(fā)給車間,否則,將缺貨通知單 通知供應(yīng)科。資料管理批發(fā)商管理供應(yīng)商管理領(lǐng)料通知單供應(yīng)科車間領(lǐng)料單用料計劃庫存單缺貨通知單倉管員*未批準的領(lǐng)料單庫長已批準的領(lǐng)料單2、倉庫的業(yè)務(wù)工作有如下內(nèi)容,畫出數(shù)據(jù)流程圖:倉庫保管員根據(jù)客戶的出庫單和入庫單作出入庫登錄處理去修改庫存臺賬,根據(jù)庫存臺賬作統(tǒng)計輸出工 作,產(chǎn)生庫存日報表存儲在日記賬中。查詢庫存時,查詢者輸入查詢條件,根據(jù)庫存臺賬的內(nèi)容產(chǎn)生查詢報 表。3、某倉庫負責處理入庫單的科室每天能收到20份左右的來自采購部門的入庫單,

3、入庫單上的項目包括入庫單編號、日期、產(chǎn)品代碼、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、入庫車間和經(jīng)手人等。試根據(jù)這一業(yè)務(wù)情況和有關(guān)的數(shù)據(jù)流程, 寫出數(shù)據(jù)字典中“入庫單”數(shù)據(jù)流定義。數(shù)據(jù)流名稱:入庫單編號:DF001簡述:采購部門送來的入庫單數(shù)據(jù)流來源:“采購部門”外部實體數(shù)據(jù)流去向:“入庫單單處理”處理邏輯數(shù)據(jù)流組成:入庫單編號 +日期+產(chǎn)品代碼+產(chǎn)品名稱+數(shù)量+入庫車間+經(jīng)手人流通量:20份左右/天4、試繪制一張確定物資采購批準權(quán)限的判斷表,要求能描述以下內(nèi)容:(1) 購買50元以下的物資不要批準手續(xù);(2) 購買50元500元的物資應(yīng)由供應(yīng)科長批準;(3) 購買500元以上物資需經(jīng)廠長批準決策規(guī)則號123條件購置

4、50元以下是否否購置50 500元否是否購置500元以上否否是米取行動不要批準X應(yīng)由供應(yīng)科長批準X應(yīng)由廠長批準X5、某公司貨運收費標準是:本地貨運每噸運費10元。外地貨運每噸運費 20元,距離500公里(含)以上每噸加運費5元。外地貨運量100噸(含)以上時運費增加 5%用決策樹表達運費的計算方法。10元/噸20元/噸25元/噸運費*5%本地貨物距離500公里外地貨物距離=500公里貨運量=100噸某工廠生產(chǎn)若干產(chǎn)品(產(chǎn)品號、規(guī)格),每種產(chǎn)品由不同的零件(零件號、名稱)組成,有的零件可用在不同的產(chǎn)品中。這些零件又由不同的原材料(名稱、單價、規(guī)格)制成,不同的零件所用的材料可以 相同。這些零件按所屬的不同產(chǎn)品分別放在倉庫(倉庫號、面積、電話)中,原材料按照類別放在若干倉庫 中。請用ER圖畫出工廠的產(chǎn)品、原料、零件、倉庫的概念模型。產(chǎn)品號名稱單價)(規(guī)格廠產(chǎn)品規(guī)格 m組成原料零件7、在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)開發(fā)中,通過分析,得到

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