學(xué)校后勤管理工作總結(jié)_1

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！學(xué)校后勤管理工作總結(jié) 學(xué)校后勤管理工作總結(jié) *年*區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“效勞師生，高效節(jié)能的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新管理工作方式，拓寬管理工作掩蓋面，為全區(qū)訓(xùn)練改革和進(jìn)展供應(yīng)有力后勤保障。 一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能 隨著全省對學(xué)校后勤管理效勞工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)從實(shí)際工作動身，依據(jù)上級要求，通過職能歸并和資源整合，對學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，工作程序進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。 一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。*年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽能供熱系統(tǒng)，全區(qū)近萬名住宿同學(xué)享用熱水。投資

2、380萬完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建立，解決了4萬多在校同學(xué)的飲水問題。在去年投資100萬的根底上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)全部住宿生的床被。同時對學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備選購也提出了標(biāo)準(zhǔn)管理的指導(dǎo)看法。制定了*區(qū)訓(xùn)練系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作施行方案，在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。 二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生平安監(jiān)管，從源頭保障師生飲食平安。根據(jù)“資格準(zhǔn)入、學(xué)校用法、勤辦監(jiān)管、學(xué)校考核的原那么連續(xù)深化大宗物資集中選購配送制度，面對社會公開招標(biāo)建立*區(qū)學(xué)校后勤效勞企業(yè)庫，對學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資施行全區(qū)集中招標(biāo)選購并統(tǒng)一配送，削減中間環(huán)節(jié)，降低選購本錢，保障食品平安。 三是細(xì)化同學(xué)資

3、助，搭建同學(xué)求學(xué)綠色通道。仔細(xì)落實(shí)國家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會各界資助資金，為貧困大同學(xué)辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區(qū)貧困同學(xué)順當(dāng)完成學(xué)業(yè)。完善資助體系，開展學(xué)前訓(xùn)練資助工作。 四是圍繞學(xué)校中心工作需要供應(yīng)配套效勞，化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的冗雜性和時間長的特點(diǎn)，為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，依據(jù)訓(xùn)練局支配，啟動了代辦學(xué)校工程前期手續(xù)的效勞，為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù)，全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對當(dāng)前學(xué)校存在的諸多平安隱患，建立校園方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和同學(xué)家長自愿參保的同學(xué)平安保險(xiǎn)“三位一體的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%；城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)

4、療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從2021年起，還將校內(nèi)超市和食堂食品平安納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍，有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。 二、培訓(xùn)強(qiáng)基，進(jìn)步管理隊(duì)伍素養(yǎng) 建立素養(yǎng)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄谛陉?duì)伍，是做好學(xué)校后勤工作的根本前提。但長期以來，在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下，從事學(xué)校后勤效勞管理工作的人員，多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘人員或教學(xué)力量稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤根錯節(jié)，加之師生對其要求甚高，而且從事后勤管理效勞工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到敬重不夠的偏見，勢必給后勤管理工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為轉(zhuǎn)變學(xué)校后勤管理效勞工作“做起來重要而提起來不被認(rèn)可的被動場面，我區(qū)從隊(duì)伍自身建立入手，

5、多方位開展崗位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞工作的價值觀念，翻開學(xué)校后勤效勞管理工作的場面。 一是全員管理效勞人員跟蹤培訓(xùn)，增加工作的主動性。*年秋季，*區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心學(xué)校施行片區(qū)管理，為使后勤管理工作較好連接跟上節(jié)奏，我們準(zhǔn)時召開后勤管理人員培訓(xùn)會，同時調(diào)整工作方法，對學(xué)校后勤管理實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制，分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校，深化調(diào)查討論，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建立，樹立良好社會形象；著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問題。 二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn)，增加工作活力。在區(qū)訓(xùn)練局組織的全區(qū)訓(xùn)練管理干部集訓(xùn)會期間，特地支配培訓(xùn)課程

6、，對全區(qū)訓(xùn)練管理干部進(jìn)展后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn)，區(qū)訓(xùn)練局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作支配，分層次召開管理者會議，準(zhǔn)時反應(yīng)工作狀況，討論新問題，討論新方法，提出新思路，保證后勤工作有效為訓(xùn)練教學(xué)中心工作效勞。 三是技能操作培訓(xùn)，增加效勞品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員制管理形式，推動學(xué)校“光盤行動，從全面進(jìn)步學(xué)校食堂技能操作員操作程度入手，于*年10月5日至10月28日分9期對全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn)，全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大進(jìn)步了學(xué)校食堂效勞質(zhì)量，進(jìn)步了同學(xué)生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)訓(xùn)練局指

7、導(dǎo)屢次到校查看學(xué)校的“光盤行動，并賜予了充分確定。 三、效率領(lǐng)先，供應(yīng)細(xì)心優(yōu)質(zhì)效勞 一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建立、星級化管理、母愛般效勞的學(xué)校后勤管理總要求。突出為同學(xué)安康成長需要供應(yīng)母愛般效勞，著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動和共同努力，全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的形式根本形成，并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請了236名食品平安監(jiān)管員。通過調(diào)研，制定了*區(qū)學(xué)校養(yǎng)分菜譜指導(dǎo)看法，為學(xué)校食堂制定每周菜譜供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為同學(xué)供應(yīng)的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比

8、例不能低于50%，每月督查通報(bào)，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，同學(xué)和家長反響很好。圍繞為同學(xué)供應(yīng)舒適的住宿環(huán)境這一要求，著重抓了同學(xué)宿舍衛(wèi)生管理、文化建立和平安管理，全區(qū)同學(xué)宿舍管理程度明顯進(jìn)步，涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批同學(xué)宿舍管理樣板。 二是大力施行藍(lán)天助學(xué)工程、“五個親情工程。連續(xù)落實(shí)義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校免費(fèi)配送教科書，金額283.01萬元；落實(shí)一般高中國家助學(xué)金240萬元，資助貧困同學(xué)1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全掩蓋。廣泛籌集資金，爭取社會各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府支配同學(xué)生活免費(fèi)供應(yīng)

9、制資金250萬元；區(qū)總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助同學(xué)27人，共計(jì)4.05萬元；上海市駐漢辦資助貧困同學(xué)30人，共6萬元，上海市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)探望三名貧困同學(xué)，并現(xiàn)場捐贈人民幣0.7萬元；區(qū)民政局設(shè)立“*區(qū)關(guān)愛逆境少年兒童陽光基金工程，第一批資助17人，計(jì)5.1萬元。大力宣揚(yáng)大同學(xué)生源地助學(xué)政策，為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請，同時筑牢誠信，仔細(xì)做好生源地貸款還貸工作，*年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬元，連續(xù)三年回收率達(dá)100%，同時被評為*市資助工作先進(jìn)單位。 四、評價驅(qū)動，提升后勤保障活力 一是以“四個創(chuàng)立為載體，以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、效勞精細(xì)化為抓手，更新觀念，堅(jiān)持評價標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，狠抓落實(shí)。*年有五所學(xué)校順當(dāng)承受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校內(nèi)稱號、區(qū)勤辦獲省后勤宣揚(yáng)工作先進(jìn)單位。 二是對從事學(xué)校后勤效勞管理工作的人員施行工作業(yè)績評價。制定了*區(qū)后勤人員工作業(yè)績評價方案試行、*區(qū)食堂工作人員考核細(xì)那么，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入?yún)^(qū)訓(xùn)練局業(yè)績嘉獎范圍，2021*學(xué)年度拿出40多萬資金，對全區(qū)16個先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)展表彰嘉獎。 *年，我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)懷和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作獲得了可喜成