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1、putting people first and respecting employees is the key to success from beginning to end.通用參考模板(頁(yè)眉可刪)年度工作總結(jié)范文匯總6篇 年度工作總結(jié) 篇1時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間_年已接近尾聲?;厥追泵Χ殖鋵?shí)的_,心中不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力,使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步,當(dāng)然亦有需要改進(jìn)的地方,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。非常幸運(yùn)能夠成為zx的一員,回顧奮斗歷程,收獲頗豐。記得初來(lái)乍到之時(shí),不懂公司的管理制度,業(yè)務(wù)流程,工作方向。通過(guò)
2、在江門的學(xué)習(xí),我才融入了這個(gè)新的大家庭。這歸功于公司制度合理,培養(yǎng)新人有方。之后的工作更讓我認(rèn)識(shí)到,zx是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭、和諧的大家庭、有歸宿感的大家庭。心在這里,家就在這里。這里的每個(gè)人,都是有著理想、有著目標(biāo)、有著人生方向,傾情拋灑血汗灌溉自己夢(mèng)想的人。在工作上,我們是好同事,我們一起討論技術(shù)難題、業(yè)務(wù)流程;在生活中,我們是好朋友,我們一起暢談人生理想、生活雜碎,社會(huì)百態(tài)。進(jìn)公司以來(lái),我設(shè)計(jì)開發(fā)了webgis項(xiàng)目,克服了webgis項(xiàng)目存在的各種技術(shù)難題,界面美觀設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)通訊,socket通訊。去綿陽(yáng)出差部署自己開發(fā)的軟件是讓我最有成就感的一件事。在部署webgis項(xiàng)目時(shí),我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)
3、環(huán)境復(fù)雜多變。先是wcf連不上數(shù)據(jù)庫(kù),測(cè)繪局地圖調(diào)用不出來(lái)。那時(shí),我經(jīng)常熬夜解決這些難題,皇天不負(fù)苦心人,在我的努力下,webgis終于能夠順利運(yùn)行了。出差的過(guò)程也讓我收獲頗多,既提升了和客戶溝通交流能力,也提高自身技術(shù)能力。完成webgis項(xiàng)目后,我又迅速投入到宜昌短信回訪項(xiàng)目中。維護(hù)短信關(guān),開發(fā)短信發(fā)送接口,短信的貓接口。此項(xiàng)目讓我感到,寫好一個(gè)能夠良好運(yùn)行的軟件其實(shí)不容易,客戶需求是變化多端的。希望有一天軟件真正能夠達(dá)到智能化。在過(guò)去的工作當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。俗話說(shuō):“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。”我明白,要學(xué)習(xí)的
4、東西還有很多,要提升的空間還有很大。今后,必定會(huì)不斷督促自己,努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細(xì)致地
5、的對(duì)待每一項(xiàng)工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。4、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作,快速,有效完成上級(jí)交代任務(wù)。5、認(rèn)真做好天津pgis項(xiàng)目。作為軟件工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是:學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么高難、深?yuàn)W,只是多花些時(shí)間。多方吸取、廣泛涉獵,極力夯實(shí)能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識(shí),還有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識(shí),韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。今年算是豐收了,爭(zhēng)取來(lái)年進(jìn)行大豐收。年度工作總結(jié) 篇2伴隨著_年1月各個(gè)板塊業(yè)務(wù)的大發(fā)展,不管對(duì)公司或者對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有重要的意義,這是_年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、專注與努力、沉淀與真實(shí)所給我們帶來(lái)的回報(bào)
6、。在此重溫這一段那些讓我們激動(dòng)不已、刻苦銘心,同時(shí)也難以割舍的_年。一、我們(_教育)(一)_年度規(guī)劃的落實(shí) 主題詞:穩(wěn)定_年公司定位為:“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、人才年”。通過(guò)我們真誠(chéng)、親切、溫馨的服務(wù),得到了許多客戶的好評(píng);通過(guò)自主學(xué)習(xí),公司各個(gè)板塊也發(fā)現(xiàn)、成長(zhǎng)了許多人才,比如:托管板塊的梁洪、田義平等;學(xué)生培訓(xùn)板塊的趙衛(wèi)東、王振等;教師培訓(xùn)的蔡長(zhǎng)江、陳偉等;后勤板塊的黃祥杰、佘雪蓮等,大家相互協(xié)作、相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力達(dá)到了以往任何時(shí)候都不能比擬的高度。1.人員過(guò)渡穩(wěn)定鐵打的沙盤流水的兵,大浪淘沙后,一大批最適合公司的人才涌現(xiàn)出來(lái),他們可能沒(méi)有光鮮的學(xué)歷,令人羨慕的工作資質(zhì),但是他們踏
7、實(shí)、務(wù)實(shí)、敬業(yè),在企業(yè)文化的熏陶下,他們傳承了_人優(yōu)良的工作作風(fēng)。年初人事震蕩對(duì)于當(dāng)時(shí)的_來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),但是通過(guò)目前公司的發(fā)展勢(shì)頭再回顧那段日子,就像鷹一生的成長(zhǎng)經(jīng)歷一樣,中國(guó)大企業(yè)人事震蕩后大發(fā)展的例子也屢見不鮮,當(dāng)我們遇到的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候還是有些焦慮,不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)這是值得感謝的,離開的人去追求屬于他們的幸福生活,而他們?yōu)榱粝碌娜藙?chuàng)造了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。也正因?yàn)槿绱?,留下的人成長(zhǎng)了,原來(lái)停滯不前的業(yè)務(wù)得到了創(chuàng)新,更得到了發(fā)展。2.業(yè)務(wù)推進(jìn)穩(wěn)定人員的順利過(guò)渡,讓業(yè)務(wù)推進(jìn)也非常的順利。_托管事業(yè)部在_年學(xué)生培訓(xùn)人數(shù)為_于人,社會(huì)培訓(xùn)_于人,學(xué)生考級(jí)培訓(xùn)接近_人。人員結(jié)構(gòu)也更加的清晰,用人
8、標(biāo)準(zhǔn)也更加的明確,不用最好的,只用最適合、最符合企業(yè)文化的人。隨著實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)文化的布置,實(shí)訓(xùn)看板的應(yīng)用等,我們的管理上也更加精細(xì)化、明確化,在很多地方也潛移默化的改變了其他專業(yè)部的看法。接下來(lái)可能要做的就是提煉托管成果,然后進(jìn)行推廣。二月份與_市旅游學(xué)校進(jìn)行了“職業(yè)前瞻培訓(xùn)”的探索,旅游學(xué)校400名春招學(xué)生,在校企雙方共同的努力下,從思想上、意思上都有了巨大的改變,大大的降低了學(xué)生流失率。六月份首批_名國(guó)家級(jí)中職青年教師企業(yè)實(shí)踐的老師走進(jìn)了_教育,涉及專業(yè)有市場(chǎng)營(yíng)銷及機(jī)械加工兩個(gè)方面。這是一次嘗試、也是一次探索、更是一次挑戰(zhàn),因?yàn)樵赺同時(shí)有8家國(guó)培基地,通過(guò)這一次后,將最終剩下3家國(guó)培基地。秉著
9、實(shí)踐任務(wù)動(dòng)真格、實(shí)踐管理動(dòng)真格宗旨,最終我們順利的完成了這次考驗(yàn),在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上,教委的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)給予了高度的評(píng)價(jià)和肯定,也為最終成為了國(guó)培基地_前三強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。九月份,原來(lái)的“_數(shù)控精品班”通過(guò)提煉和總結(jié),升級(jí)成為了“數(shù)控雙元班”,這讓校企互動(dòng)更加頻繁,學(xué)生學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更加科學(xué),也因?yàn)檫@樣的升級(jí),“雙元班”的市場(chǎng)比原來(lái)更加的廣了。_年bcec(企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)俱樂(lè)部)共舉辦了4期,共計(jì)200余人。從課程設(shè)置、服務(wù)質(zhì)量、教師體驗(yàn)等各個(gè)方面都逐步進(jìn)行改善,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中bcec逐漸得到了所有老師的認(rèn)可,也得到了校長(zhǎng)們的追捧,更獲得了_市教委的認(rèn)可。_教育不僅僅做學(xué)生培訓(xùn)、教師培訓(xùn),隨著龍
10、門中校園文化策劃的中標(biāo),_教育又開辟了一條新的發(fā)展道路,通過(guò)對(duì)龍職中歷史及未來(lái)發(fā)展的研究,提煉出了屬于他們自己的文化系統(tǒng),更找到了屬于他們自己的定位,包裝后的龍職中已經(jīng)煥然一新,接下來(lái)通過(guò)制度文化的建設(shè),龍職中教師意識(shí)及觀念將有巨大的飛躍。3.品質(zhì)追求穩(wěn)定業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)是堅(jiān)持品質(zhì)和不向歪風(fēng)邪氣妥協(xié)的結(jié)果。為什么說(shuō)品質(zhì)追求穩(wěn)定,在曾經(jīng)的某一段時(shí)間里,我們的學(xué)生培訓(xùn)品質(zhì)、教師培訓(xùn)品質(zhì)都因?yàn)橐恍┤撕鸵恍┦聦?dǎo)致其大幅下降。新一批的_人繼承了創(chuàng)業(yè)初期對(duì)品質(zhì)的卓越追求,品質(zhì)、質(zhì)量、服務(wù)縱向相比是_發(fā)展歷史上要求最高的,橫向相比與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能在某些地方做得更好。_年是自己比任何時(shí)期都獨(dú)立的一年,獨(dú)立的思
11、考、獨(dú)立的做事、獨(dú)立的與人溝通等;緩慢的自主學(xué)習(xí)讓自己沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo),在來(lái)年的規(guī)劃當(dāng)中,又將積累這部分_年沒(méi)有消化完的“債務(wù)”。三、我們的_年瑪雅人的預(yù)言沒(méi)有變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是我們活得非常的好(雖然生活還是給了我們80后很大的壓力);變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是我們跟日本準(zhǔn)備干上了;變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是中央順利的進(jìn)行了交接,改革的浪潮也將撲面而來(lái),所以我們_年將伴隨著幸福與痛苦繼續(xù)好好的活下去。1.我們的公司隨著公司正在準(zhǔn)備推出內(nèi)部“贏利中心模式”(“創(chuàng)業(yè)小老板”或“阿米巴組織”),或許“為自己干!”這個(gè)口號(hào)可以提出來(lái)了。隨著公司的發(fā)展,一大批有才干能擔(dān)當(dāng)?shù)娜藢渎额^角,開疆拓土的重任將分?jǐn)偟阶约旱纳砩希?/p>
12、每一個(gè)人的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)勢(shì)必將放大,這才是真正意義上的“我們的公司”。2.鞏固成果、頂住壓力_年取得的成果(bcec中標(biāo)、國(guó)培中標(biāo)、雙元班推廣、裝配生產(chǎn)線的成立)將在_年得到鞏固,同時(shí)伴隨著公司轉(zhuǎn)型成功,_年也將涌入更多的新業(yè)務(wù)(國(guó)培mini、國(guó)際交流“尋找之旅”、校園文化策劃、實(shí)訓(xùn)基地托管等),勢(shì)必也將考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)每位成員為了高品質(zhì)的結(jié)果而努力付出。3.人才儲(chǔ)備_年隨著的業(yè)務(wù)上升、戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)大,對(duì)有夢(mèng)想、有追求的人才是極其渴望。_年的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)目標(biāo)是否能夠達(dá)成,很大程度上也是檢驗(yàn)我們是否找到更多適合公司發(fā)展的人。4.不可替代的自己在低潮期的時(shí)候思考過(guò)一個(gè)問(wèn)題:如果離開公司自己將何去何
13、從?后來(lái)雖然沒(méi)有離開堅(jiān)持了下來(lái)?,F(xiàn)在想想,自己要學(xué)習(xí)的、要努力的方向就是打造一個(gè)不可替代的自己,從始至終都讓自己保持競(jìng)爭(zhēng)力。今年為自己確定三個(gè)關(guān)鍵詞“健康”、“轉(zhuǎn)化”和“擔(dān)當(dāng)”?!敖】怠保簩?duì)于一個(gè)體育愛好者來(lái)說(shuō),一年沒(méi)有參加超過(guò)5次的體育鍛煉,這有點(diǎn)不夠正常,而且還經(jīng)常加班或者坐著辦公室里寫東西,本來(lái)又有不吃早飯的習(xí)慣,雖然自己還很年輕,但是為了能夠可持續(xù)發(fā)展,我決定每一個(gè)月進(jìn)行一次體育運(yùn)動(dòng),休假的時(shí)候多去爬山和遠(yuǎn)行?!稗D(zhuǎn)化”:所有看的書都要轉(zhuǎn)化為能夠運(yùn)用到工作中的知識(shí)和工具;所有取得的成果都能夠轉(zhuǎn)化為推廣方案;所有資源都要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?!皳?dān)當(dāng)”:機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)擺在自己的面前,自己要有準(zhǔn)備、有
14、能力、有勇氣去擔(dān)當(dāng),錘煉自己做大事的能力,培養(yǎng)自己看事情的眼光,我相信自己能夠在這樣的機(jī)遇下獲得巨大的成長(zhǎng)。再見了,我的_!歡迎你,我們的_!年度工作總結(jié) 篇3一、組織管理社區(qū)服務(wù)中心成立服務(wù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)人員組成有全科醫(yī)師、全科護(hù)士及公共醫(yī)師組成,按工作要求分片負(fù)責(zé)慢病工作的實(shí)施。二、服務(wù)對(duì)象轄區(qū)內(nèi)35歲及以上2型糖尿病患者。三、服務(wù)內(nèi)容能按考核標(biāo)準(zhǔn)的要求以國(guó)家制定的 “型糖尿病患者管理服務(wù)規(guī)范”的規(guī)定開展工作。四、資料管理慢性病的建檔及隨訪工作均由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé),每月隨訪結(jié)束后由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)將記錄輸入電腦,然后把隨訪登記本交回公共衛(wèi)生科存檔。公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)檢查隨訪內(nèi)容及相隔時(shí)間是否填寫規(guī)范,及時(shí)
15、將檢查結(jié)果反映給臨床醫(yī)生,然后及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。至20_年9月底,型糖尿病隨訪人數(shù)322人;糖尿病規(guī)范管理人數(shù)108人;型糖尿病達(dá)標(biāo)人數(shù)56人。五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定期組織臨床醫(yī)生、鄉(xiāng)社醫(yī)、護(hù)士、公共衛(wèi)生科等人員,學(xué)習(xí)糖尿病防治知識(shí)并進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。六、存在問(wèn)題通過(guò)一年半的努力,慢病管理工作比上一年取得了很大進(jìn)步,但在管理上還未達(dá)到預(yù)期目的,主要存在下面幾方面問(wèn)題:1、相關(guān)人員對(duì)型糖尿病防治知識(shí)不全面;2、缺乏主觀能動(dòng)性,如每次隨訪都要衛(wèi)生科人員去催促;3、服務(wù)素質(zhì)不高,態(tài)度生硬,未能達(dá)到“醫(yī)者父母心”的境界;4、資料統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)不高。存在這些問(wèn)題望未來(lái)能夠改進(jìn),同時(shí)希望上級(jí)主管部
16、門加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及指導(dǎo)。七完成指標(biāo)1、高血壓患者健康管理率是31%2、高血壓患者規(guī)范管理率是33%3、管理人群血壓控制率超過(guò)20%年度工作總結(jié) 篇4_年即將過(guò)去,我來(lái)到_藥業(yè)已差不多有兩年的時(shí)間,從最初的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作能力的認(rèn)可以及信任,對(duì)我工作方面的教導(dǎo)! 根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在:洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢(shì)下的醫(yī)藥方案;負(fù)責(zé)廣東省掛的統(tǒng)籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì)議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;審核首營(yíng)資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜。但是,這兩年來(lái),本人緊緊
17、地圍繞著公司“_”的宗旨,不僅對(duì)客戶,對(duì)同事,對(duì)本人更是如此,嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。_年過(guò)去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多。現(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:一、招投標(biāo)及掛工作剛進(jìn)入_藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛。看似很繁瑣重復(fù)的工作,卻教會(huì)了我很多東西。從最初的_市屬招投標(biāo),到_汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo)、_年廣東省掛、_年部隊(duì)招投標(biāo),五個(gè)項(xiàng)目,每一次都讓我更深刻地體會(huì)了“責(zé)任心”、“耐心”、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義。
18、責(zé)任心:就是指每一個(gè)人對(duì)自己的所作所為,敢為負(fù)責(zé)的心態(tài);是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家及整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。_年的廣東全省統(tǒng)一掛,是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對(duì)于醫(yī)藥政策的每一次變動(dòng),我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對(duì)待我的工作,對(duì)待我面對(duì)的客戶。對(duì)于每一個(gè)委托我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo),掛的品種或是廠家,我都以高度的工作責(zé)任心去對(duì)待,因?yàn)槊恳淮瓮稑?biāo)或是掛的開始,就預(yù)示著我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來(lái)一年內(nèi)在廣東的市場(chǎng)基礎(chǔ)。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動(dòng),每一次對(duì)方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等。總結(jié)_年的幾個(gè)項(xiàng)
19、目,報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為0%,報(bào)價(jià)并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心、細(xì)心,招投標(biāo)及掛工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細(xì)心,那將會(huì)造成不可挽救的錯(cuò)誤,因?yàn)樯婕暗娇蛻粑形覀儓?bào)價(jià)。總結(jié)以往的招投標(biāo)、掛經(jīng)驗(yàn),其實(shí)數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)去核對(duì),就算完成了,也只是一個(gè)空白白的結(jié)果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對(duì)待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當(dāng)然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在2
20、0_年,新一輪的廣東省掛中,我會(huì)更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽談-產(chǎn)品部_年的廣東全省統(tǒng)一掛,給公司帶來(lái)了機(jī)會(huì),也帶來(lái)了挑戰(zhàn)?!耙黄穬梢?guī)”,加大了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營(yíng)品種數(shù)共_個(gè),其中底價(jià)合作_個(gè),配送品種_個(gè)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長(zhǎng)線,獨(dú)家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標(biāo)、掛經(jīng)驗(yàn),目前我對(duì)產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對(duì)于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認(rèn)知;通
21、過(guò)多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)。年度工作總結(jié) 篇5凝心聚力謀發(fā)展,砥礪奮進(jìn)鑄輝煌。2月21日,建設(shè)集團(tuán)在鋼構(gòu)公司文體中心召開20_年工作總結(jié)暨20_年工作動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)常務(wù)副總裁、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理裴素英,集團(tuán)副總裁常咸旭、延安、延惠峰,及建設(shè)集團(tuán)全體干部員工參加本次大會(huì)。會(huì)上,集團(tuán)常務(wù)副總裁裴素英做了題為凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)鑄輝煌的講話。裴總從“20_年工作總結(jié)”、“20_年工作奮斗目標(biāo)”兩 個(gè)方面做了發(fā)言。裴總首先代表股東、董事會(huì)、并以個(gè)人名義向在20_年工作中取得優(yōu)異成績(jī)而付出辛勤勞動(dòng)的全體干部員工表示由衷的感謝!同時(shí),向默
22、默支持公司發(fā)展的全體干部員工的家人表示最美好的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候在過(guò)去的一年里大家辛苦了!裴總指出,20_年對(duì)于建設(shè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,建設(shè)集團(tuán)在近乎嚴(yán)酷的環(huán)境里,依靠董事會(huì)的正確決策,依靠以各部門、各項(xiàng)目、車間負(fù)責(zé)人為首的執(zhí)行層的出色工作,更重要的是依靠全體員工的共同努力,取得了較好的業(yè)績(jī)。建設(shè)集團(tuán)20_年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理工作完成情況良好;建筑公司改革項(xiàng)目管理模式,積極適應(yīng)建筑市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整;房開公司正視房產(chǎn)危機(jī),盤活現(xiàn)有資產(chǎn);鋼構(gòu)公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,在變革中尋求發(fā)展。裴總同時(shí)對(duì)20_年工作安排進(jìn)行了動(dòng)員部署。建設(shè)集團(tuán)在20_年將繼續(xù)依靠集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì),走專業(yè)化綜合項(xiàng)目發(fā)展之路,成為開發(fā)、施
23、工、資本運(yùn)營(yíng)于一體的集團(tuán)企業(yè)。20_年,建設(shè)集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)全員經(jīng)營(yíng),不斷提高企業(yè)管理水平,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。裴總在大會(huì)最后指出,20_年是承前啟后的一年,是攻堅(jiān)克難的一年,是充滿希望的一年。大家要懷著感恩之心告別舊歲,滿懷信心、充滿激情去擁抱20_。年度工作總結(jié) 篇620_年我來(lái)到組織部干部人事檔案室工作,來(lái)到新的崗位,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織部王部長(zhǎng)、張部長(zhǎng)和所有同事的共同努力和支持下,比較圓滿完成了工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:一、主要任務(wù)完成情況1.盡快進(jìn)入工作角色,熟悉檔案管理內(nèi)容和管理方法,做好歸檔和利用服務(wù)工作積極開展工作本學(xué)期我自學(xué)了干部人事檔案工作實(shí)務(wù)、干部檔案整理程序及
24、注意要點(diǎn)、第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議資料匯編、等規(guī)章制度,深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)檔案的地位、作用及歸檔方法、歸檔要求;上半年共有07年以來(lái)的年度考核表、工資變動(dòng)審批表、文明教師審批表、干部考察報(bào)告、職稱審批表等約四千余份散材料歸檔;綜合檔案利用36卷、件;人事檔案利用查閱10人次,借閱5人次,轉(zhuǎn)遞9件,認(rèn)真做好熱情、耐心地服務(wù)工作;參照兄弟院校經(jīng)驗(yàn),初步探索數(shù)字化檔案系統(tǒng);為逝世的干部撰寫生平材料3次;與人事部門配合,嚴(yán)格檔案轉(zhuǎn)接手續(xù),搞好檔案的協(xié)作。2.黨建工作評(píng)估期間,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),確保評(píng)估支撐材料的收集和整理質(zhì)量黨建評(píng)估工作是對(duì)我校黨建工作的一次檢閱,是上半年全校工作的重心。領(lǐng)導(dǎo)的信任,我成為黨建評(píng)估專項(xiàng)組中材料組的一員,主要負(fù)責(zé)黨建評(píng)估辦公室工作和黨建評(píng)估材
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