倉庫管理制度附件中包括入庫流程圖、出庫(發(fā)放)流程圖

1、倉庫管理制度（一）總則1倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉。 （二）入庫2物資入庫，物品入庫時要有入庫單，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，入庫單一式三聯(lián)（交財務聯(lián)，交倉管聯(lián)，交貨人聯(lián)）3物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，不準辦理入庫手續(xù)，更不準投入使用。4物品驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，

2、入庫存單各欄應填寫清楚，入庫單財務聯(lián)隨同托收單交財務科記賬。5不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。6驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。7車間余料退庫應按入庫手續(xù)辦理,并在備注欄內(nèi)詳細說明原因。8外單位來料加工不辦入庫手續(xù)，只記入來料加工登記簿以作備查。（三）保管9物資的儲存保管，應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，做好“五無”無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”防損、防潮、防壓、防腐、防火、防盜。10物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前

3、提下，推行“五無”堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。11倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。12同類物資堆放，要考慮先進先出，不長期積壓物品，保證物品在最短的保管期內(nèi)使用。13倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。（四）發(fā)放14按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料，對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應負經(jīng)濟責任。15領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、用途

4、，部門主管簽字。領料單一式三聯(lián)（交部門主管聯(lián)，交倉管聯(lián)，領料人聯(lián)）16調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。17發(fā)料必須與領料人辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。18所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。19保管物資，未經(jīng)廠長同意，一律不準擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)廠長批準。20對于專項申請用料，均應由申請部門領用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應拆零供應，不準一次性發(fā)料。21外發(fā)委托加工，須辦理出庫手續(xù)并登記外發(fā)加工登記薄。（五）其他有關事項22記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。23允許范圍內(nèi)合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。24倉管員調(diào)動工作或離職，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單，寫明情況。對失職造成的虧損，按原價賠償。25每月對倉庫進行一次檢查。批準：入庫流程圖入庫（采購）