儲運站后勤工作總結(jié)

1、儲運站后勤工作總結(jié)儲運站后勤工作總結(jié)一年來，在 * 公司的正確領導和 * 部的英明指導下， 在儲運站領導的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦 緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造 * 品牌為目的，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使儲運站 后勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提 升。我部門發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風， 強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅持“后勤為 生產(chǎn)服務”的觀念，不斷增強服務意識；加強學習，努力提 高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保 障。一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境 良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)

2、展的必要條件，他既包括 清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健 全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管 理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。一）建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責在生產(chǎn)前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責、目標 責任考核細則等進行了進一步完善，并組織員工進行學習， 層層簽定了目標責任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行 為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地 規(guī)范了員工行為。（二）加強企業(yè)文化建設，培育濃郁的文化氛圍 我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式，開 展豐富多彩的文化活動， 宣傳企業(yè)文化， 傳授各項業(yè)務知

3、識， 讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學 到各項專業(yè)知識，也讓領導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝 聚力。（三）加強與當?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通 與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領導，加強與縣政府及各職 能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我 站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持； 9 月 5 日，我 部門配合儲運部和站領導，組織召開了 * 部、* 部、* 公司 三方關(guān)于 XX 年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一 個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)； 同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn) 象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝

4、通與協(xié)調(diào)，為我站各項工 作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。（四）營造清新、整潔的工作、生活場所 我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠 化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序 的外部環(huán)境。二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草 “安全就是效益、安全就是生命” ，作為所有工作的重 中之重， 我部門結(jié)合本站特點， 堅持 “預防為主、 關(guān)注安全” | 的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重 特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。（ 一 ） 組織員工學習，培育安全意識，普及安全知識 我部門每月定期召開兩次安全知識學習活動，宣傳國家 及

5、行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進典型經(jīng) 驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲 響“安全責任重于泰山”的警鐘，其間，重點對行業(yè)從業(yè) 人員安全知識讀本 、安全生產(chǎn)法 、消防法等進行了深 入透徹的學習和掌握。 6 月份到 * 參加了消防學習活動后， 回站對站內(nèi)員工進行了相關(guān)操作指導，使得人人掌握消防實 際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工 進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過各種 方式的學習，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體 員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的 開展營造了有力利的員工基礎。（二）完善安全制度，劃分責任區(qū)

6、域，明確安全責任 我部門組織站內(nèi)嚴格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理 制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛 登記制度等。為將安全責任細化到部門、到人，組織站內(nèi)層 層簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書，并對新進員工進行了三 級安全教育。堅持“誰主管、誰負責” ，“誰使用、誰負責” 的原則，區(qū)分責任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管 理盲區(qū)帶來的安全隱患。 9 月與* 公司簽定了安全生產(chǎn)管 理責任劃分協(xié)議 ，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理， 進一步明確了安全責任。三）力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患于未我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。

7、 6 月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后 院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒 線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任 何人、財、物的損失。 7 月 1 日投入資金 16364 元對加工車 間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改，并于8月 4日進行了驗收。 8 月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫， 立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還 配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道 線堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安 全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改，最大限度地預防了 安全事故的發(fā)生。（四）注重安全基礎建設，做好安全設施維護 今年，我

8、部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū) 域、防火區(qū)域作出明顯標識。投入資金 5200 元新購置了滅 火器，對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對 消防設施的檢查、 維護工作， 經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水， 設施是否完好，對部分已老化的消防栓設施進行了維修和更 換，做到了有備無患。三、提供服務，保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn) 服務是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總 體工作目標，堅持“后勤為生產(chǎn)服務”的觀念，通力協(xié)作、 積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保 障。（一）配合 * 部做好人員招聘工作 要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支 業(yè)務精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊

9、伍。為此，我部門根據(jù)公 司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培 訓。7月22、23 日，我部門配合儲運部在我站對應聘兩站的月份 制合同工組織進行考試，經(jīng)過兩天緊張工作，篩選出 43 名 優(yōu)勝者。24日，帶領此批人員到 * 進行理論及系統(tǒng)軟件培訓， 并順利完成培訓任務，為儲運站今年工作的全面完成奠定了 扎實的員工基礎。（二）做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放 工作我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、 發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務清楚，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障。（三）做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管 理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜