準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件5S與目視管理PPT 34頁

1、制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的 基礎(chǔ)和前提條件基礎(chǔ)和前提條件 5S與目視管理與目視管理 來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) SEIRI整理整理SET SEITON整頓整頓SORT SEISO清掃清掃SWEEP SEIKETSU清潔清潔SHINE SHITSUKE素養(yǎng)素養(yǎng)STRICT 5S的含義的含義 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 騰出空間騰出空間 防止誤用、誤送防止誤用、誤送 塑造清爽的工作場所塑造清爽的工作場所 注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然加以注意點(diǎn)：要有決

2、心，不必要的物品應(yīng)斷然加以 處置，這是處置，這是5S的第一步。的第一步。 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 即使寬敞的工作場所，將愈變窄小即使寬敞的工作場所，將愈變窄小 棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值 增加了尋找，浪費(fèi)了時(shí)間增加了尋找，浪費(fèi)了時(shí)間 如不及時(shí)加以處理，將起連鎖反應(yīng)，浪費(fèi)和損如不及時(shí)加以處理，將起連鎖反應(yīng)，浪費(fèi)和損 失不斷擴(kuò)大，惡性循環(huán)開始失不斷擴(kuò)大，惡性循環(huán)開始 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 自己工作場所全面檢查，包括看得見看不見的自己工作場所全面檢查，包括看得見看不見的 地方地方 制定制定“要要”和和

3、“不要不要”的判別基準(zhǔn)的判別基準(zhǔn) 按基準(zhǔn)清除不要的物品按基準(zhǔn)清除不要的物品 重要的是物品的重要的是物品的“現(xiàn)使用價(jià)值現(xiàn)使用價(jià)值”，而不是，而不是“原原 使用價(jià)值使用價(jià)值” “整理整理”需要有需要有“舍棄舍棄”的智慧的智慧 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造

4、管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 地、物 人 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則 時(shí)時(shí)保持整潔、干凈 將不要用的 東西清除 將要用的東西 定位擺放 區(qū)分“要用”與不要用的東西 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 保持工作場所干凈整潔，物品擺放有保持工作場所干凈整潔，物品擺放有 條不紊，一目了然，能最大程度地提條不紊，一目了然，能最大程度地提 高工作效率和員

5、工士氣。讓員工工作高工作效率和員工士氣。讓員工工作 得更安全、更舒暢，可將各種浪費(fèi)將得更安全、更舒暢，可將各種浪費(fèi)將 到最低點(diǎn)。到最低點(diǎn)。 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 可視化管理的要求可視化管理的要求 在一定距離內(nèi)易見、易懂在一定距離內(nèi)易見、易懂 標(biāo)明關(guān)鍵性信息標(biāo)明關(guān)鍵性信息 易于區(qū)分正常易于區(qū)分正常/ /非正常狀態(tài)非正常狀態(tài) 有助于記錄、了解生產(chǎn)信息，便于掌握趨勢有助于記錄、了解生產(chǎn)信息，便于掌握趨勢 易于使用，維護(hù)方便易于使用，維護(hù)方便 意外發(fā)生時(shí)可迅速發(fā)出警告及修正信

6、息意外發(fā)生時(shí)可迅速發(fā)出警告及修正信息 使工作場地更整潔、有序使工作場地更整潔、有序 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 看板作戰(zhàn)看板作戰(zhàn) 儀表管理區(qū)儀表管理區(qū) 標(biāo)簽標(biāo)簽 方向、轉(zhuǎn)動(dòng)表示方向、轉(zhuǎn)動(dòng)表示 安全帶尺寸安全帶尺寸 開關(guān)表示開關(guān)表示 電壓表示電壓表示 檢查標(biāo)記檢查標(biāo)記 配管顏色配管顏色 潤滑標(biāo)簽潤滑標(biāo)簽 營造一目了然的工作場所的營造一目了然的工作場所的 電線管理電線管理 安全色、危險(xiǎn)色安全色、危險(xiǎn)色 滅火器滅火器 防錯(cuò)表示防錯(cuò)表示 管理界限表示管理界限表示 責(zé)任者標(biāo)簽責(zé)任者標(biāo)簽 劃分通道線、分區(qū)線、整頓線劃分通道線、分區(qū)線、整頓線 物品放置方法：工具、文具、量具物品放置方法

7、：工具、文具、量具 各種管理界限表示各種管理界限表示 整理匯集整理匯集 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 色標(biāo)系統(tǒng)色標(biāo)系統(tǒng) 采 購 件 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱 堆堆 放放 在 線 庫 存 成 品 紙 箱 廢 品 區(qū) 返 工 區(qū) 檢檢 驗(yàn)驗(yàn) 區(qū)區(qū) 量 具 區(qū) 臨臨 時(shí)時(shí) 堆堆 放放 危危 險(xiǎn)險(xiǎn) 品品 運(yùn)用色標(biāo)分別不同物品運(yùn)用色標(biāo)分別不同物品 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 色標(biāo)系統(tǒng)色標(biāo)系統(tǒng) XX公司地面色標(biāo)系統(tǒng)公司地面色標(biāo)系統(tǒng) 通道、移動(dòng)工位器具、生產(chǎn)單元邊框區(qū)域通道、移動(dòng)工位器具、生產(chǎn)單元邊框區(qū)域 報(bào)廢品區(qū)域、閑人免進(jìn)區(qū)域報(bào)廢品區(qū)域、閑人免進(jìn)區(qū)域 合格品區(qū)域合格品區(qū)

8、域 在制品庫存區(qū)域在制品庫存區(qū)域,空盛具區(qū)域空盛具區(qū)域 懷疑品、危險(xiǎn)品安全警示區(qū)域懷疑品、危險(xiǎn)品安全警示區(qū)域 設(shè)備定位、非移動(dòng)工位器具區(qū)域設(shè)備定位、非移動(dòng)工位器具區(qū)域 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 色標(biāo)系統(tǒng)色標(biāo)系統(tǒng)XX公司管道色標(biāo)系統(tǒng)公司管道色標(biāo)系統(tǒng) 消防水 煤氣、天然氣等可燃?xì)怏w煤氣、天然氣等可燃?xì)怏w 污水 動(dòng)力氣 清潔水 通風(fēng)、排風(fēng) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 安全警戒標(biāo)識安全警戒標(biāo)識 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 生產(chǎn)安全記錄生產(chǎn)安全記錄 生產(chǎn)安全綠十字標(biāo)記生產(chǎn)安全綠十字標(biāo)記 132 465 10121179813 17191

9、814161520 2426252123222270 293028 31 無事故工作日 工時(shí)損失工作日 傷害事故工作日 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 可視化控制可視化控制生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)進(jìn)度控制 生產(chǎn)運(yùn)行可視化控制人員平衡看板表 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 庫存控制可視化方法庫存控制可視化方法 Part #_ Description_ Std. Pack_ Min_ Max_ Store Loc_ Use Loc_ Supplier_ Delivery Date - M - T - W - T - F - S Time_ STORE AC 53 Par

10、t #_ Description_ Std. Pack_ Min_ Max_ Store Loc_ Use Loc_ Supplier_ Delivery Date - M - T - W - T - F - S Time_ STORE Part #_ Description_ Std. Pack_ Min_ Max_ Store Loc_ Use Loc_ Supplier_ Delivery Date - M - T - W - T - F - S Time_ STORE 1 2 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 地址標(biāo)注系統(tǒng) 地址標(biāo)注系統(tǒng)地址標(biāo)注系統(tǒng) 本系統(tǒng)是一套標(biāo)準(zhǔn)邏輯

11、字符標(biāo)志系統(tǒng)，本系統(tǒng)是一套標(biāo)準(zhǔn)邏輯字符標(biāo)志系統(tǒng)， 其作用是為整個(gè)車間內(nèi)的所有區(qū)域確定地址編號，以其作用是為整個(gè)車間內(nèi)的所有區(qū)域確定地址編號，以 利于管理。利于管理。 N W E S 注意注意: 東北角的柱體是東北角的柱體是 分隔區(qū)的標(biāo)志。分隔區(qū)的標(biāo)志。 支架的字符標(biāo)示支架的字符標(biāo)示 是從低到高。是從低到高。 北 貨架 標(biāo)桿 標(biāo)桿：標(biāo)桿： 以字母形式表示所有柱體。作為以字母形式表示所有柱體。作為 車間內(nèi)的生產(chǎn)起點(diǎn)標(biāo)志，柱體位車間內(nèi)的生產(chǎn)起點(diǎn)標(biāo)志，柱體位 于每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的東北角落。于每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的東北角落。 東北角的柱體是分隔區(qū)的標(biāo)志。東北角的柱體是分隔區(qū)的標(biāo)志。 支架的字符標(biāo)示是從低到高。支架的字符標(biāo)示是從低到高。 在車間內(nèi)辨識特定區(qū)域。對區(qū)域在車間內(nèi)辨識特定區(qū)域。對區(qū)域 地址化標(biāo)注將會(huì)有利于降低七種地址化標(biāo)注將會(huì)有利于降低七種 形式的浪費(fèi)，同時(shí)提高各種物料形式的浪費(fèi)，同時(shí)提高各種物料 （人員、設(shè)備、工具、零件）的（人員、設(shè)備、工具、零件）的 運(yùn)輸速度。本系統(tǒng)為廠房內(nèi)的各運(yùn)輸速度。本系統(tǒng)為廠房內(nèi)的各 部分提供了部分提供了“門牌號碼門牌號碼”，為高，為高 效的生產(chǎn)運(yùn)作提供了保證。效的生產(chǎn)運(yùn)作提供了保證。 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 條