某某公司“文化宣傳周”活動(dòng)總結(jié)

1、某某公司文化宣傳周”活動(dòng)總結(jié)=精選 公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作 計(jì)劃類(lèi)文檔，歡迎閱讀下載 =某某公司文化宣傳周”活動(dòng)總結(jié)？某某公司文化宣傳周”活動(dòng)總結(jié)2007-02-06 結(jié) ? 一、宣傳時(shí)間：年朋X日X 月X日?宣傳內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)精神” ？?09:46:0文化宣傳周”第周活動(dòng)總成本意識(shí)？冒險(xiǎn)精神？主人翁意 識(shí) ?大處著眼小處著手 ？不斷變革五個(gè)方面 ？二、宣傳情況匯總：？，的方面：? 一、總結(jié)：？好?從上周團(tuán)隊(duì)精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類(lèi)原始的共通點(diǎn)，但有 精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃 類(lèi)文檔，感謝閱讀下載 1 =精選公文范文，管理類(lèi)

2、，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì) 劃類(lèi)文檔，歡迎閱讀下載 =一個(gè)本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變：一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)，一個(gè)是發(fā) 現(xiàn)并避免。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度，我們更 需要不斷創(chuàng)新和變革。？主人翁意識(shí) 是指一個(gè)人在企業(yè)工作，在崗位上的心 態(tài)問(wèn)題，好的心態(tài)決定成功的方向，好 的方法決定成功的快慢，所以員工的主 人翁意識(shí)是決定企業(yè)成功的方 向。 ？主人翁意識(shí)的存在需要企 業(yè)與員工有雙向的互愛(ài)精神，即企業(yè)珍 惜員工、重視員工，為員工的生活條件 及未來(lái)職業(yè)生涯提供全面保障，給員工 家一般的關(guān)愛(ài)與溫暖。？員工表示應(yīng)對(duì)企業(yè)有知遇圖報(bào)的感恩之情，以 企業(yè)為歸屬，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)才是主人翁意 識(shí)。 ？現(xiàn)是在春節(jié)銷(xiāo)售高鋒期的 時(shí)候，我們會(huì)接到很多團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)

3、售，有時(shí) 可能不是本部門(mén)的商品，但是我們要從 大局岀發(fā)，耐心接待每一位顧客，爭(zhēng)取每一單的銷(xiāo)售，因?yàn)橹挥写蠹液昧?，?們小家才會(huì)好 精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作 計(jì)劃類(lèi)文檔，感謝閱讀下載 - 2 =精選公文范文，管 理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔， 歡 迎 閱 讀 下 載 =?大家紛紛表示不做溫水中的青蛙，要居安思危， 不斷變革，超越自我。同時(shí)將成本意識(shí) 深入到采購(gòu)管理中，為公司爭(zhēng)取最大的 利益 ？開(kāi)店組作為新店開(kāi)業(yè)的 最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起各 種工作責(zé)任，別的部門(mén)沒(méi)想到的，沒(méi)做 到的，我們都要積極跟進(jìn) ？不好的方 面： ？1宣傳的內(nèi)容中舉的實(shí)例與宣傳內(nèi)容本身有些脫節(jié)，有些

4、故事并 沒(méi)有支持文化宣傳的觀(guān)點(diǎn)？ 2.關(guān)于變革提出新觀(guān)點(diǎn)：只有盡可能多掌 握信息，使掌握的信息最大化，才能把 握變革的方向？3成本控制的前提是要健全成本核算機(jī)制疑問(wèn)：冒險(xiǎn) 精神與團(tuán)隊(duì)精神相矛盾？ 4.出版學(xué)習(xí)資料時(shí)多增加一些典故、多舉一 些事例，讓員工更好理解，只有論點(diǎn)， 沒(méi)有事例，給人一種紙上談兵的感覺(jué) 精選公文范文，管理類(lèi), 工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，感謝閱 讀下載 3 -=精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃 類(lèi)文檔，歡迎閱讀下載 =?5.建議多些生動(dòng)的小故事，少些空洞的話(huà)語(yǔ)，如 大雁的故事？&部分門(mén)店還只是店管理層學(xué)習(xí)文化內(nèi)容，沒(méi)有全員學(xué) 習(xí)如店店就是管理人員學(xué)習(xí)了？?四、員工

5、反饋及建議分享：？ 1期間活動(dòng)太多，建議兩期培訓(xùn)一次？?2. 不要只是為了節(jié)省一分錢(qián)太過(guò)于苛刻。如：近幾天買(mǎi)場(chǎng)沒(méi)開(kāi)空調(diào)太悶。？?3. 員工想組織一些業(yè)余活動(dòng)，比如下班下象棋、打乒乓球都沒(méi)有場(chǎng)所，建議考 精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，感謝閱讀下載 4 慮。 ？ 4.裝肉制品的打包碟黑色 的比白色的成本高，顧客反映難看又不 環(huán)保，建議更換為白色？ 5面包房的烤爐爐溫不均勻，烤岀來(lái)的面包顏 色不均勻，賣(mài)相較差，增加了部門(mén)的報(bào) 損，損失部門(mén)的毛利？ 6.超市內(nèi)整扎、整箱銷(xiāo)售的商品太少，可自行組合 適合家庭裝的，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。 精選公文范文，管理類(lèi), 工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，感謝閱

6、讀下載 4 =精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃 類(lèi)文檔，歡迎閱讀下載 =？7.前公司的老顧客日趨減少，要留住老顧客和爭(zhēng) 取新顧客方面多做些，比如說(shuō)掌握顧客 的電話(huà)，公司有大的活動(dòng)，可以通過(guò)很 多渠道通知，要不斷學(xué)習(xí)其它商場(chǎng)的長(zhǎng) 處，剔除一些不利的短處。？ 8加訂生日蛋糕的名細(xì)，以便同顧客更好的溝 通，加強(qiáng)顧客的回頭率？、本須從小事做起，如標(biāo)價(jià)簽、海報(bào)、復(fù)印紙 的保管和重復(fù)使用，廢棄的大標(biāo)價(jià)簽和 海報(bào)可訂成本子來(lái)使用。盡量做到無(wú)紙 辦公，節(jié)約紙張和復(fù)印機(jī)的超負(fù)荷工 作?、建議將主人翁意識(shí)放在創(chuàng)業(yè)精 神的首位，強(qiáng)調(diào)它的突岀地位；建議公 司建立完善的機(jī)制，來(lái)培養(yǎng)、增強(qiáng)員工 的主人翁意識(shí)；？ 1.建議公司能樹(shù)立一些在某些方面表現(xiàn)卓越的典型代 表，以身邊的事例來(lái)鼓舞自己；？?2建議公司雜志能成為宣傳企業(yè)文化的 重要窗口，能夠更貼近員工生活，更生 動(dòng) 精選公文范文,管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔， 感謝閱讀下載 5 =精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì) 劃類(lèi)文檔，歡迎閱讀下載 = ? 精選公文