冬春季安全檢查活動總結(jié)

1、冬春季安全檢查活動總結(jié) 關(guān)于在全省重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)開展冬春季安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點(diǎn)工作，也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。對此，公司高度重視，成立了公司總經(jīng)理李善金為首的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強(qiáng)。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員 根據(jù)上級文件精神，公司迅速成立以總經(jīng)理李善金為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及安全科、動力處、企管處、保衛(wèi)處、設(shè)備處、儀表等多個部門的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全科。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織對相關(guān)文件的和把握，將文件精神傳達(dá)給每一位員工，

2、在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識；在行動上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展。制定行動方案、加強(qiáng)監(jiān)管考核，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。 二、精心組織，認(rèn)真開展 面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)迅速召開安全生產(chǎn)專題會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確形勢任務(wù)，號召各部門成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改.。 1、組織中層干部和安全管理人員生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等，使廣大干部員工深入細(xì)致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

3、 2、堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查工藝規(guī)程、操作規(guī)程，對不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案、重大隱患預(yù)警機(jī)制，使活動的順利開展有法可依、有章可循。 3、加大安全投入力度，增加安全生產(chǎn)隱患治理專項資金，主要用于職工安全教育、工傷保險、設(shè)施維護(hù)、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。 三、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)排查 在隱患排查行動中，公司加大投入，既突出了隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會，加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢

4、查評比，切實把各項整改目標(biāo)落到了實處。截止2月15日，公司五大項安全隱患全部整改完畢，安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下： 1、各部門、車間根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護(hù)檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。 2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細(xì)坐實。 四、齊抓共管，大力整改 對于此次專項行動排查出來的隱患，公司安全生產(chǎn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用是誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)，制定整改措施并按期完成隱患整改的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機(jī)制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門研究確定整改方案，加強(qiáng)監(jiān)控，及早解決。 總之，公司通過此次專項行動的開展，有力地促進(jìn)了企業(yè)的