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1、安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要 2021年4月3日晚,礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、工程技術(shù)人員、庫管員等召開了第一季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議邀請了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會(huì)議總結(jié)了復(fù)工以來的安全生產(chǎn)狀況,分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,指出了存在的主要問題,并對下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見和工作要求。 一、存在問題 會(huì)上,趙總經(jīng)理及礦山主要管理負(fù)責(zé)人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。 1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差,作風(fēng)比較散漫,思想不夠穩(wěn)定;各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定,經(jīng)常換人,影響工作的正常開展。
2、 2、井內(nèi)排險(xiǎn)不到位。井內(nèi)通風(fēng)、作業(yè)面現(xiàn)場管理存在漏洞,部分作業(yè)面照明設(shè)施不符合要求,安全防護(hù)措施、設(shè)施及安全員現(xiàn)場監(jiān)管不到位。 3、工人及部分安全管理人員安全防護(hù)意識(shí)差,不能嚴(yán)格按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。 4、礦山民工入礦把關(guān)不嚴(yán),存在證件不齊、保險(xiǎn)辦理不及時(shí)現(xiàn)象。 5、現(xiàn)場管理不夠到位,不夠嚴(yán)厲,相關(guān)規(guī)程執(zhí)行不力。 二、提出要求 趙總經(jīng)理對接下來的工作提出以下要求: 1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)定徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢的信心和決心。平時(shí)要多加強(qiáng)業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)水平與能力。 2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,深入、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。 3、
3、要用鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí),在安全生產(chǎn)管理中要注重細(xì)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任,抓好執(zhí)行,確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實(shí)處。 4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識(shí)大體、顧大局,千方百計(jì)使礦山逐步走向規(guī)范,圓滿完成2021年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級(jí)達(dá)標(biāo)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù),為2021年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎(chǔ)。 5、在確保安全生產(chǎn)萬無一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務(wù)。 6、要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法,確保礦石開采質(zhì)量。該分層.的、高低品位分開堆放的一定要嚴(yán)格執(zhí)行,要把好擇渣關(guān),同時(shí)多與配礦廠聯(lián)系,及時(shí)掌握開采的礦石質(zhì)量情況。 7、必須要時(shí)刻緊繃民爆物品管理這根弦,從簽字審批、發(fā)放領(lǐng)取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產(chǎn)部管
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