動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)方案及工作實(shí)施方案

1、內(nèi)蒙古星光煤炭集團(tuán)有限責(zé)任一號(hào)井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)方案及工作實(shí)施方案根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法 、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法 ，為強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，切實(shí)提高煤礦安全質(zhì)量管理水平，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)制定本方案。一、加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)組織領(lǐng)導(dǎo)成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)全面工作。具體分工負(fù)責(zé)如下：組長(zhǎng)：李安智（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：崔旺（安全副礦長(zhǎng)）、孫浪（總工

2、程師）組員：王保全、袁超豐、劉啟發(fā)、陳建華、喬旭煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任：孫浪辦公室成員：崔旺趙銀龍喬旭2、工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（礦長(zhǎng)）全面負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管單位、部門(mén)、人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作；3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位、部門(mén)、人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定各級(jí)單位、部門(mén)、人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)；負(fù)責(zé)監(jiān)督各級(jí)單位、部門(mén)、人員建立健全各類(lèi)管理制度；根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，負(fù)責(zé)細(xì)化、分解

3、到各級(jí)單位、部門(mén)、人員；負(fù)責(zé)每月一次的全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)自檢考核工作；上級(jí)部門(mén)及煤礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理工作；5、各級(jí)單位、部門(mén)主管在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)細(xì)化各自單位、部門(mén)、人員日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作及每旬單位部門(mén)自檢工作；二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案1、基本條件（ 1）依法取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)安全資格證。證照齊全有效。（ 2）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資

4、格證書(shū)。（ 3）考核年度內(nèi)達(dá)到死亡人數(shù)和事故起數(shù)的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。（ 4）有通過(guò)審查批準(zhǔn)的井田勘查地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（ 5）制定并實(shí)施各工種、班組、區(qū)隊(duì)、科室、礦領(lǐng)導(dǎo)等崗位和采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水等專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（ 6）制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作責(zé)任制 , 主要內(nèi)容 : 年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目標(biāo)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職工作人員 ; 礦工、班組、區(qū)隊(duì)、科室、礦等各級(jí)、各崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé) ; 以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效為指標(biāo)的工資制度 , 以及考核、獎(jiǎng)罰的具體細(xì)則等。（ 7）煤礦必須定期召開(kāi)以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)

5、準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的班前會(huì)，以及區(qū)隊(duì)會(huì)、科室會(huì)、礦專(zhuān)題會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，制定并落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和落實(shí)“五到位”的治理方案，確保安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（ 8）班前會(huì)必須有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排，各班組每天要有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作情況記錄，區(qū)隊(duì)、科室每星期要有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況記錄，煤礦每月要有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作考核、獎(jiǎng)罰情況會(huì)議紀(jì)要。（ 9）每月至少組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，并有評(píng)分驗(yàn)收記錄。（ 10）開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量必須符合相關(guān)規(guī)定。（ 11）制定專(zhuān)門(mén)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲制度。（ 12）礦井、采區(qū)和工作面回采率符合設(shè)計(jì)要求。（ 13

6、）每年初制定年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。（ 14）實(shí)施細(xì)則其它相關(guān)規(guī)定。2、考評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考評(píng)考核執(zhí)行國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行） 和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法（試行） 。3、職責(zé)分工及考評(píng)考核（ 1）考核標(biāo)準(zhǔn)按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法執(zhí)行；（ 2）根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系劃分：通風(fēng)部分由總工程師總負(fù)責(zé)，通風(fēng)副總工程師分管，通風(fēng)科、監(jiān)控室、技術(shù)科具體負(fù)責(zé)落實(shí)，其他部門(mén)協(xié)助實(shí)施；地測(cè)防治水部分由總 工程師 總負(fù)責(zé)，地測(cè)副總工程師分管，地測(cè)科、技術(shù)科、探放水隊(duì)具體負(fù)責(zé)落實(shí)，其他部門(mén)協(xié)助實(shí)施

7、；應(yīng)急救援部分由總工程師總負(fù)責(zé)，通風(fēng)副總工程師分管，通風(fēng)科、技術(shù)科、輔助救護(hù)隊(duì)具體負(fù)責(zé)落實(shí)，其他部門(mén)協(xié)助實(shí)施；采煤部分、掘進(jìn)部分、調(diào)度部分由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)分管，生產(chǎn)副總、礦長(zhǎng)助理協(xié)助，技術(shù)科、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、調(diào)度室具體負(fù)責(zé)落實(shí)，其他部門(mén)協(xié)助實(shí)施；機(jī)電部分、運(yùn)輸部分由機(jī)電副礦長(zhǎng)分管，機(jī)電副總協(xié)助，機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)具體負(fù)責(zé)落實(shí)，其他部門(mén)協(xié)助實(shí)施；安全管理部分、職業(yè)衛(wèi)生部分由安全副礦長(zhǎng)分管，生產(chǎn)副總協(xié)助，技術(shù)科、綜合辦、安檢科、具體負(fù)責(zé)落實(shí)，其他部門(mén)協(xié)助實(shí)施；地面設(shè)施部分由后勤經(jīng)理分管，綜合辦、機(jī)電科、技術(shù)科、后勤、供應(yīng)部門(mén)具體負(fù)責(zé)落實(shí)，其他部門(mén)協(xié)助實(shí)施；（ 3）每旬各單位、部門(mén)自檢考核，每月由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織全礦自檢考核；4、獎(jiǎng)懲辦法井工煤礦分 11 個(gè)部分，每個(gè)部分滿(mǎn)分 100 分，每個(gè)部分又分為若干大項(xiàng)，每個(gè)大項(xiàng)滿(mǎn)分 100分，每個(gè)大項(xiàng)又分若干小項(xiàng)，小項(xiàng)分?jǐn)?shù)不等；獎(jiǎng)懲辦法見(jiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲細(xì)則考核月全礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分超過(guò)90 分，獎(jiǎng)勵(lì)：全礦職工 50 元/ 人，主要分管負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人100元/人。各部分得分超過(guò) 90 分，獎(jiǎng)勵(lì)：部分所屬部門(mén)職工50元/人，分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 100 元/ 人?？己嗽氯V井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分