服務(wù)型制造PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1 服務(wù)型制造服務(wù)型制造 第1頁/共50頁 第2頁/共50頁 一、三個企業(yè)發(fā)展案例一、三個企業(yè)發(fā)展案例 第3頁/共50頁 第4頁/共50頁 第5頁/共50頁 第6頁/共50頁 第7頁/共50頁 第8頁/共50頁 第9頁/共50頁 第10頁/共50頁 表表 GEGE營業(yè)收入構(gòu)成營業(yè)收入構(gòu)成 注：注：GECSGECS是指通用電氣資本公司（是指通用電氣資本公司（General Electric Capital General Electric Capital CorporationCorporation）和它的全部屬下公司及聯(lián)營公司。）和它的全部屬下公司及聯(lián)營公司。 第11頁/共50頁 第12

2、頁/共50頁 年度年度 201010年年2011 1年年 2012年年 項目項目 銷售收入（萬元）銷售收入（萬元）435006 515048604174 利潤額（萬元）利潤額（萬元）76649 96052114810 出口額出口額（萬元）（萬元）6268 1177514916 職工總數(shù)（人數(shù)）職工總數(shù)（人數(shù)）2665 27422779 第13頁/共50頁 第14頁/共50頁 第15頁/共50頁 第16頁/共50頁 第17頁/共50頁 務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性飛躍。務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性飛躍。 第18頁/共50頁 第19頁/共50頁 陜鼓已列為智能制造試點示范陜鼓已列為智能制造試點示范 企業(yè)企業(yè) 第2

3、0頁/共50頁 案例案例3.3.順德科達(dá)機電公司順德科達(dá)機電公司由提供產(chǎn)品到提由提供產(chǎn)品到提 供解決方案，由賣陶瓷機械轉(zhuǎn)變?yōu)橘u煤氣供解決方案，由賣陶瓷機械轉(zhuǎn)變?yōu)橘u煤氣 第21頁/共50頁 案例案例3.3.順德科達(dá)機電公司順德科達(dá)機電公司由提供產(chǎn)品到提由提供產(chǎn)品到提 供解決方案，由賣陶瓷機械轉(zhuǎn)變?yōu)橘u煤氣供解決方案，由賣陶瓷機械轉(zhuǎn)變?yōu)橘u煤氣 第22頁/共50頁 案例案例3.3.順德科達(dá)機電公司順德科達(dá)機電公司由提供產(chǎn)品到提由提供產(chǎn)品到提 供解決方案，由賣陶瓷機械轉(zhuǎn)變?yōu)橘u煤氣供解決方案，由賣陶瓷機械轉(zhuǎn)變?yōu)橘u煤氣 第23頁/共50頁 第24頁/共50頁 二、服務(wù)型制造業(yè)產(chǎn)生二、服務(wù)型制造業(yè)產(chǎn)生 的背景

4、的背景 第25頁/共50頁 第26頁/共50頁 利 潤 空 間 大 利潤 空間小 利 潤 空 間 大 工程成套 技術(shù)開發(fā) 再制造服務(wù) 維修及服務(wù) 銷售 組裝 零部件生產(chǎn) 附加價值 業(yè)務(wù)工序 上游 下游 底 高 產(chǎn)品壽命周期價值分配曲線 第27頁/共50頁 第28頁/共50頁 第29頁/共50頁 第30頁/共50頁 第31頁/共50頁 價值鏈 資源消耗 環(huán)境影響 生產(chǎn)制造制造后端服務(wù)制造前端服務(wù) 第32頁/共50頁 第33頁/共50頁 第34頁/共50頁 第35頁/共50頁 三、大力發(fā)展服務(wù)型制造三、大力發(fā)展服務(wù)型制造 勢在必行勢在必行 第36頁/共50頁 第37頁/共50頁 第38頁/共50頁 第39頁/共50頁 第40頁/共50頁 第41頁/共50頁 第42頁/共50頁 第43頁/