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文檔簡介
1、醫(yī)藥市場營銷 Market and Sales of Medicine 專題5 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷 戰(zhàn)略 n第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷 戰(zhàn)略 理解市場細(xì)分的含義和標(biāo)準(zhǔn)理解市場細(xì)分的含義和標(biāo)準(zhǔn) 理解市場細(xì)分的含義和標(biāo)準(zhǔn)理解市場細(xì)分的含義和標(biāo)準(zhǔn) 掌握目標(biāo)市場的選擇模式和戰(zhàn)略掌握目標(biāo)市場的選擇模式和戰(zhàn)略 把握市場定位的含義、步驟、戰(zhàn)略和方法把握市場定位的含義、步驟、戰(zhàn)略和方法 理解市場營銷組合的含義和特點(diǎn)理解市場營銷組合的含義和特點(diǎn) 19561956年美國的市場營銷學(xué)家溫德爾年美國的市場營銷學(xué)家溫德爾 斯密斯密 (Wendell RWendell RSmithS
2、mith)首次提出市場細(xì)分的一個概)首次提出市場細(xì)分的一個概 念。念。 n2020世紀(jì)世紀(jì)5050年代,處在買方市場形勢下的西方企業(yè)年代,處在買方市場形勢下的西方企業(yè) 紛紛接受現(xiàn)代市場營銷觀念,開始實(shí)施目標(biāo)市場營紛紛接受現(xiàn)代市場營銷觀念,開始實(shí)施目標(biāo)市場營 銷。銷。 (一)市(一)市 場場 細(xì)細(xì) 分分 的的 發(fā)發(fā) 展展 歷歷 程程 第一節(jié) 醫(yī)藥市場細(xì)分 一、市場細(xì)分的含義一、市場細(xì)分的含義 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 (二)市場細(xì)分的定義 市場細(xì)分(市場細(xì)分(segmentingsegmenting)是是 指企業(yè)按照顧客需求的差異性,指企業(yè)按照顧客需求的差異
3、性, 選用一定的標(biāo)準(zhǔn),將某一特定產(chǎn)選用一定的標(biāo)準(zhǔn),將某一特定產(chǎn) 品的整體市場劃分為兩個或兩個品的整體市場劃分為兩個或兩個 以上具有不同需求特征的子市場以上具有不同需求特征的子市場 的過程。的過程。 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 第一節(jié) 醫(yī)藥市場細(xì)分 醫(yī)醫(yī) 藥藥 市市 場場 細(xì)細(xì) 分分 的的 客客 觀觀 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) (一)消費(fèi)需求的異質(zhì)性(一)消費(fèi)需求的異質(zhì)性 (三)企業(yè)資源的限制和有效(三)企業(yè)資源的限制和有效 的市場競爭的市場競爭 (二)消費(fèi)需求的相似性(二)消費(fèi)需求的相似性 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 第一節(jié) 醫(yī)藥市場細(xì)
4、分 三、醫(yī)藥市場細(xì)分的變量 細(xì)分細(xì)分消費(fèi)者市場消費(fèi)者市場的變量主要包括的變量主要包括 四類:四類:、 和和; 細(xì)分細(xì)分生產(chǎn)者市場生產(chǎn)者市場的變量則主要包的變量則主要包 括三類:括三類:最終用戶最終用戶、用戶規(guī)模和地理用戶規(guī)模和地理 位置位置。 第一節(jié) 醫(yī)藥市場細(xì)分 (一)消費(fèi)者市場的細(xì)分變(一)消費(fèi)者市場的細(xì)分變 量量 1 1、地理變量地理變量 (1 1)地理位置)地理位置 (2 2)氣候條件)氣候條件 2 2、人口變量人口變量 ( 1 1 ) 年 齡) 年 齡 ( 2 2 ) 性 別) 性 別 ( 3 3 ) 收 入) 收 入 (4 4)家庭生命周期)家庭生命周期 (5 5)職業(yè))職業(yè) 3
5、3、心理變量心理變量 (1 1)生活方式)生活方式 (2 2)個性)個性 4 4、行為變量行為變量 (1 1)時機(jī)()時機(jī)(2 2)期望利益()期望利益(3 3)使用狀況)使用狀況 (4 4)使用率()使用率(5 5)忠誠度()忠誠度(6 6)待購階段)待購階段 (7 7)態(tài)度。)態(tài)度。 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 (二)生產(chǎn)者市場的細(xì)分變量 1、最終、最終 用戶的要求用戶的要求 3、用戶、用戶 的地理位置的地理位置 2、用戶規(guī)模、用戶規(guī)模 4、用戶的、用戶的 行業(yè)特點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn) 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 四、醫(yī)藥市場細(xì)分
6、的有效性標(biāo)準(zhǔn)四、醫(yī)藥市場細(xì)分的有效性標(biāo)準(zhǔn) (一)可衡量性(一)可衡量性 (二)可進(jìn)入性(二)可進(jìn)入性 (三)可盈利性(三)可盈利性 (四)(四) 差異性差異性 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 五、醫(yī)藥市場細(xì)分的意義 (一)有利于醫(yī)藥企業(yè)發(fā)掘新的市場機(jī)會(一)有利于醫(yī)藥企業(yè)發(fā)掘新的市場機(jī)會 (二)有利于醫(yī)藥企業(yè)有效利用資源,(二)有利于醫(yī)藥企業(yè)有效利用資源, 提高經(jīng)濟(jì)效益提高經(jīng)濟(jì)效益 (三)有利于醫(yī)藥企業(yè)及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略(三)有利于醫(yī)藥企業(yè)及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 第二節(jié) 醫(yī)藥目標(biāo)市場選擇 n所謂目標(biāo)市場所謂
7、目標(biāo)市場(target (target market) market) 是企業(yè)在市場細(xì)分的是企業(yè)在市場細(xì)分的 基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)資源和經(jīng)營基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)資源和經(jīng)營 條件所選定的、準(zhǔn)備以相應(yīng)的條件所選定的、準(zhǔn)備以相應(yīng)的 產(chǎn)品或服務(wù)去滿足其需要的一產(chǎn)品或服務(wù)去滿足其需要的一 個或幾個細(xì)分市場。個或幾個細(xì)分市場。 一、五種目標(biāo)市場選擇模式一、五種目標(biāo)市場選擇模式 市場集中化市場集中化 選擇專業(yè)化選擇專業(yè)化產(chǎn)品專業(yè)化產(chǎn)品專業(yè)化 市場專業(yè)化市場專業(yè)化 市場全面化市場全面化 第二節(jié) 醫(yī)藥目標(biāo)市場選擇 通常有五種可供參考的目標(biāo)市場選擇模式,其中通常有五種可供參考的目標(biāo)市場選擇模式,其中M代代 表市場、表市場
8、、P代表產(chǎn)品,如圖代表產(chǎn)品,如圖8-1。 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 市場集中化市場集中化 選擇專業(yè)化選擇專業(yè)化 p1 p2 p3 第二節(jié) 醫(yī)藥目標(biāo)市場選擇 產(chǎn)品專業(yè)化產(chǎn)品專業(yè)化 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 M1 M2 M3 M1 M2 M3 市場專業(yè)化市場專業(yè)化 市場市場全面全面化化 p1 p2 p3 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 第二節(jié) 醫(yī)藥目標(biāo)市場選擇 二、醫(yī)藥目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略二、醫(yī)藥目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場戰(zhàn)略有三種:醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場戰(zhàn)略有三種: 無差異性市場營銷戰(zhàn)略無差異性市場營
9、銷戰(zhàn)略 差異性市場營銷戰(zhàn)略差異性市場營銷戰(zhàn)略 集中性市場營銷戰(zhàn)略集中性市場營銷戰(zhàn)略 營營 銷銷 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 (二)差異性市場營銷戰(zhàn)略(二)差異性市場營銷戰(zhàn)略 (三)集中性市場營銷戰(zhàn)略(三)集中性市場營銷戰(zhàn)略 (一)無差異性市場營銷戰(zhàn)略(一)無差異性市場營銷戰(zhàn)略 整體市場市場營銷組合 市場營銷組合1 市場營銷組合2 市場營銷組合3 子市場1 子市場2 子市場3 市場營銷組合 子市場1 子市場2 子市場3 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 (四)產(chǎn)品所處生命(四)產(chǎn)品所處生命 周期階段周期階段 (一)企業(yè)
10、實(shí)力(一)企業(yè)實(shí)力 (三)市場同質(zhì)性(三)市場同質(zhì)性 (二)產(chǎn)品同質(zhì)性(二)產(chǎn)品同質(zhì)性 (五)競爭對手的(五)競爭對手的 市場營銷戰(zhàn)略市場營銷戰(zhàn)略 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 一、市場定位的含義一、市場定位的含義 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 第三節(jié)第三節(jié) 醫(yī)藥市場定位醫(yī)藥市場定位 , 就是企業(yè)為其產(chǎn)品在目標(biāo)市場心目中就是企業(yè)為其產(chǎn)品在目標(biāo)市場心目中 確定獨(dú)特地位的活動過程,確定獨(dú)特地位的活動過程, 即企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場同類產(chǎn)品的競爭情況,即企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場同類產(chǎn)品的競爭情況, 針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,針?/p>
11、顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋?為本企業(yè)產(chǎn)品塑造強(qiáng)有力的、與眾不同的鮮明個性,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造強(qiáng)有力的、與眾不同的鮮明個性, 并將其形象生動地傳遞給顧客,并將其形象生動地傳遞給顧客, 求得顧客認(rèn)同。求得顧客認(rèn)同。 二、醫(yī)藥市場定位戰(zhàn)略二、醫(yī)藥市場定位戰(zhàn)略 (一)避強(qiáng)定位戰(zhàn)略(一)避強(qiáng)定位戰(zhàn)略 (三)重新定位戰(zhàn)略(三)重新定位戰(zhàn)略 (二)對抗定位戰(zhàn)略(二)對抗定位戰(zhàn)略 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 三、醫(yī)藥市場定位的方法三、醫(yī)藥市場定位的方法 (一)根據(jù)屬性定位(一)根據(jù)屬性定位 (二)根據(jù)利益定位(二)根據(jù)利益定位 (三)根據(jù)價格和質(zhì)量定位(三)根據(jù)
12、價格和質(zhì)量定位 (四)根據(jù)用途定位(四)根據(jù)用途定位 (五)根據(jù)使用者定位(五)根據(jù)使用者定位 (六)根據(jù)競爭者定位(六)根據(jù)競爭者定位 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 四、醫(yī)藥市場定位的步驟四、醫(yī)藥市場定位的步驟 (一)識別差異化(一)識別差異化 (二)選擇差異化(二)選擇差異化 (三)傳遞差異化(三)傳遞差異化 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 一、市場營銷組合的含義一、市場營銷組合的含義 是指企業(yè)通過市場細(xì)分,在選定目是指企業(yè)通過市場細(xì)分,在選定目 標(biāo)市場,確定市場定位以后,將可控制的產(chǎn)品、價格、標(biāo)市場,確定市場定位以后,將可
13、控制的產(chǎn)品、價格、 分銷、促銷策略進(jìn)行最佳組合,使它們之間相互協(xié)調(diào),分銷、促銷策略進(jìn)行最佳組合,使它們之間相互協(xié)調(diào), 綜合地發(fā)揮作用,以滿足目標(biāo)市場的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合地發(fā)揮作用,以滿足目標(biāo)市場的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的 市場營銷目標(biāo)。市場營銷目標(biāo)。 影響市場需求的因素很多,大體可以分為兩大類:影響市場需求的因素很多,大體可以分為兩大類: 不可控因素不可控因素和和可控因素可控因素。不可控因素有人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)。不可控因素有人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì) 環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境和社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境和社會文化 環(huán)境等??煽匾蛩赜挟a(chǎn)品環(huán)境等。可控因素有產(chǎn)品(product)(pr
14、oduct)、價格、價格(price)(price)、分、分 銷銷(place)(place)和促銷和促銷(promotion)(promotion),簡稱,簡稱4P4P。 第四節(jié)第四節(jié) 醫(yī)藥市場營銷組合醫(yī)藥市場營銷組合 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 二、醫(yī)藥市場營銷組合的特點(diǎn)二、醫(yī)藥市場營銷組合的特點(diǎn) n(一)市場營銷組合是可控因素的組合(一)市場營銷組合是可控因素的組合 n(二)市場營銷組合是多層次的組合(二)市場營銷組合是多層次的組合 n(三)市場營銷組合是動態(tài)的組合(三)市場營銷組合是動態(tài)的組合 n(四)市場營銷組合是整體的組合(四)市場營銷組合是整體
15、的組合 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 第五節(jié)第五節(jié) 醫(yī)藥市場營銷計劃醫(yī)藥市場營銷計劃 n一、醫(yī)藥市場營銷計劃的主要內(nèi)容一、醫(yī)藥市場營銷計劃的主要內(nèi)容 n(一)計劃概要和目錄(一)計劃概要和目錄 n(二)營銷現(xiàn)狀分析(二)營銷現(xiàn)狀分析 包括有:醫(yī)藥市場、醫(yī)藥產(chǎn)品、分銷、競爭和宏觀環(huán)境狀包括有:醫(yī)藥市場、醫(yī)藥產(chǎn)品、分銷、競爭和宏觀環(huán)境狀 況的分析。況的分析。 n1 1、醫(yī)藥市場狀況醫(yī)藥市場狀況 n2 2、醫(yī)藥產(chǎn)品狀況醫(yī)藥產(chǎn)品狀況 n3 3、分銷狀況分銷狀況 n4 4、競爭狀況競爭狀況 n5 5、宏觀環(huán)境狀況宏觀環(huán)境狀況 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 n(三)機(jī)會與問題分析(三)機(jī)會與問題分析 n(四)營銷目標(biāo)(四)營銷目標(biāo) n(五)營銷戰(zhàn)略(五)營銷戰(zhàn)略 n(六)行動方案(六)行動方案 n(七)營銷損益預(yù)算(七)營銷損益預(yù)算 n(八)計劃控制(八)計劃控制 第八章第八章 醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略 第五節(jié)第五節(jié) 醫(yī)藥市場營銷計劃醫(yī)藥市場營銷計劃 二、醫(yī)藥市場營銷計劃的實(shí)施與二、醫(yī)藥市場營銷計劃的實(shí)施與 問題問題 n(一)(一) 為了有效地實(shí)施營銷計劃,企業(yè)的營銷管理者應(yīng)注意以下幾為
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