盈虧平衡點(diǎn)的應(yīng)用PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1 盈虧平衡點(diǎn)的應(yīng)用盈虧平衡點(diǎn)的應(yīng)用 實(shí)時管理信息，供各部門找原因思策 略進(jìn)而有效解決問題。未來，財會部 門還會帶領(lǐng)各部門編制精準(zhǔn)預(yù)算、協(xié) 助稽核部門落實(shí)內(nèi)控、運(yùn)用損益兩平 點(diǎn)(BEP)指引各部門做決策、建立激 勵員工之績效制度。 第1頁/共14頁 第2頁/共14頁 6.人事費(fèi)策略的損益兩平點(diǎn)運(yùn)用 7.中小企業(yè)主損益兩平點(diǎn)的計算 （西安）-練習(xí)題3題 -先求不敗，先求存活 第3頁/共14頁 四、未經(jīng)查證的數(shù)字，不可輕易評 論或引用。 五、用分析及查證后的數(shù)字，印證 事實(shí)真相。 六、以合理計算的數(shù)字供驗(yàn)證不利 因素的存在，可減少爭辯。 第4頁/共14頁 易被接受。 十一、應(yīng)用改善缺失后的實(shí)

2、際成果， 說明缺失可改善的空間，較易獲得他 人的支持。 十二、要在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)及場合讓數(shù)字 說話。 第5頁/共14頁 （中小企業(yè)主），善用BEP的管 理技巧、制定訂價策略，做好區(qū) 域內(nèi)營運(yùn)決策并建立經(jīng)營績效指 標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。 第6頁/共14頁 第7頁/共14頁 營業(yè)所固定成本包含：營業(yè)所固定成本包含： 1 1、分公司公攤費(fèi)用、分公司公攤費(fèi)用 2 2、營業(yè)所基本工資、伙食費(fèi)、福利費(fèi)、營業(yè)所基本工資、伙食費(fèi)、福利費(fèi) 3 3、營業(yè)所辦公費(fèi)、營業(yè)所辦公費(fèi)/ /差旅費(fèi)差旅費(fèi)/ /水電水電/ /郵電郵電/ /交通交通/ /低耗品攤銷低耗品攤銷 4 4、營業(yè)所資產(chǎn)折舊、租賃費(fèi)、營業(yè)所資產(chǎn)折舊、租賃費(fèi)

3、 營業(yè)所變動成本包含：營業(yè)所變動成本包含： 1、進(jìn)貨成本、進(jìn)貨成本 2、績效薪資、績效獎金、績效薪資、績效獎金 3、促銷費(fèi)用、促銷費(fèi)用 4、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi) 5、報廢、報廢 第8頁/共14頁 七、討論七、討論 1.某所今年1-10月，業(yè)績收入已達(dá) ￥5,000,000（RMB），比去年同期成 長30%，您說好不好？今年加上11、 12月旺季可達(dá)￥7,000,000比去年可成 長35%。 第9頁/共14頁 b. c. A、B、C對應(yīng)盈虧臨界點(diǎn)銷售額 A=2,500,000 (1-80%)=12,500,000 B=2,500,000 (1-85%)=16,666,666 C=2,500,000 (1-75%)=10,000,000 1-10月總變動成本總變動成本率 ￥4,000,00080% （A） ￥4,250,00085% （B） ￥3,750,