員工考核評價表(生產中心)

1、員工考核評價表（生產中心）員工考核評價表（生產中心）部門：綜合管理部員工姓名：葉楓考核期： 年 月至 年 月考 核 結 構4k考 核 內 容具體指標總 分等級及分值優(yōu)秀良好中等及格較差工作 業(yè) 績工 作 宀兀 成 情 況職責內任務完成情況151512974臨時指派任務完成情況151512974工 作 宀兀成 質量與 效 率及時完成工作、不拖拉554321積極主動開展工作554321能有效地克服工作中遇到的困難554321在工作中信守承諾554321總分50得分小48百分比計務水平及學習能力業(yè) 務 水 平對公司產品的掌握程度554321對公司九千體系、產品工藝掌握程度及生產中 實際操作水平554

2、321對本崗位涉及產品及專業(yè)知識掌握程度554321學習能力善于學習鉆研新知識以提高業(yè)務水平554321總分20得分小計16百分比團 隊 協(xié) 作 精 神團 隊 協(xié) 作 精 神積極與同事合作以推進工作554321主動幫助其他員工554321注重團隊形象、顧全大局554321總分15得分小15百分比計敬 業(yè) 精 神敬 業(yè) 精 神對工作兢兢業(yè)業(yè)、精益求精554321勇于承擔風險責任554321岀勤情況554321總分15得 分 小 計14百分比分數(shù)總計100最后總評分93員工考核等級：優(yōu)（90100）良（8090）中（7080）及格（6070）較差（60以下）被考核人的突出優(yōu)點及事例:（考核人填寫）

3、簽名:被考核人需改進之處及所需培訓：（考核人填寫）簽名:日期:自己需要接被考核人意見（對考核結果的看法， 受的培訓及以后的努力方向）簽名：日期:審核人意見:簽名:日期:員工考核評價表（職能管理部門）部門：員工姓名：考核期： 年 月至 年 月考 核 結 構4k考 核 內 容具體指標總 分等級及分值優(yōu)秀良好中等及格較差工作業(yè) 績工 作 宀兀 成 情 況職責內任務完成情況151512974臨時指派任務完成情況151512974工作宀兀及時完成工作、不拖拉554321積極主動開展工作554321能有效地克服工作中遇到的困難554321成質量在工作中信守承諾554321與效率總分50得 分 小 計百分比

4、務水平及學習能力rr業(yè) 務 水 平對本崗位涉及的專業(yè)知識的掌握程度554321對與崗位工作有關的社會、經濟知識的了解程 度554321與人交往溝通能力554321學習能力善于學習鉆研新知識以提高業(yè)務水平554321總分20得分小計百分比團 隊1A團 隊積極與同事合作以推進工作554321主動幫助其他員工554321協(xié)作精協(xié)作精注重團隊形象、顧全大局554321神【神總分15得 分 小 計百分比敬 業(yè) 精 神【敬 業(yè) 精 神對工作兢兢業(yè)業(yè)、精益求精554321勇于承擔風險責任554321岀勤情況554321總分15得 分 小 計百分比分數(shù)總計100最后總評分員工考核等級：優(yōu)（90100）良（80

5、90）中（7080）及格（6070）較差（60以下）被考核人的突出優(yōu)點及事例:（考核人填寫）簽名:被考核人需改進之處及所需培訓：（考核人填寫）簽名：日期：被考核人意見（對考核結果的看法，自己需要接 受的培訓及以后的努力方向）簽名： 審核人意見:日期:日期:簽名:員工考核評價表（科研部）部門：員工姓名：考核期：年 月至 年 月考 核 結 構k考 核 內 容具體指標總 分等級及分值優(yōu)秀良好中等及格較差工作業(yè) 績工 作 宀兀 成 情 況開發(fā)任務完成情況151512974文檔完成情況10108642工 作 宀兀 成設計開發(fā)質量151512963文檔質量10108642質量與工作積極主動且效率高5543

6、21效率總分55得 分 小 計百分比務水平及學習能力rr業(yè) 務 水 平專業(yè)水平10108642學習能力善于學習鉆研新知識以提高業(yè)務水平10108642總分20得分小計百分比團1團積極與同事合作以推進工作，注重團隊形象、 顧全大局554321隊 協(xié) 作隊 協(xié) 作主動幫助其他員工554321精 神精 神總分10得 分 小 計百分比敬 業(yè) 精 神敬 業(yè) 精 神對工作兢兢業(yè)業(yè)、精益求精554321勇于承擔風險責任554321岀勤情況554321總分15得 分 小 計百分比分數(shù)總計100最后總評分員工考核等級：優(yōu)（90100）良（8090）中（7080）及格（6070）較差（60以下）被考核人的突出優(yōu)點

7、及事例：（考核人填寫）簽名:被考核人需改進之處及所需培訓：（考核人填寫）簽名：日期：自己需要接被考核人意見（對考核結果的看法, 受的培訓及以后的努力方向）簽名：日期：審核人意見：簽名：日期：22員工考核評價表（營銷中心）員工姓名：考核期： 年 月至 年 月考 核 結 構4k考 核 內 容具體指標總 分等級及分值優(yōu)秀良好中等及格較差工作業(yè) 績工 作 宀兀 成 情 況計劃內工作完成度151512974臨時指派任務完成情況151512974工作宀兀及時完成工作、不拖拉554321積極主動開展工作554321能有效地克服工作中遇到的困難554321成質量在工作中信守承諾554321與效率總分50得 分

8、 小 計百分比務水平及學習能力rr業(yè) 務 水 平對本崗位涉及的專業(yè)知識的掌握程度554321客戶開拓和管理能力10108642學習能力善于學習鉆研新知識以提高業(yè)務水平554321總分20得分小計百分比團 隊1A團 隊積極與同事合作以推進工作554321主動幫助其他員工554321協(xié)作精協(xié)作精注重團隊形象、顧全大局554321神【神總分15得 分 小 計百分比敬 業(yè) 精 神【敬 業(yè) 精 神對工作兢兢業(yè)業(yè)、精益求精554321勇于承擔風險責任554321岀勤情況554321總分15得 分 小 計百分比分數(shù)總計100最后總評分員工考核等級：優(yōu)（90100）良（8090）中（7080）及格（6070）

9、較差（60以下）被考核人的突出優(yōu)點及事例：（考核人填寫）簽名:被考核人需改進之處及所需培訓：（考核人填寫）簽名：日期：自己需要接被考核人意見（對考核結果的看法, 受的培訓及以后的努力方向）簽名：日期：審核人意見：簽名：日期：29考核評價表（經理人員）部門：考核期： 年 月至 年 月員工姓名：考 核 結 構 亠 厶J考核 內容具體指標總 分等級及分值優(yōu)秀良好中等及格較差工作 業(yè) 績K/崗位計劃內工作完成度和完成質量151512974部門本部門計劃工作完成情況和完成質量25252117139總分40得 分 小 計百分比/亠J崗位專業(yè)水平554321業(yè)務創(chuàng)新能力554321部門部門業(yè)務規(guī)劃能力554

10、321部門業(yè)務創(chuàng)新能力554321總分20得分小計百分比團 隊 精團隊 協(xié)作精能積極主動配合其他部門的工作2.52.521.510.5注重公司整體形象，顧全大局2.2.21.10.亠IVLJJ神5555團隊 建設管 理能 力部門組織機構建設能力及管理能力151512974組織員工學習、培訓提升員工能力554321員工激勵能力554321總分30得 分 小 計百分比敬 業(yè) 精 神 與 公 正 性敬業(yè)精神對工作兢兢業(yè)業(yè)、精益求精2.52.521.510.5勇于承擔風險責任2.52.521.510.5公正 性公正評價員工的業(yè)績2.52.521.510.5公平分派員工的工作2.52.521.510.5總分10