三重一大事項決策制度【醫(yī)院“三重一大”事項決策制度】

1、 三重一大事項決策制度【醫(yī)院“三重一大”事項決策制度】 “三重一大”事項決策制度 為認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，堅持和健全民主集中制，完善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機(jī)制，提高對“三重一大”事項議事決策的規(guī)范化、制度化和程序化水平，根據(jù)有關(guān)法規(guī)政策，制定本規(guī)定。一、議事原則 1、實行院長負(fù)責(zé)制，院辦公會和職代會成員發(fā)揮核心作用。2、凡屬“三重一大”問題，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則執(zhí)行。二、議事范圍 “三重一大”事項是指涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用的事項。根據(jù)醫(yī)院實際情況，“三重一大”事項具體是指：重大決策包括：1

2、、貫徹落實上級黨委、政府重要會議、重要文件和重大工作部署的意見和措施；2、醫(yī)院中心工作、中長期發(fā)展規(guī)劃、總體布局調(diào)整的事項；3、醫(yī)院管理體制、運行機(jī)制的改革方案、規(guī)章制度；4、科室編制(含人員編制、床位編制)與職能調(diào)整的事項；5、人才引進(jìn)、工作人員招聘及專業(yè)技術(shù)人員聘任的有關(guān)事項；6、由醫(yī)院決定或向上級部門推薦的獎懲、評優(yōu)、評先事項；7、推薦或確定進(jìn)修學(xué)習(xí)人選的事項：8、提交醫(yī)院職代會審議和表決的事項；9、院務(wù)會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他事項。重要干部任免包括：10、中層干部的推薦、提名、任免；11、中層干部后備人選；12、根據(jù)需要，由醫(yī)院推薦的各級人大代表、政協(xié)委員候選人名單。重大項目安排包

3、括：13、有關(guān)職工福利、超勞提成、獎金分配的方案；14、大型儀器采購和應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)、政府采購方式進(jìn)行的公共資源市場化配置項目；15、涉及醫(yī)院利益的合資、合作和投資項目。大額資金使用包括：16、年度財務(wù)預(yù)算； 17、1萬元以上的大單采購和未列入年度財務(wù)預(yù)算的5千元以上的大額支出項目；18、固定資產(chǎn)處置及債權(quán)債務(wù)的清算；19、重大審計工作事項。三、議事形式 根據(jù)所議事項，分別召開院務(wù)會、職工會進(jìn)行研究決定。院務(wù)會由院長召集并主持，職工會由工會負(fù)責(zé)人召集并主持。研究決定重大事項時，應(yīng)到會人員三分之二以上到會方能舉行。會議研究決定的事項、形成的意見，都應(yīng)記錄在案并存檔。四、議事程序 1、會前醞釀。對

4、一些政策性、敏感性較強(qiáng)的重大事項和干部人事問題，不搞臨時動議。對已經(jīng)會議研究并確定意見的事項，需要再次提交會議研究時，應(yīng)向參加會議人員說明理由。2、會前通知。會議召開的時間、議題，一般應(yīng)在會前2個工作日通知與會人員，會議有關(guān)材料一般應(yīng)同時送達(dá)(干部人事問題和緊急事項除外)。確實無法書面送達(dá)的，應(yīng)用電話或其他形式通知。與會人員因故不能參加會議，應(yīng)在會前向會議召集人請假。3、充分討論。討論重大問題時，每個到會成員都必須表明自己的觀點和態(tài)度。院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在充分聽取其他與會人員的意見后，再表明自己的觀點和態(tài)度。4、逐項表決。對需要表決的事項，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決，贊成票超過應(yīng)到會成員的半數(shù)為通過

5、。會議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。5、作出決定。根據(jù)會議討論情況或表決結(jié)果，由會議主持人對議定事項當(dāng)場作出決定，并及時將會議決定的事項向缺席的班子成員傳達(dá)。當(dāng)持贊成與反對意見的人數(shù)接近或有重大問題不清楚時，會議主持人可暫緩作出決定，留待下次會議再行討論決定。對經(jīng)2次以上討論未能形成決定的行政工作，院領(lǐng)導(dǎo)必要時有權(quán)作出決定，對此負(fù)責(zé)，并向縣衛(wèi)生局報告。6、會議記錄。會議記錄要有專人負(fù)責(zé)，須列明會議名稱、時間、地點、主持人、正式與會人員、請假人員、記錄人員、會議討論議題。記錄人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、客觀、真實地記錄每個議題每位與

6、會人員的討論、表決意見及最后決定。記錄人和會議主持人在記錄簿上簽名。討論通過有一定分歧的重大事項時，可要求與會人員簽名。五、議事紀(jì)律 1、研究決定重大事項，必須以國家法律法規(guī)、黨和政府有關(guān)政策、上級指示為依據(jù)。遇有緊急情況，來不及召開會議，或到會人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求無法召開會議的，經(jīng)班子主要負(fù)責(zé)人同意后，班子成員可臨時處置，但事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告。2、院領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)溝通，相互尊重；副職要對正職負(fù)責(zé)，并向正職報告工作。凡經(jīng)會議集體研究作出的決定，班子成員必須堅決執(zhí)行，并按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織實施。班子成員對會議決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可向上級組織或主管部門反映。3、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要追蹤會議決定的貫徹落實情況，妥善解決執(zhí)行過程中存在的問題。經(jīng)辦科室要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)工作的進(jìn)展情況和存在問題。4、班子成員及與會人員對應(yīng)該保密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。如有泄露并造成不良影響的，要追究其責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分。5、所討論議題凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。六、監(jiān)督檢查 1、貫徹執(zhí)行本制度情況列入醫(yī)院黨政班子民主生活會議