建設(shè)單位管理費(fèi)管理辦法

1、建設(shè)單位管理費(fèi)管理辦法為加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格控制建設(shè)冷位管理費(fèi)用支出，明確建管贄開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍. 規(guī)范報(bào)銷程序，根據(jù)財(cái)政部基木建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定譏結(jié)合依七高速公路建設(shè)指揮部實(shí)際情況，制定本辦 法。第一條建管費(fèi)使用過程。建管般是指建設(shè)單位在項(xiàng)目籌備開始至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止為籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn) 收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理性費(fèi)用。第二條建管費(fèi)的開支范困包括:工作人員工資、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、軍.輛維修使 用贄、技術(shù)圖書資料費(fèi)、工程招標(biāo)費(fèi)、審計(jì)咨詢費(fèi)、職:福利贄、職工培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、安全生產(chǎn)管 理贄、各種稅費(fèi)和其他費(fèi)用等。第三條建管費(fèi)開支原則（

2、一）建管費(fèi)開支應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度和支出計(jì)劃，對不符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)尊制度 的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕辦理。（二）建管費(fèi)支出要厲行節(jié)約，不能鋪張浪費(fèi)C第四條 建管費(fèi)實(shí)行總額控制，分年度據(jù)實(shí)列支（一）、總額控制數(shù)以項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資總概算為基數(shù)，按超額累進(jìn)辦法計(jì)算。（二）、指揮部在規(guī)定的限額內(nèi)從嚴(yán)控制，據(jù)實(shí)列支，不預(yù)提、不超支、不擠占、不挪用。（三）、如有特殊原因發(fā)生超支，應(yīng)向指揮書面說明情況，并提出解決辦法，經(jīng)指揮批準(zhǔn)后，給予 處理。第五條建設(shè)不位管理費(fèi)實(shí)行計(jì)劃管理按年度分解建設(shè)單位管理費(fèi)，制定切實(shí)可行的支出計(jì)劃，嚴(yán)格按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度要求控制支出。（-）建設(shè)單位管理費(fèi)支

3、出計(jì)劃的內(nèi)容包括:建管費(fèi)年度計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、工資支出計(jì)劃、 招待費(fèi)支出計(jì)劃、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)支出計(jì)劃、辦公費(fèi)支出使用計(jì)劃、職工福利費(fèi)支出計(jì)劃、會(huì)議贄 支出計(jì)劃、支訓(xùn)費(fèi)支出計(jì)劃等。（二）建管費(fèi)il劃由指揮辦公會(huì)確定，根據(jù)確定后的計(jì)劃作為財(cái)務(wù)收支的主要依據(jù)。（三）根據(jù)確定的年度支出計(jì)劃，按部門和類別將費(fèi)用進(jìn)行月份指標(biāo)分解，將指標(biāo)落實(shí)到具體責(zé) 任人，并由辦公室統(tǒng)籌管理。第六條借款管理規(guī)定（）職工因公借款應(yīng)由經(jīng)辦人填寫借款單,由各部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，常務(wù)指揮審批，然后報(bào) 財(cái)務(wù)主管審核。（二）經(jīng)辦人員憑手續(xù)完備的借款不，按批準(zhǔn)額度到財(cái)務(wù)部辦理借款C（三）除備用周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支

4、。（四）所有借款應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)賬，前款不清，后款不借。第七條報(bào)銷管理規(guī)定（一）報(bào)銷人填制報(bào)銷中并簽名，由部門負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，常務(wù)指揮審批后，到財(cái)務(wù) 部門辦理。（二）屬于消耗品要有驗(yàn)收入簽名：屬于資產(chǎn)管理的辦公用品和辦公設(shè)備，要附有資產(chǎn)驗(yàn)收單.據(jù)。（三）當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月核銷，跨月報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理C（IUI）報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的真實(shí)合法的統(tǒng)一發(fā)票,對票面殘缺、過期和虛假發(fā)票，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒 絕辦理C（五）統(tǒng)一發(fā)票應(yīng)注明日期、收付款玳位名稱，貨品名稱、規(guī)格及數(shù)量或費(fèi)用性質(zhì)并有清晰可見的 公章，對項(xiàng)目填列不全，金額涂改，大小寫不符的票據(jù)財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕辦理。第八條建設(shè)單位管理費(fèi)

5、支出管理（一）辦公費(fèi)支出原則。辦公費(fèi)是指管理部門發(fā)生的各項(xiàng)辦公費(fèi)用。包括日常辦公用品、辦公軟件、 辦公耗材、報(bào)刊費(fèi)、熨印費(fèi)、沖洗費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用。1、日常辦公用品、辦公耗材由使用部門提出采購中靖，經(jīng)批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一購買.對未列計(jì)劃 或私自購買的辦公用品，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷。2、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等按照計(jì)劃實(shí)行指標(biāo)控制。（二）會(huì)議費(fèi)支出原則。會(huì)議費(fèi)是指指揮部因業(yè)務(wù)需要而舉辦或參加的各種發(fā)生在木地及外地的 會(huì)議支出，會(huì)議費(fèi)的支出要附有會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要或者會(huì)議安排等相關(guān)資料。（三）差旅費(fèi)支出原則。差旅費(fèi)適用于指揮部各部門工作人員和上級(jí)主管部門及相關(guān)部門在協(xié)助 配合

6、指揮部工作過程中發(fā)生的出差贄用。1、差旅費(fèi)支出范圍。包括城市間交通費(fèi)，住宿費(fèi)、伙食費(fèi)和公雜費(fèi).2、城市間交通費(fèi)和住宿費(fèi)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，伙食補(bǔ)助和公雜費(fèi)實(shí)行定額包干。3、指揮部各部門要嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)，不得向承包商轉(zhuǎn)嫁差旅費(fèi)。4、城市間交通費(fèi)。出差人員要按規(guī)定職務(wù)和任務(wù)緩急選擇交通工具，先正規(guī)票據(jù)報(bào)銷。城市間交 通費(fèi)用除飛機(jī)、火不、輪船等票面金額外，還包括訂票費(fèi)、退票費(fèi)、人身意外傷害保險(xiǎn)（限每人每次一份）, 行李托運(yùn)費(fèi)和寄存費(fèi)c未按規(guī)定乘坐交通L：具超支部分，費(fèi)用自理。出差人員應(yīng)嚴(yán)格控制乘坐飛機(jī)、軟臥、軟席等檔次的交通工具。如有特殊情況，需經(jīng)常務(wù)指揮批準(zhǔn)。5、住宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)及差旅費(fèi)。

7、參照分公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、外出參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)，會(huì)議期間的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、就餐費(fèi)按照會(huì)議、培訓(xùn)主辦單位開具的正規(guī)票據(jù)報(bào)銷c（四）招待費(fèi)支出原則。業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指因公務(wù)活動(dòng)需要，合理招待客人而開支的費(fèi)用，業(yè)務(wù)招 待費(fèi)支出必須與指揮部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的真實(shí)發(fā)生。1、招待費(fèi)使用范困：因公務(wù)活動(dòng)需要招待的上級(jí)機(jī)關(guān)、行業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員來我指揮部執(zhí)行 公務(wù)，或有關(guān)業(yè)務(wù)玳位洽談業(yè)務(wù)活動(dòng)等必須支付合理的用餐費(fèi)用。2、招待費(fèi)使用原則：一是;作需要，二是從簡節(jié)約，三是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，四是領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、招待費(fèi)總額：年度招待費(fèi)要控制在當(dāng)年建設(shè)的位管理贄計(jì)劃的10%以內(nèi)。（五）職工薪金及補(bǔ)助發(fā)放管理。一、職工薪金及補(bǔ)助

8、發(fā)放的原則。1、根據(jù)勞動(dòng)法和關(guān)于公路建設(shè)人員補(bǔ)助費(fèi)年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié) 合省內(nèi)指揮部工資及補(bǔ)助的通行辦法，本著實(shí)事求是、合理和維護(hù)職工合法權(quán)益的原則。2、：資及補(bǔ)助費(fèi)總額按照與建設(shè)單位管理費(fèi)總額相匹配的原則、按照與省內(nèi)職工平均1：資相匹配的原 則、按照與物價(jià)上漲指數(shù)相適應(yīng)的原則進(jìn)行控制。3、職工薪資堅(jiān)持按勞分配，按崗定酬,傾斜一線，兼顧公平。4、指揮部職1：是指有正式借詢手續(xù)和正式聘用的職工，不含臨時(shí)性、季節(jié)性的臨時(shí)用，二、開支標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法和省財(cái)政廳制定統(tǒng)一的公路建設(shè)管理人員補(bǔ)助贄發(fā)放辦法和標(biāo)準(zhǔn)。1 1：程建設(shè)指揮部工作人員，因工作需要吃住在:地，每人每天補(bǔ)助15元。不在工地住宿的工程建 設(shè)指揮部工作人員每人每天補(bǔ)助3元。2、1：程建設(shè)指揮部工作人員工作時(shí)間每天不超過8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)，延長1： 作時(shí)間的，按木人工資的150%支付工資報(bào)酬。3、：程建設(shè)指揮部工作人員休息日被安排工作的，按木人工資的200%支付工資報(bào)酬，法定節(jié)假日被 安排工作的，按本人工資的30