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1、醫(yī)院醫(yī)教科的工作總結(jié)范文時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧,下面是小編整理的醫(yī)院醫(yī)教科的工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。醫(yī)院醫(yī)教科的工作總結(jié)1醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作。xx年度,醫(yī)教科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大醫(yī)務(wù)人員共同努力下,在醫(yī)療,教學(xué)、科研方面,做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下。1、xx年度醫(yī)療工作基本概況xx年度,在這一年中,門(mén)診總?cè)舜螢?35327人次,急診4547人次;住院人次為3153人次,病床使用率77%;全年手術(shù)人次為1
2、613人次。門(mén)診與入院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、住院患者3日確診率,治愈好轉(zhuǎn)率、危重病人搶救成功率、病死率以及病歷處方合格率等均達(dá)到“二甲”醫(yī)院要求。另外,醫(yī)教科組織和安排外來(lái)人員體檢共1204人次。2、完善質(zhì)量管理制度 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理xx年在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院長(zhǎng)直接指導(dǎo)下,由醫(yī)教科牽頭,進(jìn)一步健全和完善首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書(shū)寫(xiě)、急診搶救、術(shù)前討論、三級(jí)查房、會(huì)診、查對(duì)、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯(cuò)事故報(bào)告等關(guān)鍵性制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)醫(yī)院人員的崗位責(zé)任制、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī)。制定了關(guān)于急診用藥的有關(guān)規(guī)定、“合理檢查、合理用藥、合理治療”管理
3、制度、高郵市中醫(yī)院關(guān)于“三合理規(guī)范”和“抗感染藥物分級(jí)用藥規(guī)范”實(shí)施的獎(jiǎng)懲辦法。組織學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的部分常見(jiàn)病、多發(fā)病“合理檢查、合理用藥、合理治療”的試行規(guī)范以及江蘇省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范,臨床醫(yī)生人手一冊(cè),并嚴(yán)格執(zhí)行。成立了“抗感染藥物管理和三合理制度執(zhí)行組織網(wǎng)絡(luò)”,醫(yī)院“三合理”檢查考核小組每月對(duì)全院醫(yī)生“合理檢查、合理用藥、合理治療三合理”執(zhí)行情況以及病歷完成情況進(jìn)行檢查,及時(shí)杜絕安全隱患,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的醫(yī)生,院部按照相關(guān)規(guī)定處理。制定合理使用抗生素制度,通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò),規(guī)定各級(jí)醫(yī)生的分級(jí)用藥處方權(quán),每月公布抗生素使用信息并對(duì)使用情況進(jìn)行分析,每月對(duì)前50位的藥物進(jìn)行排
4、名,及時(shí)了解合理使用抗菌藥物動(dòng)態(tài)。針對(duì)手術(shù)科室醫(yī)療糾紛多發(fā)、易發(fā)的因素,完善和落實(shí)了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字制度、感染控制制度、值班及交接班制度,并認(rèn)真履行向患者及家屬如實(shí)告知診治情況義務(wù),實(shí)行特殊檢查、特殊治療、特殊用藥同意簽字制度。院部定期或不定期到各科室檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,并認(rèn)真執(zhí)行了獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違紀(jì)者堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,有力地抑制了各種違章違規(guī)行為。3、狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的一個(gè)方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),以抓病歷質(zhì)量帶動(dòng)醫(yī)療、教學(xué)工作。我們主要做了以下幾方面的工作。一是規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),按省衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,統(tǒng)一格式。病
5、歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范全院所有臨床醫(yī)生人手一冊(cè),要求各科組織學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)病歷檢查力度,平時(shí)還不定期到科室對(duì)在院病歷抽查,檢查內(nèi)容包括病史完成時(shí)間、診斷、用藥原則等。每個(gè)季度出一份病歷處方質(zhì)量檢查情況簡(jiǎn)報(bào),并下發(fā)各科室。每月對(duì)各病區(qū)的出院歸檔病歷逐份進(jìn)行檢查、評(píng)分,指出存在問(wèn)題,并反饋到科室,反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高病案內(nèi)在質(zhì)量,強(qiáng)化崗位職責(zé)和堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度,其結(jié)果是我院病案內(nèi)涵質(zhì)量有了一定提高。三是病歷歸檔更及時(shí)。病案室工作人員每周定期去病區(qū)收集病歷,絕大部分病歷都能在病人出院時(shí)及時(shí)歸檔,從根本上改變了過(guò)去病歷每月或每季度歸檔一次的局面。四是每季多次抽查處方合格率均達(dá)98%以上,處方質(zhì)量也有很大進(jìn)步。醫(yī)院醫(yī)教
6、科的工作總結(jié)2醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作。xx年度,醫(yī)教科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大醫(yī)務(wù)人員共同努力下,在醫(yī)療,教學(xué)、科研方面,做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下。xx年度醫(yī)療工作基本概況x年度,在這一年中,門(mén)診總?cè)舜螢槿舜渭痹\人次;住院人次為人次,病床使用率;全年手術(shù)人次為人次。門(mén)診與入院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、住院患者日確診率,治愈好轉(zhuǎn)率、危重病人搶救成功率、病死率以及病歷處方合格率等均達(dá)到“二甲”醫(yī)院要求。另外,醫(yī)教科組織和安排外來(lái)人員體檢共人次。完善質(zhì)量管理制度加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系xx年在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院長(zhǎng)直接指導(dǎo)下,由醫(yī)教科牽頭,進(jìn)一步健全和完善首科首診醫(yī)師
7、負(fù)責(zé)制、病歷書(shū)寫(xiě)、急診搶救、術(shù)前討論、三級(jí)查房、會(huì)診、查對(duì)、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯(cuò)事故報(bào)告等關(guān)鍵性制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)醫(yī)院人員的崗位責(zé)任制、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī)。制定了關(guān)于急診用藥的有關(guān)規(guī)定、合理檢查病區(qū)的出院歸檔病歷逐份進(jìn)行檢查、評(píng)分,指出存在問(wèn)題,并反饋到科室,反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高病案內(nèi)在質(zhì)量,強(qiáng)化崗位職責(zé)和堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度,其結(jié)果是我院病案內(nèi)涵質(zhì)量有了一定提高。三是病歷歸檔更及時(shí)。病案室工作人員每周定期去病區(qū)收集病歷,絕大部分病歷都能在病人出院時(shí)及時(shí)歸檔,從根本上改變了過(guò)去病歷每月或每季度歸檔一次的局面。四是每季多次抽查處方合格率均達(dá)以上,處方質(zhì)量也有
8、很大進(jìn)步。抓醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛、杜絕加強(qiáng)醫(yī)療安全教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自為職工進(jìn)行醫(yī)療安全教育,組織次全院性會(huì)議,并通過(guò)院周會(huì)等強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,不斷強(qiáng)化職工的醫(yī)療安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,如首診首科負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度,三查七對(duì)制度、交接班制度、疑難病案討論制度、手術(shù)審批制度、值班交接班制度及保護(hù)性醫(yī)療制度等。加強(qiáng)醫(yī)療安全報(bào)告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報(bào)告,嚴(yán)重差錯(cuò)及時(shí)報(bào)告,一般差錯(cuò)如實(shí)報(bào)告。制定防范和處理預(yù)案年初院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書(shū),責(zé)任落實(shí)到人。在分管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,每月組織全院醫(yī)療安全大檢查,檢查人員在班在崗情況,急救器械及藥品應(yīng)急情況,醫(yī)療差錯(cuò)登記情況,三級(jí)查房情況等,每次檢查結(jié)果都有
9、詳細(xì)記錄。醫(yī)教科每季進(jìn)行醫(yī)療差錯(cuò)、缺陷、糾紛分析,對(duì)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行通報(bào)并提出防范措施。做好醫(yī)療醫(yī)技人員的“三基”訓(xùn)練和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作經(jīng)常請(qǐng)本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座,xx年醫(yī)教科組織舉辦初級(jí)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)講座計(jì)次,培訓(xùn)覆蓋率。安排好新分配同志的各科輪轉(zhuǎn),并督促各科認(rèn)真做好帶教工作。轉(zhuǎn)科結(jié)束后,除對(duì)其在各科輪轉(zhuǎn)其間的學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行考核外,還加強(qiáng)三基訓(xùn)練,合格率。鼓勵(lì)在職人員參加成人教育,醫(yī)院予以政策優(yōu)惠。有計(jì)劃地安排醫(yī)療醫(yī)技人員外出學(xué)習(xí),進(jìn)修。根據(jù)醫(yī)院長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃xx年共選派人去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),其中中級(jí)職稱(chēng)以上人員人;進(jìn)修學(xué)習(xí)的科目包括腫瘤內(nèi)科、消化內(nèi)科、血液內(nèi)
10、科、肝病科、中醫(yī)腫瘤科、腫瘤外科、泌尿外科、腦外科、微創(chuàng)外科、肛腸科、婦產(chǎn)科、針灸科、眼科、超聲影像及藥品檢驗(yàn)共個(gè)科目。進(jìn)修人員回院后開(kāi)展新的項(xiàng)目,帶動(dòng)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)、學(xué)科的發(fā)展,為本院的專(zhuān)科專(zhuān)病隊(duì)伍建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機(jī)構(gòu)組織的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種學(xué)習(xí)形式,以便提高醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論水平,從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。xx年外出短期學(xué)習(xí)及參加各種培訓(xùn)班總?cè)舜螢槿舜?,其中中?jí)職稱(chēng)以上人員人次(中級(jí)職稱(chēng)以上人員人),醫(yī)療醫(yī)技中級(jí)職稱(chēng)以上人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)率。加強(qiáng)初級(jí)醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練,開(kāi)展各學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)活動(dòng),并進(jìn)行了考核,同時(shí)將考核結(jié)果與年
11、終個(gè)人考核相掛鉤,進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。xx年舉行三基理論考試次,各科醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練合格率達(dá)。做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修生的帶教工作教學(xué)工作是醫(yī)院工作不可分割的一部分,年初我們制定了年度教學(xué)計(jì)劃及各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)定,并狠抓落實(shí)。本年度共有名實(shí)習(xí)生,名進(jìn)修生來(lái)本院學(xué)習(xí),醫(yī)教科根據(jù)各學(xué)校的實(shí)習(xí)計(jì)劃,安排好實(shí)習(xí)生科室實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表,實(shí)習(xí)、進(jìn)修生到各科輪轉(zhuǎn)時(shí),明確帶教老師。要求各科室除了做好平時(shí)的教學(xué)查房外,做好科內(nèi)小講座。除特殊情況外,基本做到了每周上一次大課及一次小講座。另外醫(yī)教科還組織教學(xué)講座,集中輔導(dǎo),每?jī)芍馨才乓淮危瑑?nèi)容為臨床診療技術(shù),臨床經(jīng)驗(yàn),新方法的推廣,典型病例分析等。教學(xué)質(zhì)量有所提高,實(shí)習(xí)、進(jìn)修生對(duì)本院教
12、學(xué)的滿(mǎn)意度也有所提高。醫(yī)院醫(yī)教科的工作總結(jié)3時(shí)光荏苒,20xx年上半年很快過(guò)去,在此我對(duì)上半年醫(yī)教科工作做個(gè)小小工作總結(jié)。一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面:1、調(diào)整了醫(yī)院各質(zhì)量管理委員會(huì)_,使得醫(yī)療、藥事、輸血等重點(diǎn)工作均有了各自的監(jiān)管體系;制定了醫(yī)療、藥事質(zhì)量考核方案,對(duì)考核時(shí)間、方法及內(nèi)容均制定了明細(xì),完善了醫(yī)院的質(zhì)量考核體系,為提高醫(yī)療質(zhì)量打下基礎(chǔ)。并要求質(zhì)控體系中各質(zhì)控小組(醫(yī)療、輸血、護(hù)理、院感)每月有活動(dòng),每季有會(huì)議及對(duì)質(zhì)控結(jié)果的整改措施。這一點(diǎn)目前各小組也都完成的很好。2、每月實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量檢查,對(duì)門(mén)診病歷、運(yùn)行病歷、歸檔病歷、醫(yī)技申請(qǐng)單和醫(yī)技報(bào)告單進(jìn)行抽查,對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)
13、題提出整改意見(jiàn)。16月共抽查門(mén)診病歷237份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12種;運(yùn)行病歷37份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15種;歸檔病歷30份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15種;醫(yī)技申請(qǐng)單327份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5類(lèi);醫(yī)技報(bào)告單190份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5類(lèi);處方720份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5種。半年下來(lái),在各個(gè)科室的配合下,醫(yī)療質(zhì)量得到一定提高。3、制定醫(yī)院歸檔病歷管理規(guī)定,規(guī)范化了病歷的收集、借出程序,加強(qiáng)了對(duì)歸檔病歷的管理。4、針對(duì)放射科執(zhí)業(yè)醫(yī)師不足的情況,與xx市第一人民醫(yī)院合作,推出遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng),為急診的拍片病人和接診醫(yī)師提供了方便。二、繼續(xù)教育方面:1、每月進(jìn)行三基考試,督促?gòu)V大醫(yī)護(hù)人員練好基本功。2、組織年輕醫(yī)師心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)并進(jìn)行考試。3、為進(jìn)一步提
14、高醫(yī)療質(zhì)量,選派部分醫(yī)師赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí):朱海燕赴xx兒童醫(yī)院進(jìn)修半年;姚利民赴xx附一院外科進(jìn)修半年;龔瑛赴xx市中醫(yī)院轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一年;程偉、姚群芳、陸曉華、顧建平赴xx市一院短期培訓(xùn)。三、醫(yī)療工作方面:1、圓滿(mǎn)完成了20xx年巴城政府的50、60老年人健康體檢工作。2、6月份與預(yù)防保健所組織了巴城醫(yī)院醫(yī)學(xué)專(zhuān)家下鄉(xiāng)咨詢(xún)、講座活動(dòng)。3、與辦公室合作完成了醫(yī)院的專(zhuān)家及專(zhuān)科門(mén)診的宣傳工作。4、在內(nèi)科人手不足的時(shí)間,我參與內(nèi)科的值班工作。四、處理醫(yī)療糾紛:處理完了一件糾紛還有兩件糾紛未處理完(均為外科骨折病人)。五、應(yīng)急醫(yī)療工作:1、在內(nèi)、外科的支持下,16月份我們完成了諸多政府指派的醫(yī)療保障任務(wù),包括:1月份年初燒頭香;3月20xx年普通高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試;5月巴城鎮(zhèn)徒步行走大賽;5月民間文
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