[公路工程監(jiān)理工程師考試密押資料]綜合考試模擬20

1、公路工程監(jiān)理工程師考試密押資料綜合考試模擬20公路工程監(jiān)理工程師考試密押資料綜合考試模擬20綜合考試模擬20（一）某高速公路工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后，項(xiàng)目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)和實(shí)施施工階段監(jiān)理。 監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂工作內(nèi)容、制訂監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。 施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容包括：工程綜合說明；設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；工程量清單；施工方案；主要材料現(xiàn)沒備供應(yīng)方式；保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施；特殊工程的施工要求；施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；合

2、同條件等。 為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進(jìn)行，總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理計(jì)劃。 監(jiān)理規(guī)劃中各規(guī)定監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下： 1總監(jiān)理工程師職責(zé)：審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì)；審核簽署對外報(bào)告；負(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽發(fā)中間交工證和支付證書；及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題；簽發(fā)開工令。 2駐地監(jiān)理工程師職責(zé)：主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施控制的分系統(tǒng)；檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)；簽發(fā)合同工程停工令、復(fù)工令；實(shí)施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。 3監(jiān)理員職責(zé)：

3、負(fù)責(zé)檢查及檢測材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并作好記錄；記好監(jiān)理日志。 試問 1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟有何不妥?應(yīng)如何改正?答案:監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟中不應(yīng)包括“確定管理層次”，其他步驟順序不對。正確的步驟應(yīng)是：確定監(jiān)理目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)沒計(jì)和確定工作流程。2. 常見的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形成有哪幾種?若想建立具有機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)選擇哪一利，組織結(jié)構(gòu)形式?答案:常見的組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。應(yīng)選擇直線制組織結(jié)構(gòu)形式。3. 施工招標(biāo)文件內(nèi)容中哪幾條不正確

4、?為什么?答案:招標(biāo)文件內(nèi)容中：、條不正確。因?yàn)?、條應(yīng)是投標(biāo)文件(或投標(biāo)單位編制)的內(nèi)容。4. 監(jiān)理計(jì)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)?為什么?答案:監(jiān)理計(jì)劃編制依據(jù)中不應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理細(xì)則。因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是由施工單位(或承包單位)編制的指導(dǎo)施工文件；監(jiān)理細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃編制的。5. 各監(jiān)理人員的主要職責(zé)劃分有哪幾條不妥?如何調(diào)整?答案:各監(jiān)理人員職責(zé)劃分中的問題：(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)中的、條不妥，條中的：“工程計(jì)量、簽發(fā)中間交工證”應(yīng)是駐地監(jiān)理工程師職責(zé)；條也應(yīng)為駐地監(jiān)理工程師職責(zé)。(2)駐地監(jiān)理工程師職責(zé)中的、條不妥，、條應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé)，、條應(yīng)是總監(jiān)理工程師職責(zé)。（二）某高速公路大橋工程

5、項(xiàng)目采用的是預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)。業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)該工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制工作，業(yè)主對工程發(fā)包提出了兩種方案：一種是采用平行分包模式，即土建、沉樁、管樁制作進(jìn)行分別發(fā)包；另一種是采用總分包模式即由土建施工單位總承包沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再進(jìn)行分包。 試問 1. 施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有哪些?答案:施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有：協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件；協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底；發(fā)布招標(biāo)通知；對投標(biāo)人的資格預(yù)審組織標(biāo)前會議；現(xiàn)場考察；組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)；協(xié)助業(yè)主簽約。2. 如果采取施工總分包模式，監(jiān)理工程師

6、應(yīng)從哪些方面對分包單位進(jìn)行管理?其主要手段是什么?答案:若采取施工總分包模式，監(jiān)理工程師對分包單位的管理主要內(nèi)容為：審查分包人資格；要求分包人參加相關(guān)施工會議；檢查分包人的施工設(shè)備、人員；檢查分包人的工程施工材料、作業(yè)質(zhì)量。監(jiān)理工程師對分包單位采取的主要手段為：對分包人違反合同、規(guī)范要求的行為，可指令總承包人停止分包人施工；對質(zhì)量不合格的工程，拒簽與之有關(guān)的支付；建議總承包人撤換分包單位。3. 在上述兩種發(fā)包模式下，對管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核各應(yīng)在何時進(jìn)行?考核的主要內(nèi)容是什么?答案:如采取平行分包時，對管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應(yīng)在招標(biāo)階段組織考核，如采取總分包應(yīng)在分包合同簽訂前考核?？己说闹饕獌?nèi)

7、容有：人員素質(zhì)；資質(zhì)等級；技術(shù)裝備；業(yè)績；信譽(yù)；有無生產(chǎn)許可證；質(zhì)保體系；生產(chǎn)能力。4. 在平行發(fā)包模式下，沉樁施工單位對管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場是否視為“甲供構(gòu)件”?為什么?如何組織檢查驗(yàn)收?答案:對管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場沉樁施工單位可視為“甲供構(gòu)件”。因?yàn)槌翗秵挝慌c管樁生產(chǎn)企業(yè)無合同關(guān)系。應(yīng)由監(jiān)理工程師組織沉樁單位參加共同檢查管樁質(zhì)量、數(shù)量是否符合合同要求。5. 如果現(xiàn)場檢查出管樁不合格或管樁生產(chǎn)企業(yè)延期供貨，對正常施工進(jìn)度造成影響，試分析上述兩種發(fā)包模式下，可能會出現(xiàn)哪些主體之間的索賠。答案:兩種發(fā)包模式下可能出現(xiàn)的索賠： (1)平行發(fā)包模式：沉樁單位向業(yè)主索賠；土建施工單位向業(yè)主索賠；業(yè)主向管樁企業(yè)

8、索賠。(2)總分包模式：業(yè)主向土建施工(或總包)單位索賠；土建施工(或總包)單位向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠；沉樁單位向土建單位(或總包)索賠。 （三）某高速公路建設(shè)項(xiàng)目，其工程開竣工時間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段造價(jià)為4150萬元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。 1. 監(jiān)理公司承擔(dān)了第三標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，委托合同中約定監(jiān)理期限為190天，監(jiān)理酬金為60萬元。但實(shí)際上，由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長了25天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時間延長而發(fā)生的附加工作報(bào)酬。 2為了做好該項(xiàng)目的投資控制工作，監(jiān)理工程

9、師明確了以下投資控制措施：編制資金使用計(jì)劃，確定投資控制目標(biāo)；進(jìn)行工程計(jì)量；審核工程付款申請，簽發(fā)支付證書；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；對施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量評定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查并予以簽證；審核施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。 3第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定：開工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第3個月開始等額扣還，4個月扣完。業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直到扣完為止。監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑

10、證最低金額為300萬元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表71所示。 試問 1. 由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長25天而發(fā)生的附加工作報(bào)酬是多少?(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)答案:附加工作報(bào)酬=5(天)60(萬元)/190(天)=7.89(萬元)，式中60萬元為第三標(biāo)段監(jiān)理合同報(bào)酬額。2. 監(jiān)理工程師明確的投資控制措施中，哪些不屬于投資控制措施?答案:在所明確的投資控制措施中，第項(xiàng)和第項(xiàng)不屬于投資控制的措施。3. 業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少?監(jiān)理工程師在4、6、7、8月底分別給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?答案:業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款為C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)的25%。即3355.0025

11、%=838.75(萬元)，式中，C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)為：4150-(275+340+180)=3355.00(萬元)。 監(jiān)理工程師在4、6、7、8月底給公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除每月的保留金(每月產(chǎn)值的10%)；從第3個開始還要扣除每月應(yīng)扣的預(yù)付款(等額扣還，4個月扣完)。具體計(jì)算如下： a工程保留金額為：3355.005%=167.75(萬元)。 b第3個月開始每月應(yīng)扣的預(yù)付款為838.754=209.69(萬元)。 c監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證的金額： 4月底(工程完成價(jià)值扣保留金)=480.00-4800010%=432.00(萬元)；由于432.00

12、萬元大于每月付款最低金額300.00萬元，故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額為432.00萬元。 6月底(工程完成價(jià)值扣保留金加預(yù)付款扣回，注意保留金限額)=560-209.69-51.25=299.06(萬元)，其中51.25萬元為6月底應(yīng)扣保留金；167.75-487.00-68.50=51.25(萬元)，式中68.5萬元為5月底應(yīng)扣保留金，6850010%=68.5(萬元)；由于299.06萬元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額，故本月暫不支付。 7月底(工程完成價(jià)值扣預(yù)付款扣回)=430-209.69=220.31(萬元)；由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額

13、為：299.06+220.31=519.37(萬元)。 8月底(工程完成價(jià)值扣預(yù)付款扣回)=620-209.69=410.31(萬元)，8月底監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為410.31萬元。 （四）柴工程建設(shè)項(xiàng)目于1988年3月12日開工，1988年10月27日竣工并驗(yàn)收合格。但在2001年2月，該生活服務(wù)區(qū)廠房供熱系統(tǒng)出現(xiàn)部分管道漏水。經(jīng)業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)，原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師所報(bào)驗(yàn)的不相符。若全部更換供熱管道將損失人民幣30萬元，并將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20萬元。 業(yè)主就此事提出以下要求：1. 要求施工單位對服務(wù)區(qū)供熱管道進(jìn)行全部返工更換，并賠償該服務(wù)區(qū)停產(chǎn)損失的6

14、0%(計(jì)人民幣12萬元)；2要求監(jiān)理公司對全部返工工程免費(fèi)進(jìn)行監(jiān)理，并對停產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，賠償該廠停產(chǎn)損失的40%(計(jì)人民幣8萬元)。 施工單位的答復(fù)是：該服務(wù)區(qū)供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期，因此不予保修，也不同意返工，更不同意賠償停產(chǎn)損失。 監(jiān)理單位的答復(fù)是：監(jiān)理工程師已對施工單位報(bào)驗(yàn)的管材進(jìn)行過檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已履行了監(jiān)理職責(zé)。施工單位擅自更換管材，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。 試問 1. 依據(jù)現(xiàn)行法律和行政法規(guī)，指出業(yè)主的要求以及施工單位、監(jiān)理單位的答復(fù)中各有哪些錯誤，為什么?答案:(1)業(yè)主要求中有如下錯誤：施工單位：“賠償該廠停產(chǎn)損失的60%(計(jì)人民幣12萬元

15、)”錯誤，應(yīng)由施工單位賠償全部損失(計(jì)人民幣20萬元)；監(jiān)理單位：“承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”錯誤，對施工單位責(zé)任引起的損失不負(fù)連帶賠償責(zé)任；監(jiān)理合同規(guī)定“如果因監(jiān)理人員過失而造成委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償：累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額(除去稅金)，或賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失監(jiān)理報(bào)酬比率(扣除稅金)”。故按：“賠償該廠停產(chǎn)損失的40%(計(jì)人民幣8萬元)”的計(jì)算方法是錯誤的。 (2)施工單位答復(fù)中有如下錯誤：“不予保修”錯誤。因施工單位使用不合格材料造成的工程質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)責(zé)返工修理，該工程不受保修期限限制；“不予返工”錯誤。按現(xiàn)行法律規(guī)定對不合格工程應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理；“更不同意支付停產(chǎn)損失”

16、錯誤。按現(xiàn)行法律，工程質(zhì)量不合格造成的損失，應(yīng)由責(zé)任方賠償。 (3)監(jiān)理單位答復(fù)中有如下錯誤：“已履行了監(jiān)理職責(zé)”錯誤，監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中失職；“不承擔(dān)任何責(zé)任”錯誤，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理失職責(zé)任。 2. 簡述施工單位和臨理單位分別應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任，為什么?答案:責(zé)任承擔(dān)：依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)，施工單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。因施工單位故意違約，造成工程質(zhì)量不合格；依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。因監(jiān)理單位未能及時發(fā)現(xiàn)管道施工過程中的質(zhì)量問題。但監(jiān)理單位未與施工單位故意串通，也未將不合格材料按照合格材料簽字。（五）對某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包人。簽訂合同時，業(yè)主為了約束承包人

17、保證工程質(zhì)量，要求承包人支付了20萬元定金。業(yè)主與承包人雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。 施工合同履行時，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。 試問 1. 招標(biāo)時對承包商的資格預(yù)審查的內(nèi)容有哪些?答案:對承包人資質(zhì)審查的內(nèi)容有：法人資格和組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)表、人員報(bào)表、施工機(jī)械設(shè)備情況、分包計(jì)劃、近5年完成同類工程項(xiàng)目調(diào)查，在建工程項(xiàng)目調(diào)查、近2年涉及的訴訟案件調(diào)查、其他資格證

18、明。2. 定金與預(yù)付款有什么區(qū)別?答案:定金與預(yù)付款的區(qū)別：(1)目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商在工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。(2)性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。(3)處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果：合同正常履行，定金返還；合同不履行，雙方都無過錯，定金返還：支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金。收受定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。3. 監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是什么?答案:監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件：(1)與合同相對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；(2)造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬