APP互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)制度

1、運(yùn)營(yíng)制度、運(yùn)營(yíng)部組織架構(gòu)1新媒體經(jīng)理（1名）2、渠道拓展經(jīng)理（2名）3、內(nèi)容策劃經(jīng)理（1名）4、用戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)理（1名）5、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理（1名）、運(yùn)營(yíng)部門職責(zé)1. 制定電電年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。2. 建立和完善電電產(chǎn)品信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。3. 對(duì)電電用戶心理和行為的調(diào)查。4. 對(duì)電電競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的功能、收費(fèi)模式、運(yùn)營(yíng)手段等的收集、整理和分析。5. 對(duì)電電競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。6. 做出運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)，提出電電未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。7. 制定電電產(chǎn)品企劃策略。8. 制定電電付費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格。9. 電電新功能上市規(guī)劃。10. 制定落地計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。11. 電電活動(dòng)的策劃及組織。

2、12. 合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。13. 制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。14. 實(shí)施電電品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。15. 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)工作。三、崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)：管理職責(zé)：1. 全面計(jì)劃、安排、管理電電運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 制定電電年度運(yùn)營(yíng)策略和推廣計(jì)劃。3. 協(xié)調(diào)內(nèi)部與其他崗位之間的合作關(guān)系。4. 制定電電運(yùn)營(yíng)的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)。5. 了解、檢查、控制運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作的實(shí)施。6. 配合人力資源部對(duì)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。7. 擬定并監(jiān)督執(zhí)行運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與預(yù)算。8. 擬定并監(jiān)督執(zhí)行品牌公關(guān)及推廣活動(dòng)計(jì)劃。9. 制定推廣策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的推廣計(jì)劃

3、。10. 場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析。11. 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。12. 制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。專業(yè)職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)流量建設(shè)和用戶維系。2. 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，定期給出用戶激活量提升方案、用戶活躍度提升 方案、產(chǎn)品體驗(yàn)改進(jìn)方案。3. 監(jiān)控運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，定期輸出運(yùn)營(yíng)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化的目標(biāo)及計(jì)劃。4. 收集競(jìng)品分析的數(shù)據(jù)，能夠根據(jù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局完善產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方案。5. 整合多方資源，策劃及推動(dòng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。6. 根據(jù)用戶的需求變化，完成對(duì)用戶的需求實(shí)現(xiàn)與用戶體驗(yàn)的完善。新媒體經(jīng)理職責(zé)：職能職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)用戶調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。2. 建

4、立制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。3. 為本部門和其他部門提供信息決策支持。4. 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定 各項(xiàng)新媒體推廣計(jì)劃。5. 組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。6. 組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境調(diào)研。7. 組織對(duì)電電核心用戶調(diào)研。8. 組織對(duì)渠道網(wǎng)絡(luò)調(diào)研。9. 收集的市場(chǎng)情報(bào)、業(yè)界團(tuán)體、行業(yè)政策的信息。專業(yè)職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)組織搭建新媒體平臺(tái)并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)實(shí)施。2負(fù)責(zé)新媒體傳播產(chǎn)品的創(chuàng)意及策劃，審核、把關(guān)（電電微信、電電APP、網(wǎng)站、微博、論壇）等新媒體平臺(tái)發(fā)布的內(nèi)容質(zhì)量， 策劃原創(chuàng)性專題內(nèi)容活動(dòng)， 提高粉絲的關(guān)注量和閱讀量。 充分利用各類社會(huì)化媒體工具如視頻、 H5、來實(shí)現(xiàn)新媒體

5、推廣、口碑積累與粉絲沉淀。3挖掘和分析目標(biāo)人群使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受，及時(shí)掌握行業(yè)新聞熱點(diǎn)，有效完成專題 策劃活動(dòng)。4廣泛關(guān)注標(biāo)桿性新媒體賬號(hào)，了解和搜集各同行及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息。渠道拓展經(jīng)理職責(zé)：職能職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)渠道拓展規(guī)劃（行業(yè)、地域、拓展難易程度）2. 按照日、周、月、季度分別上報(bào)拓展情況，教導(dǎo)渠道用戶使用推廣產(chǎn)品。3. 建立電電渠道資源庫(kù)，整理，完善企業(yè)信息。4. 以周為單位總結(jié)反饋渠道用戶的使用建議。5. 根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整拓展渠道方向。 專業(yè)職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目的商務(wù)處理。包括：商務(wù)談判、合同簽署、交付跟蹤等。2. 根據(jù)公司規(guī)劃進(jìn)行渠道資源的談判和拓展。3. 行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展

6、所需代自維企業(yè)，電力企業(yè)等合作伙伴的維護(hù)和拓展。4. 客戶關(guān)系的維護(hù)和管理，確保高凈值的客戶滿意度。5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)文件商務(wù)部分撰寫。6. 渠道數(shù)據(jù)的收集、整理。內(nèi)容策劃經(jīng)理：職能職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)電電產(chǎn)品宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫。2. 負(fù)責(zé)電電對(duì)外媒體和廣告軟文的撰寫。3. 定期跟蹤電力行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊。4. 負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。5. 負(fù)責(zé)豐富產(chǎn)品內(nèi)容，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引電電目標(biāo)用戶。 專業(yè)職責(zé)：1. 內(nèi)容的采集與創(chuàng)造2. 內(nèi)容的呈現(xiàn)與管理3. 內(nèi)容的擴(kuò)散與傳導(dǎo)4. 內(nèi)容的效果與評(píng)估用戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)理：職能職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)電電的用戶開源、節(jié)流、活躍、轉(zhuǎn)付費(fèi)。2. 負(fù)責(zé)包括

7、注冊(cè)渠道、注冊(cè)轉(zhuǎn)化、定義流失、流失預(yù)警、流失挽回、用戶留存、用戶活躍。3. 負(fù)責(zé)定期匯報(bào)電電用戶獲取情況，整理收集用戶行為報(bào)告，培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣 專業(yè)職責(zé)：1. 根據(jù)電電產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)核心用戶定位，鎖定電電精準(zhǔn)用戶，帶動(dòng)社群人數(shù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)用戶拉 新與留存；2. 負(fù)責(zé)社群的活動(dòng)策劃，執(zhí)行活動(dòng)管理和活動(dòng)數(shù)據(jù)跟蹤工作；3. 負(fù)責(zé)建立良好的用戶溝通及社群管理規(guī)則，挖掘潛力及核心用戶，促成用戶轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)社 群種子用戶；4. 基于對(duì)用戶和品牌的了解，針對(duì)不同類型用戶設(shè)計(jì)有效激勵(lì)機(jī)制，提升社群活躍度；5. 激勵(lì)社群自發(fā)的聯(lián)結(jié)，鼓勵(lì)社群成員自發(fā)產(chǎn)生內(nèi)容與活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社群的活躍；活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理：職能職責(zé)：1. 策劃公司

8、客戶維護(hù)活動(dòng)，定期組織線下及線上的活動(dòng)，并通過網(wǎng)絡(luò)及媒體擴(kuò)大宣傳。2. 負(fù)責(zé)公司的品牌策劃、設(shè)計(jì)及宣傳，實(shí)體產(chǎn)品的宣傳及包裝。3. 負(fù)責(zé)公司及所有分公司 VI 系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)。專業(yè)職責(zé)：1. 根據(jù)公司的定位策劃并建立公司的網(wǎng)上商城、官方網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)、官方微博、百度 百科等所有相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息，并進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及推廣。2根據(jù)公司銷售部門的工作配合策劃網(wǎng)絡(luò)推廣形式、宣傳、媒體推廣方案等。3配合銷售部門制定月、季度、年度宣傳推廣方向及推廣預(yù)算。4公司對(duì)外廣告宣傳、媒體宣傳等策劃、洽談及實(shí)施。四、崗位工作流程新媒體運(yùn)營(yíng)：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做運(yùn)營(yíng)支持，拓展新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容展示數(shù)據(jù)一內(nèi)容轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)一內(nèi)容黏性數(shù)

9、據(jù)一內(nèi)容擴(kuò)散數(shù)據(jù)（PV頁(yè)面訪問量）宣傳效果數(shù)據(jù)一活動(dòng)效果數(shù)據(jù)一成本控制數(shù)據(jù)（RV重復(fù)訪客TP頁(yè)面停留時(shí)間）用戶規(guī)模數(shù)據(jù)一用戶黏性數(shù)據(jù)一用戶價(jià)值數(shù)據(jù)（UV獨(dú)立訪客數(shù)TS流量來源渠道）渠道拓展運(yùn)營(yíng)：明確渠道方向一制定渠道拓展方案一拓展實(shí)施一區(qū)域性（行業(yè)）覆蓋一模式復(fù)制拓展利用同業(yè)差異，異業(yè)共同利益基礎(chǔ)進(jìn)行渠道拓展（建議以物業(yè)，合作企業(yè)，電力需求企業(yè)作為首要目標(biāo)）區(qū)域性拓展以沈陽(yáng)為基礎(chǔ)，擴(kuò)散到遼寧周邊城市。內(nèi)容運(yùn)營(yíng):創(chuàng)作內(nèi)容一編輯審核一推薦和專題制作一方式呈現(xiàn)一根據(jù)用戶和數(shù)據(jù)發(fā)聵優(yōu)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)內(nèi)容 類型用戶運(yùn)營(yíng):用戶溝通：化身一線高頻專業(yè)用戶，與用戶在產(chǎn)品平臺(tái)交流，和用戶交朋友用戶細(xì)化：將用戶細(xì)化分類

10、，按照意見領(lǐng)袖、使用頻率、專業(yè)程度等維度劃分用戶聚合：利用大眾化產(chǎn)品聚合用戶，使用戶在交流的過程中產(chǎn)生更多的內(nèi)容用戶管理：授權(quán)用戶，以用戶管理用戶，給用戶賦能，鼓勵(lì)用戶輸出UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：活動(dòng)文案撰寫流程設(shè)計(jì)規(guī)則制定成本預(yù)估預(yù)期收益效果統(tǒng)計(jì)改進(jìn)措施 確定主題：包括活動(dòng)目的，評(píng)價(jià)活動(dòng)效果的量化指標(biāo)確定展現(xiàn)方式：線上 / 線下 爭(zhēng)取活動(dòng)資源：人（內(nèi)部配合、包括內(nèi)容創(chuàng)意、視覺設(shè)計(jì)、文案編輯）物（活動(dòng)資金，隨手 禮制作，廣告位，活動(dòng)場(chǎng)地， banner 置換） 確定方案：根據(jù)物料情況，預(yù)算及效果預(yù)估與協(xié)同同事修改并與領(lǐng)導(dǎo)審核確定方案 執(zhí)行方案：根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行危機(jī)處理五、工作標(biāo)準(zhǔn)、要求

11、與崗位權(quán)限運(yùn)營(yíng)總監(jiān)： 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求： 1運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并保證計(jì)劃的順利實(shí)施 2審核和報(bào)批工作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 3市場(chǎng)預(yù)算方案的編制要合理 4對(duì)下屬員工的工作分配要合理，考核要公正、公平5. 上級(jí)交辦的事項(xiàng)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 崗位權(quán)限：1對(duì)本部門員工有工作分配權(quán)2對(duì)本部門員工工作的督導(dǎo)權(quán) 3對(duì)本部門員工的考核權(quán) 4對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)5對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán) 6對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)理： 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求： 1各種調(diào)研活動(dòng)要按期進(jìn)行，分析報(bào)告要及時(shí)提交 2用戶數(shù)據(jù)的分析要按期進(jìn)行，分析報(bào)告要及時(shí)提交 3領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成崗位權(quán)限：

12、1有提出合理化建議權(quán) 2對(duì)上級(jí)指令有提出改進(jìn)權(quán)3有越級(jí)申訴權(quán) 4有內(nèi)容優(yōu)先使用權(quán)渠道拓展經(jīng)理： 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求：1. 拓展渠道計(jì)劃按期進(jìn)行，每日?qǐng)?bào)告工作開展進(jìn)度2. 按時(shí)完成渠道拓展計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度及工作方式3. 上級(jí)交辦的事項(xiàng)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 崗位權(quán)限： 1有提出合理化建議權(quán) 2對(duì)上級(jí)指令有提出改進(jìn)權(quán) 3有越級(jí)申訴權(quán) 4有工作協(xié)同權(quán)內(nèi)容策劃經(jīng)理： 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求： 1設(shè)計(jì)、執(zhí)行公司內(nèi)容方案 2掌握、溝通和選擇媒介信息 3辦理相關(guān)內(nèi)容發(fā)布的工商審查 4跟蹤監(jiān)控內(nèi)容發(fā)布效果 5上級(jí)交辦的其他事項(xiàng) 崗位權(quán)限： 1有提出合理化建議權(quán) 2對(duì)上級(jí)指令有提出改進(jìn)權(quán) 3有越級(jí)申訴權(quán)4. 內(nèi)容審核和采集權(quán) 用戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)理： 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求：1. 按期完成用戶社群管理方案，反饋用戶使用信息2. 每周匯報(bào)工作進(jìn)度，用戶數(shù)據(jù)全面整理3. 階段性實(shí)施用戶模型建立，用戶分類，行為分析 崗位權(quán)限： 1有提出合理化建議權(quán) 2對(duì)上級(jí)指令有提出改進(jìn)權(quán) 3有越級(jí)申訴權(quán) 4有渠道資源使用權(quán)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理： 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求：1. 細(xì)化每一個(gè)活動(dòng)方案，對(duì)活動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé)2. 組織并提出活動(dòng)預(yù)案，準(zhǔn)確做出效果預(yù)估3. 執(zhí)行活動(dòng)有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，熟練危機(jī)處理 崗位權(quán)限：1有提出合理化建議權(quán)2 .對(duì)上級(jí)指令有提出改進(jìn)權(quán)3 .有越級(jí)申訴權(quán)4 活動(dòng)執(zhí)行協(xié)同權(quán)考核指標(biāo)梳理考核指標(biāo)指標(biāo)說明/公式權(quán)重（%）業(yè)績(jī)