醫(yī)療設(shè)備管理問題與解決措施研究

1、 醫(yī)療設(shè)備管理問題與解決措施研究 摘要：在我國進(jìn)入21世紀(jì)的新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國醫(yī)療設(shè)備更新速度呈不斷上升趨勢，醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院診斷與臨床治療中發(fā)揮著極為重要的作用。對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，不但能夠有效提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，而且有助于廣大患者身體健康的及時(shí)恢復(fù)，能夠?yàn)獒t(yī)院獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益?；诖耍疚膶︶t(yī)療設(shè)備管理問題與解決措施進(jìn)行深入研究，具有重要意義。關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備管理;問題;解決措施引言當(dāng)前是一個(gè)信息化技術(shù)時(shí)代，我國醫(yī)療行業(yè)建設(shè)發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。醫(yī)療設(shè)備維修管理作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理過程的重中之重，

2、是一項(xiàng)必不可缺的關(guān)鍵內(nèi)容，直接關(guān)系到醫(yī)療服務(wù)人員能否正常通過使用醫(yī)療設(shè)備展開對患者的檢查治療，科學(xué)總結(jié)出患者的實(shí)際身體情況，并提供最佳的治療方案。因此，現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)在優(yōu)化改造升級醫(yī)療設(shè)備的同時(shí)，還必須加強(qiáng)對設(shè)備的日常管理維修工作，將設(shè)備維修管理作為相關(guān)人員的重要考核內(nèi)容，有效提升管理人員的設(shè)備管理維修意識，充分保障醫(yī)療設(shè)備能夠處于正常狀態(tài)被投入使用，不會(huì)影響到廣大患者的科學(xué)診斷和治療。1醫(yī)療設(shè)備維修管理中存在的主要問題1.1引進(jìn)設(shè)備時(shí)缺乏一定的科學(xué)性相關(guān)數(shù)據(jù)和研究調(diào)查表明，我國現(xiàn)階段許多醫(yī)院在對一些新型的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)時(shí)，沒有綜合考慮各個(gè)方面，沒有從自身實(shí)際條件出發(fā)。比如醫(yī)院經(jīng)濟(jì)能力水平和引

3、進(jìn)設(shè)備的必要性，在引進(jìn)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備時(shí)，存在著盲目跟風(fēng)的問題，這就使得醫(yī)院在采購相關(guān)醫(yī)療設(shè)備時(shí)，不能最大限度地使這些醫(yī)療設(shè)備得到利用，從而造成了很大程度上的浪費(fèi)。而在另一方面就是醫(yī)院在引進(jìn)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備時(shí)，對設(shè)備的質(zhì)量沒有給予足夠的重視，如果醫(yī)院采購了那些劣質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備，那么在接下來的工作中，將會(huì)在很大程度上提升醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。同時(shí)增加了在后續(xù)工作中，相關(guān)設(shè)備維修所需的支出，同時(shí)醫(yī)院在對相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)時(shí)，沒有對院中相關(guān)工作人員的實(shí)際工作水平進(jìn)行考慮，這就導(dǎo)致醫(yī)院引進(jìn)了一些先進(jìn)的和高效的醫(yī)療設(shè)備，但不能對其進(jìn)行有效的管理與應(yīng)用，而這更加重了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。1.2成本核算不到位針對醫(yī)技科室的

4、醫(yī)療設(shè)備與各種臨床設(shè)備，盡管醫(yī)院每個(gè)月均會(huì)對其進(jìn)行折舊，同時(shí)，將有關(guān)維修費(fèi)用予以扣除，不過在進(jìn)行成本核算過程中，并未考慮醫(yī)療設(shè)備投入利息、人工利息，配套附屬設(shè)備費(fèi)用，電、水、氣的供應(yīng)成本等，在極大程度上提高了醫(yī)療設(shè)備成本管理的難度。1.3醫(yī)療設(shè)備維護(hù)耗費(fèi)巨大隨著人們對健康的重視程度與日俱增,各醫(yī)院的就診患者越來越多,為了滿足越來越龐大的患者群體的問診需求以及將每一臺(tái)醫(yī)療設(shè)備都盡可能地發(fā)揮其使用價(jià)值,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備長期處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。這在一定程度上造成了醫(yī)療設(shè)備維護(hù)不足的問題。醫(yī)療設(shè)備維護(hù),不僅需要保證設(shè)備正常運(yùn)行,還要保證設(shè)備較高的工作精度和較長的運(yùn)行壽命。從實(shí)際情況來看,對精密儀器的維護(hù)

5、往往超出醫(yī)院相關(guān)工作人員的能力與水平,需要請專門的售后服務(wù)人員來進(jìn)行。這樣的維護(hù)現(xiàn)狀會(huì)給醫(yī)院帶來相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)壓力。2醫(yī)療設(shè)備管理維修的相關(guān)改進(jìn)對策2.1完善相關(guān)管理制度，為管理工作提供保障在醫(yī)院管理工作中，必須要有一個(gè)科學(xué)的和完善的管理制度，只有擁有一個(gè)良好的管理制度，才能在最大程度上對醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理，并在日常工作中將相關(guān)管理工作落實(shí)。同時(shí)建立一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，讓相關(guān)工作人員能夠按照這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一操作，避免操作人員由于其主觀性而導(dǎo)致的不規(guī)范操作，所造成的一些危害醫(yī)療設(shè)備的行為。而建立一個(gè)科學(xué)的和合理的制度，需要從以下幾個(gè)方面來考慮，我們首先考慮的是采購設(shè)備的管理制度，必須對相關(guān)采購人員進(jìn)

6、行監(jiān)督，避免其出于自身利益的考慮而采購那些劣質(zhì)的和低價(jià)的醫(yī)療設(shè)備，從而保證設(shè)備的質(zhì)量和安全性；另一方面，就是醫(yī)療設(shè)備日常的維護(hù)與維修工作的管理制度，以機(jī)械設(shè)備的使用為核心來進(jìn)行管理。2.2組建專業(yè)醫(yī)療設(shè)備管理維修人才隊(duì)伍人才是任何機(jī)構(gòu)保持持續(xù)發(fā)展的重要因素，現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想最大程度提升內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備管理水平，充分保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，就必須積極有效組建出專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備管理維修人才隊(duì)伍。醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理部門要結(jié)合自身發(fā)展規(guī)模和設(shè)備管理情況，合理選拔引進(jìn)高能力、高素質(zhì)醫(yī)療設(shè)備管理維修人才，并定期組織維修管理人員參與專業(yè)化培訓(xùn)教育工作，確保能夠不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，促使他們可以堅(jiān)決履行好自身的職責(zé)

7、，靈活運(yùn)用各項(xiàng)管理技術(shù)與方法展開設(shè)備的日常檢修維護(hù)管理工作，提高內(nèi)部設(shè)備管理水平。除此之外，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要適當(dāng)提高對設(shè)備管理維修工作的投資水平，通過邀請社會(huì)專業(yè)學(xué)者到機(jī)構(gòu)進(jìn)行講座交流，傳授講解最新醫(yī)療設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和方法。亦或者是醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以根據(jù)管理維修人員日常工作，給予表現(xiàn)優(yōu)秀人員外派學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這樣能夠確保維修人員及時(shí)獲取到最新醫(yī)療設(shè)備管理維修技術(shù)信息，不斷改善內(nèi)部設(shè)備管理維修水平，并在機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成良好的氛圍，調(diào)動(dòng)起每個(gè)管理維修人員的工作積極性。2.3構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)通過醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)化管理,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,融合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù),構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備信息化管理系統(tǒng)平臺(tái),記錄醫(yī)療設(shè)備在應(yīng)用過程中

8、的信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的有效匯總與信息共享,充分發(fā)揮信息化管理的價(jià)值與作用。具體來說,信息化管理系統(tǒng)可以在以下幾個(gè)方面發(fā)揮作用。其一,資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫卡片。在醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入醫(yī)院時(shí)構(gòu)建完善的信息檔案,形成對應(yīng)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫卡片,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備的實(shí)時(shí)性查詢與掌控,根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的具體狀況強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。其二,動(dòng)態(tài)化運(yùn)維監(jiān)控。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備的實(shí)時(shí)性監(jiān)控分析,掌握醫(yī)療設(shè)備的開機(jī)率、使用效益等,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的收入以及支出數(shù)據(jù)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)及對比,得出單機(jī)設(shè)備效益分析、科室效益分析等結(jié)果,為醫(yī)院后續(xù)的設(shè)備采購提供有效的參考與支持。2.4重視培養(yǎng)技術(shù)人員、轉(zhuǎn)變工作重心目前我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備多、維修人

9、員數(shù)量少、技術(shù)偏低、呈高齡化等等，問題明顯。許多醫(yī)院往往比較重視設(shè)備的印記，而忽略了對設(shè)備的管理和維修。因此相關(guān)的維修人員整體比較匱乏，技術(shù)也不過關(guān)。造成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備和維修人員的失衡。因此我們應(yīng)提高對醫(yī)療設(shè)備維修人員的重視，增加相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引入，提高對醫(yī)療技術(shù)維修人員的福利待遇，吸引更多的人才和優(yōu)秀的高校畢業(yè)生，加大對人才培養(yǎng)的資金和技術(shù)投入，每年定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技術(shù)。目前我國對醫(yī)療設(shè)備的維修相對來說比較重視，而忽略了對設(shè)備的日常保養(yǎng)和預(yù)防性維護(hù)。因此我們應(yīng)轉(zhuǎn)變工作重心，增加日常對醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)工作。設(shè)立管理部門專門負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常維護(hù)和檢查，并根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)分為放射、電子、機(jī)械等專業(yè)，由特定的技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理。每天至少清潔一次醫(yī)療設(shè)備，提高設(shè)備的使用率，做好設(shè)備的外觀、電源、光學(xué)、故障警報(bào)等檢查，保證醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)營，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)的進(jìn)行維修。結(jié)語通過上文所闡述的內(nèi)容，我們可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國醫(yī)院從對醫(yī)療設(shè)備的管理存在著明顯的問題，而為了解決這一問題，醫(yī)院需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮：必須制定一個(gè)相對比較科學(xué)的和完善