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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡整理!祝您工作順利!2021年局長糧食工作會議講話 民以食為天,糧食是安天下之本,糧食工作關系國家安危,也影響每一位百姓的生活。下面就是我給大家整理的局長糧食工作會議講話講話,僅供參考。 局長糧食工作會議講話(一) 同志們: 今日我們召開全市糧食工作會,一是傳達貫徹全省糧食局長會議精神,二是總結去年和部署今年的工作,剛剛對獲獎單位進展了表彰授獎,省局劉局長、市政府凌市長作了重要講話,大堂同志在總結去年工作的根底上布置了全年的工作,鋼文同志傳達了全省糧食局長會議精神,盼望大家回去貫徹好落實好。下面,我結合上級的會議精神和本系統(tǒng)的實際,再強調(diào)幾點。 一、認清形勢,統(tǒng)一認識,深

2、化施行雙創(chuàng)戰(zhàn)略 繼2月22至23日全省糧食局長會之后(會議精神已作傳達貫徹),2月29日至3月3日,市委又舉辦了全市指導干部學習科學進展觀全面推動雙創(chuàng)戰(zhàn)略高級研討班。會上余書記、胡市長作了重要講話,通過學習、爭論、溝通,進一步進步了大家對施行雙創(chuàng)戰(zhàn)略重要意義的認識,進一步明確了各自的責任和目的,進一步謀劃了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路和舉措,對于全面貫徹落實科學進展觀,努力把全市各級指導干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來,把力氣和才智凝聚到堅持科學進展,致力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,在更高層次上推動南昌新一輪又好又快進展上來,具有非常重要的意義。 創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新進展,是深化落實科學進展觀的必定要求,是南昌六個走在全省

3、前列新要求的必定選擇,是我市在新的起點上謀求新進展的戰(zhàn)略選擇,是應對新挑戰(zhàn)、獲得新成功的必由之路,是抓住新機遇、實現(xiàn)新跨越的根本之舉。能否把這個戰(zhàn)略施行好,既是對我們每一個干部特殊是指導干部力量、素養(yǎng)的一次檢驗和考試,也是在新起點上引領全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)新一輪又好又快進展的關鍵。我們必需堅決響應市委、市政府的號召,主動施行雙創(chuàng)戰(zhàn)略,推動糧食經(jīng)濟又好又快進展。從近幾年我市糧食工作進展的狀況看,善干與蠻干、真干與假干、大干與小干有著截然不同的結果。在理論中深深體會到不創(chuàng)真難,真創(chuàng)不難,不創(chuàng)那么退,真創(chuàng)那么進。 1、不創(chuàng)才真難。其一,我們面臨著執(zhí)行國家糧食政策,愛護農(nóng)民利益和兼顧糧企利益三者的統(tǒng)一。去

4、年下半年開頭,市場糧油購銷價格一路走高,遠遠高于最低收買價底線,用老觀念、老方法消極等待不作為明顯不行。只有創(chuàng)新工作方法,才能有為有位。通過大家的努力,去年購銷到達38億斤,同比增加27%,企業(yè)與職工收入同比增長10.6%。其二,我們擔負著調(diào)控糧食市場和糧食價格根本穩(wěn)定的責任。其三,在實際工作中,存在著大量需要協(xié)調(diào)和溝通的新問題。其四,就糧食系統(tǒng)本身還存在觀念陳舊、人才缺乏、裝備落伍、管理落后等一系列問題。這些困難和問題真創(chuàng)真干都不簡單,不創(chuàng)不干那就難上加難。 2、真創(chuàng)就不難。 這幾年我們主攻產(chǎn)權制度改革,根據(jù)因企制宜、一企一策思路穩(wěn)步推動,完成了一批企業(yè)改革、改制,全系統(tǒng)已置換職工身份一萬余

5、人,企業(yè)減輕了包袱,假如沒有改革和真干真創(chuàng),企業(yè)就不行能輕裝上陣,也就不行能有如今連續(xù)三年全行業(yè)盈利的大好場面。 近幾年我們加大力度招商,先后引進了上海農(nóng)工商、上海錦江之星、深圳金天鵬、深圳文昊、河南喜順面粉、獨一處等一批工程落戶,假如沒有真干真創(chuàng),就不行能收到較好的社會和經(jīng)濟效益。 我們先后獲得國家級、省級、市級各種嘉獎150余項,這些成果不通過真創(chuàng)實干是不行能獲得的,所以說真干真創(chuàng)就不難。 3、不創(chuàng)會倒退。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是推動歷史前進的動力,不創(chuàng)業(yè)只能是坐吃山空,觀念落后、因循守舊就不能創(chuàng)新進展。面對新形勢、新任務,不進那么退,慢進也是退,不干不創(chuàng)就會掉隊。創(chuàng)新不能只停留在口頭上,中國乒乓球號稱

6、國球,即使如此,還要不斷創(chuàng)新。從糧食部門一些企業(yè)的興衰史就可以清晰地看到不創(chuàng)就會倒退的道理。有的企業(yè)在方案經(jīng)濟時代,靠平議價糧食指標的劃轉來攢取差價,攢錢簡單,當時日子過得很紅火,工資高,獎金多,但無視了積累資金來創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,在國家逐步實行糧食購銷市場化后,靠市場攢錢不易,職工日子過得一天不如一天,最終連工資都發(fā)不出。這就是不創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的結果。 4、真創(chuàng)才有戲。進入新世紀以來,南昌的gdp和財政收入已經(jīng)增長了幾倍,城市相貌發(fā)生的宏大改變,這得益于市委、市政府創(chuàng)新進展思路,制定了大開放主戰(zhàn)略,建立現(xiàn)代先進制造業(yè)基地核心戰(zhàn)略,大力進展外向型經(jīng)濟,同時通過創(chuàng)立國家衛(wèi)生城、生態(tài)園林城、全國文明城等活動,不

7、斷提升城市品牌,從而制造了連年經(jīng)濟兩位數(shù)增長的好形勢。良友集團在創(chuàng)新經(jīng)營形式上不斷有新的探究,從商品總代理到承租土地種水稻,從創(chuàng)辦財務詢問公司到組建大中專院校糧油配送中心,每一個創(chuàng)新都有新的收獲。這些都得益于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,正因為真創(chuàng)真干,才有企業(yè)效益和職工收入穩(wěn)步增長的良好場面。 理論證明,說進展不進展,說創(chuàng)業(yè)不行動,有行動不賣力,能創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè),能創(chuàng)新不創(chuàng)新,面對新形勢、新狀況,就會束手無策,就會寸步難行,反之只要轉變觀念,敢于創(chuàng)新,擅長創(chuàng)業(yè),真創(chuàng)實干,很多難題都會迎刃而解。因此,各級指導干部都要自覺把思想和行動真正統(tǒng)一到雙創(chuàng)戰(zhàn)略上來,做到思想上重視,看法上主動,行動上堅決,工作上落實。真正使全系

8、統(tǒng)的雙創(chuàng)活動有廣度、有深度、有力度、有高度。 二、應對挑戰(zhàn),強化責任,確保進展目的的實現(xiàn) 進入新時期,新一輪進展的浪潮波濤洶涌,我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)都是前所未有的。 1、我們面臨著進展的機遇與挑戰(zhàn)。進展是永久的主題,當今世界,科技進展日新月異,經(jīng)濟進展競爭劇烈,進展慢了就要落伍,不進展只有死路一條。南昌的進展近幾年已經(jīng)步入一個快車道,但與兄弟省會比擬,還存在根底薄弱、總量偏小的問題,必需通過施行雙創(chuàng)戰(zhàn)略推動新一輪快速崛起,實現(xiàn)追逐進位。我市糧食工作雖然獲得了一些成果,與過去比有進步,與先進比,還有不小差距。我們不少企業(yè)還停留在低程度、低層次進展程度上,有的甚至連發(fā)工資都有困難。這種情況不轉變,

9、只有坐而等死。因此,各級糧食部門必需增加憂患意識、進展意識、責任意識,把進展作為第一要務,擅長抓住機遇,勇于迎接挑戰(zhàn)。 2、我們面臨著市場的機遇與挑戰(zhàn)。糧食購銷市場化對我們來說既是機遇又是挑戰(zhàn),糧食流通和糧油市場價格受多種因素影響,既有國內(nèi)的也有國際的,既有消費的也有流通的,既有確定的也有不確定的。去年以來,糧油價格呈構造性和階段性的波動,尤其是食油價格出現(xiàn)較快上揚態(tài)勢。能否確保糧食供求平衡、價格穩(wěn)定,將挺直關系到市場供求的根本穩(wěn)定。我們糧食人在國家加大宏觀調(diào)控力度的狀況下,必需義不容辭地肩負起維護糧食市場和糧食價格根本穩(wěn)定的重要責任。同時,每個糧食購銷企業(yè)都要搶抓機遇,勇于面對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)

10、。市場無限大,就看你本領大不大,市場無限小,有你沒有他。不斷增加生存意識、危機意識。 3、我們面臨著創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)富民的重要前提,全民創(chuàng)業(yè)是一個量的積累。如今能人創(chuàng)企業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)正在全市上下形成熱潮。在這種氣氛中,是主動參加主動融入,還是消極等待,被動應付?是追逐還是退卻,是有所作為還是無所事事,這是檢驗我們的干部職工敢不敢闖、能不能干、有沒有士氣迎接挑戰(zhàn)的重要問題。前一段,我們有的企業(yè)、有的干部職工能自由組合,自主創(chuàng)業(yè),自求進展,并獲得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。但也有的企業(yè),有的干部無動于衷,不敢創(chuàng)業(yè)、不會創(chuàng)業(yè)。是外在條件還是內(nèi)在因素?我看還是內(nèi)在因素起打算作用

11、,思想觀念在作怪,因此不主動、不主動。這樣下去是不行取的。要實行逼的方法,對干部職工以足夠的壓力,真正解決人們思想和行動中的惰性;實行激的方法,激發(fā)熱情,激活要素,鼓勵創(chuàng)業(yè)者;實行扶的方法,真情幫扶。盼望大家要以主動的看法、真正的行動去推動創(chuàng)業(yè)、施行創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè),使創(chuàng)業(yè)成為干部職工的主流意識,促進糧食經(jīng)濟的進展。 4、我們面臨著創(chuàng)新的機遇與挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是獲得進步和進展的關鍵因素,國家之間、地區(qū)之間、企業(yè)之間實力的競爭,最終要歸集到創(chuàng)新力量的競爭。技術不創(chuàng)新終將淘汰,產(chǎn)品不創(chuàng)新將被擠出市場,工作不創(chuàng)新就打不開場面。我們有的單位,工作因循守舊,年年照抄照搬,工作程度停留在一般化,始終打不開新場面,

12、究其緣由就是缺乏創(chuàng)新意識。我們要樹立創(chuàng)新意識,激發(fā)創(chuàng)新熱情,把創(chuàng)新作為創(chuàng)始工作新場面的動力。創(chuàng)新永無止境,就象我們吃肉,嘴里吃一塊,筷子夾一快,眼睛盯一塊,腦子想一塊,始終保持饑餓感。努力推動制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。重點培植一批起點高、效益好、有帶動力和競爭力的骨干企業(yè)。 各縣區(qū)糧食局、局屬各單位要依據(jù)全省局長會議精神和全市施行雙創(chuàng)戰(zhàn)略要求,結合各自的實際,更加自覺融入雙創(chuàng)活動中去,在新的起點上,端出新盤子,亮出新點子,拿出新刷子,邁開新步伐。要重新疏理今年的工作目的和舉措,做到高起點謀劃,高標準落實,結合我們的實際,就是要咬住三個點,在七個字上做文章。 1、咬住三個點: 一是突出重點。

13、重點之一,要堅決不移地執(zhí)行國家糧食政策,愛護農(nóng)民利益,圍繞糧食購銷,進一步加強與廣東、福建、浙江等缺糧地區(qū)的溝通與往來;重點之二是完善市場調(diào)控,確保市場供給和價格的根本穩(wěn)定。重點之三是要進一步加強對糧食市場的監(jiān)管,尤其要嚴防陳化糧流入口糧市場。去年,全省6個多億陳化糧由我市的各類企業(yè)購置。為了杜絕其流入口糧市場,我們在監(jiān)視機構不健全、監(jiān)視人員未配齊的狀況下,組建了一支臨時隊伍,實行全程監(jiān)控的方法加強監(jiān)管,確保了沒有一粒陳化糧流入口糧市場,受到省里高度贊揚。 二是再攻難點。在已經(jīng)置換一萬多人的根底上,再置換五至七千人,真正攻克人多包袱重的難點,根據(jù)買、賣、劃、租、合、股、招、包、退、破等十個字強

14、力推動改革,不能守在幾億資產(chǎn)底下要飯吃,要通過更新觀念,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,退城進郊,盤活資產(chǎn)。 三是顯現(xiàn)亮點。亮點之一是連續(xù)推動大中專院校放心糧油連鎖配送中心基地建立、支持創(chuàng)辦惠及低保市民的平價糧油超市等民心工程;亮點之二是組建糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);亮點之三是連續(xù)推動江西江南糧食食品大市場和糧食物流節(jié)點的建立;亮點之四是創(chuàng)新工作方法,搞好軍糧供給,連續(xù)保持全國軍糧供給先進單位的榮耀稱號。 落實到每個單位,重點、難點、亮點可能不盡一樣,各單位要自行明確,以便實行針對性的措施加以推動,獲得實效。 2、努力在七個字上做文章: (1)確保一個穩(wěn)字,進步宏觀調(diào)控程度,維護糧食市場和價格根本穩(wěn)定。做到需要時有糧可用

15、、有糧可調(diào)、有糧可供。近一段糧油價格出現(xiàn)階段性波動,這與世界糧情和全國大盤有親密的關系。如今是人車爭糧,當然我們要通過各種手段和方法內(nèi)存外調(diào),確保市場供給。 (2)圍繞一個農(nóng)字,落實國家糧食政策,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。優(yōu)化效勞措施,創(chuàng)新收買方法,主動開展糧食政策、市場信息、收買訂單三下鄉(xiāng)活動,把效勞三農(nóng)措施落到實處。 (3)突出一個強字,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),做強糧食產(chǎn)業(yè)。市場如戰(zhàn)場,進有望、退那么亡,我們要搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn)。一要觀念再更新,要破除小富即安、小功即滿的思想;二要上規(guī)模,造大船,逐步由小打小鬧向規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)進展;三要應用新技術、新設備、新產(chǎn)品,與國際國內(nèi)先進標準根本接軌(高起點、高層次)。 (

16、4)狠抓一個改字,加快推動企業(yè)改革,大力開展招商引資。進一步推動企業(yè)產(chǎn)權制度改革、兼并重組和公司制改造,優(yōu)化國有糧食企業(yè)的構造和布局,同時通過招商引資,盤活資產(chǎn),不斷增加企業(yè)實力,進步市場競爭力 (5)著力一個活字,努力營造你追我趕的活潑環(huán)境。一方面放手激活全系統(tǒng)勞動、學問、技術、管理和資本等各種要素,激發(fā)廣闊干部職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的才智和熱情。要立足糧食求生存,跳出糧食謀進展,鼓舞干部職工興辦實業(yè)、自由組合、自主創(chuàng)業(yè)、自謀進展;另一方面真正形成干事創(chuàng)業(yè)追逐進位的氣氛。做到?jīng)]有企業(yè)制造條件辦企業(yè),交給他一個小企業(yè)就可以進展成一個大企業(yè),給他一個差企業(yè)就能把它變成好企業(yè),真正形成比學趕幫,追逐進位的良

17、好氣氛。 (6)立足一個升字,提升經(jīng)營管理程度,提升科學進展程度。推動糧食倉儲科學化管理;進步糧油精深加工整體科技程度;加大人才訓練培訓和職業(yè)技能培訓力度,培育更多適應糧食經(jīng)濟科學進展的高素養(yǎng)、創(chuàng)新型人才。 (7)構建一個和字,加強基層黨建工作,穩(wěn)固和諧平安成果。進一步加強黨建工作,以黨風帶政風、帶行風,促穩(wěn)定。始終把穩(wěn)定作為1,其他工作作為0,1要穩(wěn)穩(wěn)當當,0要越多越好,以和諧平安的良好場面,促進糧食事業(yè)不斷又好又快進展。 縣區(qū)和局直單位對今年的工作方案目的的落實要制定方案、細化舉措,結合本部門、本單位的實際,抓緊討論制定出有針對性、可操作性的推動方案,明確自身的目的、思路、任務、舉措和路途

18、圖、進度表。要進一步轉變作風,在求真、務實、高效上下功夫。要實在做到不喊空口號,腳踏實地一步一個腳印地去積累,一個工程一個工程地去抓落實,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地去推動,一個難題一個難題地去解決。各單位都要根據(jù)市局的工作部署和要求仔細抓好落實,尤其是局直單位必需確保實現(xiàn)各工程標的完成和超額完成,對行動緩慢、工作無方、目的任務不落實的單位,市局將按不換思想就換人,不換相貌就調(diào)整的思路進展重新洗牌。 要實在抓好當前工作,一是各縣區(qū)糧食局要在春播前抓好政策、信息、訂單三下鄉(xiāng)活動,宣揚國家糧食最低收買價政策,推廣適銷對路的優(yōu)質品種,簽訂好收買訂單,讓農(nóng)民吃上定心丸;二是要特殊重視并全力抓好平安穩(wěn)定工作,目前

19、正值兩會期間,尤其是對信訪、治安、消防和平安消費工作一刻也不能松懈,要部署到位、責任到位、網(wǎng)絡到位,確保萬無一失;三是要建立和完善糧油供給應急機制,目前要加大對食油市場價格的監(jiān)測分析,準時把握信息,做好應對預備;四是要連續(xù)抓好扭虧增盈工作,抓住春荒糧缺的有利時機,抓好糧食購銷,同時抓好多種經(jīng)營,力爭做到經(jīng)營效益開門紅;五是對落實市政府洪府字202143號文件問題,各縣區(qū)糧食部門要主動爭取當?shù)攸h委政府的支持,盡早落實有關政策措施,省政府將進展一次催促檢查;六是對企業(yè)改革的推動、重點工程的建立、資產(chǎn)拍賣的運作、退城進郊等各項工作都要抓緊施行,加快進度,盡早落實。 同志們:糧食工作開門是難事,閉門是

20、煩事,大家都做得特別辛苦,特別累,盡管如此,我們糧食人的精神和信仰不能轉變,我們創(chuàng)業(yè)干事的熱情和干勁不能減退。我們正處在一個經(jīng)濟社會全面進展的宏大時代,我們要充分調(diào)動一切主動因素,主動參加、全力推動創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新進展戰(zhàn)略,真正做到思想創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、場面創(chuàng)新,促進糧食經(jīng)濟又好又快的進展,為實現(xiàn)南昌崛起新跨越做出糧食系統(tǒng)的應有奉獻。 感謝! 局長糧食工作會議講話(二) 市糧食局黨委書記、局長張曉奇同志在全市糧食重點工作半年推動會議上的講話 同志們: 今日,在林口縣召開全市上半年重點工作推動會議,主要目的就是深化貫徹落實省局重點工作半年推動會議精神,檢驗各縣(市)上半年工作完成狀況、獲得的閱歷和存

21、在的問題,仔細研判形勢,為全面完成年初確定的各項工作目的打好根底。上午,我們實地參觀了林口縣其次糧庫一個好的典型,林口縣又作了秋糧收買和糧食監(jiān)管等方面的閱歷介紹,信任對大家都有所啟發(fā)和感悟并真正把好的閱歷和做法學到手,促進全市糧食工作再登新臺階、再上新程度;同時,各縣(市)又對上半年工作進展了匯報,通報了我市上半年重點工作推動狀況,傳達了全省上半年重點工作推動會議精神。盼望大家仔細學習、深入領悟、學以致用,全力以赴地做好下半年各項工作。下面,依據(jù)省局會議精神并結合我市實際,講三點看法。 一、上半年重點工作推動狀況良好 年初以來,全市各級糧食行政管理部門以深化貫徹落實省、市糧食工作會議精神為指針

22、,以攻克難題為打破口,以改革創(chuàng)新為原動力,以務實工作為抓手,較好地完成了上半年的各項工作。 (一)進一步促進了農(nóng)民余糧順暢銷售。 實行有效措施主動應對倉容缺乏、流通不旺、生霉粒超標等諸多困難和問題,糧食庫存量到達237 萬噸,再創(chuàng)歷史新高;根據(jù)早謀劃、早部署、早落實的要求,對今年秋糧收買工作擬出現(xiàn)的糧食質量、倉容缺口、產(chǎn)銷對接、市場行情等方面進展分析預報,拿出了初步解決方案;指導農(nóng)民科學儲糧、多渠道售糧,促進農(nóng)民余糧順暢銷售。海林和寧安已經(jīng)完成全年收買工作目的。 (二)進一步提升了市場調(diào)控力量。 扎實做好各項統(tǒng)計調(diào)查工作,開展了企業(yè)負責人和統(tǒng)計人員培訓;加強應急體系建立,與全市糧食應急供給單位

23、全部簽訂了托付協(xié)議書;開展糧油市場供給和價格穩(wěn)定監(jiān)測工作,庫存充分,質量牢靠,目前全市糧油市場價格根本穩(wěn)定,市場運行良好;對市級儲藏油進展監(jiān)視檢查,確保質量好、調(diào)得出、用得上;主動開展鹽務體制改革,進一步強化市場監(jiān)管,保證了食鹽食品平安;根據(jù)省糧食應急預案的總體要求,結合我市實際狀況,修訂了牡丹江市糧食應急預案,目前已上報市政府,待征求各部門看法后正式下發(fā)。 (三)進一步改善了倉儲設施薄弱情況。 今年我市地方國有糧食購銷企業(yè)共新建續(xù)建糧食倉儲設施工程36.9 萬噸,總投資9,296 萬元,目前工程總體進展順當。市其次糧庫續(xù)建的7.5 萬噸高大平房倉工程,主體工程已經(jīng)封頂、估計8 月末可完工;1

24、 萬噸儲糧罩棚建立工程目前正在辦理招投標手續(xù),10 月末前可建成投入用法;各縣(市)都千方百計破解資金缺乏、手續(xù)難辦等難題,加班加點、倒排工期,全力以赴推動工程建立,確保秋糧上市前用得上;市軍供超市已經(jīng)掛牌營業(yè),目前運營良好,向著主食產(chǎn)業(yè)化方向邁出堅實一步。 (四)進一步增加了糧食進展的內(nèi)生動力。 全面啟動一縣一企、一企多庫形式改革,東寧縣進展最快,縣政府已經(jīng)批準改革施行方案并開頭著手資產(chǎn)劃轉、土地劃撥、人員合并等工作,年底前可完成整合任務,其余各縣(市)也在主動推動之中;林口縣主動引進民營資金合作建倉,探究混合全部制經(jīng)濟進展的新途徑;帶著各縣(市)糧食局長前往鶴崗市考察糧食深加工及產(chǎn)業(yè)進展狀

25、況,學到了很多珍貴閱歷和做法,受到了市指導的充分確定;主動落實全省糧食深加工補貼政策,發(fā)動符合條件的加工企業(yè)參加政策性糧食競拍,目前已競拍玉米7.4 萬噸。 (五)進一步實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部挖潛增效。 開展企業(yè)管理提升年活動,落實企業(yè)平安儲糧責任制,完善法人治理構造,逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,推動了全市地方國有糧食購銷企業(yè)管理進一步標準和效益穩(wěn)步提升。在全省315 戶地方國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟效益排名中,林口柳樹糧庫和牡丹江其次糧庫進入百名行列,分別為第65 名和第71 名。林口縣對國有、股份制、民營等收買主體實行了全方位監(jiān)管,實現(xiàn)了責權利的有機結合。主動開展了糧食企業(yè)經(jīng)營管理專項審計和根本建立財

26、務審計,標準了財務制度和財經(jīng)紀律。 (六)進一步提升了依法治糧程度。 與中儲糧、農(nóng)發(fā)行共同制定出臺了牡丹江市政策性糧監(jiān)管方案,將全市全部政策性糧食全部納入監(jiān)管范圍,構建了縱向究竟、橫向到邊的大監(jiān)管體系;深化開展層級檢查監(jiān)視,共發(fā)覺3 大類15 個問題,對3 個案件進展了掛牌督辦;主動協(xié)作國家和省部分署的糧食庫存抽查和穿插檢查,沒有發(fā)覺較大問題;加強平安消費培訓和演練,并實行四不兩直的方式,對全市全部地方國有糧食企業(yè)開展了3 次平安大檢查,共發(fā)覺各類隱患62 個,絕大局部已經(jīng)整改到位,沒有發(fā)生重大平安消費責任事故。 二、認清形勢,自覺增加做好糧食工作的信念和決心 正確分析今年我市糧食流通工作形勢

27、,必需堅持歷史唯物主義的辯證法和方法論,用兩點論、兩分法看問題,既要醒悟認識各種困難和嚴峻挑戰(zhàn),又要看到有利條件和主動因素,做到未雨綢繆、把握主動、鎮(zhèn)靜應對。 不利因素: 從政策和進展環(huán)境看, 國家目前對今年玉米臨儲收買價格仍舊沒有明確,但有一點可以確定,就是收買質量標準越來越嚴,而收買價格可能要降低,而且玉米這個品種向目的價改革的時間不會拖得太長,這就給我市以收儲玉米為主的地方國有糧食企業(yè)和農(nóng)民賣糧增收帶來極為不利的影響;國家今年對我省沒有支配任何調(diào)銷方案,我市庫容緊急的情況沒有得到緩解;受經(jīng)濟下行等大環(huán)境影響,糧食加工行業(yè)不景氣情況沒有得到根本緩解,糧食轉化流通較慢;受營銷理念落后、重產(chǎn)輕

28、銷等影響,糧食產(chǎn)業(yè)轉型晉級較慢,沒有真正實現(xiàn)由種得好向銷得好轉變。 從我們自身進展看, 目的價改革尤其是玉米品種假設實行價改后,給我市地方國有糧食企業(yè)實行市場化經(jīng)營帶來宏大壓力;我市大型糧食深加工企業(yè)偏少、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低;糧食產(chǎn)品品牌多、亂、雜,品牌的影響力和牽動力不夠;地方國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理程度不高、后勁缺乏、缺乏競爭力(以噸糧利潤為例:從平均程度看,我市為12 元,與全省相差3.3 元,低了27.5% ;從單個企業(yè)看,進入前100 名的企業(yè)僅有4 戶、占全市企業(yè)總數(shù)的28.5% ,100 200 名之間有3 戶、占總數(shù)的21.4% ,其余7 戶企業(yè)均在200 名以外、占總數(shù)的5

29、0% );沒有形成境內(nèi)外糧食良性互動的體制機制;人才短缺現(xiàn)象仍非常嚴峻,糧食倉儲、工程建立、加工貿(mào)易、檢驗監(jiān)測尤其是復合型人才缺乏,嚴峻制約了糧食產(chǎn)業(yè)向縱深進展。 有利因素: 一是, 省政府出臺了黑政發(fā)202119 號文件(關于建立健全糧食平安省長責任制的看法),省里和市里還要相繼出臺考核監(jiān)視施行方法,這個看法明確提出了各級政府行政首長要負的責任,這就給我們做好糧食流通工作供應了頑強的組織保障; 二是, 省里出臺了糧食加工補貼政策,在肯定程度上拉動我市糧食加工產(chǎn)業(yè)開工消費; 三是, 經(jīng)過近幾年的進展,我市地方國有糧食企業(yè)無論是根底設施、經(jīng)營管理,還是市場營銷、人才培育等方面都有了長足進步,這些

30、都是面對今后改革攻堅的有效法寶; 四是, 互聯(lián)網(wǎng)+ 農(nóng)業(yè)、俄糧回運、進展綠色有機食品、民間社會資本向農(nóng)業(yè)聚集等利好因素,給糧食產(chǎn)業(yè)進展帶來新機遇。 面對各種有利和不利因素,既要看到客觀上的制約因素,但更要從內(nèi)因著眼、著手、著力,只要我們工作得法、措施得力、方向正確,信任我們肯定會戰(zhàn)勝前進道路上的各種問題和困難。 三、真抓實干,全面完成年初確定的各項工作任務 下半年,全面完成全年工作目的,時間緊、任務重、標準高、責任大,還需要我們付出更加艱辛的努力和更多的才智才能實現(xiàn)。為此,我們要著重抓好六個推動,實現(xiàn)六個提升。 (一)推動糧食購銷,提升為農(nóng)效勞程度。 一是完善預案。 針對今年秋糧收買形勢依舊非

31、常嚴峻的情況,我們要按省局要求做到早謀劃、早部署、早落實措施,依據(jù)糧食的品質、特點,盡早分析水稻、玉米墑情、農(nóng)情和將來行情,做好打硬仗的預備,保障農(nóng)民種糧主動性和利益不受損害。二是落實措施。根據(jù)估計測算出的30 萬噸倉容缺口,實行有效措施主動應對,可通過民營企業(yè)挖潛消化15 萬噸,通過本地加工企業(yè)競拍消化10 萬噸,通過產(chǎn)銷對接消化5 萬噸。三是強化效勞。關心企業(yè)研深吃透政策,協(xié)調(diào)解決資金短缺和市場營銷問題,使符合條件的加工企業(yè)開足馬力消費,最大限度地消化余糧。 (二)推動工程建立,提升糧食平安的保障力量。 一是確保完成倉容建立工程。 強化措施,倒排工期,加班加點,做好工程開工驗收各項收尾工作,堅決根據(jù)省局規(guī)定的時限要求,優(yōu)質高效地完成倉儲設施建立工程,確保今年秋糧收買時用得上、用得住。二是推動與民營企業(yè)合作經(jīng)營。加快地方國有糧食購銷企業(yè)融資步伐,盡快完成與民營企業(yè)合資合作的相關工作,力爭早日達產(chǎn)達效。三是籌建我市優(yōu)質糧油批發(fā)市場。發(fā)揮優(yōu)勢,搭建平臺,促進區(qū)域優(yōu)質糧油企業(yè)標準運行、有序進展,讓百姓吃上放心糧油,同時在辦好軍供超市的根底上,主動探究糧食主食產(chǎn)業(yè)化向縱深進展。 (三)推動資源整合,提升糧食企業(yè)現(xiàn)代化管理程度。 年初已將此項工作目的下到達各縣(市)并要求根據(jù)時限全部完成。為此,對進展緩慢的縣(市),將實行一事一議、掛牌督辦等有效方式,加快推動整合步伐;

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