建筑工程施工過(guò)程中安全管理問(wèn)題和對(duì)策分折

1、 建筑工程施工過(guò)程中安全管理問(wèn)題和對(duì)策分折 摘要：建筑工程項(xiàng)目具備施工工期長(zhǎng)、規(guī)模大的特點(diǎn)，如果工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不規(guī)范，特別容易引發(fā)大規(guī)模的施工安全事故，降低建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須使建筑工程施工安全管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全管理問(wèn)題；對(duì)策1導(dǎo)言國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，這推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑規(guī)模和數(shù)量都有了顯著的提升，高層建筑變成建筑行業(yè)的趨勢(shì)。社會(huì)各界對(duì)于建筑工程的施工安全也很關(guān)注，只有加強(qiáng)施工安全管理，才能夠確保施工人員的安全，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。2建筑工程施工過(guò)程中安全管理問(wèn)題2.1安全管理制度體系不完善

2、在針對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工安全的制度調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)的制度體系并不是很完善，在制度體系的實(shí)施過(guò)程中存在著一些明顯的安全管理不合理之處，并且在針對(duì)制度體系的建設(shè)過(guò)程中實(shí)際的可操作性存在著很大的問(wèn)題。許多制度在具體的實(shí)踐過(guò)程中不能得到很好的應(yīng)用，流于表面。2.2施工人員素質(zhì)不高施工人員是建筑工程建設(shè)的主體，他們的素質(zhì)會(huì)影響到安全管理，這是由于他們是執(zhí)行者，要落實(shí)制度，就要求他們具備較高的綜合素質(zhì)、豐富的知識(shí)和較強(qiáng)的專業(yè)技能，才可以讓制度全面有效的落實(shí)，充分發(fā)揮出制度的作用?，F(xiàn)階段，就整體上來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)建筑工程的施工人員一般素質(zhì)水平都不高，缺乏豐富的專業(yè)知識(shí)以及較強(qiáng)的施工技能，這就讓他們不能夠全面

3、理解安全管理制度，自然在落實(shí)上也會(huì)存在不足，會(huì)給建筑施工質(zhì)量和安全管理效果帶去消極的影響。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理不足機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的一部分，施工過(guò)程中會(huì)用到很多規(guī)模不同的機(jī)械設(shè)備，如塔吊、施工電梯、鋼筋加工機(jī)械、圓盤鋸等，這可以有效提高施工的效率和質(zhì)量，但同時(shí)部分施工企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作缺乏重視，無(wú)專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員或管理人員自身經(jīng)驗(yàn)不足，特別是特種設(shè)備沒(méi)有按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理，監(jiān)管缺失，出現(xiàn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，操作人員未持證上崗，這就會(huì)使得一些機(jī)械設(shè)備存在重大安全隱患，一旦造成安全事故，影響施工進(jìn)度的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡等負(fù)面影響。2.4投入資金不

4、足建筑施工需要施工人員有較高的專業(yè)度，同時(shí)需要專業(yè)的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行輔助施工與保證施工人員的安全，就需要施工投入較多的資金購(gòu)置高質(zhì)量的設(shè)備。但是部分單位為了追求經(jīng)濟(jì)上的利潤(rùn)，在選擇設(shè)備時(shí)為了降低企業(yè)成本就會(huì)選擇一些費(fèi)用較低、較為落后的安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)備質(zhì)量差，安保效果不好，無(wú)法保障使用人員的人身安全。3建筑工程施工過(guò)程中安全管理控制對(duì)策3.1加強(qiáng)施工人員安全管理教育，提升安全意識(shí)首先，建筑企業(yè)需要定期組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓他們可以全面掌握安全施工的有關(guān)知識(shí)，讓他們深刻認(rèn)識(shí)到安全第一的理念；其次，在施工前，管理人員要組織施工人員開(kāi)展安全教育，讓他們?cè)谑┕ぶ锌梢砸罁?jù)規(guī)定規(guī)范作業(yè)，確保施工安全

5、；最后，建筑企業(yè)需要給施工人員營(yíng)造安全的施工環(huán)境，比如，建筑施工技術(shù)和設(shè)施的安全性，要定期檢查工程安全設(shè)施，禁止出現(xiàn)施工設(shè)備超出負(fù)荷或者是超載工作的情況，要第一時(shí)間對(duì)于施工中出現(xiàn)的相關(guān)安全隱患進(jìn)行消除，促進(jìn)施工安全管理水平的提高。3.2完善施工安全管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作僅僅靠一方是無(wú)法完成的，需要施工管理方、施工作業(yè)人員、監(jiān)理方等各方的共同參與，齊心協(xié)力、相互配合才能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。因此，要逐步建立并完善施工安全管理體系，首先要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，從而保障安全管理工作能夠有章可循;其次，施工企業(yè)應(yīng)重視安全管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，通過(guò)組建專業(yè)水平高、

6、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理班子來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;除此之外，還可以制定安全施工考核制度，對(duì)施工班組進(jìn)行定期考核和不定期抽查，對(duì)未出現(xiàn)或出現(xiàn)較少安全事故的班組應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在違規(guī)操作或安全事故頻發(fā)的施工班組應(yīng)給予嚴(yán)厲的懲處，從制度上，規(guī)范作業(yè)行為，保障工程項(xiàng)目能夠安全、有序的進(jìn)行。3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要提升工程施工的安全性，就應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，要采取有效的措施提升管理效果。要確保工程建設(shè)的效率，就需要施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工工序之間可以緊密的聯(lián)系，建筑工程項(xiàng)目較為繁瑣，包含很多的工序，每個(gè)工序的施工以及管理都會(huì)直接影響到工程的整體質(zhì)量，所以，要確保工程建設(shè)質(zhì)量，就需要在施工之前做好全面的準(zhǔn)

7、備工作，采取有效的安全管理策略，保證各施工工序的有效開(kāi)展。施工企業(yè)要樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理意識(shí)，并形成常態(tài)化，注重先進(jìn)安全管理技術(shù)的引進(jìn)以及運(yùn)用，選擇質(zhì)量符合要求的施工機(jī)械設(shè)備，操作人員實(shí)行持證上崗。在施工過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的控制，對(duì)于安全管理工作要強(qiáng)化監(jiān)管，讓施工人員依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，通過(guò)月檢、旬檢、周檢、日常巡檢、季節(jié)檢查、專項(xiàng)檢等安全檢查不斷排查安全隱患，減少安全事故發(fā)生，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。3.4加大安全施工生產(chǎn)投入從施工單位的經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，保證了施工的安全性就能保證工程項(xiàng)目的如期交付，才能降低企業(yè)的機(jī)會(huì)成本，縮減開(kāi)支，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。安全生產(chǎn)是需要投入

8、一定資金的，除了通過(guò)駕馭培訓(xùn)的方式，還需要有高質(zhì)量的安全防護(hù)設(shè)施作為后盾，因此要確保施工的安全，就需要加大安全施工生產(chǎn)投入，確保這部分款項(xiàng)都用在了購(gòu)買安全設(shè)備上，而不是用在其他地方。實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)的管理人員與監(jiān)理方要做好監(jiān)督工作，確保安全防護(hù)設(shè)施的數(shù)量與質(zhì)量，杜絕不法分子因降低成本而偷工減料，采購(gòu)不符合規(guī)范的防護(hù)用品。3.5加強(qiáng)安全技術(shù)管理建筑工程項(xiàng)目中有很多的環(huán)節(jié)，存在一些隱藏的不安全因素，要是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，再缺乏有效的安全管理，就會(huì)直接對(duì)工程的施工質(zhì)量帶去影響，會(huì)拖延施工進(jìn)度，影響到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目的效益也會(huì)受到影響。而通過(guò)采取有效的安全技術(shù)措施，就能夠保護(hù)相關(guān)人員的安全

9、，減少施工中出現(xiàn)的安全事故，提升施工管理效果，促進(jìn)安全生產(chǎn)的達(dá)成。對(duì)于安全技術(shù)措施，就需要結(jié)合工程特點(diǎn)以及施工安全因素，合理的進(jìn)行明確和制定，基于現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真地依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工條件進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，增加建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。3.6做好安全事故的應(yīng)急預(yù)案在針對(duì)建筑施工的過(guò)程中，要做好相關(guān)的安全事故的應(yīng)急預(yù)案的管理。對(duì)建筑施工過(guò)程中可能存在的安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高建筑施工人員對(duì)安全事故的快速反應(yīng)能力，將安全事故的損失降至最低。對(duì)于可能發(fā)生的事故的預(yù)案中，需要對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行分配，對(duì)通訊組、搶救組、物質(zhì)供給組、善后處理組進(jìn)行合理安排，并且在人員的選擇上要考慮要骨干人員發(fā)揮的作用。保證在事故發(fā)生后，每個(gè)人都能履行自己的責(zé)任，進(jìn)行安全事故的處理，盡可能的把事故危害降低到最小。同時(shí)還可以根據(jù)事故的嚴(yán)重程度對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的演習(xí)，在演習(xí)中使相關(guān)人員掌握事故處理的有效方法。4結(jié)束語(yǔ)總之，在建筑工程施工管理的過(guò)程中，安全管理不僅關(guān)系到企業(yè)的效益，更是能夠保證相關(guān)施工人員在安全的環(huán)境下進(jìn)行建筑施工過(guò)程，促進(jìn)整個(gè)建筑過(guò)程在安全管理的范圍下有效進(jìn)行，減少安全事故發(fā)生的可能性，進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。在建筑施工管理的過(guò)程中，要以安全管理為導(dǎo)向進(jìn)行相關(guān)的操作，才能促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定和和