工程管理部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

1、精品文檔工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位處領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！今天我懷著無比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情來參加本次競(jìng)聘， 首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、 挑戰(zhàn)自我、 展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)作誠(chéng)摯匯報(bào):1、 個(gè)人簡(jiǎn)介2、 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)工程管理部副部長(zhǎng)主要是負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)完成公司基本建設(shè)項(xiàng)目的全面管理工作和工程管理部的日常管理工作， 以及做好部長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。 這個(gè)崗位要求必須具備較全面的綜合業(yè)務(wù)能力， 在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴(kuò)大自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)， 根據(jù)工作需要和自身情況加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 做到既要向書本學(xué)習(xí)， 更要利用一切機(jī)會(huì)向聞道在先者學(xué)習(xí)， 只有這樣才能不斷達(dá)到在外行面

2、前是內(nèi)行、 內(nèi)行面前不外行、精益求精的程度，以便在工作中對(duì)于實(shí)際出現(xiàn)的問題，能夠準(zhǔn)確判斷和決策， 防止自己放不下架子而用一些放之四海而皆準(zhǔn)的原則性意見對(duì)需要處理的工作事項(xiàng)敷衍塞責(zé)。 工程建設(shè)管理需要有勇于實(shí)踐的踏實(shí)的工作作風(fēng)， 在實(shí)際工作中不斷豐富完善自己。 一個(gè)合格的工程建設(shè)管理人不是僅僅是靠書本知識(shí)學(xué)出來的， 更不是吹出來的， 是靠實(shí)際工作的磨練干出來的。 對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題， 作為工程建設(shè)管理者，首先要敢于承擔(dān)責(zé)任，其次要善于分清問題的性質(zhì)，找到解決問題的方法。 工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則， 在工作中形成一個(gè)實(shí)事求是的工作風(fēng)尚。 同時(shí)， 工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力，如

3、：決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等，努力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩(wěn)重但不拖拉，要敢于面對(duì)自身的弱點(diǎn)，不斷完善個(gè)性修養(yǎng)。3、 個(gè)人競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)我的優(yōu)點(diǎn)：1、有良好的個(gè)人修養(yǎng)，為人誠(chéng)信、正直；有較好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力。2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，富有吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng)，這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。3、長(zhǎng)期在工程一線工作，熟悉工程建設(shè)規(guī)律，能做到理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合， 熟悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù)， 具備工程建設(shè) 管理工作的素質(zhì)和要求，掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。4、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，勤于動(dòng)腦。5、已經(jīng)形成一個(gè)習(xí)慣：工作效率

4、優(yōu)先，事情按照輕重緩急進(jìn)行梳理，然后落實(shí)辦理。四、下一步工作思路若我能在這次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中僥幸勝出，將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從以下方面做好自己工作：1、紀(jì)律： 遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)章程制度，遵守黨紀(jì)黨規(guī)。 嚴(yán)格 遵守三十七處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；廉潔自律，克己奉公。2、 職責(zé)： 在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮， 協(xié)助部長(zhǎng)編制和修訂公司工程管理制度等， 并推動(dòng)和監(jiān)督各一線經(jīng)營(yíng)單位貫徹落實(shí)； 協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的各單位的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、方案、設(shè)計(jì)、文件等進(jìn)行參研，做好工程的管理工作；積極參與公司大修、折舊、技改等工程方案審定， 建議審核公司所有項(xiàng)目的工程簽證和工程變更；

5、 積極參與公司基本工程項(xiàng)目的安全文明工地檢查驗(yàn)收； 協(xié)助部長(zhǎng)督促各科室及時(shí)認(rèn)真完成各自日常工作；協(xié)助部長(zhǎng)組織公司基本建設(shè)項(xiàng)目的年末工程盤點(diǎn)，對(duì)當(dāng)年完成情況進(jìn)行匯總；做好部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。3、態(tài)度：有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁精神，以三十七處為家， 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 不懈不怠。 工作中積極聽取職工有益于公司發(fā)展的好意見和建議，自己有新的想法時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和建議。4、效率：強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，提高工作效率。按照公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，將工作細(xì)化到月、周、日或者更細(xì)，將工作事項(xiàng)按照“輕重緩急”進(jìn)行分類，逐項(xiàng)辦理，提高效率。5、服務(wù)：響應(yīng)以孟處長(zhǎng)的號(hào)召，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排， 服務(wù)于一線各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，不擺架子、不撂挑子，一線單位有問題需要解決、有需求需要幫助等，我會(huì)在職責(zé)范圍內(nèi)無條件的服務(wù)好。古語有云：“書生誤國(guó)”、“實(shí)干才能興邦”。目前，在以孟處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下， 我處繼承了理論聯(lián)系實(shí)際、 實(shí)事求是干工作、腳踏實(shí)地謀發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)，相信我公司會(huì)在孟處長(zhǎng)帶領(lǐng)下，在處領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下有更好的發(fā)展， 相信工程管理部會(huì)在部長(zhǎng)帶領(lǐng)下完成好自己部門的工作。如果這次沒有競(jìng)聘上， 證明我自身還有很多不足之處， 參加此次競(jìng)聘也是尋找自己在工作中的不足和差距， 我也不會(huì)氣餒， 我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足，并在工作中更快、更好地提升自我。等到有合適的機(jī)會(huì)