暖通專業(yè)年度工作總結(jié)分享

1、暖通專業(yè)年度工作總結(jié)分享 憑借多年的工作實(shí)踐閱歷和學(xué)習(xí)，以及對(duì)相應(yīng)專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)已嫻熟把握采暖通風(fēng)、管道工程的技術(shù)。下面是我為大家整理的關(guān)于暖通專業(yè)年度工作總結(jié)，盼望對(duì)您有所關(guān)心。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)! 暖通專業(yè)年度工作總結(jié)1 2021年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年里，我有許多的收獲和體會(huì)，首先要感謝上級(jí)經(jīng)理對(duì)我工作賜予的確定與支持，讓我由一名班長(zhǎng)提升為組長(zhǎng)職務(wù)，很榮幸的成為公司的管理者一員，現(xiàn)將我這一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一 完成的工作任務(wù) 1.為配合醫(yī)院的“開(kāi)源節(jié)流，節(jié)能減排”進(jìn)展目標(biāo)，在部門經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我組對(duì)各運(yùn)行崗位實(shí)行并崗減員，并對(duì)上崗人員進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，使得值班

2、人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升，為削減人員編制取得肯定成效。 2.空調(diào)、制氣末端修理劃撥給修理組后，進(jìn)行相關(guān)的工作交接及專業(yè)修理培訓(xùn)，并幫助修理組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房常常反映負(fù)壓吸引不夠，經(jīng)檢查，發(fā)覺(jué)多個(gè)負(fù)壓終端底座彈簧腐蝕嚴(yán)峻，將終端更換后，壓力復(fù)原正常。住院六區(qū)壓縮空氣常常反映壓力過(guò)高，致使呼吸機(jī)因壓力過(guò)高報(bào)警而無(wú)法正常用法，為了不影響醫(yī)療的正常運(yùn)作，配合幫助安裝公司在一樓管井安裝了一個(gè)減壓閥，壓力已調(diào)至正常范圍內(nèi)。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時(shí)報(bào)氧氣終端沒(méi)氧氣，接報(bào)修后立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同王經(jīng)理一起將故障排 除，查明為設(shè)備帶前端閥門未開(kāi)。 3.前期空調(diào)用法高峰時(shí)，體檢

3、中心，康復(fù)中心，放射科，住院二區(qū)，地下室藥品倉(cāng)等多處報(bào)空調(diào)不制冷，當(dāng)接到修理組人員打來(lái)電話后，我組都將主動(dòng)幫助修理人員將故障一一排解。 二 設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 1.主機(jī)房機(jī)組今年已進(jìn)行了一次大的修理，更換軸封一個(gè)，其中分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組作了一次常規(guī)的系統(tǒng)保養(yǎng)，現(xiàn)都運(yùn)行正常，主機(jī)房各電機(jī)，水泵都已加注潤(rùn)滑油。 2.氧站制氧設(shè)備和制氣設(shè)備都外委保養(yǎng)，具體各項(xiàng)保養(yǎng)工作都嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)維保合同有序進(jìn)行，值班人員將全面負(fù)責(zé)跟進(jìn)與幫助。 3.鍋爐房的2臺(tái)鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大平安隱患，已完成整改修復(fù)。平安閥與壓力表都定期進(jìn)行校檢。 4.凈化機(jī)組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運(yùn)行，ahu409機(jī)組加濕器目前

4、還存在信號(hào)掌握問(wèn)題，待駿科公司派人來(lái)處理，部分機(jī)組運(yùn)行噪音較大，已將電機(jī)，風(fēng)輪承軸更換。各干凈區(qū)域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進(jìn)行更換。 5.污水站的兩個(gè)污水隔柵池因進(jìn)水不暢，臟物堵塞嚴(yán)峻，已支配外單位進(jìn)行清潔完畢。兩臺(tái)提升泵因抽不上水，在維 修組的幫助下，將進(jìn)水底閥拆除后已復(fù)原正常。 三 存在不足與問(wèn)題 1.隨著凈化機(jī)房二期工程的的推動(dòng)，機(jī)組的增加，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作量相應(yīng)也增加，凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班，因缺少電工學(xué)問(wèn)，一些隱性故障很難準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)。對(duì)機(jī)組的平安運(yùn)行牢靠性大打折扣。 2.前期的并崗減員，個(gè)別員工心情低落，士氣不振，造成越級(jí)上訪大事的發(fā)生，由于工作時(shí)間的問(wèn)題，作為組長(zhǎng)的我

5、可能對(duì)下屬員工的溝通溝通不夠多，今后肯定加強(qiáng)這方面的管理工作。 暖通專業(yè)年度工作總結(jié)2 時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，2021年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。 我始終在換熱站從事供暖工作，就是在這里我開(kāi)頭了人生的新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)受、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，靠著我自己對(duì)工作的滿腔熱忱和在工作中杰出的表現(xiàn)，我受車間領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)當(dāng)了換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來(lái)我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上悄悄工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文

6、明的四個(gè)大字愛(ài)崗敬業(yè)。 做為一名班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全班職工。班上的幾名職工都和我年紀(jì)差不多，我從沒(méi)有由于我是班長(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么都活，我都主動(dòng)干在前面。 每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔团偷臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)詳情我都時(shí)刻的賜予留意，以保證一旦發(fā)生意外能夠準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)換熱站供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫狀況，以保證正常供暖。

7、 人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒(méi)有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員常常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。 幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成績(jī)面前我并不驕傲，由于我知道，我還年輕，我需要走的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還許多，需要和更多的人去溝通閱歷，在今后的日子里，我會(huì)更加努力，完善自我，也盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能賜予我更大的關(guān)心 2021年，是全新的一年，也意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)

8、遇新的挑戰(zhàn)，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的進(jìn)展盡一份力。 暖通專業(yè)年度工作總結(jié)3 時(shí)間荏苒，歲月如梭。不知不覺(jué)間，我加入_這個(gè)大家庭已經(jīng)小半年。半年間，我從一個(gè)毫無(wú)閱歷可談的應(yīng)屆畢業(yè)生成長(zhǎng)為一個(gè)暖通工程技術(shù)員，回首這半年，有剛?cè)肼殨r(shí)的迷茫，有剛到太原項(xiàng)目的艱辛，有遇到問(wèn)題時(shí)的苦惱，當(dāng)然也有解決問(wèn)題后的興奮與喜悅. 現(xiàn)在就我半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下： 我很榮幸有機(jī)會(huì)加入_，并且有幸接觸到_項(xiàng)目。所以我誠(chéng)心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，我深知這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，自從加入_目，我努力學(xué)習(xí)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的看法，嚴(yán)格要求自己，在工作上仔細(xì)細(xì)心，踏實(shí)勤奮，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事

9、溝通工作中的問(wèn)題。積累了肯定的工作閱歷，取得了很大的進(jìn)步。 回顧_項(xiàng)目這半年的狀況，從剛開(kāi)頭項(xiàng)目工作的舉步維艱，到處碰壁，到項(xiàng)目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問(wèn)題，在項(xiàng)目部各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)部門的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標(biāo)準(zhǔn)層的風(fēng)管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作，取得了肯定的成績(jī)，但這其中同時(shí)暴露出許多問(wèn)題，需要我們努力克服、解決。 首先，項(xiàng)目部肯定要統(tǒng)一思想，有共同的目標(biāo)并為之努力奮斗。起初各項(xiàng)工作進(jìn)展困難，很大一部分緣由就是項(xiàng)目部剛剛組建，各部門之間不熟識(shí)，默契不夠，沒(méi)有形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指揮下，隨著工程的進(jìn)展，

10、得到了很好的解決。我信任，_項(xiàng)目部已經(jīng)是一個(gè)成熟的項(xiàng)目部，只要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門仔細(xì)工作，努力配合，準(zhǔn)時(shí)溝通，明年的工作肯定會(huì)進(jìn)展的更加順當(dāng)。 其次，各部門之間肯定要職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到人。我作為一名員工，肯定要履行自己的職責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)、仔細(xì)高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高解決問(wèn)題的力量。做到今日事今日畢，并且努力幫助各部門領(lǐng)導(dǎo)同事做好全面工作。 最終，工作要有方案。預(yù)則立，不預(yù)則廢，由于沒(méi)有方案就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向的工作就會(huì)一塌糊涂，一事無(wú)成。工作中要結(jié)合各部門狀況，明確哪些事與別的部門聯(lián)系緊密，哪些事比較獨(dú)立;哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會(huì)影響 整個(gè)

11、項(xiàng)目進(jìn)度。把工作做整體規(guī)劃，好的方案是勝利的開(kāi)頭。 以上就是我工作半年來(lái)的一些感悟，盡管在這半年的工作中我接觸到了很多新的事物，學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作力量上有了肯定的提高與完善，但是我知道，作為一名職場(chǎng)新人，我自身還存在著很多的缺點(diǎn)與不足，在今后的工作中，我肯定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，努力拼搏，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。 最終，再次誠(chéng)心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛(ài)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康、心想事成，萬(wàn)事如意。同時(shí)祝福_的明天更加美妙! 暖通專業(yè)年度工作總結(jié)4 在本年度和助理工程師任職期間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)和各種設(shè)計(jì)技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)落實(shí)工作

12、詳情，深化貫徹 “八步走”的工作思路，奮力拼搏，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將完成的工作總結(jié)如下：一、2021年至今，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和引導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力順當(dāng)圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。主要有： 1)阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖 2)寶力格油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)及配套工藝施工圖 3)石蘭線和長(zhǎng)呼線原油管道工程可研初設(shè) 4)第五采油廠公安、保衛(wèi)、消防綜合樓施工圖 5)國(guó)石油廣西石化1000萬(wàn)噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設(shè)施工圖 6)中國(guó)石油廣西石化南寧屯里配套油庫(kù)改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖 7)中國(guó)石油_銷售分公司阿克蘇油庫(kù)改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖 8)阿賽線平安改造工程可研初設(shè)施工圖 9)沙河市自然?氣

13、利用二期工程施工圖 10)中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司內(nèi)蒙五個(gè)油庫(kù)可研初設(shè)施工圖 11)第三綜合服務(wù)處職工醫(yī)院住院部施工圖 12)中國(guó)石油廣西銷售公司桂林油庫(kù)工程可研初設(shè)施工圖 13)中國(guó)石油廣西銷售公司柳州油庫(kù)工程可研初設(shè)施工圖 14)中國(guó)石油寧夏銷售司銀川油庫(kù)改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖 15)阿賽線平安改造工程可研初設(shè)施工圖 16)阿爾油田產(chǎn)能地面建設(shè)倒班公寓施工圖 17)永清備用站及陜京系統(tǒng)與大港儲(chǔ)氣庫(kù)群第三條聯(lián)絡(luò)管道工程可研 等工程，在工程中學(xué)習(xí)和提高，努力讓自己成為一個(gè)合格的職業(yè)人，一心一意為項(xiàng)目服務(wù)，的確保證工程如期完成。 二、以后重點(diǎn)開(kāi)展工作 1、為公司向總承包轉(zhuǎn)型，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 總

14、承包是公司進(jìn)展的新方向和目標(biāo)。以承載我們公司的盼望和將來(lái)，也是我們每個(gè)人的盼望和將來(lái)，切實(shí)作好本職設(shè)計(jì)工作，為總承包供應(yīng)完整的技術(shù)服務(wù)。包括前期的技術(shù)詢問(wèn)、圖紙、計(jì)算書和后期的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。為此我們做到勤與業(yè)主溝通，了解業(yè)主的需求，為他們供應(yīng)滿足服務(wù)，堅(jiān)持搞好項(xiàng)目前期策劃，做好重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效掌握，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安和投資滿足客戶需求。暖通組適應(yīng)總包工程對(duì)設(shè)計(jì)的要求，主動(dòng)配合參加做好與總承包“聯(lián)合”的工作。 2、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)響應(yīng)，有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題很急迫，需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這是對(duì)自己的工設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，體現(xiàn)cpe的精神誠(chéng)正精進(jìn)。比如：阿

15、克蘇油庫(kù)暖通的問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)處理完?，F(xiàn)將阿克蘇油庫(kù)的問(wèn)題總結(jié)如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必需進(jìn)行排氣，才能牽強(qiáng)正常取暖。 阿克蘇油庫(kù)鍋爐房?jī)?nèi)設(shè)有2臺(tái)采暖熱水4噸/小時(shí)熱水鍋爐(一用一備)，實(shí)際供回水溫度85/60，供回水壓力0.4mpa，回水壓力0.2 mpa;無(wú)蒸汽供暖系統(tǒng)。兩臺(tái)鍋爐于2021年購(gòu)置，運(yùn)行良好，滿足阿克蘇油庫(kù)正常的供暖的需要。 但是鍋爐的運(yùn)行依據(jù)實(shí)際調(diào)研結(jié)果是間歇運(yùn)行，剛開(kāi)頭采暖時(shí)鍋爐的運(yùn)行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時(shí)，當(dāng)停運(yùn)鍋爐時(shí)，采暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時(shí)約有15個(gè)小時(shí)停運(yùn)，采暖水中含氧量還是有很大改變的，且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的

16、標(biāo)高是1108.0m，相對(duì)遠(yuǎn)端消防泵房的管道標(biāo)高要高出1.2m,處在系統(tǒng)的最高點(diǎn)，是簡(jiǎn)單積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管簡(jiǎn)單攜帶難溶氣體進(jìn)行綜合辦公樓，導(dǎo)致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒(méi)有裝集氣罐，造成大量積氣，末端部分采暖支管無(wú)采暖熱水流過(guò)，致使散熱器不能正常散熱。 解決措施一：在新建管線與原有管網(wǎng)連接處已設(shè)有閥井，再閥井內(nèi)管線高點(diǎn)加裝自動(dòng)排氣閥，型號(hào)e121 dn20. 解決措施二：在室內(nèi)供、回水管的末端上各增加一個(gè)自動(dòng)排氣閥e121 dn20，以便自動(dòng)排氣。以供水管末端為例。 3、工程中多為業(yè)主著想，用實(shí)際行動(dòng)感染他 工程中可能會(huì)遇到業(yè)主多次修改技術(shù)方案，進(jìn)行反復(fù)的論證，這個(gè)過(guò)程對(duì)于設(shè)

17、計(jì)人員無(wú)疑是苦痛的，但是我們應(yīng)當(dāng)努力為業(yè)主供應(yīng)相關(guān)方面的技術(shù)詢問(wèn)，把業(yè)主的利益放在第一，努力為他人著想，要主動(dòng)幫業(yè)主理清思路，撥開(kāi)重重迷霧，讓他看到工程的本質(zhì)和技術(shù)方案的精髓。工作過(guò)程中，我們要作到保持好平和的心態(tài)，主動(dòng)的看法，敬業(yè)的精神，來(lái)為贏得客戶的敬重和信任。 三、學(xué)習(xí)狀況和技術(shù)積累 學(xué)習(xí)上，自參與工作以來(lái)我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位，工作中我時(shí)刻_要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作力量的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中漸漸的成長(zhǎng)。 1.提前定

18、好月學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持每周五的學(xué)習(xí) 提前定好月學(xué)習(xí)方案，作好方案支配，讓好的工程閱歷，好的工作閱歷，在 暖通整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行傳播，提高大家的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作力量;讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人每年至少講兩次課，把每個(gè)人潛力挖掘出來(lái)，大家共同來(lái)提高，團(tuán)結(jié)全都，打造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 2. 注重閱歷的積累，技術(shù)基礎(chǔ)工作的總結(jié) 作好技術(shù)儲(chǔ)備，讓他人的工作閱歷在每個(gè)身邊留傳，在一些項(xiàng)目存的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)探討，讓大家的平常的工作閱歷積累起來(lái)，以便在以后的工作中，再遇到同樣的問(wèn)題能主動(dòng)穩(wěn)妥處理好問(wèn)題。 現(xiàn)在暖通組年輕人許多，年輕人有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是年輕人作勁足，劣勢(shì)是閱歷不足，在實(shí)際工程難免會(huì)犯錯(cuò)誤，要

19、避開(kāi)犯錯(cuò)誤，就需要一些指導(dǎo)書和 技術(shù)基礎(chǔ)工作的關(guān)心，今年要完成一批技術(shù)基礎(chǔ)工作風(fēng)道阻力計(jì)算和指導(dǎo)書：成品油庫(kù)、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導(dǎo)書。信任這些技術(shù)基礎(chǔ)工作和指導(dǎo)書的完成，肯定會(huì)對(duì)我們年輕人的工作和學(xué)習(xí)供應(yīng)指導(dǎo)性的關(guān)心。 四.工作支配 1、加大生產(chǎn)組織力度，確保項(xiàng)目正點(diǎn)運(yùn)行，今年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目還是比較多，這些項(xiàng)目地域分布廣、技術(shù)類型多、工期要求緊，針對(duì)這種狀況結(jié)合暖通組自身特點(diǎn)，人員較少，每個(gè)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目比較多，高效動(dòng)員，科學(xué)組強(qiáng)，保證每個(gè)項(xiàng)目都能如期順當(dāng)?shù)耐瓿?，?dāng)一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的確比較重時(shí)，可以臨時(shí)調(diào)配人員，關(guān)心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起把工程設(shè)計(jì)完成，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，確保下半年的工作能夠如期順當(dāng)?shù)耐?/p>

20、成。 2、連續(xù)開(kāi)展“影響分公司進(jìn)展的負(fù)面 觀念和習(xí)慣再認(rèn)識(shí)”活動(dòng)，圍繞負(fù)面觀念，每月一個(gè)主題，連續(xù)組織好征稿和演講活動(dòng)，主動(dòng)的力氣是無(wú)窮的，只有調(diào)動(dòng)起每位員工的主動(dòng)的、正確的看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題才能讓大家真正作到業(yè)，才能把華北分公司建設(shè)成為屬于自己的美好家園。因此2021年暖通組仔細(xì)開(kāi)展再認(rèn)識(shí)活動(dòng)，組織暖通組內(nèi)商量，力爭(zhēng)在每位員工心中堤主動(dòng)的種子!爭(zhēng)取讓大家都能過(guò)上好日子! 暖通組會(huì)依據(jù)員工日常工作狀態(tài)、技術(shù)水平、進(jìn)展方向、人員需求確定外派學(xué)習(xí)人選和學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要內(nèi)容有：規(guī)范學(xué)習(xí)、注冊(cè)師培訓(xùn)、科研商量等。連續(xù)加強(qiáng)40小時(shí)學(xué)習(xí)制度。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行設(shè)置，真正作到理論與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)，可依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求、技術(shù)進(jìn)展需要前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高施工圖設(shè)計(jì)力量，工程量開(kāi)的恰如其分滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求，滿足公司epc進(jìn)展要求。 2021年是多事之年，很多事情發(fā)生的很突然，但是，事情已經(jīng)發(fā)生，我們只有迎難而上，克服困難，懷有