市政給排水管道工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制芻議

1、 市政給排水管道工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制芻議 摘要：從目前的實(shí)際情況來看，隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷加強(qiáng)，對(duì)于市政設(shè)施建設(shè)工程給予了較高的重視程度，而城市在不斷改造的過程中給排水系統(tǒng)得到了相當(dāng)明顯的發(fā)展，但是在此背景之下出現(xiàn)了一個(gè)十分嚴(yán)重的問題，那就是給排水管道工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的過程中建造價(jià)格得不到有效的控制，這就造成了較為嚴(yán)重的成本投入過高問題，對(duì)城市整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了一定的阻礙，正因如此，目前必須要進(jìn)一步提升對(duì)于給排水管道工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的建造價(jià)格控制管理力度。關(guān)鍵詞：給排水管道；建造價(jià)格；控制引言在實(shí)際對(duì)城市內(nèi)部給排水管道建設(shè)項(xiàng)目展開設(shè)計(jì)的過程中，對(duì)于還沒有正式開始施工的工程項(xiàng)目，對(duì)設(shè)計(jì)

2、中各個(gè)方面做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)是十分容易的，但是如果已經(jīng)正式投入施工建設(shè)，那么在對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)節(jié)的過程中就會(huì)十分的困難。根據(jù)相應(yīng)資料可以看出，在施工還沒有正式開始前的準(zhǔn)備工作過程中，設(shè)計(jì)人員自身的選擇可以在很大程度上對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際狀況造成影響，而其自身設(shè)計(jì)能力的提高或降低也會(huì)在很大程度上對(duì)工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)投入、整體進(jìn)度以及最終的性能和質(zhì)量帶來影響。正因如此，在尚未結(jié)束設(shè)計(jì)工作前，必須要對(duì)整體的設(shè)計(jì)方案做出嚴(yán)格把關(guān)，通過這種方式來為降低工程施工項(xiàng)目整體的建造價(jià)格打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、市政管道工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中對(duì)于建造價(jià)格方面進(jìn)行管理存在的不足1.1、過于重視結(jié)算中的管理以及控制，卻忽略了預(yù)算的成本目

3、前，在對(duì)城市內(nèi)部給排水工程建造價(jià)格進(jìn)行管理以及控制的過程中，必須要對(duì)核算工作以足夠的重視，也就是對(duì)于工程建設(shè)完成后進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算核對(duì)，但是對(duì)于其他方面的管理以及控制力度卻相對(duì)較弱，甚至根本就沒有做出管理和管控，這就會(huì)使得工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中缺少對(duì)于建造價(jià)格進(jìn)行管理以及控制的思想認(rèn)識(shí)，沒有展開全方位的建造價(jià)格管理。然而在市政工程的前期準(zhǔn)備階段過程中，對(duì)建造價(jià)格進(jìn)行管理的實(shí)際效果是相當(dāng)明顯的，并且也是必須要給予足夠重視的一個(gè)控制環(huán)節(jié)，但是從當(dāng)下的實(shí)際情況來看，該階段中存在預(yù)算金額較為隨意的現(xiàn)象，如果沒有科學(xué)合理的對(duì)工程的整體建造價(jià)格作出預(yù)算，那么就很有可能使得工程項(xiàng)目的建造價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過事先的預(yù)期，

4、使得我們國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)狀況受到較為嚴(yán)重的損失。1.2、在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中存在著十分嚴(yán)重的轉(zhuǎn)承包問題在工程項(xiàng)目實(shí)際開展招投標(biāo)工作的過程中，一些分包單位在其承攬項(xiàng)目成功以后將工程的建設(shè)進(jìn)行轉(zhuǎn)包，或者是承攬者自身具有施工的能力和資格，存在著很大一部分承攬者自身并不具有施工相應(yīng)的能力以及資格，但是其卻將工程建設(shè)轉(zhuǎn)包給不具備施工能力和資格的施工方，在這樣的情況之下，最終的工程項(xiàng)目施工承攬者為低價(jià)中標(biāo)報(bào)了相對(duì)較低的價(jià)格，這就使得其實(shí)際進(jìn)行施工的過程中為了能夠進(jìn)一步節(jié)約成本、取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，選擇不具備施工能力的廉價(jià)勞動(dòng)力或者運(yùn)用與實(shí)際要求不相符合的施工材料，對(duì)給排水管道工程項(xiàng)目的最終施工效果帶來十

5、分不利的影響，造成了后續(xù)的浪費(fèi)及反復(fù)維修。1.3、在正式開展施工工作的過程中對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行隨意的更改在給排水管道工程項(xiàng)目的建造價(jià)格管理過程中，設(shè)計(jì)階段是一個(gè)十分重要的管理階段，但是從目前我們國(guó)家的實(shí)際情況來看，各個(gè)施工企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的監(jiān)督管理力度明顯不足，部分施工企業(yè)因?yàn)橹活櫶嵘┕みM(jìn)度，并沒有對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全方位的落實(shí)，對(duì)于投資具體金額的相應(yīng)規(guī)定、施工具體技術(shù)要求的掌握以及相應(yīng)合同之中的具體內(nèi)容沒有嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，這就使得施工過程中會(huì)對(duì)初始的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，而且在更改過程中也沒有對(duì)變更的具體內(nèi)容以及科學(xué)合理的做出相應(yīng)的監(jiān)督管理，這就嚴(yán)重增加了給排水管道工程項(xiàng)目的建造價(jià)格，同時(shí)也使得

6、施工整體效率大大降低，影響到工程的最終性能以及質(zhì)量。2、對(duì)給排水管道工程項(xiàng)目整體建造價(jià)格進(jìn)行管理與控制的具體方法分析2.1、對(duì)于招投標(biāo)方面的造價(jià)管理給予更加進(jìn)一步的控制在正式開展給排水管道工程項(xiàng)目施工之前的準(zhǔn)備工作之中，一定要詳細(xì)的核查相應(yīng)的報(bào)告，確保工程設(shè)計(jì)具有較高的可操作性，在此基礎(chǔ)之上對(duì)其進(jìn)行更加深入的分析與研究，預(yù)估出工程所需要花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本，通過這種方式來保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可操作程度以及可控制性，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)做出嚴(yán)格的把控。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析的過程中，應(yīng)對(duì)其中更深層次的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行分析與論證，并將其中與實(shí)際要求不相符合的設(shè)計(jì)交予設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化，從而對(duì)部分企業(yè)由于想要得到更高利益而

7、造成的錯(cuò)誤行為進(jìn)行管理和控制。在給排水管道工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備階段之中要以嚴(yán)格的態(tài)度對(duì)管理以及控制的制度作出執(zhí)行，盡可能的避免在施工過程中出現(xiàn)變更。在實(shí)際開展招標(biāo)工作過程中執(zhí)行審查的相關(guān)工作，對(duì)每一個(gè)競(jìng)標(biāo)企業(yè)的具體情況以及施工能力展開全方位的評(píng)測(cè)，比如投標(biāo)者自身的技能方面、設(shè)計(jì)理念方面以及規(guī)劃方案等，以堅(jiān)決的態(tài)度對(duì)暗箱操作問題做出禁止。在正式開展工程項(xiàng)目施工工作后，應(yīng)注意始終的整體進(jìn)度，通過定期的方式對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收，確保環(huán)節(jié)之中每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作都可以正常的展開。2.2、從工程項(xiàng)目材料以及設(shè)備方面對(duì)建造價(jià)格作出相應(yīng)控制在給排水管道工程項(xiàng)目施工正式開始前的準(zhǔn)備工作過程中，要盡可能的選擇節(jié)約能源，性

8、價(jià)比高的施工材料，避免使用被淘汰的傳統(tǒng)技術(shù)、能耗較高的硬件設(shè)備等問題，通過這一方式有效對(duì)工程項(xiàng)目的建造價(jià)格實(shí)施控制，為給排水管道工程的持續(xù)發(fā)展起到推進(jìn)作用。只有如此，才能在根本上保證排水管道工程的質(zhì)量，有效的對(duì)建造價(jià)格進(jìn)行管控。2.3、工程設(shè)計(jì)造價(jià)控制科學(xué)進(jìn)行給排水工程設(shè)計(jì)是管理工程造價(jià)的基礎(chǔ)。鑒于管道鋪設(shè)施工復(fù)雜、突發(fā)事件多、預(yù)算變化大，建議施工單位在參與投標(biāo)前仔細(xì)研究施工設(shè)計(jì)，同時(shí)考察設(shè)計(jì)圖表中所經(jīng)線路的施工環(huán)境，對(duì)可能出現(xiàn)的施工改變作出合理的預(yù)測(cè)。工程造價(jià)人員在正式進(jìn)行造價(jià)控制工作之前一定要先做好市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研工作，設(shè)計(jì)人員也要結(jié)合施工區(qū)域場(chǎng)地的實(shí)際地質(zhì)條件和市場(chǎng)價(jià)格來進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。2.

9、4、實(shí)行設(shè)計(jì)建造工程總承包方式工程建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，設(shè)計(jì)、施工是工程建設(shè)生命周期中兩個(gè)有機(jī)聯(lián)系的階段。設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的詳細(xì)和具體的描述，施工是根據(jù)設(shè)計(jì)描述建造項(xiàng)目產(chǎn)品。由于我國(guó)的建設(shè)行業(yè)長(zhǎng)期以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，把設(shè)計(jì)與施工截然分割開來，設(shè)計(jì)、施工的承包停留在平行承包的模式上。這種模式缺乏在一個(gè)主題下的有效控制，協(xié)調(diào)成本高，難以發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用；設(shè)計(jì)與采購和施工的脫節(jié)，不可避免地會(huì)導(dǎo)致采購和施工的返工，從而提高了造價(jià)。采用設(shè)計(jì)建造一承包方式，設(shè)計(jì)、采購和施工有一個(gè)工程總承包公司或設(shè)計(jì)與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，這樣能使其在一個(gè)主題下對(duì)設(shè)計(jì)、施

10、工進(jìn)行系統(tǒng)的整體的管理和控制，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，有利于設(shè)計(jì)承包商從設(shè)計(jì)、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，有利于更加充分地考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求。有利于主動(dòng)地進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，能更好的配合設(shè)備、材料采購和施工。能調(diào)動(dòng)承包商的積極性，在確保項(xiàng)目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。3、結(jié)束語市政排水管道工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制在我國(guó)尚處于剛起步的階段，相應(yīng)的外界環(huán)境還不太成熟，存在著諸多的缺陷與不足。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制雖然并不那么輕松，但它確實(shí)真正體現(xiàn)了事前控制的思想，能起到事半功倍的效果，達(dá)到花小錢辦大事的目的，只有當(dāng)建設(shè)單位真正把控制造價(jià)的關(guān)鍵階段確立在設(shè)計(jì)階段時(shí)，才能收到投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果。希望通過本文提高人們對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制重要性的認(rèn)識(shí)，并從中掌握有效控制的手段，使設(shè)計(jì)階段的工程造