熱電公司2021年年鑒

1、熱電公司2021年年鑒x熱電有限責(zé)任公司4年年鑒公司領(lǐng)導(dǎo)名錄：董事長(zhǎng)： 2xxx年9月任職總經(jīng)理： 2xxx年9月任職黨總支書(shū)記： 2xxx年6月任職黨總支副書(shū)記、工會(huì)主席： 2xxx年7月離任副總經(jīng)理： 2xxx年8月任職副總經(jīng)理： 2xxx年2月任職概況：2xxx年滿洲里光明熱電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）經(jīng)過(guò)全體員工的奮力拼搏下完成了2X12MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)、保證了供暖設(shè)備大修、增供擴(kuò)銷(xiāo)、員工技術(shù)培訓(xùn)和用戶供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)工作的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了由集中供熱轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)一體化經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)。截至2xxx年底公司老熱源點(diǎn)六臺(tái)熱水鍋爐和熱電廠三爐兩機(jī)共同參網(wǎng)運(yùn)行，全年新增供熱面積35萬(wàn)平方米

2、，總供熱面積192、13萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3859萬(wàn)元、上繳稅金252萬(wàn)元、員工勞動(dòng)生產(chǎn)率125,284,39人年，安全生產(chǎn)1390天,公司員工總數(shù)330人，其中生產(chǎn)一線員工202人，外網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人，后勤管理 60人。安全生產(chǎn) 2xxx年公司緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零”為目標(biāo)，制定了年度安全生產(chǎn)工作方案，將安全指標(biāo)分解到部門(mén)和班組，責(zé)任落實(shí)到人頭。結(jié)合春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的開(kāi)展,采取了多種形式和手段,深入細(xì)致地開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作。在安全生產(chǎn)宣傳中公司組織員工觀看了滿洲里市安全生產(chǎn)圖片展覽，在每季度召開(kāi)一次的安委擴(kuò)大會(huì)議中，深入

3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)指示精神的同時(shí)還把電力系統(tǒng)發(fā)生的生產(chǎn)事故和人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹大意的思想進(jìn)行了預(yù)警。在安全檢查中嚴(yán)格遵循“檢查到位、整改到位”的工作原則,把查員工安全思想、查管理和規(guī)程紕漏、查設(shè)備缺陷隱患和查勞動(dòng)紀(jì)律作為公司年度安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容。2xxx年通過(guò)組織員工對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和缺陷自查，收集到合理化建議和不安全隱患提案40余條，公司安委員會(huì)對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行了層層落實(shí)，對(duì)暫時(shí)無(wú)條件消除的缺陷制定出了可行的防范措施，對(duì)能夠整改的全部在夏季停熱期間設(shè)備大修中進(jìn)行了整改。公司在熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工安全管理中，成立了安全文明施工管理委員會(huì)和安全文明施工糾察隊(duì)，制定了安全文明施

4、工措施保證責(zé)任制度，與各施工單位簽訂了安全文明施工責(zé)任狀、實(shí)行了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金保證措施，配齊了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施。施工期間安全生產(chǎn)糾察人員每天24小時(shí)巡視在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)違反安全、文明施工的行為進(jìn)行嚴(yán)格考核，通過(guò)對(duì)施工人員和高空作業(yè)人員進(jìn)行了身體檢查，為各施工單位劃定各自生活、工作和倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域，做到了施工場(chǎng)地井然有序,保證了熱電聯(lián)產(chǎn)工程從開(kāi)工到竣工未發(fā)生一起人身傷亡事故。開(kāi)拓市場(chǎng) 2xxx年公司增供擴(kuò)銷(xiāo)目標(biāo)為供熱面積實(shí)現(xiàn)190萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)35萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)率為22、85；熱費(fèi)發(fā)行實(shí)現(xiàn)3859萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)605元，增長(zhǎng)率18、59。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司把堅(jiān)持開(kāi)拓?zé)崃κ袌?chǎng)作為經(jīng)

5、營(yíng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，密切關(guān)注市場(chǎng)形式變化，努力培育優(yōu)良市場(chǎng)，在實(shí)現(xiàn)供熱面積增長(zhǎng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。在開(kāi)拓?zé)崃κ袌?chǎng)工作中，公司緊緊抓住市政府為了改善環(huán)境質(zhì)量大力取消供暖小鍋爐房和2xxx年滿洲里市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)進(jìn)的有利時(shí)機(jī)，積極主動(dòng)做好增供擴(kuò)銷(xiāo)工作，年初公司營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)和城建部門(mén)接觸，對(duì)當(dāng)年新開(kāi)發(fā)樓房面積進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，提前規(guī)劃設(shè)計(jì)供熱管網(wǎng)系統(tǒng)走向，在新建樓房圖紙審查中公司派出專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)參加，對(duì)新開(kāi)發(fā)樓房供暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)認(rèn)真把關(guān)，保證熱用戶接入供暖系統(tǒng)后的供熱質(zhì)量。為了保證熱用戶及時(shí)接入供熱系統(tǒng)，營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)上門(mén)宣傳供熱政策、簽訂入網(wǎng)協(xié)議，在熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施工的同時(shí)，公司派出分管營(yíng)銷(xiāo)工作

6、的副經(jīng)理負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)施工工作，確保了當(dāng)年市區(qū)內(nèi)新建樓房能夠當(dāng)年接入公司供熱管網(wǎng)。通過(guò)上述措施，公司保證了全年增供35萬(wàn)平方米的工作目標(biāo)?；üぷ鞴?12MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程于4月24日復(fù)工， 12月30日竣工投產(chǎn),整體進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。 該工程是xx自治區(qū)一項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程總投資23600萬(wàn)元，資金來(lái)源為公司自籌30資本金、其余70從農(nóng)業(yè)銀行貸款。工程于2xxx年被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委以國(guó)經(jīng)貿(mào)投資文件列入為國(guó)家“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目，工程由2臺(tái)12兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)組、3臺(tái)75噸循環(huán)流化床鍋爐和供熱管網(wǎng)配套工程及電力輸出配套工程組成,工程竣工投產(chǎn)后可供熱150萬(wàn)平方米、年發(fā)電量1、32億千瓦時(shí)。工程由xx電力設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)

7、工程設(shè)計(jì)、北方國(guó)際電力公司承攬工程建設(shè)、xx蒙能監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,xx電科院負(fù)責(zé)工程調(diào)試。工程于2xxx年9月19澆筑第一罐混凝土至2xxx年10月29日完成了主廠房、煙囪、水塔基礎(chǔ)出零米， 2xxx年4月24日工程復(fù)工后，公司從安全、質(zhì)量、工期和文明施工、降低工程造價(jià)這五個(gè)環(huán)節(jié)抓好工程建設(shè)和工程管理工作，在短短的9個(gè)月的有效施工期內(nèi)，全體施工人員冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、不分晝夜，克服了圖紙、設(shè)備到貨時(shí)間晚、可施工工期短等一切困難,經(jīng)過(guò)艱苦施工于12月10日開(kāi)始供熱，12月30日兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，在工程施工中未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。5月25日熱電聯(lián)產(chǎn)工程配套的供熱管網(wǎng)安裝工程開(kāi)始施工，該工程供熱管

8、網(wǎng)承擔(dān)熱源點(diǎn)與熱用戶之間的熱能傳輸功能，工程由7公里的一次供熱管網(wǎng)和6公里的二次供熱管網(wǎng)及一座換熱能力為40萬(wàn)平方米面積的換熱站組成，管網(wǎng)出口位于熱電聯(lián)產(chǎn)工地，入口經(jīng)過(guò)管線由西向東延伸7公里后進(jìn)入市區(qū)通過(guò)9座換熱站與熱用戶供熱二次管網(wǎng)連接，此供熱管網(wǎng)與光明熱電公司原有供熱鍋爐的一次供熱管網(wǎng)進(jìn)行對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)雙熱源環(huán)形互補(bǔ)供熱，有效提高供熱質(zhì)量的同時(shí)還將保證供熱安全。在管網(wǎng)施工中為了做到為民不擾民，公司與施工單位就安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及地貌植被恢復(fù)等多項(xiàng)內(nèi)容簽訂了安全、文明施工合同。在管網(wǎng)施工中采用分段施工，管道焊接作業(yè)一改往長(zhǎng)需要打水壓合格后才能進(jìn)行回填的傳統(tǒng)作業(yè)方式，變?yōu)樵诠艿篮附油瓿珊蠹皶r(shí)

9、進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)和土方回填，同時(shí)恢復(fù)溝道開(kāi)挖前的地面綠化、硬化，最大程度減少給市民通行和對(duì)城市整體形象帶來(lái)的不利影響。9月25日供熱管網(wǎng)安裝工程全線竣工。優(yōu)質(zhì)服務(wù)2xxx年公司按照市委、政府關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求，全面加強(qiáng)和提高了營(yíng)銷(xiāo)收費(fèi)、外網(wǎng)安裝、熱力急修等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，把熱用戶反映的重點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題作為治理糾正的重點(diǎn)內(nèi)容，在軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)中公司開(kāi)展了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作，在接受群眾監(jiān)督中將公司服務(wù)承諾通過(guò)調(diào)頻電臺(tái)面向全體市民播出，在社會(huì)各階層聘請(qǐng)了十名社會(huì)監(jiān)督員，召開(kāi)了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，在征求市民意見(jiàn)中通過(guò)發(fā)放軟環(huán)境建設(shè)意見(jiàn)表來(lái)主動(dòng)接受廣

10、大用戶的意見(jiàn)和監(jiān)督。2xxx年通過(guò)對(duì)熱用戶走訪和調(diào)查，公司掌握了15棟樓房因供暖系統(tǒng)問(wèn)題致使樓內(nèi)溫度不高的情況和老用戶家中供暖系統(tǒng)的鑄鐵閥門(mén)上銹失去調(diào)節(jié)關(guān)閉作用及有27座18萬(wàn)平方米面積的小鍋爐房供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況，針對(duì)以上問(wèn)題，公司安排人員進(jìn)行了集中改造，盡最大的努力滿足了客戶的需求。精神文明建設(shè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)公司注重引導(dǎo)員工積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，借以提高員工的社會(huì)公德和文明素質(zhì)，2xxx年市委、政府組織實(shí)施了“幫寒門(mén)學(xué)子入學(xué)、助貧困家庭脫貧”的愛(ài)心助學(xué)工程，公司女工委在全體女工中發(fā)出了的愛(ài)心捐助倡議，73名女員工積極響應(yīng)這一號(hào)召，大家捐款1040元，通過(guò)此次獻(xiàn)

11、愛(ài)心助學(xué)捐款也使關(guān)心、幫助貧困學(xué)生的良好風(fēng)尚在公司得到了進(jìn)一步的弘揚(yáng)和升華。年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴(yán)重的雪災(zāi)、為了幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)、度過(guò)一個(gè)祥和團(tuán)圓的新春佳節(jié)，公司全體員工伸出友愛(ài)之手，向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款13000元，在得知公司資助的社會(huì)困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學(xué)時(shí)公司還向其捐助助學(xué)資金2xxx元，在東山辦為幫助貧困群眾開(kāi)辦的愛(ài)心超市募捐中，公司捐款500元。通過(guò)上述的捐款活動(dòng)一次次體現(xiàn)出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風(fēng)尚。為了進(jìn)一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創(chuàng)新上要有進(jìn)度、經(jīng)驗(yàn)上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動(dòng)為載體、認(rèn)真開(kāi)展了雙擁共

12、建活動(dòng)，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的擁軍資金送到了當(dāng)?shù)伛v軍、武警部隊(duì)。在積極引導(dǎo)員工參與社會(huì)公益活動(dòng)的同時(shí)公司還注重在公司內(nèi)部開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，2xxx年公司員工陳同文的愛(ài)人換上嚴(yán)重腎病，在醫(yī)院就醫(yī)中公司領(lǐng)導(dǎo)和員工多次到醫(yī)院看望，同時(shí)公司全體員工還自發(fā)地開(kāi)展了“幫助工友度難關(guān)”的獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，當(dāng)一萬(wàn)余元的資金送到陳同文手中時(shí)，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個(gè)大家庭的溫暖。民族團(tuán)結(jié)工作公司是一個(gè)由多民族員工組成的大家庭，有蒙、回、滿、鄂、達(dá)等少數(shù)民族員工三十六人，工作中公司極為重視民族團(tuán)結(jié)工作，通過(guò)大力宣傳黨的民族政策、努力做到員工之間的民族大團(tuán)結(jié)，在管理人員聘任中，注重選

13、拔培養(yǎng)少數(shù)民族干部，2xxx年有五名少數(shù)民族員工擔(dān)任了班組長(zhǎng)以上職務(wù)。為少數(shù)民族員工排憂解難是公司開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，2xxx年春節(jié)來(lái)臨之際公司對(duì)家庭困難的蒙古族員工阿日根扎同志發(fā)放了慰問(wèn)補(bǔ)助金1千元，在公司集資建房中因公司兩名少數(shù)民族單身員工家在外地，個(gè)人經(jīng)濟(jì)條件不好，針對(duì)這一情況，經(jīng)過(guò)集體研究分別給予了這兩名員工1萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。在少數(shù)民族子女上大學(xué)時(shí)公司給予助學(xué)補(bǔ)助2千元，通過(guò)為少數(shù)民族員工辦實(shí)事、辦好事，極大地調(diào)動(dòng)起了少數(shù)民族員工的工作熱情，形成了公司民族大團(tuán)結(jié)良好局面。員工培訓(xùn)工作在員工培訓(xùn)中公司堅(jiān)持以人為本，針對(duì)生產(chǎn)、管理等不同的崗位需求，制定了周密合理的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)

14、中堅(jiān)持生產(chǎn)實(shí)踐、崗位培訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合的原則，利用生產(chǎn)大修、基建施工等一切有利時(shí)機(jī)，為員工創(chuàng)造培訓(xùn)學(xué)習(xí)條件。2xxx年針對(duì)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)技術(shù)人員緊缺的實(shí)際，在員工培訓(xùn)中鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工通過(guò)學(xué)歷教育等途徑來(lái)拓寬知識(shí)面，8月份公司與原呼電中專(zhuān)聯(lián)合舉辦的熱動(dòng)函授中專(zhuān)班開(kāi)課，30名員工參加了為期三年的函授培訓(xùn)，在抓學(xué)歷教育的同時(shí)更注重引導(dǎo)員工結(jié)合本職崗位提高操作技能和業(yè)務(wù)水平，針對(duì)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)急需運(yùn)行操作和維護(hù)的復(fù)合技能型人才的實(shí)際，加大了生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)力度，2xxx年連續(xù)三批派出140多人次前往xx、xx、xx等設(shè)備廠家和發(fā)電企業(yè)進(jìn)行人員技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)公司還多方位來(lái)鍛煉員工

15、隊(duì)伍，在熱電聯(lián)產(chǎn)施工建設(shè)中公司沒(méi)有外聘甲方代表,在設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試中全部安排自己各專(zhuān)業(yè)的年輕員工來(lái)負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量的監(jiān)督與管理，在保證質(zhì)量的前提下也使這些同志免費(fèi)實(shí)習(xí)了本專(zhuān)業(yè)從安裝、調(diào)試到運(yùn)行、生產(chǎn)的全過(guò)程，掌握提高了自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)同時(shí)也為生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。環(huán)境治理工作2xxx年對(duì)廠區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任重新劃分，針對(duì)冬天雪大的實(shí)際情況，提出了以雪為令，不管多大雪當(dāng)天必須清掃干凈，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行政府門(mén)前三包規(guī)定，每周五對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真清掃，2xxx年春季擴(kuò)大草坪綠化面積3000平方米、將辦公室、生產(chǎn)車(chē)間和院墻進(jìn)行了粉刷，在夏季安排了專(zhuān)人澆樹(shù)剪樹(shù)、維護(hù)花池，通過(guò)組織人員

16、多次大規(guī)模的衛(wèi)生清理，使辦公、生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角得到根治，生產(chǎn)車(chē)間“三漏”現(xiàn)象徹底消除，所有機(jī)械設(shè)備潔凈如新，在整潔干凈的環(huán)境影響下，亂扔雜物、隨地吐痰等陋習(xí)在員工中已不復(fù)存在。思想政治工作在思想政治工作中公司堅(jiān)持以人為本的思想理念，把尊重人、理解人、關(guān)心人落在實(shí)處，在員工理論培訓(xùn)中通過(guò)派出人員參加上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣e辦的各種培訓(xùn)班、研修班和加強(qiáng)黨組織中心組學(xué)習(xí)、支部組織生活、員工政治學(xué)習(xí)等有效形式，使全體員工深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握了“三個(gè)代表”重要思想、精神及電力體制改革相關(guān)政策措施的精神實(shí)質(zhì)，全面提高了全體員工的理論素養(yǎng)。企業(yè)要發(fā)展必須要有一支文明、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，為此公司在加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想

17、政治工作中把建立一支文明、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。2xxx年公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，采用了多種方式扎實(shí)抓好形勢(shì)任務(wù)教育，結(jié)合“三節(jié)日保熱”、熱電聯(lián)產(chǎn)復(fù)工、掀起熱電聯(lián)產(chǎn)和外網(wǎng)施工建設(shè)及新員工入廠等不同時(shí)期工作和任務(wù)，及時(shí)召開(kāi)了宣傳、教育大會(huì)向員工講前景、講穩(wěn)定、講大局，扎扎實(shí)實(shí)抓好員工的思想教育工作。在拉進(jìn)企業(yè)與員工情感中注重運(yùn)用典型引路和領(lǐng)導(dǎo)垂范的兩種方式，在典型引路中，公司發(fā)揮企業(yè)文化的軟管理功能，加大了對(duì)模范人物和先進(jìn)事跡的宣傳力度，2xxx年在各類(lèi)媒體上刊登宣傳公司文明建設(shè)的稿件六十余篇，利用宣傳櫥窗這一有效載體把在各項(xiàng)工作中貢獻(xiàn)突出的六十名勞模、四有標(biāo)兵、女工五能手及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

18、個(gè)人的照片陳列在櫥窗內(nèi)，為員工學(xué)習(xí)和效仿樹(shù)立了鮮明、生動(dòng)的榜樣。 在領(lǐng)導(dǎo)率先垂范中，注重在情感上引發(fā)員工共鳴，公司各級(jí)管理人員與全體員工能夠經(jīng)常保持聯(lián)系和交流、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工的思想疙瘩，在員工家中有紅白喜事時(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)趕到，2xxx年為11名家里有老人去世的員工支付了慰問(wèn)補(bǔ)助款五千五百元，為員工子女上大學(xué)的5名員工發(fā)放教育補(bǔ)助資金1萬(wàn)元、為兩名傷病員工發(fā)放慰問(wèn)補(bǔ)助金1千元。2xxx年大記事：1、1月14日公司按照市委、政府提出的“情暖萬(wàn)家”送溫暖活動(dòng)要求認(rèn)真開(kāi)展了扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，為了做到不漏一人一戶，公司提前開(kāi)展了員工生活情況調(diào)查、制定了出了大家信服的困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單職工家

19、庭、當(dāng)年患有大病及有子女上大學(xué)14名困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助慰問(wèn)。在做好自身員工扶貧濟(jì)困工作的同時(shí)公司還積極響應(yīng)市委、政府提出的“群助一”、“眾幫一”的形式幫助社會(huì)困難群眾，通過(guò)市工會(huì)與市困難職工李玉泉結(jié)成了幫扶對(duì)子，2xxx年1月14日公司對(duì)李玉泉進(jìn)行了慰問(wèn)并給予了300元的補(bǔ)助金。2、1月17日進(jìn)入三九以來(lái)，滿洲里地區(qū)的氣溫降至最低點(diǎn)，公司采取多項(xiàng)措施，來(lái)保證冬季供熱安全生產(chǎn)。工作中把外網(wǎng)檢修人員分成五個(gè)小組、分片負(fù)責(zé)160萬(wàn)平方米供熱面積的檢修工作，同時(shí)加強(qiáng)外網(wǎng)檢修和營(yíng)銷(xiāo)收費(fèi)員的互相配合，針對(duì)收費(fèi)員測(cè)溫不熱的用戶，外網(wǎng)檢修能夠及時(shí)趕到處理，在生產(chǎn)期間公司外網(wǎng)檢修人員每天24小時(shí)值班，防事故電話

20、全天開(kāi)通，保證了發(fā)生故障檢修人員隨叫隨到。3、2月20日：公司員工陳同文的愛(ài)人身患嚴(yán)重腎病，在透析治療中需要巨額的醫(yī)療費(fèi)用，公司員工們得知這一情況后，自發(fā)地開(kāi)展了“幫助工友度難關(guān)”的獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，月日公司員工捐款萬(wàn)元送到了陳同文的手中。4、4月5日：公司女工委主任李鳳華代表全體女工將女員工愛(ài)心助學(xué)捐款1040元送到了滿洲里市愛(ài)心助學(xué)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,為受經(jīng)濟(jì)困擾的孩子能重返校園奉獻(xiàn)了自己的愛(ài)心。 5、3月28日：受大風(fēng)雪的影響，滿洲里市二水源停電、全市停水,公司9個(gè)換熱站無(wú)法補(bǔ)水,供熱管網(wǎng)面臨癱瘓，緊急關(guān)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)安全生產(chǎn)緊急預(yù)案、決定用一次網(wǎng)給二次網(wǎng)補(bǔ)水，用一次網(wǎng)給二次網(wǎng)補(bǔ)水這對(duì)公司來(lái)說(shuō)增加了制水費(fèi)用的同時(shí)更增加了運(yùn)行難度，經(jīng)過(guò)運(yùn)行人員認(rèn)真操作、確保了安全生產(chǎn)。6、4月24日：公司212MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程復(fù)工，該工程是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委于2xxx年批準(zhǔn)立項(xiàng)，2xxx年8月開(kāi)工建設(shè)的集發(fā)電和供熱于一體的熱電聯(lián)產(chǎn)工程。工程資金建設(shè)總投資23560萬(wàn)元，資金來(lái)源為公司自籌30的資本金、其余從農(nóng)業(yè)銀行貸款。工程竣工投產(chǎn)后年發(fā)電量為1、2億千瓦時(shí)，供熱面積150萬(wàn)平方米，年上交稅金400萬(wàn)元，集中供熱方面將取締目前滿洲里市現(xiàn)存的150多座小鍋爐，同時(shí)還將為中俄互市