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1、工程建設(shè)項(xiàng)目要科學(xué)決策對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的決策,多少年來(lái)沒有形成科學(xué)有效的制度, 由此產(chǎn)生了一系列的失誤,所造成的損失很難統(tǒng)計(jì),今天決策修一條 路明天就改成修另一條路、今年開工明年未完就停工、盲目 定盤子, 半途 扔盤子,決策失誤很難追究責(zé)任,明明錯(cuò)了,還要一錯(cuò)再錯(cuò), 幾十年來(lái)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),讓我們認(rèn)識(shí)到防止決策的隨意 性,推進(jìn)工程決策科學(xué)化民主化,是我們期盼和追求的目標(biāo),對(duì)重大 的經(jīng)濟(jì)決策、重大的經(jīng)濟(jì)問題和重大的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行決策的論證制和 責(zé)任制,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的質(zhì)的客觀要求, 也是目前國(guó)家建設(shè)領(lǐng)域改 革的重要內(nèi)容之一。正確決策是各項(xiàng)建設(shè)工作成功的重要前提。為建立科學(xué)決策的機(jī)制,近
2、20年來(lái),中央和地方及政府相關(guān) 部門制定了一批規(guī)章,實(shí)行了一系列措施:如組織決策咨詢委員會(huì); 建立專家評(píng)審制度;舉行決策聽政會(huì);國(guó)家、省市成立綜合性的工程 咨詢機(jī)構(gòu);確立了先評(píng)估后決策的前期工作程序, 有效的推近了科學(xué) 決策機(jī)制的建立和形成。但隨意決策,不遵循市場(chǎng)規(guī)律盲目決策,違 背規(guī)定的工作程序任意決策的情況依然大量存在。 因決策失誤造成的 損失仍是相當(dāng)驚人的,我認(rèn)為建設(shè)領(lǐng)域的決策失誤是所有經(jīng)濟(jì)損失中 最大的損失,錯(cuò)修一條路,損失上億元的事不并不少見。對(duì)此我想談 談自己的看法。首先,急功近利的思想情緒,容易激起 形象工程、政績(jī)工程 的 動(dòng)力。GDP增長(zhǎng)比例的攀比,盡快縮短與臨近區(qū)域或類似部門
3、經(jīng)濟(jì) 發(fā)展差距的迫切心情,也會(huì)自覺或不自覺地影響決策的科學(xué)與公正。 各類資源稟賦的有限性和追求資源使用的無(wú)限性, 容易使各類投資主 體在局部利益和整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)生矛盾時(shí), 從局部 利益和眼前出發(fā)做出決策。加之在初級(jí)階段,以道德為核心的社會(huì)約 束機(jī)制逐漸淡化,以法制為核心的公民意識(shí)還沒有建立起來(lái)。 各項(xiàng)適 應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理的規(guī)范、規(guī)章、制度還不完善,不健全,有效 的監(jiān)督機(jī)制還沒有完全到位或者缺位,因此,隨意、任意、盲目決策 的情況就不可避免。其次,經(jīng)濟(jì)利益的影響和制約。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,雖然符合產(chǎn)業(yè) 政策和投資方向,但因其工作深度不夠,影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)或運(yùn)轉(zhuǎn)的因素 考慮不全,如倉(cāng)促?zèng)Q
4、策實(shí)施,必將難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)。為了爭(zhēng) 取國(guó)家、省市的投資,趕上某一班投資方向車,項(xiàng)目審批部門有時(shí)就 忽視了深度不夠的問題,倉(cāng)促拍板上馬。這種決策,從維護(hù)地方、部 門的利益講是有利的,但用科學(xué)決策要求衡量就有不妥之處。獨(dú)立、 公正、科學(xué)、可靠,是咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)職業(yè)道德提煉的結(jié)晶。由于咨詢 評(píng)估機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于委托機(jī)關(guān),咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)在出具評(píng)估結(jié)論 時(shí)常常要揣摩委托機(jī)關(guān)的意圖,受委托機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目意見的影響和左 右。由于有一些項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)用是由委托的業(yè)主承擔(dān),咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)拿人錢財(cái),就會(huì)替人消災(zāi),提出的評(píng)估意見往往是模棱兩可,或只 提一些修補(bǔ)完善意見,對(duì)那些問題較多的項(xiàng)目,下不了決心旗幟鮮明 地說(shuō)
5、 不。負(fù)責(zé)編寫的可行性研究報(bào)告,有的演變成可批性報(bào)告。聘 請(qǐng)的專家、學(xué)者,多數(shù)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主懷有同情之心,覺得業(yè)主搞個(gè)工程 不容易,對(duì)看到的問題避重就輕,提出的專家意見迎合業(yè)主和委托方 的居多。有種觀點(diǎn)認(rèn)為現(xiàn)在的專家、學(xué)者缺少主見,委托方讓他講啥, 專家、學(xué)者就講啥,這種觀點(diǎn)盡管偏激,發(fā)偏蓋全,但也從一個(gè)側(cè)面 反映出專家、學(xué)者意見科學(xué)、公正的客觀含量在下降。第三,信息占有的局限性。理想的市場(chǎng)狀態(tài)所必備的條件之一, 是市場(chǎng)參與者擁有完備信息。缺乏這一條件,市場(chǎng)也會(huì)失靈。但這一 條件在現(xiàn)實(shí)中一般很難得到滿足。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,特別是產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目, 實(shí)質(zhì)上說(shuō)是建設(shè)一個(gè)新的企業(yè),一個(gè)與現(xiàn)存企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在前期 論證階段,需要掌握和了解的信息既涉及國(guó)家宏觀的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、財(cái)政政策、信貸政策,又涉及項(xiàng)目的規(guī)模、產(chǎn)品、 銷售、經(jīng)營(yíng)管理等微觀問題。盡管隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,許多信息可 以通過(guò)資料積累、網(wǎng)上查詢模型分析判斷掌握,但主要對(duì)手的許多核 心信
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