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1、2021年電廠班長年度工作總結(jié)_年已經(jīng)結(jié)束了,在運行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅實的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的_年?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機組運行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。一、_年主要工作:配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并_班組成員學(xué)習(xí),并認真完成工作
2、票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。精心操作、確保兩票三制在日常的工作和生產(chǎn)中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到_%,使全年工作票合格率_%以上。精心_、做好了班組技術(shù)管理工作。_年是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)(范本),同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓(xùn),爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行_位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達到_位水平。安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部_的各項安全工作和安培工作
3、,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季五防檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結(jié)。轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調(diào),有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積極_學(xué)習(xí)電廠和運行部精神,請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結(jié)鼓勁?;饷?,使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。完善各項班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組精細化管理方案對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生
4、工作和日常的生產(chǎn)工作進行了規(guī)范化操作,并進行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。二、_年工作存在的不足和問題:1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,特別對機組技術(shù)管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機組安全運行努力工作。2、值長崗位時間短,管理經(jīng)驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。3、加強節(jié)能減排的意識與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。4、工作安全意識有待深化。三、_工作思路:1、運行部下達班組目標(biāo)任務(wù)2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。3、完善運行分析制度。積極_開展對標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。4、在現(xiàn)有的_位基礎(chǔ)上進行全能崗位培訓(xùn)。積極_班組成員進行全能培訓(xùn)。5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機相結(jié)合。6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問
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