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1、客戶關(guān)系管理名詞解釋與簡答客戶關(guān)系管理名詞解釋與簡答一 名稱解釋1、客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理是現(xiàn)代管理學(xué)和營銷學(xué)發(fā)展過程中派生出來的一門學(xué)科,它以管理學(xué)、營銷學(xué)的概念、理論和研究方法為基礎(chǔ),以現(xiàn)代電子商務(wù)技術(shù)為背景,將企業(yè)判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶的全部商業(yè)過程結(jié)合在一起,形成有效提高企業(yè)運營效率的全面電子化方案。2、客戶滿意 顧客滿意是指顧客使用前的預(yù)期與使用后所感知的效果相比較的結(jié)果。Barky等3、客戶讓渡價值 客戶讓渡價值是指客戶總價值與客戶總成本之差??蛻艨們r值就是客戶從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一系列利益,它包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值等??蛻艨偝杀臼侵缚蛻魹?/p>

2、了購買一件產(chǎn)品或服務(wù)所耗費的時間、精神、體力以及所支付的貨幣資金等,客戶總成本包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本。4、客戶互動 客戶互動的概念十分廣泛,產(chǎn)品與服務(wù)的交換、商品信息的交流,以及對業(yè)務(wù)流程的了解等都包含其中??梢哉f,客戶與企業(yè)雙方的任何接觸,都可以視為互動。5、客戶忠誠 客戶忠誠是指客戶對某企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)一種長久的忠心,并且一再指向性地重復(fù)購買。6、客戶關(guān)系生命周期 客戶關(guān)系生命周期是指客戶關(guān)系水平隨時間變化的發(fā)展軌跡,它直觀地揭示了客戶關(guān)系發(fā)展從一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)運動的階段性特征。7、呼叫中心 呼叫中心是英文call center的直譯,是服務(wù)供應(yīng)商為提高對客戶服務(wù)的水

3、平,通過計算機、電話、傳真、電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)向客戶提供服務(wù)的綜合性信息服務(wù)系統(tǒng)。8、客戶商業(yè)價值 客戶的商業(yè)價值:客戶自身價值增值的能力,它是一定時期內(nèi)某客戶為企業(yè)帶來的收益(即企業(yè)因客戶與其建立客戶關(guān)系而獲得的收益)超過企業(yè)為其付出的客戶成本(即企業(yè)用于吸引、獲取、發(fā)展和保有該客戶所付出的所有成本)以外的一種經(jīng)濟價值。客戶商業(yè)價值 = 客戶帶來的收益 - 客戶成本二 簡答題1、 簡述企業(yè)管理理念的演變過程。2、 提高客戶忠誠度的措施有哪些?1想法設(shè)法,努力實現(xiàn)客戶的完全滿意。2通過財務(wù)獎勵措施,為忠誠客戶提供特殊利益。3采取多種有效措施,切實提高客戶的轉(zhuǎn)移成本。4增加客戶對企業(yè)的信任感

4、與情感交流。5加強企業(yè)內(nèi)部管理,為客戶忠誠提供基礎(chǔ)保障。6建立不同類型的客戶組織,有效穩(wěn)定客戶隊伍。3、 簡述CRM系統(tǒng)的特點。(1) 綜合性:完整意義上的CRM系統(tǒng)不僅使企業(yè)擁有靈活有效的客戶交流平臺,而且使企業(yè)具備綜合處理客戶業(yè)務(wù)的基本能力,從而實現(xiàn)基于因特網(wǎng)和電子商務(wù)應(yīng)用的新型客戶管理模式。(2) 集成性:在電子商務(wù)背景下,CRM系統(tǒng)具有與其他企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)如企業(yè)資源計劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)的集成能力。(3) 智能化:成熟的CRM系統(tǒng)不僅能夠完全實現(xiàn)商業(yè)流程的自動化,而且還能為管理者的決策提供強大的支持。(4) 高技術(shù)含量:不同技術(shù)和不同規(guī)格的功能模塊和方案要被結(jié)合成為一個統(tǒng)

5、一的CRM環(huán)境,就要依托各種先進技術(shù)。4、 簡述如何實現(xiàn)客戶關(guān)系管理的目標(biāo)。1. “更多”帶動客戶數(shù)量的增長 CRM的目標(biāo)首先是帶動客戶關(guān)系數(shù)量的增長,這是提高企業(yè)產(chǎn)品銷量和利潤的基礎(chǔ)。實現(xiàn)“更多”的途徑有三個: 挖掘和獲取新客戶 贏返流失客戶 識別新的細(xì)分市場2. “更久”延長客戶關(guān)系的生命周期 客戶關(guān)系管理的首要任務(wù)就是構(gòu)建企業(yè)與客戶之間的牢固關(guān)系,通過培養(yǎng)客戶忠誠來實現(xiàn)長期的客戶挽留。 “更久”關(guān)注的主要是客戶關(guān)系的持續(xù)時間增長,主要任務(wù)就是加強客戶忠誠和客戶挽留,延長客戶關(guān)系生命周期。3. “更深”促進客戶關(guān)系的質(zhì)量提高 “更深”指客戶關(guān)系的質(zhì)量提高,其實現(xiàn)手段有: 交叉銷售 指的是借

6、CRM來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有客戶的多種需求,并為滿足他們的需求而銷售多種不同服或產(chǎn)品的一種新興銷售方式;是努力增加客戶使用同一家公司的產(chǎn)品或服務(wù)的銷售方法。 追加銷售 購買升級 追加銷售和購買升級強調(diào)的是客戶消費行為的升級,客戶由購買低盈利性產(chǎn)品轉(zhuǎn)向購買更高盈利性產(chǎn)品的現(xiàn)象。5、 客戶關(guān)系管理對企業(yè)有什么重要作用? 第一,提高效率。通過采用信息技術(shù),可以提高業(yè)務(wù)處理流程的自動化程度,實現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)的客戶信息共享,使企業(yè)的銷售、營銷、服務(wù)等工作能夠高效運轉(zhuǎn)。 第二,拓展市場。通過新的業(yè)務(wù)模式(電話、網(wǎng)絡(luò))擴大企業(yè)經(jīng)營活動范圍,及時把握新的市場機會,占領(lǐng)更多的市場份額。 第三,保留客戶??蛻艨蛇x擇喜歡的方式同

7、企業(yè)進行交流,方便地獲取信息以得到更好服務(wù)。6、 企業(yè)應(yīng)如何提高客戶滿意度?1把握客戶的期望(1)明確客戶期望(2)不過度承諾(3)宣傳留有余地(4)適時超越客戶期望2提高客戶體驗價值(1)提升產(chǎn)品價值第一,要不斷創(chuàng)新第二,要為客戶提供訂制產(chǎn)品或服務(wù)第三,樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的意識第四,塑造品牌(2)提升服務(wù)價值(3)提升人員價值(4)提升形象價值(5)降低貨幣成本(6)降低時間成本(7)降低精神成本(8)降低體力成本3以客戶為中心,實現(xiàn)客戶滿意(1)要有強有力的制度作為保障。如有的醫(yī)院推出“病人選醫(yī)生”的制度,一旦不滿,可以重選。(2)要把客戶導(dǎo)向帶入到企業(yè)文化中,并使之成為企業(yè)文化的核

8、心。(3)為強化“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,實現(xiàn)客戶滿意,還應(yīng)做到:充分掌握客戶信息,實施有針對性的客戶滿意策略;針對不同級別的客戶實行不同的客戶滿意策略;加強與客戶進行充分的雙向互動和溝通,讓客戶了解企業(yè),也要使企業(yè)了解客戶;要重視對客戶投訴和抱怨的及時處理,增進與客戶的感情。7、 如何基于商業(yè)價值細(xì)分進行客戶關(guān)系管理?(1)關(guān)鍵客戶(含VIP和主要客戶)的管理策略 成立為關(guān)鍵客戶服務(wù)的專門機構(gòu)。 集中優(yōu)勢資源服務(wù)于關(guān)鍵客戶。 通過溝通和感情交流,密切雙方的關(guān)系。(2)普通客戶的管理策略 針對有升級潛力的普通客戶,努力培養(yǎng)其成為關(guān)鍵客戶。 針對沒有升級潛力的普通客戶,減少服務(wù),降低成本。(3

9、)小客戶的管理策略 認(rèn)真判斷有無升級的可能。 確定是不是非淘汰不可。 有理有節(jié)地淘汰部分小客戶(策略:提高價格或降低成本)。 堅決淘汰劣質(zhì)客戶。8、 處理客戶異議的主要方法有哪些?1忽視法就是當(dāng)客戶提出一些反對意見,這些意見和眼前的交易扯不上直接關(guān)系時,銷售人員只要面帶笑容,表面同意他就行。2補償法當(dāng)客戶提出異議且有事實依據(jù)時,你應(yīng)該承認(rèn)并欣然接受,設(shè)法給客戶一些補償,讓他取心理上的平衡。3太極法取自太極拳中的“借力使力”?;咀龇ㄊ牵寒?dāng)客戶提出某些不購買的異議時,銷售人員能立刻回復(fù)說:“這正是我認(rèn)為你要購買的理由!”4詢問法首先,透過詢問,可以把握住客戶真正的異議點。當(dāng)你問為什么的時候,客戶必然會做出以下反應(yīng):他必須回答自己提出反對意見的理由,說出自己內(nèi)心的想法;他必須再次地檢視他提出的反對意見

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