公司資產(chǎn)管理部制度及崗位職責(zé)（共3篇）

1、公司資產(chǎn)管理部制度及崗位職責(zé)（共3篇） 資產(chǎn)管理部 部門(mén)組織架構(gòu)14.1 總經(jīng)理 運(yùn)行保障處風(fēng)險(xiǎn)管理處交易管理處權(quán)益投資處固定收好處 固固 定定 綜投信風(fēng)交權(quán)權(quán) 交收收 合資用險(xiǎn)易益益 易益益 管核評(píng)管管投研 崗?fù)堆?理算級(jí)理理資究 資究 崗崗崗崗崗崗崗 崗崗 部門(mén)主要職能14.2 1.負(fù)責(zé)組織制定資產(chǎn)戰(zhàn)略配置規(guī)劃和年度資產(chǎn)配置策略，經(jīng) 經(jīng)營(yíng)管理層審議后報(bào)董事會(huì)投資決策委員會(huì)批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)制定公司保險(xiǎn)資金投資管理的投資指引，依據(jù)授權(quán)執(zhí) 2. 行公司年度資產(chǎn)配置策略和投資指引。 在公司規(guī)定的范圍和規(guī)模內(nèi)組織實(shí)施資金運(yùn)用業(yè)務(wù)，管理 3. 交易過(guò)程，掌握投資風(fēng)險(xiǎn)。 公司保險(xiǎn)資金第三方托管的，履行托付人

2、職責(zé)。 4. 建立和健全資金運(yùn)用業(yè)務(wù)體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保公司 5. 資金運(yùn)用穩(wěn)健合規(guī)、保值增值。 為公司的投資決策供應(yīng)信息支持。 6. 相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定以及公司給予的其他職能。 7. 資產(chǎn)管理部總經(jīng)理主要工作職責(zé)14.2.1 負(fù)責(zé)本部門(mén)職能的高效實(shí)施和落實(shí)； 1. 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的全年工作方案及相關(guān)規(guī)章制度； 2. 負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培育； 3. 4.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效考核。 總經(jīng)理助理崗主要工作職責(zé)/資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理14.2.2 幫助部門(mén)正職落實(shí)部門(mén)工作； 1. 負(fù)責(zé)分管工作的組織落實(shí)； 2. 3.負(fù)責(zé)分管下屬團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培育； 負(fù)責(zé)分管下屬的績(jī)效考核。 4. 固定收好

3、處主要職能及崗位職責(zé)14.3 利率及固定收益投資產(chǎn)品市場(chǎng)，貨幣政策、討論宏觀經(jīng)濟(jì)、1. 為資產(chǎn)管理部資產(chǎn)負(fù)債合理配置供應(yīng)決策支持； 在資產(chǎn)管理部整體投資策略和資產(chǎn)配置范圍內(nèi)，擬定固定 2. 收益投資產(chǎn)品資產(chǎn)配置方案； 實(shí)施固定收益投資方案； 3. 負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部現(xiàn)金頭寸管理； 4. 討論與人民幣存款業(yè)務(wù)相關(guān)的政策，定期進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)和 5. 利率分析，持續(xù)開(kāi)展存款渠道開(kāi)拓和存款產(chǎn)品創(chuàng)新； 第2篇：資產(chǎn)管理部崗位職責(zé) 資產(chǎn)管理部崗位職責(zé) 【篇1：資產(chǎn)管理部工作職責(zé)】 資產(chǎn)管理部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及管理方法，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施工作。 二、會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制、下達(dá)和組織實(shí)施

4、公司年度經(jīng)營(yíng)方案、國(guó)有資產(chǎn)保值增值方案。 三、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。 四、參加公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的討論和策劃。 五、配合公司相關(guān)部門(mén)做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書(shū)。 六、與公司相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的平安完整。 七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣(mài)、報(bào)損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和評(píng)估工作，辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。 八、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案，會(huì)同相關(guān)部門(mén) 做好土地的儲(chǔ)備管理 和開(kāi)發(fā)用法工作。 九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 【篇2：資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)】 資

5、產(chǎn)管理員崗位職責(zé) （一）熟識(shí)、把握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，把握本單位（部門(mén)）固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)狀況。 （二）能夠按規(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、試驗(yàn)室管理信息項(xiàng)，并按程序完成有關(guān)手續(xù)。 （三）負(fù)責(zé)本單位（部門(mén)）資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，做好用法狀況和檢修保養(yǎng)狀況記錄，確保資產(chǎn)的用法壽命和用法效率。 （四）加強(qiáng)資產(chǎn)平安防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。 （五）負(fù)責(zé)本單位（部門(mén)）的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)管理工作。 （六）幫助資產(chǎn)管理處對(duì)本單位（部門(mén)）的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳

6、物相符。 （七）按規(guī)定程序準(zhǔn)時(shí)辦理資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢處置手續(xù)。 （八）負(fù)責(zé)做好本單位（部門(mén)）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。 （九）資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個(gè)月以上（含三個(gè)月）應(yīng)在歸口管理部門(mén)監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。 【篇3：資產(chǎn)管理部職責(zé)】 資產(chǎn)管理部職責(zé) 資產(chǎn)管理部是公司土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn)實(shí)物主管部門(mén)，其主要職責(zé)； 一、土地用法權(quán)管理： 對(duì)公司取得的土地用法權(quán)，要準(zhǔn)時(shí)辦理土地用法權(quán)證。 對(duì)公司土地用法權(quán)和用法的土地建立管理臺(tái)帳，具體反映土地用法權(quán)的名稱(chēng)、地址、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào)、土地原值、面積、攤銷(xiāo)期限、累計(jì)攤銷(xiāo)額等。 二、固定資產(chǎn)增加： （一）擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理方法和有關(guān)制度。

7、 （二）對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建（含改建、擴(kuò)建）均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)制定的固定資產(chǎn)購(gòu)置方案。 各單位固定資產(chǎn)方案由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)相關(guān)部門(mén)）審核匯總，報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建方案。公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)方案，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。 因經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的，各單位應(yīng)向公司提交書(shū)面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下

8、達(dá)補(bǔ)充方案，財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。 對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過(guò)招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。 對(duì)納入年度購(gòu)建的機(jī)械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會(huì)同有關(guān)歸口管理部門(mén)，通過(guò)招標(biāo)形式，實(shí)行招標(biāo)選購(gòu)，并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。 對(duì)納入年度購(gòu)建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門(mén)實(shí)行集中選購(gòu)，并報(bào)資產(chǎn)管理部。全部固定資產(chǎn)選購(gòu)合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。 負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告，并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。 通過(guò)接受投資、接受捐贈(zèng)、無(wú)償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門(mén)辦理

9、驗(yàn)收、組資手續(xù)。 三、固定資產(chǎn)日常管理： （一）資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門(mén)。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門(mén)明細(xì)賬，并據(jù)保管、用法單位、部門(mén)實(shí)物變動(dòng)狀況隨時(shí)進(jìn)行登記，定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)。與各單位、部門(mén)實(shí)物臺(tái)帳核對(duì)。（每年6月和12月各核對(duì)一次）。 （二）負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤(pán)點(diǎn)，填制清查盤(pán)點(diǎn)表，并將盤(pán)點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明緣由，并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)；對(duì)盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明緣由，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。 （三）無(wú)財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)（物流公司報(bào)廢留用的）實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。 （四）依據(jù)固定資產(chǎn)狀況及用法、保管部門(mén)的要求，提出更新、改造、大修等建議；

10、對(duì)需要修理的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序準(zhǔn)時(shí)支配修理、保養(yǎng)。 （五）資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)用法狀況檢查和考核制度，對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。 四、固定資產(chǎn)處置管理 （一）對(duì)各單位、部門(mén)申請(qǐng)的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤(pán)虧等報(bào)告進(jìn)行審核，報(bào)財(cái)務(wù)部簽署看法，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批。 （二）檢查各單位、部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的保管、用法，對(duì)由于保管、用法不善等緣由導(dǎo)致固定資產(chǎn)盤(pán)虧、毀損或報(bào)廢的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門(mén)和人員的責(zé)任。 （三）報(bào)廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理，資產(chǎn)部對(duì)各單部門(mén)移交的報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)實(shí)物，仔細(xì)清理，分類(lèi)。對(duì)能收回殘值的，應(yīng)

11、根據(jù)集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣(mài)處理。并將實(shí)物變現(xiàn)收入交財(cái)務(wù)部，進(jìn)行報(bào)廢、報(bào)損實(shí)物資產(chǎn)注銷(xiāo)登記。未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許處置資產(chǎn)實(shí)物。 五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理 （一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的關(guān)系。 （二）負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無(wú)證房屋明細(xì)臺(tái)賬。 （三）負(fù)責(zé)供應(yīng)和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。 六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁下列行為發(fā)生： 1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。 2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓?zhuān)幹觅Y產(chǎn)。 3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符，不實(shí)行相應(yīng)管理措施。 4、未按其職責(zé)要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴(yán)峻后果。 第3篇：資產(chǎn)管理部崗位職責(zé) . 資產(chǎn)管理部崗位職責(zé)： 一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及管理方法，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施工作。 二、會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)方案、國(guó)有資產(chǎn)保值增值方案。 三、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。 四、參加公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的討論和策劃。 五、配合公司相關(guān)部門(mén)做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書(shū)。 六、與公司相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保